生产计划

时间:2022-08-25 13:46:09 生产 我要投稿

【精华】生产计划9篇

生产计划 篇1

  为认真贯彻和落实上级有关安全工作的指示精神,切实保障全体幼儿、教师生命安全及幼儿园的财产安全。结合本园实际,制定本学期安全工作计划。

【精华】生产计划9篇

  一、以保教工作为中心,以幼儿和教师的生命安全及社会稳定为目标,以安全教育活动为途径,坚持深入进行安全教育及检查,做到防患于未然,营造和谐、安全、稳定的良好环境。

  二、工作目标深化安全教育,提高安全意识,明确安全责任,力争本学期不发生安全事故。

  三、主要工作及措施

  (一)建立工作机制,落实“一岗双责”。成立领导小组。进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实安全工作责任。

  (二)加强安全宣传教育。

  1、根据季节的不同有针对性的开展安全教育。

  2、利用家长会、亲子活动、家访等途径向家长进行有关安全方面的宣传教育,提高其监护人的责任意识,使其协助幼儿园做好安全工作。

  3、利用重大节日、特殊日期开展多种形式的`安全教育活动,营造安全教育氛围。

  4、开展逃生演练等有关安全活动,对师生进行自救、自护方面知识的教育,提高安全意识和技能。

  5、组织教师学习有关法律法规,增强教师依法从教的法律观念。

  (三)加强安全检查。

  1、坚持安全隐患月排查制度。每月对校舍、食堂、寝室、设施设备、消防、线路管道等进行一次全面排查,发现问题及时整改消除隐患。

  2、在每个节假日放假前和开学后都要进行一次全面安全隐患排查。

  3、对教师向幼儿开展的安全教育活动经常督导检查,防止搞形式、走过场。

  4、加强矛盾排查化解工作,将矛盾解决在萌芽期,防止矛盾激化。

  (四)加强食品卫生安全工作。

  1、认真贯彻落实上级各种文件精神,做好我园的食品卫生安全工作。

  2.加强食堂安全管理。厨房、用餐地点必须每天打扫卫生,厨具、餐具等要定期消毒;炊管人员要严把采购、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品,严禁食物中毒事件发生。3.继续执行每天的晨检制度,做好防控传染病工作。

  (五)交通安全。

  1.重视交通安全工作,采用幼儿喜闻乐见的形式开展交通安全宣传教育,让幼儿懂得遵守交通规则,在路上靠右行,不做有碍交通安全的活动。

  2.不定期地向家长发放安全告知书,共同教育学习,防止交通事故的发生。

  (六)安全保卫。

  1.加强安全保卫工作,把好大门,做到封闭教学,严格来访人员、车辆“询问、检查、登记、联系”制度,严禁陌生人进入幼儿园,发现可疑人或有扰教育教学秩序的,要及时制止或与上级联系,打110报警。值班工作安排到位、检查到位,严格领导带班制度,保证24小时不断岗。

  2.加强校园周边的综合治理工作,严禁在园门口摆摊、堆放杂物、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。

  (七)查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。

  按照《XX区学校安全工作档案管理制度》的标准和要求,查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。

  工作安排八、九月份:

  1.做好开学前全园安全隐患大检查。

  2.完善各项安全制度,签订安全责任书。

  3.启动“安全教育周”,迎新生入园,家长开放日,利用家长会向家长宣传安全防范意识。

  4.开展防震安全演练。

  5.月末进行国庆节假前安全教育。

  6.完善学校安全工作档案

  十月份:

  1.加强食堂饮食卫生安全的管理。

  2.做好两节前的安全大检查,安排各岗位人员加强节日值班。

  十一月份

  1.加强师生安全意识,结合“119”进行全园安全消防演练。

  2.做好流行疾病的预防及防治工作。

  3.组织幼儿秋游,做好幼儿安全措施。

  十二月份:

  1.做好全日观察、班级消毒、交接班记录及幼儿入园情况检查工作。

  2.加强幼儿园治安整治,维护幼儿园正常工作秩序。

  3.接受卫生保健工作随机抽查。

  元月份:

  1.为幼儿测量身高、体重、测查视力等,写好幼儿评估手册召开期末家长会。

  2.寒假前安全教育。

  3.安排假期轮值工作。

  4.发放给家长的一封信。

  5. 完善学校安全工作档案

生产计划 篇2

  生产计划部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。

  1.部门职责

  (1)组织生产计划的制定,并经批准后实施;

