生产计划

时间:2023-10-16 08:17:17 生产 我要投稿

实用的生产计划大全4篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候写一份详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的生产计划5篇,希望对大家有所帮助。

实用的生产计划大全4篇

生产计划 篇1

  为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全,顺利完成公路养建的各项工作任务,特制定xxxx年安全生产劳动教育的工作计划:

  一、成立安全领导小组

  负责全局的安全生产管理工作,各养护站、工地设置安全员

  二、建立健全各项安全生产管理制度

  1、机械生产安全管理制度

  2、交通运输安全管理制度

  3、爆破器材及燃料管理制度

  4、施工及日常养护安全制度

  三、具体做法

  1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必须经常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工,给予批评教育,并视情节轻重,按有关规定进行处理

  2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”三不放过原则;一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理:二是不放过事故发生的原因;三是不放过今后的防范措施。

  3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

  4、加强对安全生产制度及安全知识的`学习。各站、工地,每个月召开一次安全会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进行安全教育,强化安全意识;对无故不参加安全日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

  5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮动工资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的同志,给予精神及物质奖励。

生产计划 篇2

  20xx年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,认真贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,服务为本”市政公用发展理念,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续健康稳定发展,实现了服务责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比较圆满地完成了上级交给我们的工作任务。

  今年,公司进行了一轮的机构改革,“新起点、新希望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”管理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和配合下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、规范、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了一定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,现将上半年的工作情况总结如下:

  一、设备管理

  1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。

  2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。

  3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。

  二、节能降耗

  1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本非常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进行国产化,虽然仍存在一些不足之处需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的采购周期。

  2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进行测绘,画好图纸后委托厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进行修复利废、技改技措、降低成本消耗。对于采购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。

  三、安全管理

  1、贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。

  2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。

  3、加强车间员工安全消防知识培训,坚持每周假日前的检查,及时消除整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全注意事项,大的故障和危险性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。

  4、在冬夏季节受环境温度影响较大期间,加强设备的巡检力度,做到早预防、早发现、早处理。对重点设备隐患排除和故障的`处理,通过采取有针对性的措施,确保安全生产的进行。

  四、电仪车间存在的问题

  1、培训工作有待加强,各专业人员素质有待提高。

  目前,电仪人员素质,知识水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业管理学习设备管理方针政策、法律、法规、基础理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和基本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和管理经验,总之,要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和知识水平,从而更好地为公司服务。

  2、工作经验有待提高

  对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也希望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。

  五、下半年车间及个人的工作思路

  1、督促各专业在日常工作中落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间的设备工作有序的进行。

  2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存情况,提前进行配件或自制加工,及时提出了有序的检修。

生产计划 篇3

  继续贯彻党的十八大精神和全国工业会议精神,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,加强生产与经营管理,加强计划管理和生产调度,进一步抓好企业整顿工作,振奋精神,抓紧抓早。在提高质量、增加品种、搞好节约、保证安全的前提下,努力开发适销对路的新产品,全厂总产值预计1~9月可达到××××万元,为全年增产提标××××万元的78%。

  一、指导思想

  必须认真贯彻以经济建设为中心的.指导思想,全面提高各项技术经济指标,努力增产短线产品,厉行节约,实现增产增收,力争达到一个没有水分的增长速度。

  贯彻五个原则:

  1.贯彻厂党委和厂职代会关于今年生产实际比上年增长4%的原则,全年总产值一定要达到或超过××××万元;

  2.继续贯彻以质量求生存,生产抓提前不靠后的原则;

  3.贯彻设备开足,劳动力用足,生产能力不放空的原则;

  4.贯彻编制计划严肃性、先进性和留有一定余地的原则(超产幅度5%~10%);

  5.贯彻计划综合平衡的原则。

  二、要抓好四个方面的工作

  1.加强市场调查,狠抓产品质量和新产品开发,千方百计生产适销对路的产品。特别是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根据市场以销定产,防止库存积压。

  2.通过企业整顿,建立和健全各项生产管理制度,把工作转换到提高经济效益上去,要反骄破满,认真找差距,各项技术经济指标要努力达到本厂最好水平,要克服消极畏难情绪和本位主义、分散主义的倾向,加强车间之间、科室之间的协调,不断提高质量,降低成本,增加收入。

