生产计划

时间:2023-10-09 08:17:44 生产 我要投稿

生产计划【合集】

  时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候静下心来好好写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的生产计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

生产计划【合集】

生产计划 篇1

  尊敬的公司各位领导:

  非常感谢公司给我此次展示自己知识与才能的机会。我为能参加这次竞聘而自豪,因为我相信这是我们公司推进现代企事业管理的一大步伐,也是公司发展壮大的一个标志。

  今天,我竞聘的职位是生产技术科长,我的演讲内容主要分为三个部分:一、工作经历;二、胜任此项工作的条件与优势;三、谈谈今后工作的一些思路。

  一、工作经历

  我叫****,今年30岁,现任东沟坝分公司生产技术科副科长,学历大专。20xx年来东沟坝分公司上班,工作至今。

  二、胜任工作的条件与优势:

  进入公司的这几年里,由于在外工作经历,使我对整个分公司的基本情况和工艺流程,有了一定的熟悉和了解。通过对生产技术、操作流程和方法系统的学习。掌握了地质测量、生产工艺流程的基本理论和操作方法。在生产技术科紧张的工作环境中,更加速我对公司各工艺流程的强化学习。这样的工作经历,使我的业务水平,有了全面、系统的提高。

  积极认真的态度使我的学习能力逐步的提高。工作中,对工艺流程、工艺参数的掌握是一个繁杂、反复的过程。一次的理解,是很难记忆和掌握的,学习中,我发现这并不需要死记硬背,你只须要在理解之后,数周内有意识的在脑子里定期复习,再深入现场,加深和扩充记忆,这样掌握就会不断深化和全面。 组织管理、指挥协调和良好的`人际关系,是领导才能的重要方面。平时留心观察和学习,再通过调度工作本身的强化作用,为自己今后工作中处理好各种人际、工作关系打下坚实基础。

  三、今后工作的一些思路

  假如领导和同事能信任我,让我成为生产技术科长。首先我将会负起自己的职责,加强工艺技术的学习,把成为技术骨干作为我的目标,刻苦钻研,通过各种途径学习更多的相关理论知识,勤于深入现场,了解生产运行情况,虚心请教,使理论与实践结合起来,提高自己的业务素质。其次加强团结,在工作中与领导、同事多沟通、多交流,齐头并进,密切配合,使各项工作全面进展,以适应现代管理要求。最大限度发挥生产技术科在生产运行中的指导和监督作用,确保生产任务保质保量的完成;各种产品指标合格。

  最后,我要感谢在工作、学习中给予以我帮助和关心的领导和同事,不论今天竞聘的结果如何,我都会正确对待,接受大家的考验,胜不骄败不馁,依然积极工作。

  我认为积极努力不一定每一件事情都成功,但它一定会改变我们的人生轨迹。

  谢谢大家!

  竞聘人:丁强 二0xx年五月十日

生产计划 篇2

  20xx年安全生产工作思路:立足“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“标本兼治、重在治本”和“谁主管、谁负责;谁在岗、谁负责”的原则。不断改进工作方法,强化安全管理。

  安全工作目标:

  1.不发生人身重伤、死亡事故。

  2.不发生重大火灾事故。

  3.不发生重大设备事故。

  4.不发生恶性电气误操作事故。

  5.不发生性质严重的人员责任事故。

  6.不发生厂区内的交通事故。

  7.不发生严重危及社会安全的事故。

  8.实现百日安全记录和全年安全生产无重大伤亡事故,轻伤率小于3%。

  具体工作措施如下:

  一.落实并完善管理机制,层层签订安全生产责任状。明确管理则任人的具体工作内容和责任目标。坚持把安全生产工作与本部门生产经营工作同时计划、布置、检查、总结、评比。进一步明确各级领导班组成员及部门内部安全责任。

  二.在现有基础上,进一步完善各项规章制度,岗位安全操作规程及岗位责任制,并在公司内进行系统学习。

  三.深入开展员工的安全教育和培训工作,加强新员工上岗前的“三级教育”以及安全管理人员的业务培训,并做好安全培训记录,建立安全教育培训档案。组织开展好六月“全国安全生产月”活动、“11.9”消防宣传周等宣传活动。

