生产计划

时间:2022-06-16 16:23:18 生产 我要投稿

【热门】生产计划范文合集8篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家整理的生产计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】生产计划范文合集8篇

生产计划 篇1

  一、工作职责及处罚办法

  1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库, 违者罚款10元。

  2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中、外配套)并注明包装是否改动。如果因计划下达错误造成的损失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五个工作日内完成,延期一天将处以10元罚款。以此类推。

  3、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、包装材料到位情况下达生产指令(特殊情况除外),如因生产安排不合理造成销售缺货将给予每次100元罚款。

  4、库存原辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐,并且挂上状态标示,发现不符合规定者当事人每次给予10元罚款,货物必须做到先进先出原则(特殊情况除外)否则给予当事人每次10元罚款。

  5、仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装材料配套发出。发错一次将给予20元罚款。造成较大经济损失者将按《质量管理条例》进行处罚。

  6、仓库保管员违反验收规定, 每次处以10元罚款,台账错误或未作记录者每次给予10元罚款,发错货负责追回并按每件20元罚款,对追不回的,当事人将按货物100%赔偿。

  7、搬运工不在规定时间装卸货物, 每次处以每人5元罚款,在搬运货物时,损坏货物处以每件5元罚款,搬错运出处以每件20元罚款。

  8、按照要求保持房内、外区域清洁, 违者当事人每次处以5元罚款,“五防”管理不到位当事人每次处以5元罚款。

  9、在25日盘底后二个工作日内将月报表送相关部门,迟报一天当事人罚款10元,负责人罚款5元,以此类推。

  10、非仓库人员未经保管员许可,进入仓库者每次处以5元罚款。

  11、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%处罚,副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。

  二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

  其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。“绩”主要是指工

  作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  对公司员工的`品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,以提高公司的整体效益。

  四、本制度从XX年一月一日起执行。

生产计划 篇2

  为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,特制订20___年下半年如下工作计划:

  一、工作目标

  1、杜绝死亡、重伤事故。

  2、杜绝火灾事故。

  3、杜绝爆炸事故。

  4、杜绝交通事故。

  5、杜绝食物中毒和重大传染病事故。

  6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰。

  7、安全隐患整改率达100%。

  二、具体措施

  安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。

  1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。

  1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。

  2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

  3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。

  4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

  5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

  6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

  7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。

  2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。

  1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

  2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理。贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。

  3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的.文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。

  3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。

  1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

  3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

  4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。

  5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

  4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。

  5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

  20___年下半年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

生产计划 篇3

  为了进一步做好公司的安全工作,提高广大职工的安全意识,顺利实现公司的年度安全生产目标,确保公司20xx年的第四季度安全生产,深入贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司的安全生产管理目标,完善安全规章制度,推动工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防范遏制重特大事故的发生,推动公司安全生产状况持续稳定,为公司的发展起好安全保障作用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故,确保质量、职业健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范,确保工作的安全生产。

  一、加强领导,统一认识。安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的`重要性,时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究安全生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作计划和有效措施,杜绝事故的发生,保证安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。

  二、完善制度,落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制,抓好安全生产的首要前提。在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实。明确岗位职责,形成一级抓一级,一级对一级负

  责,层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产监督管理的力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患,危险源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监督中发现的重大隐患和危险源,要登记台账备案。二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处没一起事故。

  三、突出重点,强化监督。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全投入为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。

  四、加强安全培训教育,推进企业安全文化建设。在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一,预防为主”的思想。公司将建全安全生产教育制度,定期不定期的对员工进行安全教育的培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备设施的监督管理,做好安全标示。对电气设备,高空作业,液氧储存罐及充装设备进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。认真开展安全生产自查

  自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。

  五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。有针对性的加大安全培训教育的力度,充分利用黑板报,宣传栏,书面通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,并对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

  安全工作无小事,安全责任重于泰山,20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去。扎扎实实的做好安全生产工作,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司全年无安全事故的发生。

