生产计划

时间:2022-09-04 16:16:31 生产 我要投稿

【热门】生产计划汇总九篇

生产计划 篇1

  为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。

【热门】生产计划汇总九篇

  一、年度安全目标

  1、无人身安全事故;

  2、无职业病;

  3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

  4、无人为损坏仪器事故;

  5、设施完好率XX0%;

  6、隐患整改率XX0%;

  7、员工安全教育率XX0%。

  二、工作要点

  1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;

  2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;

  3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

  4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;

  5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演练,以达到提高应急处置和自救能力的'目的;

  6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;

  7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好安全保护工作,防患于未然;

  8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位危害的应急防护知识 ,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;

  9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

  XX、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;

  11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;

  XX、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批准,并由专人引导方可进入;

  XX、及时、如实上报生产安全事故。

  品管科

  20xx年1月28日

生产计划 篇2

  为了贯彻落实“安全,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标,生产部月度工作计划。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作,将安全生产纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作为标准,以安全总方针“安全,预防为主。”为原则,以车间、班组安全为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工保护穿戴为突破口,落实各项规章,开创安全新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全”的意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决意识问题,真正把安全生产列入重要议事日程,摆到“”的位置上,只有从上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班嗈的三次安全检查,并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真公司下发的`“典型事故案例”和《钛粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产将继续本着“安全,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇3

  为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全责任制,做好安全工作,本科室特订立如下责任目标

  1、认真执行政策法规,贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《宁夏回族自治区安全生产监督管理规定》,及宁夏公司《安全问责制度》等相关规定,加强安全工作的领导,完成上级布置的安全工作任务。

  2、落实安全工作负责制,健全安全工作网络,有机构、有人员,每月排查分析一次安全工作,确保安全工作落到实处。

  3、加强领导,落实责任,严格执行安全工作制度,根据部门承担的安全工作任务,做到谁管理,谁负责,切实消除一切不安全隐患。

  4、加强学习,强化意识,继续贯彻“安全第一,预防 为主”的方针,组织员工加强对安全知识的学习,进一步强化安全意识,致力安全防范,以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤害事故的能力。

  5、细化管理,加强检查。建立健全相应安全规章制度 和安全工作防范机制,做到安全工作有章可循。 安全管理是动态管理,循环往复的`过程,不可能一劳永逸,要坚持经常

  性地督促检查,平时注重安全隐患排查,发现隐患及时整改消除,或报相关部门解决,做到时时警惕,常抓不懈。下班、周末、节假日注意关好门窗,检查电源等可能存在的安全隐患,消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。

  6、认真做好部门文件的管理工作,切实做好密级文件等相关材料、相关信息的安全和保密工作,严防失秘泄密事故发生。

  7、积极配合相关部门安全工作的相关检查,并针对存 在的问题及时整改、提高。

  综合办公室 二0xx 年 月 日

生产计划 篇4

  为有效预防和杜绝各类事故的发生,全面贯彻落实安全第一,预防为主、综合治理的工作方针,提高全连干部职工的安全生产意识,做到管生产必须管安全,为建设屯垦戍边新型xx创造和谐环境,结合我连实际制定20xx年xx安全生产工作计划。

  今年,按照团党委部署,xx根据xx实际情况,xx安全生产领导小组把xx安全管理工作进行分工,责任到人。

  1、全年计划每月召开一次安全生产分析会议,分析本单位的安全生产工作存在的不足,确定必要的办法和措施,传达团安委会精神,安排各个阶段安全生产工作。

  2、全年召开职工大会,组织安全生产集中培训教育,在安排工作的同时,同时安排安全生产工作,做到常年监控措施不间断。

  3、全年分四个时期进行各种形式的'板报标语宣传,大力宣传安全生产的政策法规,安全生产的典型经验,安全生产的预防措施,提高干部职工的安全生产意识和责任感。

  4、全年有针对性的进行广播宣传45次,做到安全生产工作天天讲、月月讲,始终敲响安全生产的警钟,把事故隐患消灭在萌芽状态,预防和杜绝事故发生。

  5、计划每月对xx安全生产工作进行一次检查,由专人负责,对查出的隐患及时进行整改,对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。

