生产计划

时间:2022-05-15 16:55:38 生产 我要投稿

【实用】生产计划汇总5篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的生产计划5篇,希望能够帮助到大家。

【实用】生产计划汇总5篇

生产计划 篇1

  为认真开展平安社区创建工作,强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,创造一个安全稳定的经济发展环境。坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。

  为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保安全生产,贯彻落实安全生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位安全生产的监督和管理,确保社区稳定,更好地开展安全生产工作、特制定有关安全生产工作计划如下:

  一、提高思想认识,加强对安全生产工作的组织领导和制度建设

  坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的有关安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产安全,充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性,正确理解安全生产与经济发展,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度,专人负责安全生产工作,并切实抓好落实工作。

  二、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动

  积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生产宣传工作,坚持打赢“预防为主”的胜利战,切实增强社区居民的安全生产法制观念,做到人人讲安全,事事保安全,继续深化安全生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。

  1、社区安全检查员负责对国家的法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户的安全生产工作进行监督、检查,对于重点部位的安全管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。

  2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。安全员进行现场检查,发现有危及职工安全健康的情况,有权要求立即改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反安全规定的.领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按规定进行处理。

  三、继续加强自查自纠工作,做好安全生产检查进一步完善安全检查机制的基础上,将逐步加大检查的力度和深度,积极研究、探索和采用先进的管理方法,不断改善安全生产环境,完善安全生产监管工作。

  1、社区安全检查员领导小组成员,应对辖区单位的安全生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和规定,进行安全生产的综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故的发生。

  2、做好重大节假日期间的安全生产工作,发现不安全隐患,及时地按要求向办事处安全生产办公室报安全生产报表和相关资料和相关资料。

  3、强对辖区居民的安全常识教育,以“四防”为主,进行安全自查。狠抓安全生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实效,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。

  4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强居民防范意识。

生产计划 篇2

  一是加大宣传力度,宣讲开展班组安全活动的重要性,让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义,明确开展班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要,确实提高员工的安全意识。

  二是车间指导帮助,跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地组织班组安全活动,要求活动必须达到有形式、有内容、有记录,并收到好的效果,让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发,能够将它运用到实际工作中去。

  三是不断总结,查找不足,不断完善。

  在六月初,第一次组织班组安全活动时,班长、班员都感到很盲目,不知所措,在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲,班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式,或有一种说在嘴上、写在纸上,玩弄虚招的嫌疑。

  通过安环处领导的现场指导,并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指导意见》,车间利用上下班会进行学习,开展了“怎样开展班组安全活动”的讨论,找到了问题与不足。

  六月下旬,车间班组安全活动有了一个质的飞跃,在二班杨爱军组织的班组安全活动中,班长准备充分,针对习惯性违章展开讨论,班员踊跃发言,都能联系自己的岗位实际,找到自己工作中存在的不足或习惯性违章,从班员发自心底的话,足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯性违章有了深刻的'认识和改正的决心。

  三班周永兵组织的班组安全活动开展得更深入更细致,针对各岗位重点部位巡查内容,现场进行了相互学习,回顾了车间三次火灾事故的经过,同时发动不同岗位人员提出了不同岗位的疑问。

  通过互相提问、互相解答,达到了互相学习、共同提高的目标,让大家知道了户外巡查、岗位巡查、重点部位巡查的重要性,明确了巡查的具体内容、注意事项,认识到了过去巡查时走过场带来的后果和危害,真正明确了自己在班组安全生产中的职责。

生产计划 篇3

  20xx年我们全站人员在上级领导的年度工作按排下应认真落实各项工作任务。在新的一年里,我们要继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理目标,加强安全生产管理机制,扎实做好安全生产、文明管理。下大气力把预防工作抓实、抓细。把事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生,彻底消除我站在安全生产中暴露的各种不安全因素。在保证设备安全运行的前题下,要狠抓值班人员的安全素质,提高个业务技术水平,促进大家学习的积极性,让所有的员工不但知其然也要知所以然,从而达到全站人员综合素质的提高。为了圆满完成公司下达的20xx年各项工作任务,结合我站的实际情况,特制定出我站20xx年度工作计划与工作重点。

