生产计划

时间:2022-05-27 11:30:15 生产 我要投稿

有关生产计划模板8篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的生产计划8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关生产计划模板8篇

生产计划 篇1

  企业依据有关法律﹑法规及企业管理规章制度,严格管理﹑狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,减少一般事故,安全“四项指标”控制在上级下达的指标范围之内,重点做以下安排:

  一﹑继续坚持安全宣传教育

  (一)坚持教育制度,企业每月组织二次安全教育会议,对驾驶员﹑经营者开展安全教育活动。

  (二)进一步加强对《GPS监控管理办法》﹑《车载视频监控工作管理办法》的学习培训,全面压降“超速﹑超员﹑疲劳驾驶”等违法行为,

  二﹑继续坚持隐患排查治理工作

  (一)日常检查:企业安全管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状况进行检查,发现问题立即处理,对从业人员进行安全教育,提醒大家遵章守纪﹑文明服务。

  (二)季节性检查:一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材﹑油﹑电路﹑轮胎等安全重点部位进行检查,特别是对满4年以上车辆进行安全检查(目的:消除车辆爆胎﹑自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆安全技术性能良好),夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时,得驾驶员的.安全意识和规范从业行为进行隐患排查。

  (三)安全生产基础档案管理工作检查

  对单位的安全生产基础台账的建档﹑归档进行检查(目的:规范统一各项安全基础管理台账,及时发现管理上的缺陷,加以改进)。

  四﹑认真落实车辆强制二级维护制定。

  五﹑做好“安全生产月”﹑“道路客运安全年”以及几大节假日的安全生产运输工作。

  六﹑按照《道路旅客运输企业安全管理规范》要求。

  严格把驾驶员:“准入关”做好驾驶员的招聘管理工作,加强营运车辆驾驶员储备工作。

  七﹑继续安全生产标准化建设工作

  20xx年安全工作重点是加强驾驶员,车辆的动态管理,严厉打击一切违法行为,努力压降“超员﹑超速﹑疲劳驾驶”行为,遏制重特大道路交通责任事故的发生,确保20xx年安全工作目标的实现。

生产计划 篇2

  为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故为零,杜绝消防安全事故,确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范。

  一、加强组织领导,统一思想认识。

  安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。

  技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点,找出各项目运作仓薄弱环节,有针对性地制定安全检查监督工作计划和有效措施,保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。

  二、完善制度规程,落实岗位责任。

  在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中明确岗位职责并切实落实,形成一级抓一级,一级对一级负责,做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。同时要加大安全生产检查监督管理力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。

  1、加大安全检查力度,实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源,要登记台账备案。

  2、督促检查隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。

  3、事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处。

  三、突出重点,强化监督。

  有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全教育培训记录为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位。

  四、加强安全培训教育,推进公司安全标准化管理。

  在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的思想。公司将定期不定期的`对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理,做好作业现场安全标示告知。

  对消防、电气设备,动火、登高作业进行重点监督,作业人员必须持证上岗,专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检,严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。

  五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。

  有针对性地加大安全培训教育的力度,充分利用安全期刊、宣传栏、OA通知进行安全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,在“119”消防宣传日期间对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能力。

  安全工作无小事,安全责任重于山。20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去,扎扎实实地做好安全生产监督管理工作,提高全员安全意识,切实防范事故发生,确保公司全年无安全事故的发生。

生产计划 篇3

  我镇百日安全行动结合实际,突出重点,突出特点,认真工作,狠抓落实,把百日安全生产行动开展得有声有色,并成效显著。

  1、着力宣传工作,教育成效显著。我镇为营造浓厚的百日安全生产行动氛围,开展了丰富多彩,形式多样的宣传教育活动,各村(居)、各单位广泛参与,充分利用会议、墙报、广播、标语、发放宣传资料等形式,大力进行安全生产法律法规及规范性文件、安全生产技能知识等宣传教育,并于6月13日利用安全宣传月时机在醒民街道集中开展了“醒民镇20xx年安全宣传月集中宣传服务咨询活动”。

