生产计划

时间:2023-05-24 08:17:05 生产 我要投稿

【精品】生产计划模板七篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,很快就要开展新的工作了,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的生产计划7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精品】生产计划模板七篇

生产计划 篇1

  一、安全工作指导思想

  项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”。

  二、第二季度安全管理目标

  杜绝人身伤亡事故

  杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

  杜绝负主要责任的交通事故

  杜绝火灾事故

  杜绝溺水事故

  控制轻伤事故发生频率

  特种作业人员持证上岗率达100%

  事故隐患整改率100%

  职工安全教育率达100%

  三、主要工作及措施

  (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训,明确各部门、各队是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真

  落实安全生产责任制;

  2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成二季度安全目标;

  3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;

  4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

  (二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

  在二季度,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

  2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;

  3、根据项目部实际,细致开展危险源辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的'完善工作;

  4、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范

  管理;

  (三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项目部人人重安全的生产氛围。

  1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;

  2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;

  3、采取多种形式,做好安全宣传工作。

  (四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

  1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。

  2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查。

  3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场

  的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

  5、加强外协队的管理,根据双方安全生产责任,认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度,安全办作为安全监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守安全法规,遵守公司安全规定。

  6、项目部要根据实际情况,开展事故应急救援体系建设和完善工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (五)做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通,履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。

  (六)加强治安保卫、

  驻地安全卫生的管理工作。

  项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机械设备完好运行,物资完整无缺,员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设,确保环境健康、舒适。

  (七)加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地”

  项目部要在临时用电管理上加大力度,严格按照《JGJ_46-20xx_施工现场临时用电安全技术规范》来要求自己,加强监督,继续保持触电事故为零的目标。

  陕煤化矿建一公司山阳项目部

  20xx-3-25

生产计划 篇2

  1、完成农业、工业、能源、投资、房地产、建筑业、服务业、贸易、企业景气调查、产品价格指数、一体化住户调查等月季报及农业春播面积、乡卡村卡的上报工作;开展名录库动态维护、差错审核修改等统计业务工作。

  2、开展党的群众路线教育实践活动,制度教育实践活动实施方案,定于3月3日召开统计局党的群众路线教育实践活动动员会。

  3、完成20xx年四季度分乡镇(街道)社会经济发展统计季刊的`编印,发布20xx年县社会经济发展统计公报。

  4、进一步加强部门统计工作,提高部门统计工作质量,拟出台《县人民政府办公室关于建立县部门统计工作联席会议制度的通知》。

  5、继续做好第三次经济普查PDA上门普查登记工作,解答普查员实际普查时的疑难问题,及时对各乡镇街道进行巡查,对漏查单位进行查遗补漏,确保全数普查。同时在县域区内开展经普专题宣传活动。

生产计划 篇3

  一、目标概述:

  协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流淌比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

  人员流淌控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内,保证不超过15%;

  劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,认识劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

  二、详细施行方案:

  1、 xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

  2、 xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

  3、 为有效控制人员流淌,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和检查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地把握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流淌。

  三、施行目标需注意事项:

  1、 劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

  2、 人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的`调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,轻易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的认识度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流淌。

  四、目标责任人:

  责任人:人力资源部经理

  协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

  五、施行目标需支持与配合和事项和部门:

  1、 完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

  2、 控制人员流淌率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。

生产计划 篇4

  一、工作目标

  全面落实《学校安全工作管理规定》,积极开展“安全文明校园”、“交通安全学校”和“等级食堂”的创建工作,不断提高学校安全管理水平。做到无重大火灾、爆炸、重大交通安全、集体急性中毒、踩踏、坍塌等各类学校安全事故。

  二、主要工作

  1、加强安全教育和培训,努力提高安全意识和自我防范能力

  深入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里,懂得哪些行为是安全的,哪些行为是不安全的,达到他们行为的规范化。任课教师,不管是什么课(包括室内室外课),都要对学生的安全负责,要坚守岗位,保护学生的人生安全。若需要做实验,教师实验要规范,把安全问题考虑周全。

  经常利用集中学习时间,认真组织全体教师、职工,特别是班主任学习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用水、用火、用电等安全等安全知识。要加强对职工遵守学校安全管理制度和本岗位操作规程的教育培训,提高他们的责任意识和保护能力。每学期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练,增强全体教职工和学生应对突发事件的能力。