  四.组织公司全员进行危害辨识,发动全体员工参与岗位危险、危害辨识活动。通过大家集思广益,辨识出工作现场存在的潜在危险,制定相应消除、减弱及预防的整改措施。进一步完成针对生产工作现场的'应急预案,并定期组织全体员工进行针对突发事件的演练活动。

  五.适时组织生产员工开展安全生产知识竞赛活动。

  六.深入开展安全生产巡查和安全专项整治活动,切实消除重大安全事故的隐患。突出三个重点,即重大事故隐患,重大危险源和重点部位。对重大事故隐患要密切跟踪,紧盯不放,确保整改到位;对重大危险源,要做到底数要清,技术保障要清,监控要求要清;对重点部位,如变电所、宿舍等,要实施专项整治。

  七.继续实施安全生产监督管理三级检查制度。即各工段对安全点日检查制度,公司安监处周检查制度,安委会季度综合检查制度,检查记录要完整。

  八.继续把员工安全和职业安全健康工作作为一项重要工作来抓。将消除、减弱车间内噪音和粉尘污染作为安监部门的一项年度持续改进项目。

  九.认真做好消防安全、厂区交通安全、综合产业安全等工作。

  十.倡导职工参与公司安全生产管理,鼓励员工多提出有益于安全生产工作的合理化建议,内容可涉及安全、节能、环保、对上下级员工的期望和要求等。

  总之,在新的一年里,我们将围绕安全生产目标和措施,紧密结合本公司的实际情况,着重组织实施,以确保我公司全年安全工作目标顺利完成。

生产计划 篇3

  1、做好各专业20xx年度的.统计年报工作。

  2.做好农业、工业、能源、投资、房地产、建筑业、服务业、贸易、城乡住户一体化等专业的月度报表工作。

  3、撰写20xx年度各专业的经济运行分析及各相关专业统计分析。

  4、继续做好第三次经济普查PDA上门普查登记工作。

  5、编印县“两会”统计宣传资料和20xx年四季度分乡镇(街道)社会经济发展统计季刊。

  6、开展新一轮低收入扶贫统计监测工作,对150户低收入样本记账户进行分期分批培训。

生产计划 篇4

  在公司工作已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的生产部文员,但是我已经完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再励,在20xx年,我会做的更加的出色。

  新的一年是充满挑战、机遇与压力开始的一年,为此,我做了20xx年工作计划,以便使自已在新的一年里有更大的进步和成绩。

  我的个人工作计划从四个方面出发:

  一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助生产部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内;

  (2)做好了生产部各类信件的收发工作;

  (3)做好低值易耗品的分类整理工作;

  (4)配合上级领导做好协助工作;

  (5)做好生产部人员领用办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的'需要;

  (6)做好生产设备的维护和保养工作;

  (7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的生产正常运作;

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  二、在生产部行政工作中,我将做到以下几点:

  (1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

  (2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁;

  (3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

  三、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

  (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质;

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

  生产部文员工作计划

  能进入公司成为生产部文员,我感到很荣幸。为了更好的展开20xx年的工作,真正的大展拳脚,现将20xx年的工作做个简单的工作计划,以督促和提醒自已更好的完成工作。

  一、加强对生产部各类产品的熟悉度

  包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然文员不属于生产部技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。

  生产文员可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。

  二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺

  刚开始,一般人会认为生产文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着邮件就可以掌控一切。一个优秀的生产人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间,会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。

  三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的`规定来办事

  每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻,严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失,所以需要加强各部门之间的沟通。

  四、了解货物的运输

  出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前,生产文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。

  五、熟悉了解客户

  对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的生产文员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断,不必劳烦他人。

  六、正确对待客户服务

  生产文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则,要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期,所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。

  七、加强与生产线的沟通,与车间工作人员保持良好的人际关系

  生产人员最关健的工作是沟通,跟催。如果与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成。

  20xx年,需要继续保持乐观的工作心态,多学习、多交流,努力把工作做到最好!