  3.切实抓好原材料和能源的供应和节约,确保生产稳定增长,根据目前部分原材料供应紧张情况,必须千方百计,保质保量地供应原材料、辅助材料,搞好能源使用和节约等工作。

  4.搞好安全生产,做好防暑降温和防台防汛工作,搞好生活工作,安排好高温人员宿舍,搞好清凉饮料供应和食堂卫生等工作。针对本季度高温季节多、台风多、暴雨多的实际情况,采取可行的方法,预防事故发生,确保安全生产。

  三、各车间生产安排

  一车间(部分情况,其他略)∶Ax炉四台行列机生产青霉素瓶,其中∶Bx、Cx、Dx机生产7cc,日产72.6万只,设备利用率95%,全程合格率92%。(其他车间生产安排略)

  生产安排中要注意几个

  问题:

  1.根据药厂需要,本季度需要增加7cc,减少10cc的青霉素瓶,因此Dx机在6月底前要做好调换7cc生产的准备工作;

  2.Bx要加强维护保养,争取年内不修;

  3.Ax、Bx机的中修要做好备品备件的准备工作;

  4.Ax及Bx炉定额,待整顿办查定后再予调整,现作临时定额。

  附件一:总产值计划表(略)

  附件二:产量计划表(略)

生产计划 篇4

  一、目标任务

  通过强化安全生产检查、专项行动、宣传教育、培训考核,全面提升我镇安全生产监管能力和生产经营单位主体责任的进一步落实,预防和控制生产安全事故发生,确保专项检查和重点抽查生产经营单位的执法检查覆盖率达到100%,发现的违法行为查处率达到100%,重大安全隐患督促整改、跟踪督办率达到100%。

  二、检查内容

  (一)依法取得有关安全生产行政许可的情况;

  (二)定期组织安全生产检查,建立事故隐患档案,及时开展排查、跟踪治理生产安全事故隐患的情况;

  (三)建立和落实企业安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

  (四)按照法律法规的规定提取和使用安全生产费用、安全生产风险抵押金,以及其他安全生产投入的情况;

  (五)依法依规设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

  (六)企业主要负责人、安全管理员接受安全培训的情况;从业人员定期受到安全生产教育、培训,取得有关安全资格证书的情况;企业开展“三级安全教育”的情况;

  (七)新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,以及按规定办理设计审查和竣工验收的情况;

  (八)在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

  (九)对安全设备设施的维护、保养、定期检测的情况;

  (十)重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;

  (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

  (十二)在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,与对方签订安全生产管理协议,明确各自的'安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调的情况;

  (十三)制定、实施和演练安全事故应急预案相关情况;

  (十四)开展安全生产标准化建设,企业主要负责人定期研究并解决安全生产问题,落实各项安全防范措施的情况;

  (十五)依法应当监督检查的其他情况。

  三、检查对象

  1、烟花爆竹经营户、一般企业检查:对列入计划的企业一年内检查不少于1次,每月不少于5家。(每月检查计划详见附件)

  责任办公室:工办

  2、建筑施工、非煤矿山领域检查:对全镇建筑施工现场和非煤矿山的检查一年内不少于1次。

  责任办公室:村建办

  3、消防安全领域检查:对全镇农村及人员密集场所消防安全的检查一年内不少于1次。

  责任办公室:综治办

  4、道路交通领域安全检查:对全镇易发事故道路(路段)、桥、点的检查一年内不少于1次。

  责任办公室:村建办

  5、农机、水利、森林领域检查:对全镇农业机械、山塘水库、森林防火的检查一年内不少于1次。

  责任办公室:农办

  6、科教文卫领域检查:对全镇学校、医院、食品药品和农家乐旅游的检查一年不少于1次。

  责任办公室:科教文卫办

  四、工作要求

  (一)细化分解,落实责任。镇各办公室要严格执行年度安全监管计划,细化分解,科学编制具体的检查方案。不得擅自变更和调整监管计划,因遇特殊情况确需要作出调整或变更的,及时报经党政联席会议批准。

  (二)依法行政,严格检查。检查人员在实施监督检查任务时,必须廉洁自律,忠于职守,坚持原则,依法严厉查处各种安全生产违法行为。

  (三)热情服务,全面提升工作质量。根据县委关于进一步加强和转变工作作风的精神,全镇安全生产检查人员既要严格检查、文明检查、廉洁检查,又要体现人性化服务,切实帮助生产经营单位解决安全生产管理中存在的困难,推进生产经营单位安全管理再上新台阶。

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