生产计划 篇4

  为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保医院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和市卫生局安全生产目标管理责任书要求,我院积极做好安全生产工作,做到安全生产无事故,推动单位的和谐科学发展。特拟定20xx年安全生产工作计划:

  一、工作目标

  20xx年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点,以安全无事故为目标,切实加强院、科、班组的三级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。

  二、加强安全生产组织领导

  根据上级要求和医院实际,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。每月开展一次的安全检查。针对发现的问题,及时进行了整改。

  三、严格落实安全生产责任制

  进一步落实完善安全生产工作责任制。严格执行《安全生产法》的规定,年初及时签订20xx年安全生产目标管理责任书,医院与各科室签订安全生产责任书,科室与班组签订安全生产责任书;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的人员和安全管理人员,将安全生产责任层层分解,逐级签订到科室、个人,严格履行责任追究制,问责制,奖惩分明。

  四、强化安全生产宣传教育培训

  加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,将通过横幅、出宣传栏和院刊进行安全知识宣传,营造出安全生产的良好氛围;认真落实我院20xx年安全教育培训计划,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和职工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支技术全面的安全生产管理队伍和职工队伍。

  五、积极开展安全工作大检查

  认真按照医院制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并召开安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的`专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;要加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,及时请维保单位维护,严防特种设备带病作业;把我院安全管理工作制度化、规范化,使我院安全管理水平上一个新台阶。

  六、切实做好消防安全工作

  加强我院消防安全管理,及时签订20xx年消防安全管理责任书;每半年组织一次全体人员的消防知识培训和演练,提高我院的消防四个能力,从容应对发生情况,及时扑灭初期火灾;加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;定期检查我院消防各系统是否处于正常状态,有问题及时通知维保单位维修;认真贯彻市委市政府、市卫生局规定的相关安全生产目标和任务,各司其职,各尽其责,按要求配备安全管理人员,确保安全经费的投入,完成消防设备的更新。

  七、认真做好安全保卫工作

  以制度化管理,保障医院治安稳定,及时签订20xx年治安安全责任书;保安人员要严格执行《治安消防巡逻制度》,做到每一小时全院巡逻一次,晚间巡逻病房后由值班医护人员签字,保证在第一时间掌握病区不安定因素;保卫安全的防范要做到:人防、物防、技防相结合,加强对各部门人员的安全保卫意识的宣传;要加强对本单位安全保卫人员的教育管理工作,定期检查医院财务科、药库、药房、计算机房等重点部们防盗报警系统,病案档案室及有贵重医疗设备的科室的防盗窗、防盗门等;做好医患纠纷的协调工作,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。

  八、加大安全投入,夯实本质安全

  为了保障安全生产工作的顺利开展、院安全系数的提高,医院将进一步增加安全生产专项资金的投入,加大对新材料、新设备、新技术的投入,不断提高我院安全保障水平,为安全生产夯实安全基础。

生产计划 篇5

  为适应企业发展的需要,塑造优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进企业健康发展,特制订本计划。

  安全生产指标

  1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。

  2、公司力争做到死亡、重大事故为零。

  3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故,不超2‰。

  4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。

  5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。

  实现安全生产指标的措施和途径

  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神,强化安全管理从公司经理做起,公司经理为安全生产的第一责任人,把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓,把安全生产落到实处。

  2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面,切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态,保证施工的顺利进行,减少不必要的经济损失。

  3、经常性地对工程进行安全检查,总结经验,吸取教训,变压力为动力,不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。

  4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制,安全承包责任制、经济责任制,各项目工程项目经理安全考核制,职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实,分级管理,人人把关,不断开创安全生产的新局面。

  5、加强教育和培训,不断提高各级管理人员和操作人员的'安全法规观念和业务技术、水平。

  6、坚持多层次的安全生产检查,及时了解各项目工程的安全生产情况,清除生产中的不安全因素。

  7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程,公司一经查出要加倍处罚。的依法移交司法部门处理。

生产计划 篇6

  一、计划目的:

  应公司的快速发展需要,为了使公司在转型的过程中能更规范有序、长期健康、快速稳定地发展,特作出人力资源外包计划,将公司尚未签订正式劳动合同的员工(部分或全部)以劳务派遣的方式与公司建立用工关系,以规避今后的发展中,公司在劳资方面可能会遇到的风险,维护企业信誉和形象;减少用工成本,降低企业内部的管理费用等。

  二、可行性分析:

  (一)从单位用人角度来看,矛盾转化,风险少化

  1 、规避劳动纠纷,维护用人单位信誉

  被派遣用人单位与派遣员工之间没有劳动合同关系,被派遣员工的劳动关系隶属于劳务外包公司。这样,作为被派遣用人单位避免了与被派遣人员劳动纠纷的发生,从而大大节省被派遣用人单位的管理精力,使其专心于事业本身的发展。

  2 、确保员工素质,分散用人风险

  用人单位和派遣员工是服务关系,其对所用的人才是“可进可退、能上能下”,其“用人不养人”的灵活用人机制,大大降低和分解了单位的用人风险。

  (二)从人力资源的角度来看,微观弱化,宏观强化

  1 、人事管理便简,提高企业管理效率

  被派遣单位不需设立专门人员、劳务外包公司负责对派遣员工进行具体繁琐的人力资源管理,这些人员从聘用、异地人才引进、档案接转、流动手续办理户口落实、建立员工档案,到员工工资、奖金的统计、发放,以及各类社会保障建立及缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作均可以由劳务外包公司负责完成。这样,单位人力资源部可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理, 使企业真正实现 "用人不管人,增效不增支 "的最大人力资源管理效益。 2 、用人机动灵活,提高员工管理效能

  用人单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用劳务派遣的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员。单位用人进出灵活,不受编制限制,派遣人员进出手续都由劳务外包公司进行专业化服务,充分展现被派遣单位择人的自主权和个人择业的自主权。 3 、避免人才流失,提高企业竞争力

  派遣员工的人事档案由劳务外包公司集中调集和管理。在合同期,劳务中心对派遣员工制定了具有法律效力的制约制度,这样完全可以保证派遣员工在合同期安心工作,打消了用人单位担心人才在安排之中出现流失和“跳槽”的顾虑。

  实现劳务派遣以后,人力资源部可以从琐事中解脱出来,集中精力从事人力资源战略规划和开发等宏观方面的事情。

  (三)从效益方面来看,成本外化,利益内化

  1 、降低管理成本

  首先,用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理,由劳务外包公司完全承担这一任务,为用人单位节约了管理成本。其次,可大幅降低常规性人力资源管理费用支出,如:人事招募广告、退休资遣费等等。再次,由于用人的机动性,用人单位可以根据公司的发展,依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准,其员工的支出成本比使用固定在编员工(工资只能涨不能降)的'支出要大大降低。

  2 、降低纳税成本

  依照《税法》,企业所支付给员工的工资超出应纳税工资额部分,需缴纳企业所得税,这对于

  企业来说,是一笔很大的支出项目,增加了用工成本。而劳务派遣的用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将支付给员工的工资和福利通过劳务派遣机构转发,劳务派遣机构出具的发票可以作为服务费,直接计入生产成本,改变企业的纳税税种性质,帮助企业改善生产成本核算科目,为企业实现成本外化,利益内化。

  3 、降低改革成本

  首先,对需要裁减冗员和改制的企业来讲,通过劳务派遣的形式将“硬性裁员”转化为“软性裁员”,实现了“换岗不下岗”,大大减少了对改编改制下岗员工的安置成本。其次,派遣中介帮助用人单位解决各种历史遗留问题,而只是定期对企业收取一次性的管理费用,这样大幅降低了对派遣员工的交易成本。

  实行劳务派遣,通过最大程度地降低管理、纳税和改革三种成本,从而直接或间接地带来了企业效益的最大化。

  三、人力资源外包公司、服务范围及劳务派遣服务方式:

  经人力资源部调查、筛选,综合各方面考虑,现决定与广州仕邦人力资源有限公司合作,并委托仕邦公司以减员租赁的方式与我公司员工签订劳务合同。将签订劳动合同和社保转至仕邦公司。