  (2)生产任务的调配,订单的审核、登记和分发;

  (3)制定并实施生产日程计划;

  (4)生产计划的`检查和进度控制工作;

  (5)受理、分析生产报表;

  (6)生产预算的控制与管理;

  (7)生产效率的管理与改善;

  (8)制造方法的改善;

  (9)实施标准生产作业方法;

  (10)制造成本控制;

  (11)生产现场管理;

  (12)生产现场财产管理;

  (13)生产负荷统计和产销平衡调度;

  (14)负责用料管理与控制;

  (15)产品质量控制,质量自检;

  (16)负责各个分厂的协调工作;

  (17)安全生产检查与处理;

  (18)与营销各部门沟通、联系、协调;

  (19)其他相关职责。

  2.部门权力

  (1)有权参与公司生产政策的制定;

  (2)有权参与公司产品开发战略的制定;

  (3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定,并提出意见和建议;

  (4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。

  (5)部门内部员工考核的权力;

  (6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;

  (7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;

  (8)部门内部工作开展的自主权;

  (9)要求相关部门配合相关工作的权力;

  (10)对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力;

  (11)其他相关权力。

生产计划 篇3

  一、更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度

  按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

  1.严格落实政府安全生产管理责任。以“平安望城”建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制。进一步细化规范公司安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任。

  2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的.突出问题。

  3.高度重视开发区的安全生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对公司、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故的发生。

  4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导“安全生产荣辱观”,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任。

  二、更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度

  通过严格监督执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序。

  5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不断好转。

  6.健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。

  7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪监督。

生产计划 篇4

  1、 成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;

  2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;

  3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;

  4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;

  5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;

  6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;

  7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;

  8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。 9对近二年的'能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;

  10、 建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录;

  11、 现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价治理效果;

  12、 建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;

  13、 车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参照环保部门的数据);统计近1年内环保方面的检测报告。

  14、 商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减排增效)。

  15、 绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。

  16、 组织人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。

  17、 需要整理的记录

  (1) 生产日报表(2)原料购置、消耗、贮存情况表(3)理化检

  验报告单(4)废物的产生、处理、排放情况表(5)财务报表(6)事故记录与报告表(7)设备、管路、线路的维护与检修记录(8)公众反映情况记录(9)能源消耗报告单

  18、 统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。

生产计划 篇5

  20xx年在公司党委董事会的正确领导下,在公司安全部门的帮助下,服装分公司按照公司的总体要求认真组织开展安全生产工作,并取得了很好的成绩,全年没有发生任何安全事故,确保了生产经营的正常运行。现总结如下:

  一、 加强安全学习和安全教育,不断提高员工的自我保护意识

  一年来,服装分公司坚决执行上级安全部门的指示和决议,组织员工学习上级下发的安全文件、安全简报和公司下发的安全学习资料。通过学习,员工的安全意识得到了提高,自我保护能力也有所增强。服装分公司每周坚持召开安全会议,学习安全知识和总结本单位的安全生产状况。通过安全学习和安全教育。员工的安全意识和自我防护意识都有所提高。特别是在劳动保护方面,已不需要象以前那样再三强调,员工们现在会自觉把防尘帽和口罩戴上。充分显示出安全学习在提高员工的安全意识和增强自我保护能力上起到了重要作用。

  二、经常进行安全检查,发现问题及时处理,将安全事故消灭在萌芽状态

  服装分公司领导班子非常重视安全生产,经常对本单位的关键部位以及隐患多发部位进行仔细检查。发现问题及时解决。平时对员工提出的安全问题也是迅速处理,决不迟缓、拖拉。做到了早预防、早查找、早解决。正因为这样,才确保了服装分公司全年无一次安全事故的发生。

  三、建立健全和完善各项安全管理制度

  服装分公司成立了以经理为首的安全管理领导小组。对上级布置的任务及时完成,需交的报表做到了按时上交。结合本单位特点在夏季和冬季制定了安全措施并狠抓落实。夏季安全工作重点放在员工防暑降温工作上面,采取了给员工买冰棒、烧凉茶等措施。冬季安全工作重点主要放在管线、设备的保温和防冻防凝上面,对室外水表管线进行了保温。把各项安全措施落实到具体工作中去。这是服装分公司20xx年安全工作中不发生任何事故的有力保障。