  在百日安全行动期间,共出动宣传车10余次,制作永久性宣传标语4幅,横幅宣传布标5幅,各村(居)居书写石灰标语70条,发放宣传资料1200多份,切实提高了全镇人民安全生产意识和安全水平。

  2、强化检查力度,隐患治理明显。我镇以分管领导牵头,各负有安全监管职能部门参加,组成安全检查、隐患治理检查工作组,从检查各村(居)、各单位安全责任制运行情况入手,切实发动群众、职工、部门集中开展了四次安全隐患大排查活动。共计发出整改意见书48份,已落实整改43份,整改落实率达90%,其中挂牌督办4条。通过集中检查,加强了管理力度,责成相关单位和企业加大了安全投入,采取了一系列针对性措施,制定隐患治理措施,落实人员切实治理,有效消除了一批安全隐患,防治了事故的发生,保障了全镇安全生产工作正常有效运行。

  3、继续深入开展“安全生产年”活动。于xxx年4月3日召开专题会议,及时传达学习上级有关文件精神,以镇人民政府政府文件形式将《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》国办发?20xx?11号、(国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》的通知)(安委办?20xx?6号)两个文件转发到各村(居)、各工作部门、各企事业单位、业主,对继续深化“安全生产年”活动进行了安排和部署,要求建立健全各项制度,强化企业主体责任,进一步优化完善协调联动工作机制,完善激励约束机制,明确了打击重点,加大惩治力度,加强跟踪监管,开展好各项专项安全整治。镇政府在作好安排部署的基础上,安全分管领导亲自牵头,联合镇安全监管职能部门、县海事、航务、交通、交警、工商等部门,开展联合执法大检查,以非煤矿山、道路交通、渡口码头、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、食品卫生、校园安全、消防等行业领域为重点,共计开展联合执法检查5次,取得了预期工作效果。

  4、依照部署、突出重点、强化专项整治工作。

  百日行动以来,根据上级的部署要求,我镇突出开展好 “压事故、保安全”道路交通安全专项整治、水上渡口码头安全、第10个“安全生产月”、非煤矿山安全整治等专项工作,先后成立了各专项工作领导小组,持续加大安全生产专项整治力度,制定了整治方案,落实整治措施,使整治工作不断深入,取得了较好的整治成效。

  1)狠抓“压事故、保安全”道路交通安全专项整治。充分发挥职能部门和各村(居)交通协管员的作用,深入开展“平安畅通村寨”创建活动,加强机动车和驾驶人源头管理、强化部门协作和交通安全知识宣教工作。召开了农机驾驶人培训会、客运车驾驶员培训会等特种行业从业人员培训会,制定了专门的“压事故、保安全”道路交通安全专项整治工作方案,按照方案要求严格客运车源头管理,强化路检路查力度,进行不定期巡查,目前已查处违章驾驶34起,纠正违章处罚1000多元。加强对客运车辆和驾驶员管理,强化驾驶人、车辆的资质审查。有针对性地抓好交通事故多发点段的排查整改工作,对通行条件差、不宜通车的道路,加大监控力度,有力地保障我镇道路交通安全,到目前为止,全镇未发生任何道路交通安全事故。

  2)采取系列措施强化水上渡口码头安全监管。水上渡口码头安全工作一直是我镇安全工作重点,为彻底抓好水上渡口码头安全监管,我镇采取了系列措施,一是加强了渡口码头日常监管力度,强化日常安全监督检查,二是细化责任,将自用船舶专门明确由镇农业服务中心负责牵头日常监管,其他有关部门配合,三是联合交通、海事、

  航务等部门开展联合执法行动,四是对不符合运载作业的瓢儿滩、塘房渡口实施停渡,对存在安全隐患的.千江寺渡口责令限载渡运,对已依法取缔的桥儿沟渡口加强监管,严防偷渡现象发生,五是向县交通运输局报请更换已渗漏严重的三个渡口渡船。通过系列工作,保障了我镇水上渡口码头运输安全,到目前未发生任何水上安全事故。

