生产计划

时间:2022-09-26 20:45:44 生产 我要投稿

【精选】生产计划八篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的生产计划8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】生产计划八篇

生产计划 篇1

  一,安全生产

  全年目标:

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

  主要措施:

  (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长。中。短期的安全培训机制。

  (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。

  (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  (4)制定 <<安全生产手册>> 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。

  (5)制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。

  二,确保产品质量

  全年目标:

  全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现09年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

  主要措施:

  (1)严格按照图纸设计要求进行加工。

  (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经QC部门组装测试后由组长批准方可正式生产。

  (3)加强对员工质量检查的培

  培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。

  (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。

  (5)建立机台操作人员 QC质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度。

  (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性。

  (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。

  (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。

  三,提高产品产量

  全年目标:

  全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20xx年产品产量计划的实现。

  主要措施:

  (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,

  (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。

  (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工。

  (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。

  (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。

  (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。

  (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。

  四,降低生产成本

  全年目标:

  20xx年全年实现车间无较大财产损失,无请购机台物品的闲置浪费,以最低的生产运营成本完成生产任务。

  主要措施:

  (1)抓好安全生产,全年实现无重大人员伤亡,无重大生产设备事故,实现制订的安全生产目标。

  (2)确保产品不出现大批量报废,建立枪体报废审核制度。

  (3)认真执行断刀控制的预防措施,减少刀具报废给公司带来的损失。

  (4)严格控制车间生产辅助物品的发放和使用。

  (5)进一步强调铜铝屑的清扫和放置,避免出现混放错放的现象。

  (6)加强车间用电控制, 杜绝机台采光出现不必要的浪费。

  (7)对于不需要物品决不请购,对于暂不急用的物品少请购,对于可能用到的物品或备用品少请购。

  五,制订工作流程图

  全年目标:

  主要任务包括流程图的制定 修改和实施, 力争上半年实现车间管理生产的全部流程化,使生产和管理更加高效和简洁。

  主要包括以下几方面流程:

  (1)工序安排流程图

  (2)刀具使用流程图

  (3)产品调试流程图

  (4)产品报废流程图

  (5)员工生产流程图

  (6)机台加油流程图

  (7)机台维修流程图

  (8)产品返修流程图

  (9)量具使用流程图

  (10)夹具使用流程图

  (11)图纸使用流程图

  (12)员工请假流程图

  (13)物品请购流程图

  (14)线上检查流程图

  六,车间物品摆放及环境卫生

  全年目标:

  全年实现车间所有产品摆放规范整齐,确保地面 桌面 机台卫生的干净整洁,努力营造一种良好的工作环境。

  主要措施:

  (1)卫生分区管理:

  为了把工作责任落实到车间每个人,需对车间范围内的卫生区进行划分,保证每个人都有固定的卫生区,实现是区就有人清扫、人人都有卫生区清扫的目标。

  (2)机器设备清洁:

  保证设备工作环境的'清洁,需把车间设备的清洁工作具体分配到个人,实现是设备就有人清洁、人人都有设备清洁的目标。

  (3)垃圾倾倒:

  每天指定一到两人负责倾倒垃圾桶中的垃圾,确保当日产生的垃圾当日处理。

  (4)车间区域标识:

  在车间划出固定的位置并明牌标写此区域内允许放的产品或物品。工具扳手必须放置在指定工具箱,工具箱必须放置在车间指定的区域。

  以上是我的20xx年车间工做计划与目标,希望通过本部门全体员工的努力及其他部门的协助能够成功的达成计划和目标并取得突破,在新的一年里为公司的发展作出应有的贡献!

生产计划 篇2

  班主任工作计划,不外乎是对这个班级做一些设想和安排,每一个学期都要写,但实际上又有多少意义呢?打仗不能纸上谈兵,工作也是一样,生产部年初工作计划。如果说班主任工作计划时班主任对一个学期的计划和打算,那么在上交学校以后,这些计划和打算究竟又有多少得到切实的落实了?计划都在教导处,又有多少在班级当中实施的?这个看来没有人知道,只有写计划的班主任自己心里才有诉。我是很不喜欢写计划,不是我做事没有计划。而是我认为,班主任工作是一个很复杂的事情。