  四、认真开展“安全生产月”活动

  按照公司的总体要求,服装分公司对两个活动都非常重视,都成立了领导小组,确保活动主题在实际工作中能有效落实。在“安全生产月”活动中, 一是紧紧围绕“治理隐患,防范事故”这个主题,利用墙报和宣传标语的宣传形式,广泛宣传安全安全知识。二是组织员工学习HSE相关知识。三是组织开展消防预案演练,提高员工的自我保护能力和防范能力。四是进行了消防安全考试,使全体员工对安全法规和安全基本知识有了进一步的了解和掌握,从而有效地提高了员工的安全意识。五是围绕主题组织员工查找身边的隐患,对单位的设备设施进行了一次全面排查,发现问题及时组织人员进行整改,使一些不安全隐患得到了有效根治。在“安全生产月”活动中,一是围绕主题主办了一期墙报,主要从提高员工的安全意识着手宣传安全法律法规及安全知识,二是召开一次以安全为主题的座谈会,班组长

  以上的'管理人员都参加,主要讨论如何抓好制度的落实,如何排查隐患,会议讨论发言很积极,收到了很好的效果。三是全面排查隐患,排查的重点如下:

  1、排查消防器材设施是否损坏、是否齐全,是否符合要求。 并逐个检查员工是否会使用消防器材。

  2、排查电器设施是否损坏、是否规范,查电器使用制度的落实情况。

  3、排查转动设备有无安全防护,操作是否规范。

  4、排查水表管线和机械设备安全越冬保温防冻保护是否到位。

  5、排查各类库房和生产车间安全保卫防盗设施是否齐备,对门卫的保安工作进行经常性的检查,查门卫制度的落实和执行情况,查是否定时定点巡检。此项工作大部分排查完、已落实到位,少部分工作正在进行中。服装分公司决心通过以“贯彻禁令反三违、完善制度抓落实,排查隐患促安全”为主题的“百日安全无事故”活动为契机,把本单位的安全管理工作抓严、抓好、抓实。确保今冬明春不发生任何事故,为20xx年的安全生产开好头,打好基础。

  五、 建立了HSE管理体系,并做好了准备争取一次性通过审核。

  服装分公司按照公司的总体要求,将HSE管理工作纳入正规化管理,对本单位的环境因素和危险源进行识别,并按照控制程序严格执行控制。认真做好HSE的各项资料,努力学习HSE的相关知识。为我公司安全生产营造了良好的环境。 体员工对安全法规、安全基本知识有进一步的了解和掌握。从而有效提高了员工的安全意识。对生产现场按要求规格化管理,对认证审核中发现的问题及时整改,顺利通过了HSE认证。HSE认证工作是一项长期而艰巨的工作,我们将在今后的工作中按要求做好,做扎实。把服装分公司的安全、环境、职业健康工作做得更好

  六、搞好消防演习,提高员工安全、消防意识

  服装分公司是重点防火单位。虽然平时已特别注重消防管理,但是为了预防火灾,服装分公司制定了火灾预案,并举行了全员参与的消防预案演练。在消防预案演练开始前,安全员还特别讲解了干粉灭火器的使用方法。全体员工还进行了实际灭火操作训练。消防演练期间,员工们都能按照消防预案演练的步骤进行演习。全年共组织消防预案演练两次。通过消防预案演练活动,员工们都知道了如果发生火灾如何报警、逃生、灭火,消防预案演练使大家受益非浅,达到了预期的效果。

  七、为了保障员工身体健康,给员工配备必要的劳动保护用品。

  我们发放完防护品后,还经常检查防护品的穿戴情况。通过一段时间的监督和检查,员工们都能自觉穿戴好劳动防护用品。同时提高了员工的自我保护能力和安全意识。为确保全年不发生任何安全事故打下了坚实的基础。

  需要改进的地方:1.个别员工的劳保穿戴,时有不规范现象,须进一步做好教育工作。2.尽可能多举行几次消防预案演练,使大家更加熟练地掌握灭火器材的使用方法和实际操作的能力。

  20xx年安全工作规划

  1、新的一年将继续贯彻执行总公司下达“安全第一”的生产方针,加强安全思想教育,从根本上提高服装公司人员安全意思,明确安全目标,全年人员无轻伤以上事故,不发生异常责任事故、杜绝误操作。