  一、我站的工作计划:

  认真完成上级对我站20xx年下达的各项工作指标,不发生特重大事故,杜绝误操作事故,消除责任事故。电站事故率为零。两票合格率、设备完好率、设备除缺率均达100%,不发生人身伤亡事故,不发生重大设备事故,全年考核无安全事故,积极完成上级下达的临时工作任务,并完成我站建设无违章供电的企业管理目标。

  (一)第一季度重点做好春节安全供电工作,做好春节安全大检查工作,做好设备越冬的准备工作,制定设备的安全运行方案,制定20xx年度设备维护管理制计划,做好设备定级工作,坚持开展反“三违”活动。坚持开展“两个创建”工作,做好安全大检查和自查工作。达到安全生产文明值班,搞好卫生,环境美观和保证设备安全运行。

  (二)第二季度做好设备的缺陷检修和安全工器具校验工作,做好夏季高峰负荷时期来临前的设备检查维护和测温工作和制定高峰负荷时设备安全运行的工作措施,做好三夏安全供电工作,做好安全检查工作和站内安规学习考试工作,作好各种事故预案的制定和演习工作,做好上半年安全工作总结,坚持开展 “三爱”活动。

  (三)第三季度要做好高峰负荷的安全供电工作,保证设备的安全渡夏,对设备要注意检查油位油温情况,对油位过高的要及时进行放油处理或采取降温措施。对大负荷设备要注意检查主导流接触部位有无发热情况,做好雷雨季节的防汛工作,做好秋季安全大检查和自查工作。

  (四)第四季度要做好设备的缺陷处理工作,注意设备的油位,油位过低的要及时进行补油处理,油质变色要及时进行更换,做好防火、防冻、防小动物外来干扰工作,做好设备越冬前的准备工作,做好年终安全工作总结和各种档案资料的归档整理工作;做好安规考试和冬季安全检查工作,坚持开展反“三违”活动。

  二、我站的工作重点:

  一月:做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评,落实交接班程序,时值冬季气温低,除了注意观察设备油位,保证油位不低于正常值外,还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时,或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。认真完成本月临时性工作。

  二月:在春节期间的值班中,做好双节值班安排,注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

  三月:开好“班前班后会”,严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容,认真填写操作票,按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作,参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。

  四月:做好防汛和消防工作准备,按照制定站内防汛和消防应急救援预案,疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门,达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。

  五月:加强“五一”期间的值班工作,组织站内人员进行一次技术比武活动,从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足,及时修改。认真完成本月临时性工作。

  六月:掀起学安规高潮,加强对安全工作的教育力度,切实达到“零违章”保“零事故”的目的`。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报吸取经验教训,组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。

  七月:加强对设备的巡视检查,先内后外、先大后小、先低后高、监护操作。密切关注主变的负荷情况,对由于气温高,负荷大引起的主变油位过高,要及时放低油位至正常水平,继续做好汛前的设备检查工作,确保汛期三台机组正常运行。认真完成本月临时性工作。

  八月:在雷雨天气过后,及时检查避雷器的动作情况,设备的瓷质部分有无裂纹放电现象,检查设备基础有无下陷。对设备进行测温工作,认真完成本月临时性工作。

  九月:开展秋季安全大检查的自查活动,做好下半年的设备定级工作,并做好秋季安全大检查自查工作总结。坚持继续开展反“三违”活动,组织好第三季度的安规考试工作。认真完成本月临时性工作。

  十月:按照站内制定的防污闪措施计划,加强对设备的巡视检查力度。做好冬季前的设备维护工作,特别要注意好储油设备的油位观测,一但油位过低要及时注油。在全站范围内开展第二次技术比武活动。完善秋季安全大检查工作,认真完成本月临时性工作。