  6、全力做好农牧职工危旧住房的拆迁工作,做到建一户新房,拆一幢旧房,杜绝隐患,防止事故发生。

  7、继续做好远离xx营区居住职工用电问题,组织有关人员对不合格的线路进行整改,确保安全用电。

  8、对xx的重点部位的安全运作情况及时进行检查,投入必要的整改经费,避免因小失大而给xx和职工造成巨大的生命财产的损失。

  9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全组织机构,添置必要的设备和器材,确保全年消防安全工作不失控。

  10、做好xx的各项安全生产工作,贯彻团场的安全生产安排意见,及时互通情况,在做好本职工作的同时,力争全年不发生安全生产事故,为推动xx的安全生产工作尽职尽责。

生产计划 篇5

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的安全教育培训。

  二、工作目标

  杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

  三、工作方针

  认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高林业系统广大干部职工的安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保全系统正常的安全生产秩序。

  四、主要工作

  1、加强对安全生产工作认识,落实责任,不断提高安全生产管理水平。

  (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  (2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

  (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强干部职工的安全意识,把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

  2、加大安全教育力度,建设林业安全文化

  组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全系统干部职工的整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风的工作队伍。

  (1)坚持对新进林业队伍的职工安全教育,加强安全的培训,使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关,每月一次安全生产会议要正常性,主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点,积极开展安全宣传教育活动。

  (2)局安全生产领导小组,要坚持每月至少一次的安全工作碰头会,总结、回顾安全生产的管理状况,检查安全工作存在的'问题,提出整改的意见,做好预防。

  (3)认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营造深厚的林业安全文化氛围,大力倡导以人为本的林业安全文化理念。

  (4)加强应急预案的演练,以森林防火为重点,每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识。

  3、以人为本,管理创新

  (1)安全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

  (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措施,使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达到提高安全意识。

  (3)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造林业安全文化,进一步通过相关安全机制运行,使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

  4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

  (1)认真做好每月常规的安全检查,及时发现并解决安全隐患,现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患,消除隐患。

  (2)各站、场、队的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施,进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

  (3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力,组织逃生疏散能力,消防宣传教育能力)建设,力争全年安全事故不发生或少发生。

  5、全年安全生产检查计划:

  (1)检查方式:

  ①月检、季检和年度检查;

  ②专业性检查;

  ③季节、节日性检查。

  (2)检查内容:

  ①安全生产规章制度的执行情况;

  ②现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况;

  ③生产现场各设备设施安全状况;

  ④现场文明生产情况;

  ⑤消防设施状况。

  (3)检查整改要求:

  ①检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间,并要求受检查单位负责人签名,以确保隐患整改的执行。

  ②受检查单位按要求在规定的期限内完成整改,安管部门须派人到现场查看,确认整改达到要求,验收确认后签字,以保证隐患整改闭环管理的执行。

  安全工作只有起点没有终点。20xx年我们的安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护人的生命,保障林业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产工作过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保林业工作的安全目标全面完成。

生产计划 篇6

  为进一步强化安全生产防范措施,全面推进企业的安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动。决战四季度,确保全年安全生产,联系企业自身的实际情况特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真落实近期县镇安全生产一系列安排部署,紧密结合我厂工作实际,进一步完善监管措施,消除监管盲区,以决战的姿态,超常的力度,抓好四季度安全生产工作,坚决遏制安全生产事故的发生,保持安全生产形势稳定。

  工作目标

  全年安全目标:工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大交通、火灾事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;轻伤人数为“零”。

  三、工作任务

  (一)是开展安全生产执法行动。着重加强了安全生产规章制度执行情况的全过程监督管理工作,严格按照《安全工作规定》、《安全生产岗位责任制》等规章制度开展工作,重点查处违章违纪活动,增强员工遵纪守法和杜绝违章的自觉性,同时,加大对一切不安全事件的调查和处理力度,促进各项规章制度的有效执行。层层落实安全生产责任制;明确各级人员职责,把安全生产逐级负责制度落实到位;做到安全生产与生产经营同步规划、同步实施、同步发展。