  2、搞好安全生产,并在20xx年元月以前重新制定安全工作标准及有关考核细则。一切从严、从自我做起,做到各岗位各负其责,规范行为标准。

  3、搞好春、秋两季安全检查活动,不流于形式。

  4、严格执行公司制定的各项制度、纪律、强化劳动纪律,为确保安全生产。

  5、对已发生的问题做到三不放过,杜绝问题重复发生真正做到吸取教训。

  6、继续加强公司下达的安全性评价工作,将工作计划落实到实处,不走过场。

生产计划 篇6

  一、班组的建设与管理得到加强。

  1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在04年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了04年的安全生产。

  2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的`安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  三、生产、技术管理得到加强。

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  四、现场管理得到改善。

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  五、对设备进行技术改造。

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。 总之,04年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面: 一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

生产计划 篇7

  20xx年是“十一五”计划的开局之年,是集团公司进一步加强管理、深挖内潜,实现超常规发展的重要一年,同时,也是我场夯实基础、加快发展,实现二次创业的重要一年。按照上级安排,20xx年盐场工会工作总的指导思想是:以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导,围绕生产经营工作中心任务,与时俱进,开拓创新,积极转变工作作风,切实履行职责,动员组织广大职工为实现企业健康快速发展建功立业。在具体工作中,重点抓好以下几个方面:2、认真开展劳动竞赛活动,掀起“比学赶帮超”新高潮。本着简化程序、突出实效的原则,围绕赛产量、赛质量、赛销量、赛成本、赛安全,开展好社会主义劳动竞赛活动,年底总场对全年活动竞赛中表现突出的优胜单位和个人给予奖励。要继续深化“破纪录、争一流”指标竞赛活动,各单位要将生产经营指标进一步分析,找出起决定作用的重要指标,并与历史最好水平、同行业最好水平比较,找出差距,认真开展对口赛和对手赛,争取年内再有3—5项指标创出新纪录。

  3、深入开展女职工建功立业活动,充分发挥半边天的作用。组织女职工继续开展双文明巾帼建功立业活动,“三八”节期间将评出“巾帼红旗岗”、“女状元”、“先进女职工”等一系列女工先进集体和个人。

  4、大力实施职工素质工程,切实加强职工队伍建设。继续做好《工会法》、《劳动法》的'学习和贯彻落实。加强形势任务教育,使广大职工正确对待各种利益关系的调整,做深化改革、促进改革的中坚力量。通过举办生产管理培训班等形式,对全场工区正、副主任和技术班长全部轮训一遍,提高职工技术素质,尽快扭转被动局面。积极开展“爱我海化、爱我盐场、做文明职工”活动,帮助广大职工自觉更新知识,转变观念,提高技能,以开展职业道德建设“双十佳”评选活动为载体,培育道德型职工;以创建学习型组织活动为载体,培育知识型职工。

  5、突出维护基本职责,加强维权机制建设。进一步完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督机制,拓宽职工参政议政渠道。深入实施厂务公开,年初,各工会组织要对全场的厂务公开栏进行一次集中补充和修订完善,将工资浮动、奖金发放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等内容全部公开,把民主管理和民主监督落到实处。

  6、加强帮扶救助工作,努力为职工办实事、办好事。加大互助互济基金会和职工保险互助会建设力度,提高职工入会率,对符合条件的及时给予救助。深入实施“送温暖工程”,对生病、住院的职工及时组织看望。对职工突发性的家庭灾难,要及时发动职工进行捐款救助。对贫困、偏远地区的临时工,要及时组织捐衣捐物。进一步完善对特困、困难和一般性困难职工的帮扶救助服务,年底在集团公司救助的基础上,再拿出7000元以上给予救助。-d