  十一月:大风、大雾天气过后,加强对导线和瓷质部分检查巡视,发现异常,及时处理或上报。认真完成本月临时性工作。

  十二月:搞好全站和个人本年度的工作总结以及做好下年度的工作计划,进行第四季度的安规考试工作。加强冬季的防火、防盗、防小动物工作。根据本站冬季负荷较高特点,密切监视设备运行情况,加强夜间巡视,检查好各设备主导流部位的接触情况,确保全年安全供电无事故。

生产计划 篇4

  20xx年新的一年到来了,下面是我个人的工作计划:

  一、个人工作定位

  作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

  二、 发展计划

  (1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。

  (2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

  (3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

  (4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

  (6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

  三、工作思路

  目前生产呈现疲软状态,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的.问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

  在公司领导正确的引导下,我们要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划,我们务必练好内功,等待春天的到来。

生产计划 篇5

  一、通讯工程平安办理概述

  所谓的通讯工程平安办理是指对于通讯工程建立勾当进程中所触及的平安停止的办理,包含建立行政主管部分对于建立勾当中的平安成绩所停止的行业办理以及处置建立勾当的主体对于本人建立勾当的平安消费所停止的企业办理。处置通讯工程建立勾当的主体所停止的平安消费办理包含通讯工程建立单元对于平安消费的办理,通讯工程计划单元对于平安消费的办理,通讯工程施工单元对于平安消费的办理,通讯工程监理单元对于施工单元的办理等。

  二、增强通讯工程平安办理的意思

  2.1有益于通讯建立工程平安消费包管机制的构成经过施行通讯工程平安消费办理,可以使到场工程建立各方注重平安消费任务,美满平安消费办理系统,即构成了施工企业担任施行平安办理、监理单元对于平安监视以及当局对于平安羁系,从而包管通讯建立市场范畴的平安消费。

  2.2有益于进步通讯建立工程平安消费办理程度国度经过对于工程平安消费施行三重监控,即当局的平安消费羁系、施工单元本身的平安把持、监理单元的平安监理,一方面,无效地避免以及防止平安变乱;另外一方面,当局经过改良市场羁系体式格局,充沛发扬市场机制,经过监理单元的参与,对于施工现场平安消费停止不时的监视办理,改动以往当局主动的平安反省体式格局,从而进步通讯工程平安消费的办理程度。

  2.3有益于避免或者增加发作通讯工程建立平安变乱,保证国民大众性命以及财富平安我国平安消费办理的根本目标是“平安第一,防备为主”,根本准绳是变乱防备以及变乱把持,经过无效的平安办理能限制的消弭变乱隐患,增加平安消费变乱的`发作。今朝,通讯工程的平安办理短少没有了监理单元的到场,监理工程师是既懂工程技能、经济、法令,又懂平安办理的业余人士,有才能实时发明工程施工进程中呈现的平安隐患,并请求施工单元实时整改、消弭,从而有益于避免或者增加消费平安变乱的发作,也就保证了广阔国民大众的性命以及财富平安,保证了国度大众好处。

  2.4有益于完成通讯工程建立投资效益化经过对于施工现场平安消费的监视办理,避免以及增加消费变乱的发作,包管了通讯工程品质,也包管了施工进度以及工程的顺遂展开,有益于投资的一般收受接管,完成投资效益的化。

  三、增强通讯工程平安办理的根据

  3.1无关平安消费的法令法例以及标准规范包含《修建法》、《平安消费法》、《建立工程平安消费办理条例》、《情况维护法》、《平安消费答应证条例》、《建立工程监理标准》、《通讯建立工程平安消费办理规则》、《路途交通平安法》、《消防法》等。

  3.2建立工程同意文件包含同意的可行性研讨陈述、开端计划文件、施工图计划文件等。

  3.3拜托监理条约以及无关建立工程条约监理单元该当依据两类条约停止平安监理,包含监理单元与业主签署的建立工程拜托监理条约,业主与施工承包单元签署的无关工程建立条约。