  2、不断完善学校安全管理规章制度,全面落实安全管理工作责任制。

  学校领导全面抓,分管领导具体抓,发现安全隐患,要及时安排后勤人员和督促相关人员排除。

  牢固确立校长是学校安全管理的第一责任人,对学校安全管理工作负总责的意识。把学校安全管理列入学校日常工作的重要议题,定期研究、分析安全工作形势,及时处理安全工作中存在的突出问题,落实整改措施。逐级签订安全管理目标责任书,不断完善安全工作目标管理办法,加强对各部门、教职员工安全管理工作的考核,落实奖惩措施。今年,教育局将安全管理工作列入学校办学质量综合评估的'考核内容。

  制定和完善突发事故应急预案。严格执行“市教育系统重大问题报告制度”和责任追究制度。及时上报并协助查处各类事故,认真做好事故善后处理工作。对每一起事故,都要按照“四不放过”(即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)的要求处理。

  经常开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学、放假前以及恶劣天气前后的安全检查制度,及时消除各类不安全因素。全面排查重大危险源,落实重大危险源监控措施,并登记建档,定期进行检测、检验、安全评价,制定并实施应急预案,消除各类安全隐患。

  3、注重设施设备的投入,确保安全管理的各项活动和措施落实到位

  在注意教育性投入的同时注意安全设施设备的投入,将安全教育、培训、活动的经费列入学校支出预算。按规定配足学校门卫,完善和规范学校消防、防盗、防暴等各类安全设施设备,为确保学校安全提供物质保障。学校重点单位,如实验室、阅览室、电脑教室、实物保管室、队部室和各办公室,由相关人员督促检查,发现问题及时排除,不能排除的要及时报告有关领导。

  4、深入开展专项整治,切实提高安全管理的实效

  (1)饮食卫生安全专项整治:一要严把安全关,严格执行“索证登记”、“生熟分开”、“餐具消毒”等食品安全、食品卫生的管理制度,每天做好24小时留样工作,杜绝食物中毒和传染病的发生。二要严把质量关,学校领导要高度重视食堂工作,要经常听取师生的意见和建议,在增加花色品种和提高饭菜质量上下功夫。三要严把价格关,各校要充分发挥监督小组和膳食委员会的功能,加强对食堂的民主管理。食堂经营情况要定期向师生公布,利润要严格控制在规定范围之内。

  (2)消防安全专项整治:一要重点加强对寄宿制学校、民工子弟学校的消防安全检查;二要切实加强对学生宿舍、食堂等学生集中场所疏散通道的整治,确保疏散畅通;三要加强对消防设施、设备的检查,确保完好齐全。

  三、安全工作岗位责任及分工:

  (一)组织与制度:

  1.建立安全工作领导管理机构,构建学校安全管理网络健全。

  2.制订本年度安全工作计划和安全工作预案。

  3.制订安全管理工作各项制度

  (二)宣传教育:

  1.结合各种活动,开展安全有关法律法规政策宣传教育的工作。

  2.综合学科教学,渗透安全知识教育,使安全教育内容真正进课堂。(责任人:各教师)

  (三)饮食安全:

  1.规范学校食品卫生管理,严防学校群体性疾患的发生,卫生保健制度落实。

  2.加强学校饮用水的管理,专人负责,定期检测,确保安全。

  3.学校不允许过期、变质食品进入校园。

  4.高度重视传染病的防治工作,坚持学生定期体检制度。

  (四)交通安全

  1.接送学生的车辆必须符合公安、交警部门的安全标准,严格禁止无证、无牌、无安全保障的车辆接送学生,并落实相应制度

  2.开展中小学生交通安全知识教育、小学生交通安全小黄帽活动,学校邀请交通部门有关人员来校对学生进行交通安全讲座。增强学生交通安全意识。

生产计划 篇5

  一、 计划目的

  为了实现公司20xx的各项发展目标,进行目标分解到各个部门,特制定本部门的全年工作目标。

  二、 目标范围

  生产部共制定产量目标、安全目标、质量目标、环境(现场)目标、人员目标、节能目标、模具开发目标共7大目标计划。

  三、 7大目标

  四、目标的措施方法

  1、产量目标的措施方法

  措施1:目标分解到月份,如下:(单位:万片)