  一个班级不可能是一成不变,如果要说有一个比较粗略的整体目标那是可以制定。但是,在不同的时间阶段班级也起着不同的变化,不可能再刚开学,就把一个学期的工作安排详细的写在纸上。这不是纸上谈兵是什么?班主任工作是繁琐的,如果要条条框框的列出来,写十页也写不完,简简单单的两三页就能够全面概括了吗?简单的说,这又是形式主义,只要写在纸上,就是做了吗?说和做,就是这么简单。我甚至能够用“痛恨”这个词,来表达年复一年写计划和小结报告的看法。有这些开会报告写小结的时间,我也不知道能够批改多少本练习,家访多少家学生。更何况,说到的也未能做到,做到的也没必要一定要说出来。

  还是讲一句话,对得起学生,对得起自己。绝不是对得起学校,更不是对得起金钱。这篇班主任计划,是教导主任严老师关照我重写的,用他的话来说是为我好,我也知道他出于好意。但是为我好又怎么样?像我这种不合格的班主任,应该尽快把我清理出班主任队伍,因为我既不是一个听话的班主任,也不是一个尽责的班主任,更不是一个让领导满意的班主任。其实,在我没有做教师的时候我是很向往做班主任,因为我认为做班主任是很有成就感的。做班主任再苦再累是可以忍受的,时间长了,人也会变得麻木了,往往更没有领导的支持,那又有什么意义呢?领导所关心的.往往是,有没有人迟到?早晨的广播有没有认真收听?地上有没有垃圾?放学的值日生怎么样?……

  没有人关心班主任,班主任听到最多的就是你们班级怎么怎么啦,哪里哪里出错了。似乎每位班主任就必须是一名全能的教师,每一类学科的作业问题都应该办主任负责;班主任更是一名道德问题专家,所有学生道德方面的问题都和班主任有关;班主任象一名纠察队长,所有课程的课堂纪律都要由班主任负责;班主任还要是一名安全大使,所有学生的安全问题也都是班主任的问题。班主任已经不是人啦,已经升华为神,管理学生一切一切的神仙。

  但是,还是有这样那样的事情套在班主任是身上,计划小结开会交流。所以,如果班主任是专职的就好了,可惜我还是一名任课老师,我还有两个班级的教学任务。所以我感到计划无从写起,因为我觉得很简单我的目标只有一个,管理好这个班级,教育好每一名学生,配合所有的老师,参与学校的各项工作。我的计划就是这么一句话,实在是没有办法写。有那么多的时间写一些不可能做到的废话,我实在感到遗憾,因为这样的文章我是不怕有人看,只怕没有人看。我很惭愧,愧对关心我帮助我的老师,愧对关心和支持我的学生,愧对我自己心中的良好愿望。

  工作后我才发现,自己不能随心所欲的做人的,虽然自己的道德标准并没有差错。但是环境毕竟不同,一个思维奇怪,个性迥异的人是不能存活于这个时代的。但毕竟,在一些小事方面我还是能够听从自己的意愿,譬如这份计划,也许正在看的严老师会气得吐血。但我实在想说的是,这就是我的本意,希望你能够谅解。如果能够帮我一个忙的话,那就是不要让我当班主任了,这也许对学校对我都是一个解脱,学校为我这样的班主任头疼,我也不会强迫自己去做一些不愿做的事了。

生产计划 篇3

  各村(居)民委员会、镇属各部门:

  为了进一步推进我镇的安全生产,巩固20xx年平安创建成果,促进社会和谐稳定,确保瓦子镇的平安和人民生命财产的绝对安全,把我镇建设成安全生产示范乡镇,根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通法》和相关的法律法规以及省市相关的规章制度,结合我镇实际情况特制定20xx年安全生产工作计划。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和三个代表重要思想,科学发展观的要求为指导,认真贯彻落实党的十七届四中全会的相关精神,深入学习实践科学发展观,以建设和谐瓦子、平安瓦子为目标,强化管理和监督,把安全工作放在党委政府工作的首位。

  二、目标任务

  总体要求:辖区内不出现一例道路交通事故、不出现一例火灾事故、不出现一例电力伤亡事故、不出现一例山体滑坡伤亡事故、不出现一例溺水伤亡事故等,确保各类事故零目标的实现。

  1、农村安全:农村安全主要涉及到农电、农用机具、农药、防火、防盗和山体滑坡等诸多方面,进一步加强农村义务防火消防员,义务治安巡逻员建设工作,确保把防控工作做在前面,把事故苗头消灭在萌芽状态中,同时建立好各种预案和各类应急预案,并以村为单位建立报警点和各类事故报告点。

  2、乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中,安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通的管理,进一步开展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民的防火、防盗的意识。同时加强义务消防员的训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。