  (二)是开展安全生产排查治理活动。以煤磨、除尘设备、机械防护装置、高空作业平台、楼梯防护栏、立窑等为重点,加强对重点要害岗位的检查,安全生产管理人员要按照岗位检查规定项目进行检查;加强现场安全生产管理,及时发现问题,清除隐患,堵塞漏洞,将不安全因素消灭在萌芽状态;重点对照在学习实践活动中查找问题开展自查和治理行动,并对存在的问题规定整改时限,落实责任人,确保治理工作落到实处。

  (三)是开展安全生产宣传教育行动。在“安全生产月”活动期间,以“关爱生命,安全发展”为主题,弘扬安全文化,加强安全培训,提高安全意识,加强安全检查,落实事故隐患整改,促进我厂安全生产状况持续稳定好转。充分利用广播、简讯、厂电视台、黑板报等宣传工具,集中进行安全生产宣传教育工作,使企业从上至下,每一级人员都能深刻认识其重要意义。举办“血的教训”事故图片展、启发和教育了员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、保障安全。使员工牢固树立 “安全生产永无止境,安全生产任重道远” 等正确的安全理念,建设“以人为本、安全为天”的安全文化,营造和谐的安全氛围,唱响安全生产工作主旋律。同时加大安全生产教育培训工作,加大安全生产教育力度,力争杜绝违章行为,使员工养成良好的安全生产习惯。

  (四)严格追究责任和兑现奖惩,要进一步细化安全生产责任制目标考核体系。在原有安全生产目标管理考核的基础上,加大对违法违规、非法生产、专项治理、安全事故、隐患排查整治、挂牌督办等方面考核力度,达到安全生产责任制考核工作重点突出、便于操作、重在实效的.目标,充分调动和增强各级各部门“保安全、促发展”的积极性和紧迫性。

  水泥厂在企业内形成关爱生命、关注安全的良好氛围,把开展安全生产“三项行动”贯穿于全年安全生产工作,做到同全年安全生产工作同步部署、同步实施、同步检查、同步考核,同步总结。通过开展安全生产“三项行动”,努力在安全生产抓整改、办实事、解难题、促发展上取得新突破,形成人人参与安全整改落实、人人参与安全建章立制、人人推动企业安全工作科学发展的浓厚氛围,确保企业安全生产的长治久安。

生产计划 篇7

  一、 分析形势,明确目标,树立信心

  1、通过市场调查,通过对用户、环境等因素综合分析淡季市场总需求量下降比例,需求结构是如何变化的,公司产品可能受到影响,公司产品做到淡季不淡可能性;

  2、按旺季的要求确定淡季拟达销售目标,并将这些目标分客户、分产品进行分解,评估这些客户、产品的自然销售目标,差额部分是销售人员可能需要运用促销、开发新客户、推广新产品等策略努力才能达到的;

  3、销售人员应该树立“只有淡季的市场,没有淡季的思想”理念,销售经理帮助销售人员进行目标分解,使之明确其市场增长点在哪里,如何去把握这些增长点,消除销售人员各种顾虑,全身心的投入销售。

  二、针对公司现有的一级商、二级商和终端用户进行促销

  1、 针对一级商、二级商促销

  (1)促销目的:一级商、二级商保持适当的库存,给一级商和二级商制造一种压力,消除他们淡季的思想,挤压竞争对手在一级商和二级商处的销量;

  (2)促销方法:采取目标销量折扣优惠,即在规定的时间内,一级商打款到公司并将货物提走后,当月达成X销量时,可享受X元/件的折扣优惠,二级商享受X元/件的折扣优惠,一级商月底在返利中予以兑现,二级商从一级商的货款中直接扣除;

  (3)注意问题:一级商截留二级商折扣,厂家监督一级商通知到位。因为一级商只有达到目标销量才能享受折扣优惠,一级商必须以折扣优惠吸引二级商,资金才能提前筹措到位。

  2、 针对终端用户促销

  (1)促销目的:鼓励和刺激公司产品终端用户和竞争对手终端用户购买公司产品;

  (2)促销方法:礼品促销或者买X赠一活动、购买公司产品现场抽奖活动,终端用

  户购买公司产品不同数量,可获得不同的礼品;