  四、增强通讯工程平安办理的准绳

  4.1计划单元要正在估算中列支平安消费费,建立单元要包管工程平安消费费实时划拨给施工单元。

  4.2施工单元要落实平安消费任务的构造包管系统,树立健全平安消费义务制。

  4.3监理单元要仔细编写《平安监理细则》。

  4.4工程办理各方要活期或者没有活期构造平安综合反省,平安重点部位要停止专项反省,发明隐患,提来由理定见并期限整改。

  4.5通讯建立工程要保持“三同时”准绳,即通讯建立名目中的休息平安卫生设备必需与主体工程同时计划、同时施工、同时投进消费以及运用。

  4.6美满变乱应抢救援系统,订定变乱应急预案。

  五、通讯工程施工单元平安办理内收留

  5.1树立、健全本单元平安消费义务制施工单元担任人要作为本企业平安消费第一义务人,对于平安消费任务负片面义务,对于本企业的平安消费任务要常抓没有懈,构成义务制,层层落实,而且每一年都应层层签署《平安消费义务状》,缴纳必定的平安消费包管金。消费部分司理作为本部分平安消费第一义务人,要对于本部分整年平安消费状况停止监控,每一个工程名目都要设立专任平安员,对于工程平安紧张部位要随时停止抽查,发明隐患立刻消弭。

  5.2订定本单元平安消费规章轨制以及操纵规程,体例平安技能办法针对于差别范例的通讯建立工程名目,辨别订定有针对于性的平安消费操纵规程,辨识潜伏的风险源以及严重风险源,订定办理目的以及把持办法,限制消弭变乱隐患。订定平安消费赏罚办法,做到有奖有罚。

  施工名目担任人要仔细构造编写《施工计划》以及《平安技能办法》,查谋事故隐患,断定平安消费详细目的,指派专任平安员,要停止分局部项工程的平安技能交底,并随时停止反省,特别是平安关头部位的防护办法。

  5.3注重培训,进步企业员工技能程度对于员工停止活期教导查核,将通讯工程建立平安技能常识列为员工培训、查核内收留之一,包管所用员东西备必定的平安消费本质。因而,培训任务不克不及走过场,必定要强化细节,持之以恒。特别是新员工的岗前培训,必定要把平安消费培训放正在第一名。

  5.4包管通讯工程建立平安消费资金投进的无效施行施工单元对于现场平安设备注重不敷,通讯工程建立平安资金投进缺乏是招致平安变乱的紧张缘由。而平安设备、平安资金的无效投进是平安把持的根底。不管建立单元正在施工条约中有没有独自列支平安消费费,施工单元都不克不及正在施工中增加或者没有投进平安消费办法费,现场的平安防护办法必需到位,平安防护用品必需完全,并且必需要投进运用。

  5.5催促、反省本单元的平安消费任务,凸起防备,重点落实通讯施工企业各级平安担任人要各司其职,做好本职任务。现场平安员要常常性反省工程中的平安消费状况,把变乱隐患覆灭正在抽芽当中;部分的平安担任人要做好班前平安教导任务,夸大当天任务中的平安重点部位,订定平安技能办法,活期或者没有活期反省施工中的平安消费任务,特别是重点部位,要停止平安专项反省,发明隐患,立刻避免,并提出整改定见;企业平安办理部分要随机对于各个施工名目停止抽查,须要时对于有严重平安变乱隐患的现场要专项反省,并跟踪监控,确保平安消费无变乱。

  5.6订定本单元平安消费变乱应抢救援预案施工企业要树立、美满各类平安方面的应抢救援预案,包含人身伤亡、通讯阻中断、交通变乱、消防等,并活期停止练习训练,储藏各类应抢救援物质、机具、仪表、职员、车辆等,并实时反省更新,确保发作突发事情时,能实时停止应抢救援,把丧失降到最低。发作平安变乱时,施工单元正在停止救济的同时,要依据变乱严峻水平实时向无关各方陈述变乱状况,切不成瞒报没有报。

  总之,消费必需平安,平安增进消费,企业应鼎力倡导以及发扬平安消费的决计以及决心,有美满过细的平安办理施行方法以及办法,实在施行平安消费的嘉奖,推进企业平安消费任务的无效展开。

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