  7、认真履行劳动保护群众监督的职责,切实保障职工的生命健康权利。继续深入开展“安康杯”竞赛活动,普及安全知识教育,增强职工自我保护意识。加强对女职工安全卫生状况的监督,最大限度地调动广大职工生产的积极性、创造性。8、强化职工食堂管理,提高职工生活水平。进一步建立健全成本核算、物品出入库制度,落实环境、食品和个人卫生预防措施,在饭菜多样化、价格合理化上下功夫,满足不同地区、不同层次职工的就餐需要。20xx年,在全场41个职工食堂中,继续开展争创“六好职工食堂”竞赛活动,搞好职工生活的意见反馈收集,有针对性地提高一线职工生活水平。9、认真开展文体活动,活跃一线职工业余文化生活。要加强完善文化阵地基础建设,全年投资3万元左右,为一线工区、泵站配备电视机、VCD、扑克、象棋等必要设施和用品。认真开展丰富多彩的文体活动,20xx年,除积极参加集团公司和开发区工会组织的春节文艺晚会、元宵节街头文艺、演讲比赛、卡拉OK比赛、职工消夏晚会、职工运动会、电工技能大赛、计算机技能大赛等各类文体活动外,我场将于“三八”期间组织一次女工歌舞联谊会;4月初组织以爱岗敬业为主题的青年演讲比赛,并选拔优秀选手在全场进行巡回演讲;4月中旬举行全场第六届炊工比武;5月初组织捞盐比赛;5月中旬组织以安全或法律教育为主要内容的知识竞赛;6月中旬组织乒乓球比赛;8月份组织扑克、象棋比赛;11月上旬组织职工卡拉OK比赛;11月底组织全场第二届职工环场接力赛。要通过以上活动,更好地调动广大职工的工作积极性。各单位也要结合实际,以歌颂盐场、歌颂劳动,赞美盐工、赞美生活为主题,适时、适当地组织小型、灵活的文体活动,丰富职工八小时以外的生活。10、加强工会自身建设,增强组织活力。各单位工会要在开拓创新上下功夫,努力探索新形势下工会工作规律,寻求工会工作新的突破。要加强作风建设,经常深入职工群众,倾听职工的呼声,了解企业改革、结构调整给职工队伍、劳动关系带来的新变化,反映职工的要求,解决职工的实际困难。要加强工会组织自身建设,夯实好会员管理基础,抓好会费的的收支管理及工会储

  金会工作的管理,增强工会组织的整体工作能力和水平。总之,在新的一年里,我们要在集团公司党委和集团公司工会的领导下,解放思想,与时俱进,忠实地履行维护职工合法权益的基本职责,紧紧围绕企业改革和发展的中心任务,团结带领广大职工群众,为加快企业发展做出新的更大贡献。

生产计划 篇8

  为进一步贯彻落实市委、市政府、市安委会《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神,进一步提高我镇安全监管人员的业务能力和水平,加强镇内从业人员的安全意识和技能,切实做好20xx年全镇安全生产教育培训工作,现制定安全生产培训计划:

  一、培训工作目的

  深入贯彻落实科学发展观,坚持安全展理念,全面落实安全生产工作会议部署,紧紧围绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善我乡辖区内生产经营单位的培训体系,强力推进以三项岗位人员(企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员),农民工和班组长为重点的企业全员培训,进一步加大监管培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质,为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

  二、培训工作安排

  (一)、教育和培训的时间

  1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;

  2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;

  3、特殊工种每年不少于20学时;

  4、其他职工每年不少于15学时;

  5、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。

  (二)、教育和培训的形式与内容

  教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

  1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

  2、电工、焊工、架工;司炉工、爆破工;机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般安全教育外,还要经过本工程的专业安全技术教育。

  3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时,对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

  (三)、安全教育和培训的形式

  1、新工人三级安全教育

  对新工人或调换工种的'工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

  三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育,三级安全教育是指公司(即企业)、项目(或工程处,施工处、工区)、班组这三级。对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。

  公司级。新工人在分配到施工队之前,必须进行初步的安全教育。教育内容如下:

  (l)劳动保护的意义和任务的一般教育;

  (2)安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;

  (3)企业安全规章制度等。

  项目(或工程处、施工处、工区)级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下:

  (1)建安工人安全生产技术操作一般规定;

  (2)施工现场安全管理规章制度:

  (3)安全生产纪律和文明生产要求;

  (4)在施工程基本情况,包括现场环境、施工特点,可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。

  班组级。岗位教育是新工人分配到班组后,开始工作前的一级教育。教育内容如下:

  (1)本人从事施工生产工作的性质,必要的安全知识,机具设备及安全防护设施的性能和作用;

  (2)本工种安全操作规程;

  (3)班组安全生产、义明施工基本要求和劳动纪律;