生产计划 篇5

  为进一步深化农村公路治超工作,巩固现阶段治成果,将公路超限超载率稳定控制在0.3%以内,根据我镇实际制定20xx年金龟镇公路治超工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,以“着力构建治超工作的长效机制”为目标,按照“政府牵头,各线配合,立足源头,全面治理”的原则,以货物装载源头治理为重点,健全公路治超网络,加密盲区布控范围,加强治超队伍建设,创新科学治超手段,完善治超工作体系,确保公路治超工作长期有效和持续稳定地开展。

  二、工作目标

  车辆平均超限超载率稳定控制在0.3%以下。公路治超网络基本完善,()货物装载源头得到有效管控,超限车辆现象基本杜绝,公路治超长效工作体系和运行机制基本建立。

  三、工作任务

  (一)摸清底子,健全治超检测网络

  1、摸清底子,制定明确的治理方案

  治超办结合辖区内公路实际情况,迅速开展调查摸底工作,摸清超载超限车辆规律,掌握其特点,明确超限超载货物的装载源头。研究制定有针对性的治理方案和严密的治超网络布局规划;治超办要加强对各企业、各村的指导工作,及时提出改进建议,推进我乡公路治超工作有效开展。

  2、以堵为主,健全治超网络体系

  治超办根据治超网络布局规划,在选定的治超控制节点,通过执勤点堵、流动巡逻车查、开展群防群治等措施,建立起辖区公路治超网络,形成有效的运行机制,对行驶公路的超限超载车辆实施打击。

  (二)开展货物装载源头治理,把好源头装在关口

  1、建立政府主导,各线参与的装载源头综合治理机制

  镇治超办要起牵头部门的作用,积极向镇政府汇报,推动镇政府将货物装载源头治理纳入各村及企业办的目标考核内容。治超办要负责各条线的综合协调,督促、检查各线治超责任的落实,促进装载源头治理工作进入常态化监管。

  2、确定治理重点,强化监管措施

  治超办负责调查本行政区域内所有货物装载源头分布情况,科学分类,根据不同的.源头类型制订相应的治理措施和工作机制,采取行政、经济手段相结合的方式,统筹调配现有执法力量,对源头企业进行治理。

  (三)强化联动治理,开展集中打击整治

  治超办负责各相邻乡镇间的协调沟通,根据各辖区内货物装载源头分布和超限超载车辆行驶情况,共同研究制订联动治超方案,确定布控位置、管控措施,统一步调、统一行动,并定期召开治超通气会,通报各自治理情况,动态适时调整治理措施,形成对超限超载车辆的合围攻势。

生产计划 篇6

  一、办公室

  1、做好大厦装潢设计方案;

  2、xx市人事局统一要求,做好本单位岗位设置管理方案;

  3、做好春节期间科技大厦的安全保卫工作。

  二、科技项目受理部

  1、完成高新技术企业:262家;

  2、完成园区及孵化器规模以下企业:约300家

  3、完成科学研究与技术开发18家

  4、完成研究与实验发展机构:39家

  5、完成国家火炬计划项目86项

  6、完成国家火炬计划特色产业基地情况4家

  7、完成孵化器综合情况:10

  8、完成在孵新毕业企业:约200家

  9、完成高新区综合情况:1

  10、完成高新区基本情况:1

  11、完成高新区发展情况:1

  12、完成星火计划:9家

  三、科技咨询部

  1、已立项创新基金项目年报监理。

  2、已申报项目的后期跟踪工作。

  3、应收应付帐款清理。

  4、对部分项目开展前期预研服务。

  5、对项目合同、资料等进行清理归档。

  6、积极做好与局处室对接工作,做好相关服务。

  7、做好春节相关工作安排。

  四、科技培训部

  1、20xx年技术创新方法培训(triz)收尾工作,发放结业证书。

  2、策划20xx年技术创新方法培训班。

  3、调研xx省中心及其他兄弟单位。

  4、向劳动部门申报“电梯操作与维修”工种培训资质。

  5、20xx年上半年软考报名、20xx年下半年软考办证;

  6、中心网站“科技培训”栏目增加“政策解读”子栏目;