  (3)注意问题:不要对终端用户打折优惠,一旦产品价格优惠后,价格很难涨起来。

  三、针对空白区域和成熟区域,攻击竞争对手一级商、二级商和零售网点

  1、 针对空白区域,开发竞争对手优秀一级商,增加销量

  (1)机会:竞争对手业务代表已回其公司,其一级商可能处于失控状态,公司销售

  人员可以趁机对其进行沟通、说服;

  (2)问题:一级商可能会以市场处于淡季,生意难做为借口,拒绝你的产品;

  (3)方法:

  A、 正是淡季才来找他,因为生意好时,他很少有时间??

  B、 正是淡季生意难做,他才需要你的`帮助,因为你与其他厂家不一样??

  2、针对成熟区域,攻击竞争对手的二级商和终端零售点

  竞争对手业务代表已回其公司,一级商因市场淡季早已放松,竞争对手二级商和终端零售点有足够多的空闲时间听取公司销售人员关于公司及公司产品介绍,很容易被公司成功开发;

  四、推广新产品

  公司在销售产品过程中,一般都建立了自己销售队伍,且分布于全国各地市场一线。同时也拥有或掌握着一定销售网络。为何公司不利用现有销售队伍和销售网络,推广其他相关联的旺销新品呢?有一家饲料厂家,自从该公司推行了“饲料+兽药+种苗”的模式后,就没有淡季与旺季的区

  别了,全年的销售状况基本平稳。他们的做法是饲料需求下降后,他们将主要精力投入到兽药和种苗销售上,通过兽药和种苗增长来弥补饲料下降。当饲料需求进入旺季后,他们又将重点工作投入到饲料销售中。 结论:要做到公司产品市场销售淡季不淡也并非不可能,淡季市场总需求量是下降的,关键是厂家应该找到市场增长点,除了挖掘现有一级商、二级商、终端零售点、终端用户潜力外,还需要将注意力转向竞争对手一级商、二级商、终端零售点、终端用户,将竞争对手的客户争取过来,也可以利用现有销售队伍和销售网络推广一些旺销新品。

  为销售旺季的到来做准备。

生产计划 篇8

  一、工作目标

  (一)突出重点,扶优扶强,大力实施名牌战略。围绕我区特色产业和优势产品,重点培育发展一批名牌产品。

  (二)全年对工业产品生产企业日常巡查次数不得少于1次,获证企业的巡查工作按照获证企业分类分级监管工作要求开展。

  (三)对辖区内企业建立质量档案并及时更新。

  (四)加大对无证生产企业的查处力度。

  (五)在日常巡查中及时索要企业当年的产品质量检验报告(含有自检能力的出厂检验报告),留底存档并归入质量档案内;

  (六)开展建材、油品、保温材料3类重点工业产品的抽检,对建材、油品、保温产品3类产品生产企业的抽检覆盖率达到90%。

  二、工作内容

  (一)组织开展工业产品生产企业的巡查、回访工作:

  在20xx年的基础上,通过巡查、回访等方式,继续加强对工业产品生产企业的日常监督检查。同时开展工业生产企业标准调查工作,通知辖区企业做好信息填报,收集建材、油品、保温产品生产单位信息。在检查中针对质量问题较多的企业,应当加大巡查频次、及时进行回访、落实整改情况,确保巡查、监督、整改工作及时有效;在做好巡查、回访工作的同时认真填写巡查记录,包括检查内容、检查结果、问题处理意见等情况。

  (二)更新完善企业质量档案:

  对已建立的企业质量档案进行及时的更新完善,为后续工作的开展留好资料、打好基础。通过开展日常巡查工作,随时掌握辖区内企业数量、企业规模、产品品种、基本生产条件等有关情况,并对企业的日常监管、监督检验、质量违法行为查处情况等结果进行记录,做到心中有数、纸上有文,保持企业档案的时效性。

  (三)全面收集辖区工业企业产品各项信息,开展建材、油品、保温材料3类重点工业产品的抽检:

  根据我局制定的20xx年重点工作计划,对建材、油品、保温材料3类重点工业产品进行抽检,对抽检结果进行公示,对抽检产品不合格的企业进行查处和帮扶。

  (四)加强对获证企业的证后监督:

  对已经获得工业产品生产许可证的企业加强日常监督检查,重点检查以下几项内容:

  1、获证企业是否按要求在产品包装上标注生产许可证编号和标志;

  2、获证企业生产条件、检验手段、生产技术或工艺是否发生变化,若发生变化是否按照规定办理重新审查手续;

  3、获证企业的.原辅材料进货验收制度是否有效运行;

  4、获证企业原辅材料的采购进货、入库验收、保管和使用情况;

  5、获证企业产品出厂检验的实施情况,包括出厂检验记录和报告;

  6、企业产品包装是否符合标识标注规定,是否存在误导、欺骗消费者等情况。

  在加强对辖区内获证企业监督检查的同时,还将加大对无证生产企业的查处力度,对检查中发现的问题,根据具体情况有针对性地采取帮扶、限期改正、抽样检验、停产整顿、行政处罚等不同措施。

  三、工作要求

  (一)局业务室要高度重视巡查、回访工作,要制定具体的巡查计划,明确责任人、工作进度,逐一落实到位,确保工作任务的顺利完成;

  (二)规范相关档案的管理工作。巡查人员要认真填写巡查记录,并及时更新企业质量档案,实现动态管理,同时对监管原始档案整理造册、统一归档。巡查记录表中必须有企业代表的签字或加盖企业的公章;

  (三)要全面掌握辖区内工业产品生产企业的情况,对于新增加的企业及原有企业的变动更新要及时纳入质量档案和日常巡查管理记录;

  (四)在日常巡查工作中发现企业有违规或违法行为的,要当场下发责令改正通知书或工业企业巡查问题反馈表,责令企业及时改正存在的问题,并在规定的时间内上报整改材料,要对整改情况进行核实。

  四、信息收集上报

  (一)企业在20xx年8月30日前报送企业的质量档案、产品执行标准登记表、计量器具台帐(纸质版和电子版一同上报)。

  (二)企业在20xx年8月30日前报送本年度产品质量检验报告明细单及重点产品质量检验报告(含有自检能力的出厂检验报告,加盖公章的复印件)。

  以上文件电子版均可加入白区质监局政企沟通QQ群后下载。加群之后请将群名片设置为"企业简称+职位+姓名"并请及时关注群内各种通知。

生产计划 篇9

  安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产20xx年安全生产工作安排如下:

  一、工作目标

  1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为0;

  2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。

  3、努力实现各类事故20xx年比20xx年下降,事故控制在各项指标考核范围内。

  4、运输安全控制指标:

  1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%;

  2)运行车辆安检率达100%;

  3)车辆完好率:客车≥97%;

  货车≥96%;

  4)安全生产竞赛活动≥2次/年;

  5)责任行车事故频率及考核指标:

  5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里;

  5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里;

  5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。

  6)重大质量责任事故为零。

  7)重大工伤事故为零。

  8)维修设备完好率≥98%。

  9)车辆返修率≤4%。

  10)汽车维修顾客满意度≥95%。

  二、工作计划

  1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理意见》,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我队安全管理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新台阶。

  2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”的基础上,对存在的不足,继续完善管理工作。

  (1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,20xx年1月制定新一年的安全工作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  (2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范;

  (3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;

  (4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞

  赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  (5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同志除外)的消防演练,为提供良好的安全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所内按要求安装足量的消防设施,节日期间加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;

  (6)、认真按照车队制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的.安全隐患,防止安全事故的发生;

  (7)、加强车辆安全设施、设备的检查,特别是技术性能检查,保证良好的技术状况,预防行车事故的发生。

  3、积极开展安全生产知识竞赛活动,全面提高全体员工的安全生产知识和操作技能。

  4、各大节日开展车辆大检查和各项隐患排查;

  5、加强对违规车辆和驾驶员处罚管理;

  6、加强GPS监控管理,确保行车安全。 安全生产管理工作永远都没有终点,我队将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛

  围,抓好车队各项安全生产管理工作,为“创造一个良好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

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  二0一四年十二月二十五日

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