  三、具体措施

  安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

  1、加强宣传,让安全意识深入老百姓心中。定期对村社干部、企业业主、个体户、学校、人民群众等进行安全知识的培训,利用广播、电视等媒体广泛向群众宣传安全知识,增强老百姓的安全意识,在老百姓的心中筑起一道安全防线。

  2、强化领导,加强责任心。镇党委政府将加强安全工作的'领导,各部门要密切配合,镇将以安全办公室为主要阵地开展安全工作,各单位要落实专人管理安全工作,实行领导责任制,即各村(居)民委员会、各单位的主要负责人是第一责任人。确保安全工作生产不留空挡,做到时时有人管,时时有人抓安全生产工作。

  3、加大监督检查力度。镇安全办公室将定期或不定期的对镇属各部门、各村、学校、企业等进行监督检查,及时纠正违规违章行为,保证人民群众的生命财产的绝对安全。

  4、严格实行目标责任追究制和“一票否决制”。年初与村社和镇属各部门、学校、企业业主、个体户等签好目标责任书,明确好责任和义务,同时进一步完善责任追究制和“一票否决制”。

  总之,我们要时刻保持警惕,耐心细致的做好各项工作,争取把事故苗头消失在萌芽状态中,对出现的新问题、新情况,及时研究处理方法,总结经验教训,把安全工作做到实处,确保瓦子镇的平安,确保人民群众的生命和财产的绝对安全。

生产计划 篇4

  为进一步推进校园安全宣传,落实平安校园、和谐校园建设,经研究决定,在我校开展法制安全在我身边演讲比赛,现将有关事宜通知如下:

  1、参加对象:1————6年级各班,每班必须推荐两人

  2、时间:6月13日下午两点

  3、地点:东操场

  三、参赛对象

  班级部分学生。

  四、奖励

  本次演讲比赛活动设一、二、三等奖各1名,所有参赛人员均有鼓励奖。

  五、参赛细则

  1、各参赛选手名单、文稿于6月7日前报至教导处;

  2、本次比赛采用限时演讲,时间不的超过5分钟;

  3、演讲内容必须与既定主题相符;

  4、参赛选手应脱离演讲稿;

  5、演讲必须使用普通话;

  6、比赛采用抽签顺序制,参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

  六、相关事项及评分标准

  1、评委团:评委团成员12位。

  2、评分方法:

  (1)各评委根据评分标准主观评分;

  (2)评委所评分数相加得出平均分即为选手的最后得分;

  3、评分标准:

  比赛评分标准采用百分制,演讲内容占40%,演讲技巧占40%,现场反应占10%,演讲仪态占10%。

生产计划 篇5

  生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。

  1.部门职责

  (1)组织生产计划的制定,并经批准后实施;

  (2)生产任务的调配,订单的审核、登记和分发;

  (3)制定并实施生产日程计划;

  (4)生产计划的.检查和进度控制工作;

  (5)受理、分析生产报表;

  (6)生产预算的控制与管理;

  (7)生产效率的管理与改善;

  (8)制造方法的改善;

  (9)实施标准生产作业方法;

  (10)制造成本控制;

  (11)生产现场管理;

  (12)生产现场财产管理;

  (13)生产负荷统计和产销平衡调度;

  (14)负责用料管理与控制;

  (15)产品质量控制,质量自检;

  (16)负责各个分厂的协调工作;

  (17)安全生产检查与处理;

  (18)与营销各部门沟通、联系、协调;

  (19)其他相关职责。

  2.部门权力

  (1)有权参与公司生产政策的制定;

  (2)有权参与公司产品开发战略的制定;

  (3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;

  (4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。

  (5)部门内部员工考核的权力;

  (6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;

  (7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;

  (8)部门内部工作开展的自主权;

  (9)要求相关部门配合相关工作的权力;

  (10)对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力;

  (11)其他相关权力。

生产计划 篇6

  为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,按照厂安全生产工作部署的要求,结合办公室安全生产实际情况,制定本年度安全生产工作计划。

  一、指导思想

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的.方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规和局、处及厂部相关安全生产工作要求,进一步加强管理,落实安全生产责任,强化安全意识,营造出良好的安全生产环境。

  二、安全生产工作计划

  1、1月,总结本部门20xx年安全生产工作,发现问题,找出差距,安排部署20xx年安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并同本部门人员签订安全生产目标责任书。