  措施2:重新制定产量与绩效工资,来维护产量的完成(下发订单数量/入库数量),100元/万片奖惩。

  措施3:沟通供销部,保证订单量的充足。

  措施4:对未完成产量的月份进行原因分析,制定改进措施,对应责任人进行措施改进奖惩。

  2、安全生产目标的`措施方法

  措施1:实行安全奖惩制度,签订安全生产责任书。

  措施2:根据检查表检查违反操作规程或安全隐患的,每日检查考核,并对违反制度的执行制度公示。

  措施3:对发生安全事故的进行原因分析,针对分析的原因进行改进。 措施4:每月制定培训计划,生产、企管或安全局人员培训。 措施5:制定新员工的培训计划,并考核上岗。

  措施6:完善部分未有操作规程的设备或新进设备,对新进设备进行安全操作培训上岗。

  3、产品质量目标的措施方法

  措施1:严格执行入库产品合格入库,对未执行的进行考核。 措施2:产品合格率加入绩效工资进行考核,50元/0.01%比列考核。 措施3:对发生批量不合格品的生产线或个人进行原因分析进行改进。 措施4:建立评审不合格型号的台账,制定更改模具计划。 4、环境管理目标的措施方法

  措施1:每月进行修改需要提升的环境卫生检查项目,进行考核。 措施2:建立卫生责任区的规划和订制,进行绩效考核。 措施3:环境目标每月进行PK,制定奖惩措施。

  措施4:每日每周进行环境检查,检查结果公示,进行整改。 5、人员管理目标的措施方法

  措施1:企管部或人力资源招聘满足生产需求,21人/线*8条,30人/维修,8人/开平,5人/一步机,8人/钻眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人员配置标准)

  措施2:人员流失与补充成正比例,新招聘与流失的,及时补充。 措施3:制定人员流失的绩效考核,50元/人。

  措施4:沟通与生产合理调整,不合适的岗位进行调整和沟通。 6生产节能目标的措施方法

  措施1:1-3月份制定相应的电量使用控制计划,进行PK并制定奖惩办法。 措施2:每月至少发现1项节约成本措施或建议。

  措施3:成立生产成本控制小组,不定期召开会议(不低于2次/月),商讨节约办法,制定措施、责任、奖惩。 7模具开发目标的措施方法

  措施1:新模具开发制定量,每月6-10个新型号,超出的新开模具启动外协加工。

  措施2:制定旧模具的改进计划表,进行模具改进和完善。

  措施3:对模具加工和投用,制定日期,未完成的制定订单评审制度,并公示。 五、产量目标的核算方法

  根据21013年的产量实际完成数据及20xx年的产量数据增长率,核算出20xx年的产量目标,20xx年3154万片/20xx年3520万片,增长率为11.6%,3520*10%+3520≈3800万片。 六、20xx年的工作建议

  1、制定明确的工资标准或公示工资,促进工作积极性。

  2、成立降低生产成本研究小组,并制定奖惩激励措施,发挥作用。 3、管理人员的每月的改进措施和改进结果公示,奖惩激励。

生产计划 篇6

  为贯彻落实《安全生产法》、《省安全生产条例》等一系列法律、法规、规定和中央、省、市有关安全生产工作安排部署,全面做好20xx年度我局安全生产工作,按照“一岗双责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,根据我局各科室按照职责分工,制定本计划。

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,大力加强安全生产机制建设,强化安全生产责任意识。

  二、工作目标

  杜绝涉林重大事故,控制涉林较大事故,努力预防和减少涉林一般事故的发生。

  三、工作方针

  认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全局广大干部职工的安全意识、责任意识,完善安全生产责任制,确保全县林业系统正常的安全生产秩序。

  四、主要工作

  (一)森林公安

  按照我局安全生产工作领导小组具体职责分工,森林公安负责指导监督全县森林消防的安全生产工作。根据职责分工,结合我县森林防火的实际情况,为确保20xx年度我县不发生大的森林火灾,森林公安将成立督导检查组,防火期内,对南部山区六镇街森林防火工作,进行每月一次督导检查。