  减员租赁是指企业对自行招募或者已经雇佣的员工,将其雇主身份转移至仕邦公司。企业支付仕邦公司员工租赁费用,由仕邦公司代付所有可能发生的费用,包括:工资、奖金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主责任。目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。

生产计划 篇7

  为认真贯彻和落实上级有关安全工作的指示精神,切实保障全体幼儿、教师生命安全及幼儿园的财产安全。结合本园实际,制定本学期安全工作计划。

  一、以保教工作为中心,以幼儿和教师的生命安全及社会稳定为目标,以安全教育活动为途径,坚持深入进行安全教育及检查,做到防患于未然,营造和谐、安全、稳定的良好环境。

  二、工作目标深化安全教育,提高安全意识,明确安全责任,力争本学期不发生安全事故。

  三、主要工作及措施

  (一)建立工作机制,落实“一岗双责”。成立领导小组。进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实安全工作责任。

  (二)加强安全宣传教育。

  1、根据季节的不同有针对性的开展安全教育。

  2、利用家长会、亲子活动、家访等途径向家长进行有关安全方面的`宣传教育,提高其监护人的责任意识,使其协助幼儿园做好安全工作。

  3、利用重大节日、特殊日期开展多种形式的安全教育活动,营造安全教育氛围。

  4、开展逃生演练等有关安全活动,对师生进行自救、自护方面知识的教育,提高安全意识和技能。

  5、组织教师学习有关法律法规,增强教师依法从教的法律观念。

  (三)加强安全检查。

  1、坚持安全隐患月排查制度。每月对校舍、食堂、寝室、设施设备、消防、线路管道等进行一次全面排查,发现问题及时整改消除隐患。

  2、在每个节假日放假前和开学后都要进行一次全面安全隐患排查。

  3、对教师向幼儿开展的安全教育活动经常督导检查,防止搞形式、走过场。

  4、加强矛盾排查化解工作,将矛盾解决在萌芽期,防止矛盾激化。

  (四)加强食品卫生安全工作。

  1、认真贯彻落实上级各种文件精神,做好我园的食品卫生安全工作。

  2.加强食堂安全管理。厨房、用餐地点必须每天打扫卫生,厨具、餐具等要定期消毒;炊管人员要严把采购、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品,严禁食物中毒事件发生。3.继续执行每天的晨检制度,做好防控传染病工作。

  (五)交通安全。

  1.重视交通安全工作,采用幼儿喜闻乐见的形式开展交通安全宣传教育,让幼儿懂得遵守交通规则,在路上靠右行,不做有碍交通安全的活动。

  2.不定期地向家长发放安全告知书,共同教育学习,防止交通事故的发生。

  (六)安全保卫。

  1.加强安全保卫工作,把好大门,做到封闭教学,严格来访人员、车辆“询问、检查、登记、联系”制度,严禁陌生人进入幼儿园,发现可疑人或有扰教育教学秩序的,要及时制止或与上级联系,打110报警。值班工作安排到位、检查到位,严格领导带班制度,保证24小时不断岗。

  2.加强校园周边的综合治理工作,严禁在园门口摆摊、堆放杂物、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。

  (七)查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。

  按照《XX区学校安全工作档案管理制度》的标准和要求,查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。

  工作安排八、九月份:

  1.做好开学前全园安全隐患大检查。

  2.完善各项安全制度,签订安全责任书。

  3.启动“安全教育周”,迎新生入园,家长开放日,利用家长会向家长宣传安全防范意识。

  4.开展防震安全演练。

  5.月末进行国庆节假前安全教育。

  6.完善学校安全工作档案

  十月份:

  1.加强食堂饮食卫生安全的管理。

  2.做好两节前的安全大检查,安排各岗位人员加强节日值班。

  十一月份

  1.加强师生安全意识,结合“119”进行全园安全消防演练。

  2.做好流行疾病的预防及防治工作。

  3.组织幼儿秋游,做好幼儿安全措施。

  十二月份:

  1.做好全日观察、班级消毒、交接班记录及幼儿入园情况检查工作。

  2.加强幼儿园治安整治,维护幼儿园正常工作秩序。

  3.接受卫生保健工作随机抽查。

  元月份:

  1.为幼儿测量身高、体重、测查视力等,写好幼儿评估手册召开期末家长会。

  2.寒假前安全教育。

  3.安排假期轮值工作。

  4.发放给家长的一封信。

  5. 完善学校安全工作档案

生产计划 篇8

  为了认真贯彻公安部和教育部《关于加强社区安全保卫工作意见的紧急通知》和“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神,做好安全工作生产预防工作的重要性,减少安全生产事故的发生确保安全生产工作的顺利进行和保一方平安,维护社区稳定,社区根据有关安全生产的要求,特制定本年度安全生产工作计划。具体内容如下:

  一、认真学习安全生产知识,增强安全生产意识

  认真学习和贯彻安全生产的一系列责任制,在依法行政、后勤监督、等工作过程中严格执行《中华人民共和国安全生产法》的精神。对安全生产要有高度的认识,“安全第一,预防为主”是安全工作的指导方针,我们不能在发生事故后才去找原因,重要的是采取有效的事前控制措施,根据社区的实际情况,落实、完善安全制度。

  二、建立健全安全生产工作领导小组及安全生产工作责任制

  成立以社区书记、主任为安全生产第一责任人,社区安全员及辖区单位代表为成员的领导小组。

  组 长:戴瑞仁(怡景社区居委会主任、书记)

  副组长:杨江波(怡景社区居委会副书记)

  成 员:邓鹭鹏(怡景社区副主任)

  叶志泉(怡景社区民警)

  郑松宽(怡景社区安全员)

  张 健(怡景花园管理处主任)

  曹军臣(铭爵山庄管理处主任)

  郑仰远(住总物业保安队长)

  吴光华(世纪嘉园管理处主任)

  魏 敏(天安工业村管理处主任)

  三、加强日常检查、增强责任感,认真落实安全生产责任制

  大部份的事故不是突发的,他们事先一般会出现征兆,这些征兆是可以发现的,我们将会加强日常的检查,对有隐患的店面,单位给予整改,并制定一套行之有效的消防安全管理方法,从根本上杜绝安全事故的发生,在提高社区居民的安全意识基础上,不断增强责任感,把安全生产的责任落实到每个人。认真完成上级布置的各项任务,具体工作安排如下:

  1、 利用辖区宣传栏板出宣传板报,悬挂红布条,张贴安全生产画册。

  2、发放安全生产材料,利用各种活动进行图片展览及开展安全生产咨询活动,提高辖区居民的安全意识。

  3、召集辖区中小学生、楼梯长、店面负责人、辖区企事业单位负责人观看安全生产教育碟片。

  4、要求辖区企事业单位对员工进行安全生产培训。

  5、组织楼梯长,店面负责人,举办一场安全讲座及安全会议。

  6、每月坚持对辖区所有店面进行安全大检查。

  7、做好安全生产月及“11、9”消防日的宣传工作。

  四、做好公众集聚场所安全的整治工作,对社区厂房、公寓、店面、出租房、坚决给予制止并责令限期整改。

  每月召开安全生产例会,传达上级主管部门的'会议精神,总结上月工作情况及存在的缺点与问题,布置本月的安全生产工作,使安全生产工作有条有理,坚持每月出板报,张贴宣传图片,发放各种安全生产的宣传材料,让居民随时都能了解安全生产的重要性。

  六、社区将全力支持上级领导布置的工作,认真组织、配合领导做好安全生产工作,使安全意识真正深入人心,并体现到社区的方方面面,保证安全工作万无一失。

【生产计划】相关文章:

[经典]生产计划09-11

生产计划(经典)09-12

生产计划(精选)09-12

生产计划(精选)08-20

【精选】生产计划08-11

生产计划[经典]08-12

生产计划【经典】08-29

[精选]生产计划07-27

生产计划07-21

车间的生产计划06-23