  3)多举措狠抓非煤矿山安全生产专项整治。按照县要求和镇党委政府安排部署,继续深化非煤矿山专项整治,深入开展隐患排查治理,推广先进技术,强力推进标准化建设,严格产前检查制度、安全培训制度等。坚持每月对镇属两间非煤矿山企业检查两次,对检查出的问题限期整改。为吸取民化6.12事故教训,对全镇非煤矿山企业进行了停产停业整顿,成立了复工复产验收工作小组,专门负责我镇非煤矿山复工复产验收工作,到目前为止,我镇非煤矿山复工复产验收工作正有序进行。

  4)狠抓危险化学品和烟花爆竹安全生产专项整治。坚持每月到烟花爆竹零售点检查安全两次以上,采取切实有效监管措施保障烟花爆竹。一是严格监控烟花销售点的储存量;二是督促烟花经营点完善相关资料和管理制度;三是对安全措施不达标的烟花销售点一律实行关门整顿;四是定期巡查,及时整改隐患。我镇目前有烟花爆竹零售点9家,到目前未发生任何烟花爆竹安全事故。

  在开展好上述几项重点专项工作的同时,加强了对特种设备、危险化学品、食品卫生、山塘水库、校园、消防、建筑施工等重点行业领域的日常监管,保障了在上述行业领域未发生任何安全事故,确保百日安全生产行动取得实效。

生产计划 篇4

  一、安全工作指导思想

  项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”。

  二、第二季度安全管理目标

  杜绝人身伤亡事故

  杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

  杜绝负主要责任的交通事故

  杜绝火灾事故

  杜绝溺水事故

  控制轻伤事故发生频率

  特种作业人员持证上岗率达100%

  事故隐患整改率100%

  职工安全教育率达100%

  三、主要工作及措施

  (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训,明确各部门、各队是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真

  落实安全生产责任制;

  2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成二季度安全目标;

  3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;

  4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

  (二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

  在二季度,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

  2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的.主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;

  3、根据项目部实际,细致开展危险源辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;

  4、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范

  管理;

  (三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项目部人人重安全的生产氛围。

  1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;

  2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;

  3、采取多种形式,做好安全宣传工作。

  (四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

  1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。

  2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查。

  3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场

  的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

  5、加强外协队的管理,根据双方安全生产责任,认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度,安全办作为安全监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守安全法规,遵守公司安全规定。

  6、项目部要根据实际情况,开展事故应急救援体系建设和完善工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (五)做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通,履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。

  (六)加强治安保卫、

  驻地安全卫生的管理工作。

  项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机械设备完好运行,物资完整无缺,员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设,确保环境健康、舒适。

  (七)加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地”

  项目部要在临时用电管理上加大力度,严格按照《JGJ_46-20xx_施工现场临时用电安全技术规范》来要求自己,加强监督,继续保持触电事故为零的目标。

  陕煤化矿建一公司山阳项目部

  20xx-3-25

生产计划 篇5

  为进一步增强社区安全生产监管工作的针对性和前瞻性,正确履行安全生产监管职责,规范监管执法行为,提高监管执法效能,防范和减少生产安全事故的发生,根据《安全生产法》、《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的规定》(国家安监总局24号令)、《国家安全监管总局关于印发安全生产监管年度执法工作计划编制办法的通知》(安监总政法〔20xx〕183号)的相关规定和《金川区安全生产监督管理局关于印发20xx年安全生产执法工作计划的通知》(金区安监发〔20xx〕30号)要求,结合我社区实际,制定本计划。

  一、指导思想

  以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展理念,强化红线意识和底线思维,大力实施依法治安,坚持有法必依、执法必严、违法必究,明确执法责任,创新执法方式,突出执法重点,提高执法效率,严肃查处安全生产非法违法行为,全面规范安全生产秩序,有效防范重大、特大生产安全事故,进一步促进社区安全生产形势持续稳定好转。