  1、督导组织和方式

  成立由分管领导同志带队的督导组,督导检查采取实地督导方式进行,通过听取工作汇报、核查文件档案资料、查验现场、明察暗访等多种方式进行,全面了解有关工作的开展情况,排查存在的隐患和不足。

  2、督导检查内容

  (1)调整充实森林防火指挥机构、落实森林防火责任制、层层签订责任书等落实情况。

  (2)南部山区六镇街森林防火制度建设、队伍建设和物资储备情况,并组织对六镇街护林员进行防火知识培训。

  (3)山区六镇街森林防火隔离带建设情况;护林员在职在岗情况及24小时领导带班制度落实情况。

  (4)重点节假日期间,各镇街森林防火工作落实情况。

  (5)森林防火宣传及严控火源管理,野外违规用火情况。

  3、督导检查结果

  督导检查过程中,督导组向被检查的.镇街反馈情况,针对发现的问题下达隐患整改通知书,镇街负责人和督查组组长分别在整改通知书上签字留存。督查结束后,督导组把所下达的隐患整改通知书汇总后报县森防指办公室和县林业局安全生产办公室,梳理汇总各镇街存在的隐患并建立档案,落实隐患整改联系人和责任人,对存在隐患的,督促限期整改。

  (二)办公室

  根据我局安全生产工作领导小组具体职责分工,林业局办公室负责局机关办公楼、林业局宿舍院公共部分的安全管理,局公务车辆与行车安全等业务职责内的安全工作。

  林业局机关办公楼及宿舍院区公共部分,现已实现视频监控全面覆盖,并保持监控系统24小时正常运行。在视频监控系统正常运行同时,安排专人不定时进行实地巡视查看。

  局公务车辆,建立一车一档,全面记录车辆车况情况,并定期进行维护保养、开展年审工作,保持现有公务用车车况良好,确保公务用车出勤率。对公务用车驾驶员,定期进行交通安全教育培训,遵守交通法律法规,践行文明行车。

  (三)财务室

  1、日常账务处理遵守财务制度,按月结算凭证账务,保证规范会计核算,保证信息真实完整,库存现金日清月结,不留安全隐患;组织财务人员认真学习林业发展专项资金管理办法,保证专项资金安全使用。

  2、防火防盗对财务十分重要,对于办公室和档案室电源、办公设备每天都要检查,下班后关掉电源,防盗方面现金每天及时存入银行,各种票据及贵重物品放入保险柜,关好门窗。

  (四)营林站

  1、在造林季节对施工企业进行的安全生产工作进行监督检查。

  2、在造林项目开工前,进行安全生产工作培训。

  (五)森保站

  1、林业有害生物综合防控工作中,指导使用无公害仿生制剂或生物制剂,保证对人畜无害、环境无污染,同时防止次生灾害发生。

  2、定期检查全县陆生野生动物人工繁育场(4家),及时消除安全隐患;按省市林业部门工作安排,及时安排好秋冬季野生动物疑源疫病监测排查工作,确保感病的野生动物及疑似疫病情况得到妥善处理。

  3、提醒湿地公园管理单位对游人的安全引导,使安全意识得到普及和深入。

  (六)果树站

  1、大力推进果品标准化生产,加强果园专项整治工作,从源头上确保食用林产品质量安全。

  2、加大食用林产品生产源头管理,重点加强农药、肥料和植物生长调节剂使用的监管,严厉打击违规使用禁限用高毒农药和滥用农药的行为,确保食用林产品安全。

  3、大力加强食用林产品质量监督抽检和风险监测工作。定期集中力量,对重点区域、重点品种,组织开展食用林产品安全风险隐患大排查。

  4、加大食用林产品质量安全培训力度。通过举办培训班、科技下乡以及一对一、面对面等形式广泛开展食用林产品质量安全知识宣传和培训,大力提高广大种植户的安全意识。计划培训人员600人次,下发林产品质量安全技术资料3000份。

  (七)场圃站

  1、建立场圃工作人员安全生产责任制度,明确工作人员的安全职责,抓制度落实,定期检查安全责任落实情况,及时上报。

  2、抓好场圃安全生产教育,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;制定本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施、研究、部署安全生产工作,牢固树立“安全第一”的思想。