  (4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

  三级教育的要求:

  (1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;

  (2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;

  (3)给每一名职工建立职工劳动保护教育卡,记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况,并由教育者与受教育着双方签字后入册。

  2、特种作业人员培训

  除进行一般安全教育外,还要执行GB530685《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操作证》后上岗。

  3、特定情况下的适时安全教育

  (1)季节性,加冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工;

  (2)节假日前后;

  (3)节假日加班或突击赶任务;

  (4)工作对象改变;

  (5)工种交换;

  (6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;

  (7)发现事故隐患或发牛事故后;

  (8)新进入现场等。

  4、三类人员的安全培训教育

  施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人,必须经过考核合格后,做到持证上岗。在施工现场,项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者、也必须持证上岗,加强对队伍培训,使安全管理进入规范化。

  5、安全生产的经常性教育

  企业在做好新工人入场教育、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时,还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样,应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目,具体形式如下:

  (l)施工现场(车间)入口处的安全纪律牌。

  (2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。

  (3)建立安全保护教育室,举办安全保护展览。

  (4)举办安全保护广播,印发安全保护简报、通报等,办安全保护黑板报、宣传栏。

  (5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。

  (6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。

  (7)组织家属做职工安全生产思想工作。

  6、班前安全活动

  班组长在班前进行上岗交流,上岗教育,做好上岗记录。

  (1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工一作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等。

  (2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患,机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况等。

  (四)培训效果检查

  对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面:

  1、检查我司各项目安全教育制度。各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度,要广泛开展安全生产的宣传教育,使我司各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明施工的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

  2、检查新入厂工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多,发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中,因此在三级安全教育上,应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。

  3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容,要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容,做到人手一册,除此以外,企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机械工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后,方准独立操作,每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人,也要进行主毒危害和防治知识教育,也应有安全教育内容。

  4、检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外,尚要懂各自的安全技术操作规程,当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。

  5、检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《安全技术操作规程》的熟悉程度,也是对各工种工人安全教育效果的检验。

  6、管理人员的年度培训。各项目应按公司规定,安全生产管理人员进行有关安全生产工作的培训学习,并做好培训记录。

  7、专职安全员的年度培训考核情况。根据上级安全生产行政主管部门的规定,对本单位的专职安全员进行年度培训考核,提高专职安全员的专业技术水平和安全生产工作的管理水平。

生产计划 篇9

  一、抓好产量

  经过这三个季度的的不懈努力,我们已经基本实现了自己年初的工作目标,也一直在顺着年初制定的计划的有序的进行着,可是这并不是我们的全年度的要求,工厂接下来一定是全力以赴,抓好生产,我们工厂的目标一直是为了超越计划,而不是刚好卡在一个点上面,抓好产量要从多方面出发,仅仅是考一个劲的工作其实也是不行的,要做好车间员工的思想工作,把整个车间员工团结在一起,我们是在一条战线上面的,做好每一个人的思想工作,让大家都有一个为工厂奋斗的心,我们是在一起的,大家都是在这么一个环境下相处。

  安抚好每一个员工,一定好做好安抚工作,这是从基层做起的,基层的工作虽然是也是最累的,对于日常的工作一定会有不同的看法,一定会做好基层的协调工作,把每一个员工的职责,明确到位,第四季度的工作中我们的产量必须达标,这个季度的.工作一定会被超越的。

  二、管理工作

  车间的管理工作一定是重中之重,对于一个车间来讲一个好的管理程序,就是车间的灵魂,我们把产量坐上去的前提就是这个管理工作一定要到位,接下来的工作中,一定会做好车间的管理工作,时刻做好5s标准,确保公司的每一个制度落实到位,车间的5s工作一定要抓好,这是接下来的工作的一个前提,还有就是一些新人的管理,车间的人员流动还是比较大的,一个工作岗位经常性换人是常有的事情,这个问题一定要重视起来,尽量扬长避短,我们在做好这件事情的时候一定是用心安排,不是随便一个新人就可以去做每一个岗位,一定要有人带,新人的管理工作也是接下来的一个重中之重。

  三、团结一致

  我们车间就是一个大家集体,只有把每一个的团结在一起,工作才能够有着更高的效率,接下来的每一天都是无比的重要,四季度的工作我们一定团结一致,完成全年度的产量目标。

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