  二、工作目标

  通过安全生产监管执法工作任务的落实,规范安全生产监管和执法行为,推动辖区各企业、商业门店认真落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度和管理体系,促进企业安全生产;通过指导、协调和监督企业、商业门店依法履行安全生产职能,有效预防生产安全事故的.发生;通过加大安全生产监管执法力度,严厉打击非法、违法生产经营行为,促进辖区企业安全生产形势持续稳定好转。

  三、主要工作任务

  (一)着力转变执法理念和方式。以督促企业、商业门店严格落实主体责任,建立自我约束、持续改进的工作机制为着力点,转变执法理念,改进执法方式。执法检查要突出重点,抓住关键;执法方式要科学有效,继续采取“四不两直”、明查暗访相结合等方式,查一次收效一次,查一次提高一次;避免企业、商业门店产生等靠思想,克服隐患常查常改、常改常犯情况,着重激发企业、商业门店主动抓安全生产的内生动力。

  (二)进一步加大执法工作力度。重点打击整治安全隐患不整改、安全责任不落实、安全措施不到位、安全培训不开展等违法违规行为,对责任单位和责任人要打到痛处。

  (三)进一步提升执法工作效能。科学组织开展执法检查,全面客观准确地查找问题隐患,提高执法工作的专业性和有效性。

  四、执法检查重点内容

  根据区安监局文件精神,对生产经营单位要重点监督检查以下内容:

  1、有关人员的安全生产教育和培训、考核情况;

  2、建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

  3、依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

  4、从业人员、被派遣劳动者和实习学生受到安全生产教育、培训及其教育培训档案的情况;

  5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志的情况;

  6、对安全设备的维护、保养、定期检测的情况;

  7、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施的情况;

  8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

  9、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理,以及向从业人员通报的情况;

  10、制定、实施生产安全事故应急预案,定期组织应急预案演练,以及有关应急预案备案的情况;

  11、按照规定报告生产安全事故的情况;

  12、依法应当监督检查的其他情况。

  五、组织实施

  社区安监站在开展执法工作的基础上,将采取配合上级部门执法方式对辖区企业开展执法检查。重点加强对辖区各类中小企业、小微企业的日常执法和检查工作。

  (一)积极开展对重点监管企业的监督检查。本年度社区安监站将重点对文化街、恒昌综合市场、烟花爆竹零售店等开展执法检查,检查工作中发现重大安全隐患及时向上级部门汇报。社区安监站结合重大节假日对辖区重点生产经营单位开展执法检查全年不少于4次,上下半年至少各检查2次。

  (二)配合上级相关部门开展联合执法。根据工作需要,适时配合上级相关部门,组织开展对人员密集场所、大型商场和超市的执法检查,原则上由上级部门牵头,社区参与配合。督促企业对存在的源头性基础性问题、重大危险源和重大隐患进行会诊,分类处理,能够整改的及时整改;对于一些悬而未决、长期得不到整改的安全隐患,要及时上报区安委办。

  六、工作要求

  (一)加强领导,落实执法责任制。构建社区书记负总责,分管领导具体负责分管范围内的监管执法工作的开展,并根据实际情况参加执法检查,社区安全专干直接负责具体行政执法工作的责任体系。要认真按照监管监察一体化的工作格局,既要抓好执法检查工作,又要抓好执法督查工作。社区安监站人员要认真学习安全生产法律法规和国家安监总局15号令、24号令等规定,制定现场检查工作方案,明确执法检查的主办和协办人员,确保年度监管执法工作计划的顺利实施。

  (二)精心组织,认真执行计划任务。社区安全专干要严格按照年度计划细化分解执法任务,要按照到期复查企业优先的原则,制定月计划、周计划。安监站人员在进行检查前,应当明确检查的项目、内容、方法和标准,准备行政执法文书,必要时,联合有关部门组织对生产经营单位开展检查。检查中,应当正确使用和填写行政执法文书。

  (三)密切配合,确保执法检查工作取得实效。在对企业进行执法检查时,双方要认真履行各自职责、互相配合,积极提高检查效果。依法严肃查处安全生产领域的非法违法行为,督促生产经营单位全面落实安全生产主体责任。建立执法检查月度分析制度,通过每月执法检查工作分析,总结执法经验,分析存在问题,积极采取有效措施,进一步提高监管执法能力和水平,增强执法检查的实效性,全力推进社区安全生产工作再上新台阶。

生产计划 篇6

  满怀斗志、振奋精神,同志们要认真贯彻市公司年工作会议的精神。迎难而上,开拓进取,高水平完成生产各项工作任务,为建设“一强三优”现代公司而努力奋斗!