  2、加强学习,进一步强化安全意识,致力于安全防范,以提高安全素质和快速应对处理突发性安全伤害事故的能力。

  3、根据我厂生产实际情况,修改和建立健全相应的安全生产规章制度。

  4、加强对门卫治安值班人员的管理,确保厂区内不发生治安事件。

  5、每月对食堂餐具、饮具进行一次卫生大检查,杜绝食物中毒事件的发生。

  6、做好文件的整理和收集,对密集文件和信息做好安全和保密工作,严防失密泄密事故的发生。

  7、积极配合相关部门做好安全检查工作,针对存在的问题及时进行整改,并予以登记备案。

生产计划 篇7

  20xx年工作计划

  一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  1、年度目标:全年实现无工伤事故,无生产设备事故。

  2、指导思想:以安全工作总方针“安全第一,防护为主”为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  3、牢固树立“安全第一”思想意识:各生产车间要高度重视安全工作,把安全生产作为重要工作,认真贯彻落实公司制度,进一步增强员工的安全生产意识,只有从思想上重视安全、责任意识,才能管理到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,力保安全生产。

  二、有效控制生产成本,力争以最小的投入获取最大的效益

  1、通过《车间日报表》来反映当天设备的运转状况。

  2、通过《废品统计表》来反映控制失效成本,控制指标。

  3、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。

  三、质量是企业的生命,是企业生存的重要保证

  1、加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命。

  2、认真领会贯彻执行质量法规,明确质量的重要意义。

  3、强化质量自检力度,自觉配合互检,深刻理解质量检验深远内涵。

  4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。

  四、强化管理,四个进一步

  1、进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。

  2、进一步完善我们的培训体系,加强员工的`操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。

  3、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。

  4、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。

  20xx年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。20xx年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。

  展望:

  20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,以饱满的热情,对新一年的每一天,在现有的基础上,加强管理,团结协作,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为企业的发展尽我们的最大努力!

生产计划 篇8

  各村(场)、乡直有关单位:

  根据县政府办《关于印发xx县进一步开展安全生产隐患排查治理工作实施的通知》(光政办[20xx]34号)文件要求,结合我乡实际,现就关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作,提出以下实施意见:

  一、加强领导,认真抓好隐患排查治理工作。

  为全面落实20xx年全国安全生产“隐患治理年”各项工作要求,认真抓好隐患排查治理工作,乡政府决定成立华桥乡安全生产隐患排查治理领导小组,由分管全乡安全生产工作的乡党委委员、武装部长郑勇同志任组长,乡党委副书记曾宪辉、乡政府副乡长陈筱生、乡派出所所长吴春源分别担任副组长,乡安全生产办、经济发展办、农机公路站、国土资源所、建设站、派出所、华桥中学、华桥中心小学等部门负责人为成员。下设办公室,挂靠乡安办,由乡安办负责联系。各村(场)乡直各有关单位也应成立相应的领导小组,确保抓好隐患排查治理工作。

  二、排查治理范围。

  各村(场)、乡直各单位的全部生产经营单位。主要包括:

  1、非煤矿山、石油、烟花爆竹、建筑施工、民爆器材、电力等企业;

  2、道路交通重点监控路段;

  3、农机、水利等行业的企业、单位、场所;

  4、公共娱乐场所、学校、劳动密集型企业等人员密集场所;

  5、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备;

  6、易受台风、暴雨、洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的企业、单位和场所。

  三、排查治理内容。

  1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;

  2、安全生产责任制建立及落实情况;

  3、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;

  4、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨别、监控预警制度的.建设及措施落实情况;

  5、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;

  6、安全基础工作及教育培训情况,安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况;

  7、应急预案制度、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;

  8、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同志投产和使用)执行情况;

  9、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况;

  10、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

  四、严格落实各级安全责任制,加大管理、监督和检查力度。

  为切实抓好隐患排查治理工作,乡安全生产隐患排查治理领导小组决定开展全乡安全大检查。乡安全大检查共分4个检查组:

  一是学校安全组,由乡党委副书记曾宪辉同志任组长,责任人:何仙兰、李国平、黄政保,负责排查并整治全乡学校的安全隐患;

  二是矿山及建筑建材组,由分管领导乡党委委员、武装部部长郑勇同志任组长,责任人:林玉清、江荣华、林潮,负责排查并整治全乡境内的矿山及建筑施工企业的安全隐患;

  三是企业安全生产组,由乡政府副乡长陈筱生任组长,责任人:黄九云、林玉清、陈希贤,负责企业安全生产隐患排查整改工作;

  四是道路交通组,由乡公安派出所所长吴春源同志任组长,责任人:熊国龙、黄麟辉、陈祖林,负责开展农村道路交通安全违章行为整治和道路交通安全宣传活动。