  7、中心网站栏目信息更新。

  五、科技信息部

  1、省工程文献信息中心镇江分中心对外宣传、运行、服务工作。

  2、为企业做好专利法律状态有效性审查,并出具检索证明。

  3、xx市生产力促进协会筹建工作。

  4、镇江科技查新咨询中心对外宣传、接待服务工作。

  5、xx市级项目受理网上申报系统试运行的修改、维护、备份等工作。

  6、科技信息网、oa网、知识产权网、生产力中心网等运行维护。

  7、xx市大型仪器共享服务平台数据采集工作。

  六、 科技交流与技术转移部

  1、常规翻译工作;

  2、配合办公室和其他部门,做好部门调整后的.各项工作安排;

  3、配合局相关部室,做xx市科技创新大会的各项配合;

  4、做好20xx年工作小结和20xx年工作打算;

  5、配合局处室,做好相关的工作协助。

生产计划 篇7

  随着经济的不断发展,越来越多的人更加的注重环保问题。乐凯华光印刷科技有限公司也一样,所以,为了做到绿色生产,不给地球更重的负担,特意做了以下的'生产计划。

  在年初,我们乐凯华光印刷科技有限公司印发了20xx年节能工作计划,把“万元增加值综合能耗0.6500吨标煤,万元产值综合能耗0.1600吨标煤”作为全年目标,并把目标任务分解到各基层单位进行考核。

  公司提出,要持续完善节能减排考核办法,推行耗能设备经济运行,实现管理节能;鼓励技术进步,搞好节能技术推广和改造,实现技术节能。

  同时优化生产工艺和过程控制,推进工艺节能。

  除此之外,乐凯华光还提出要完成10项节能技术改造任务,这些项目完成后,年节电30万千瓦时以上、节约蒸汽300吨、节水10万吨、回收硫酸300吨。

  我们将严谨的按照这些计划来生产,争取做到绿色生产,为环保出一份力量。

生产计划 篇8

  为了加强村安全生产管理工作,预防和减少生产企业安全事故,保护公民生命财产安全,维护经济发展和社会稳定,根据温州市安全生产管理规定,结合我村实际,制定本年度工作计划:

  一、加强领导,落实责任。为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产隐患排查年的各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了单位生产的安全、平稳运行。经我村两委研究,决定成立安全生产管理领导小组,由村支部书记朱德璋担任组长,村委会主任朱巨森担任副组长,朱成德、朱德东、朱成崇、朱成法、朱才强、朱雪春、李小玉、张旭都等为成员的'领导小组,按照“谁主管谁负责,谁分管谁负责”的原则,进一步落实安全生产工作责任制,由村支部书记负总责,村安全员协管员朱成法同志具体抓。

  二、扩大宣传教育。根据镇安全办的指导意见和统一部署,大力开展宣传活动,让安全生产、消防安全进家庭、进企业、进农村。开展多种形式的宣传报道,普及安全生产法律法规、消防常识。通过广泛深入的宣传,使每个家庭、每个企业都树立安全意识,切实增强整治隐患、预防事故的主动性。

  三、明确责任、狠抓整治。根据《中华人民共和国安全生产法》,以块为主,条块结合的整治方针,对工作责任进行了明确。村委会具体负责企业安全生产职责和落实情况进行监督和检查,按照“堵疏结合、综合整治、长效管控”的总体要求,坚决落实“排、整、建、管”整治措施,做到彻底排查、整改一批、强化管理,切实消除企业安全生产隐患。建立较为完善的企业安全生产长效管理体系。

  四、强化保障,确保实效。建立我村生产企业管理工作长期机制,牢固树立“防范胜于救灾、责任重于泰山”意识,进一步强化责任,狠抓落实,确保取得成效。根据《中华人民共和国安全生产法》,制定我村生产企业管理机制。做好生产企业管理统计工作,建立生产企业管理台帐,及时向镇安全办汇报隐患企业整治情况。

【生产计划】相关文章:

生产计划【经典】08-29

[经典]生产计划09-11

生产计划(经典)09-12

生产计划(精选)09-12

【精选】生产计划08-11

生产计划[经典]08-12

[精选]生产计划07-27

生产计划(精选)08-20

生产计划07-21

车间的生产计划06-23