  生产工作在上级的正确领导下,年。相关部门和单位的大力支持下,全体员工开拓进取,努力创新,完成了两个基建工程110kv变电站和变电站以及大修、技改工作,保质保量地完成了年工作任务。年是十一五”开局之年,现就如何贯彻落实陈总工作报告精神,全面完成公司系统年电网生产方面各项工作任务谈几点意见:

  一、xx年生产工作思路

  地区电网结构的布局将更加合理,随着金庄变电所的投运。运行设备的健康水平将进一步提高。但是面对地方经济快速发展、建设力度不时加大的现状,今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。因此要继续加强电网现状存在问题的分析,统筹考虑,电网结构和项目布局要适应平安经济运行的负荷分布的要求。

  工作思路是深刻领会国网公司“一强三优”发展目标的内涵,年。紧紧围绕本公司发展战略,以完成年度任务为目标,积极开展电网建设与改造,坚持“平安第一”方针,坚持管理创新,提高工作效率,完成“创一流”同业对标工作,确保年度工作任务的完成。

  二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作

  一)基建与技改工作项目

  1220kv输变电工程。根据市公司要求将在年月份竣工。

  2110kv变新上金三线间隔。

  335kv变新上金陈线间隔。

  435kv变10kv开关室重建及10kv开关柜更换工作。

  5110kv三口变交直流电源更换工作。

  6110kv变35kv开关更换工作。

  二结合市公司对工程的节点掌握工程的进度要对照计划细化工程。并制定相应的保证措施,确保工程的进度与质量。

  三结合年度大修、技改计划。加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究,提高设备健康水平,提升电网的坚强性。

  四加强电网的运行管理。提高运行人员的规范化操作水准和处置突发事件的应变能力,坚决杜绝误调度、误操作行为的发生。

  五积极引进先进的电网管理理念和管理方法。提高电网运行维护水平。

  三、夯实平安基础。

  也是公司发展的基础。平安是电力企业永恒的主题,平安是电力生产的首要要求。企业发展的基础与保证。今年以来我始终坚持“平安第一,预防为主”方针。抓好经济效益的同时,狠抓平安生产工作,开展了行之有效的平安管理工作。对平安生产要时刻坚持清醒的头脑,进一步强化以行政主要领导为核心的各级平安生产责任制,健全平安的`考核体系,确保公司的平安生产。

  使员工从生命安全的高度认识平安的重要性,大力开展宣传教育。自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。对员工进行系统的平安培训,提高每个员工平安意识,要针对各专业、各工种的不同的特点,开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

  全面推行平安规范化管理,继续以保人身平安为重点。以人为本,防控结合,不时夯实平安生产基础;继续坚持行之有效的平安管理好做法,严格执行各项平安制度,落实各级人员平安责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控和平安性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到平安工作的三落实”和事故处理的四不放过”充分发挥平安保证体系和平安监督体系的作用,确保人身、电网、设备的平安;继续加强交通、外包工程以及多经部门的平安管理,落实责任,强化监督,确保全公司平安稳定的工作局面。

  针对年我局基建装置任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点,继续做好平安监督工作。平安生产的重点在基层在现场。经常组织有关人员到生产及施工现场进行平安检查,对存在问题做到及时指出,即时改过。平安生产监督要切实负起责任,大胆工作,从严要求,发现问题,及时督促整改。