  3、组织对场圃工作及相关人员进行安全技术培训。召开安全生产例会,定期向工作及相关人员报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。

  (八)林政站

  1、负责全县森林资源管理,林木采伐、征(占)林地等业务工作的安全监管和措施的落实,负责指导督促检查安全生产,对安全隐患整改进行督查。

  2、负责全县林木采伐许可证、运输证等证件的核发和保管等业务工作的安全监管和措施的落实。

  (九)林场

  县林场为国家森林公园,也是我县唯一一处4A级旅游景区,近几年经过开发建设,游客日益增多,各种安全工作已成为林场工作中的重点,为更好地开展好业务工作,现将20xx年安全生产工作开展计划如下:

  1、防火工作

  防火工作是林场各项工作的重中之重,为更好的做好护林防火工作,20xx年林场将根据县林业局的有关文件指示精神,严格落实好各种防火责任制度。与护林员签订责任书,责任到人,成立安全领导小组,主要负责人任组长,定期开展安全生产培训,演练等工作,提高从业人员的综合能力,对林场安全生产涉及到的器材、工具都能熟练使用,定期向县林业局申请专业人员授课,在防火期内,定期组织防火演练,提高防火队伍的组织协调能力。完善各种安全生产制度和安全生产档案材料。对林场防火标语及警示牌进行更新,以起到更好的安全警示作用。

  2、森林旅游安全

  为保护游客的安全出游,林场将协助县旅游中心做好各项安全工作。利用节假日,黄金周等时间,在收费站及其他人员密集区,安排专人发放安全生产方面的材料,为进入林区的人讲解各种防火安全,旅游安全方面的知识,使游客提高自我保护的意识。在水坝、危险路段设置醒目的安全警示牌,并安排值班人员,配备急救设备,更好的服务于游客。在旅游高峰期成立旅游安全领导小组,责任到人,分工明确,制定安全应急预案,共同提高安全防范能力。

  安全生产是各项工作前提,场要严格按照上级安全部门的有关规章制度开展工作,结合本场实际情况制定各种安全生产规章制度,保护好林场林木不受损坏,保护好游人的安全,定期向上级部门汇报林场安全生产工作开展情况,及时纠正工作不到位的地方,及时改进。提高林场安全生产工作从业人员的综合能力。为林场开展好各项工作打好基础共同推进林场工作的顺利开展。

  五、有关要求

  1、各科室要高度重视,认真做好安全生产监督检查工作,根据职责分工,对于各自监管行业领域要按照制定的安全生产监督检查计划,抓好落实,组织督导检查组定期查找安全隐患,切实抓好全县林业系统的安全生产工作,如实报告工作情况。

  2、各科室在监督检查过程中,要全面了解有关情况,及时发现工作中的新情况新问题,严格落实监督检查计划中各项督查任务和要求。每次督查结束后,各科室要及时向林业局安全生产领导小组办公室书面报告安全生产监督检查情况等有关材料,并做好留存。

生产计划 篇7

  一 目标

  1 产量4000 平方米(两班生产);

  2 报废率 3.5 %;

  3 一次合格率92%;

  4 计划完成率90%;

  4 产能达到行业标准;

  二 管理活动

  1 健全生产部组织结构,配足并稳定各级管理人员:如经理肋理/生产统计员/工艺员/电工/领班;

  2 深入完善和更范目前所用的生产管理方法;并系统培训组长熟练运用这些管理工具;

  3 导入绩效考评管理体制,使员工的'收入同工作绩效在很大程度上挂钩。

  4 改进生产组织模式:由单班制向两班制的转型;

  5 建立小组早/晚会机制;建立生产部周例会机制;

  6 强化工艺的监察职能;

  7 规范设备保养;

  9 成立品管圈,设立专项进行技术功关,

  10 将5S与生产组织/制程品管/物流管理相揉合。

  三 管理排期

  1 组织机构调整 1---3月

  2 两班制规划 1---3月

  3 组长系统管理培训 1---6月

  4 导入绩效考评 3—-6月

  5 建立小组早/晚会机制 2---4月

  6 生产部周例会 2---8月

  7成立品管圈 4---11月

  8 5S与生产组织/

  制程品管/物流管理相融合 4---12月

  9 开展工艺监察 3---12月

  10 设备大检修 6---7月

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