  四、巩固专业基础,提高电网运行水平

  从设计选型、设备招标、验收监造、交接试验、装置调试、投入运行、维护管理等环节,加强设备全过程管理。各专业技术人员应当全过程参与,紧密跟踪设备发展变化状况,确保入网设备的质量、性能指标达到要求。建全健全备品备件管理制度,严格管理备品备件的购买、存贮、领用等各个环节,根据设备数量大小、故障频率高低等情况确定备品备件存贮量,保证紧急情况下的及时供应。

  抓好各项运行规程的管理制度执行加强运行管理。

  落实“两措”计划,各运行单位坚持召开平安生产例会、大力开展平安生产月活动。严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。要突出运行中的巡视管理,采取可靠的技术手段和管理手段保证巡视到位率和巡视质量,通过经济责任制来改变工作态度不端正、责任心差、工作敷衍了事现象。

  运行单位要增强责任心,要突出运行单位对检修工作质量的验收管理。对于惯例性检修工作。严格依照规范规范进行验收,防止由于检修工作的疏漏造成设备的损坏。

  对缺陷要做到及时发现、及时分析、及时汇报,做好缺陷管理工作。坚持以缺陷管理为中心。加强对缺陷定性定级工作的管理。

  严格依照周期规定开展工作,加强检修管理。强调对检修质量的重视水平。

  并及时更新;根据台帐编制年度综合检修计划,各单位应具备完整、准确的周期台帐。系统考虑检修项目及时间的配合布置。计划一经制定,要严格依照计划安排检修工作,杜绝设备超周期运行。要加大对检修质量的把关力度,要求对照相应检修规程和标准,不缺项、不漏项、不超标,同时应提高对检修工艺的要求。

  逐步推行状态检修,要合理安排计划检修。应修必修,修必修好;深入推行检修作业的顺序化管理,严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度,切实保证检修质量;不时加强技术监督工作,坚持设备评级制度,完善故障诊断的手段,提高故障诊断水平,推进现代化管理的方式、方法,及时掌握设备健康状况,切实通过检修工作来消除设备存在平安隐患。

  加强线损、电压、电能质量专业管理。

  坚持定期分析、跟踪监督、责任到人、严格考核。要做好线损理论计算和分析工作,继续坚持做好线损分线分台变管理工作。以此为契机掌握网络结构和设备的实际情况,为网络优化运行和降损改造提供依据。要高度重视和抓好农村线损管理工作,充分发挥各层次人员的工作积极性和责任心,努力提高线损管理水平。要积极采取措施,加强关口计量装置管理,确保可靠运行和准确计量。要做好电压质量的管理工作,做好电网各个监测点的电压监测工作。

  依照验收规范,加强工程验收管理。工程验收质量的好坏直接关系至工程投产后发经济效益。因此。各个专业逐条对照,保证不让缺陷带至新设备运行中去。

  根据市公司反措计划并结合我公司实际情况及时下达各项反措计划,全方位、全过程的开展技术监督工作。进一步深入贯彻执行国电公司十八项反措。并监督执行。

  五、坚持科技创新。

  大力实施科技兴企战略,科技是第一生产力。充分利用科技资金,不时提升公司科技管理水平。发挥全体员工的主动性、发明性,强化qc小组活动的开展。通过开展qc小组活动,有利于提高公司各项管理水平和整体竞争力。

  六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。

  全面加强电网设备各项管理工作;要进一步完善电网各类事故预案,要进一步认真总结年迎峰度夏的成果、经验和不足。组织开展系统性反事故演习,提高事故处置和应变能力;要立足于防大汛、抗大灾,及时做好年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;及时做好年防洪抗灾准备工作,落实防汛、防台各项措施;确保在突发事故面前,能快速组织、有条不紊地指挥并开展抢修工作;要扎实做好峰期、汛期电网设备的运行维护,加强设备巡视,缩短巡视周期,全面开展红外检测,及时发现和处理存在问题,努力坚持设备平安运行可控、控;严格依照“保生活、保照明、保生产设备平安”原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加以严格的制度作保障,保证迎峰度夏工作的顺利完成。

  七、加快信息化建设步伐。

  富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的基础。年公司信息化工作以信息系统及网络的平安、稳定、高效运行为立足点,目前公司已形成初具规模。完善公司信息资源管理,要杜绝网络发生一级故障,严格控制二级故障,确保信息系统的稳定运行。当前信息化时代,计算机应用操作能力,一个人综合素质的重要组成局部,要想提高企业信息化应用水平,提高员工的计算机应用能力必不可少。年将加强计算机知识的培训,实现惯例问题用户都能自行处理。

  八、扎实开展公司的创一流同业对标工作

  加强同业对标与企业日常工作、专业管理、年度目标结合,要不断深化创一流同业对标工作。研究从指标的优劣水平反映深层次管理和技术的原因,从数字的差别,发现专业管理的差异,通过优化管理流程,改进管理方法,不时提高业绩水平,确保同业对标工作取得实效。

生产计划 篇7

  风风雨雨的20xx年上半年过去了,迎来了挑战性的20xx年下半年,回顾20xx年上半年的工作,首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的半年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,面对着种种困难,方法总比困难多,在这半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划:

  一、不断提升服务质量

  我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

  二、减少客户报怨量

  针对20xx年上半年在客户报怨上存在的'一系列问题,我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

  第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

  第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

  第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

  通过以上措施尽最大努力提升进站车辆的一次维修合格率。

  三、提升维修产值

  在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

  四、加强现场管理,推进6S管理制度(每周检查)

  在20xx年下半年,将进一步加强车间6S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大杂烩思想!力争在20xx年下半年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

  五、加强车间设备及工具管理(每月检查)

  针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

  上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。

  六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

  作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

  在20xx年下半年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司的经营指标!

生产计划 篇8

  为了强化和管理好我所的安全生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务

  一、加强日常管理,落实安全责任。

  (一)所安全管理小组作为安全工作的职能部门,要充分发挥安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化安全生产责任制的落实。

  (二)继续加强收费场所的治安安全保卫工作,不断抓好人员、财物的安全管理工作。根据“谁主管,谁负责”的管理原则,认真落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施设备的运行,安全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除安全隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针。

  (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的安全巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行安全可靠,信息传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发现问题及时整改。

  (四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特别是收费员的票款安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣传,勤检查,重落实的工作方法,积极寻找安()全工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。

  (五)切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全,保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻过程中要特别仔细

  检查重点、要害部位和安全盲区,及时消除安全隐患,真正做到预防为主,安全第一。

  二、抓好安全生产教育,增强安全生产意识。

  (一)积极利用召开的各种会议(如所务会、班务会等)认真学习安全生产知识,传达上级部门有关安全工作文件精神,对安全工作做好年前总结,指出存在的问题,落实安全工作措施。

  (二)认真组织开展安全生产活动,进一步强化职工的安全意识和安全工作的.责任感,适时开展消防安全宣传活动,加强职工用电安全教育与管理,对食堂、厨房等重点部位的经常性检查,防止触电、火灾等不安全事故发生。

  (三)继续组织收费人员进行安全知识和安全防范意识的培训工作,以进一步加强职工自我保护意识的培养。加强驾驶人员的管理和教育,做到车辆勤检查、勤保养,严格执行车辆派遣制度,坚决防止和杜绝一切不安全事故的发生。

  三、健全安全生产工作档案,做好汇总工作。

  (一)根据《安全管理文件汇编》的内容,健全相关安全生产工作制度,定期进行安全检查,认真登记检查结果并及时归档,按时上报安全生产月报和安全季报,并在年末前做好总结汇报工作。

  (二)严格落实安全工作措施,扎实抓好、搞好安全工作,确保收费工作正常、有序地进行,随时经得起上级主管部门的突击检查。

  (三)不断充实安全管理台帐,加强车辆、用火、用电等设备的安全管理工作,以避免重特大事故的发生。

  在接下来的工作当中,我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上工作任务及安全防范措施,全力保障宁波西收费管理所第二季度收费运营工作顺利平稳进行!

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