生产计划

时间:2022-08-18 11:36:14 生产 我要投稿

【实用】生产计划10篇

生产计划 篇1

公司安全领导小组、生产车间:

【实用】生产计划10篇

  为了及时消除安全隐患,确保安全生产,经公司专题会议研究,决定制定安全技术改造计划,对公司生产设备、设施存在的安全隐患分步进行安全技术改造,具体计划如下。

  一、时间及投资

  1、时间:自20xx年2月20日起至20xx年6月20日。

  2、投资:此次安全技术改造公司计划投资2100万元,其中:2#、4#炉炉体整体技改投资150万元;原料烧结技改投资1800万元;除尘设施技改投资50万元;四台炉上料系统技改投资100万元。

  二、安全生产技术改造项目

  1、2#、4#炉炉体及电极系统、循环水系统等的技术改造。

  四台炉除尘设施管道、逸散烟气收集系统、过滤室等的技术改造。

  原料烧结及配套的.燃料系统改造。

  4、四台铁合金炉上料系统技术改造。

  三、安全技术改造任务

  1、重新制作安装2#、4#炉炉体、水冷大套、三环、锥形环、水冷电缆、循环水管、循环水槽等。

  2、为四台炉除尘设施更换过滤室彩钢瓦,更换除尘设施管道、风力阀门,为四台加装逸散烟气收集设施等。

  3、安装原料烧结机及配套的燃气管线、电力设施等。

  4、为四台铁合金炉制作安装皮带上料设备。

  四、安全技术改造领导小组

  组 长:

  副组长:

  现场总调度:

  工 艺:

  设 备:

  电 气:

  技术负责人:

  材料负责人:

  泵 站:

  安全负责人:

  希望公司安全领导小组和生产车间严格按照安全技术改造时间、任务的要求,精心组织,合理安排,认真实施,保质保量完成安全技术改造任务,彻底消除安全隐患,为公司创造稳固的安全生产环境。

生产计划 篇2

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行国家关于安全生产、劳动保护方面的政策、法规,全面落实安全生产责任制,为企业营造一个良好的生产经营空间,消除隐患、防止重大事故的发生,减少一般事故和减轻职业危害,结合本厂实际情况,现对20xx年安全生产工作作如下安排

  一、工作目标:

  1、杜绝职工死亡、重大火灾、重大机械、设备事故,重大工艺事故的发生。

  2、重大事故控制在0之内,一般事故控制在4‰之内。

  3、事故结案率达100%。

  4、隐患整改率达100%

  5、全员安全教育覆盖率达98%。

  二、责任与任务

  1、建立建全本单位各级安全生产责任制认真贯彻执行,安全管理网络组织建全,责任明确,管理到位。

  2、严格执行厂月查、车间周查、班组日查的安全生产检查制度,日常安全生产工作有检查纪录。

  3、积极开展安全生产宣传、教育工作,各单位内部必须有安全生产宣传阵地,安全标志,标语定点设置。结合生产实际,及时反映报道安全生产情况。

  4、各种安全生产管理制度、操作规程齐全,认真做好上岗

  职工调换工种人员的三级安全教育工作,教育率达100%,培训上岗率达95%,杜绝违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象。

  5、做好特殊工种工人的安全教育,持证上岗工作,杜绝特殊工种岗位无证操作现象。

  6、事故发生后,迅速保护好现场,并在事故后两小时内报告综合人事部、安委办,由厂有关部门组织联合事故调查组,按照“三不放过”的原则进行处理,同时事故单位对事故的处理意见必须在一周内报安委办,及时上报整改情况。

  7、对重大事故隐患,根据实际情况制定安全措施计划,包括隐患名称及所在地点,现有劳动条件,其本状况及拟采取措施的技术方案,需要的资金、设备、材料和项目完成后预期效果等内容,一并报综合人事部、安委办。

  三、目标考核办法:

  1、制度考核:

  〈1〉全厂各单位安全生产责任人必须层层签约到岗到人,不允许留空白点,对不签、漏签每人次扣罚第一责任人200元。

  〈2〉各种安全生产管理制度、操作规程必须上墙,并放置醒目位置,不按要求执行,扣罚第一责任人500元,第二责任人300元。

  〈3〉日常安全生产工作检查必须要有记录,对隐患整改情况要有结果,不能按要求落实的一次扣罚第一责任人200元—500元,第二责任人150—300元。

  2、事故考核:

  〈1〉发生一般轻伤事故,按照工伤休息天数每天25元,累计不超过2500元,按月扣罚事故单位领导成员,第一责任人承担总额50%,第二责任人承担总额20%,相关领导承担总额20%,当事人承担总额10%。

  〈2〉发生机械设备、工艺质量、盗窃、火灾事故(无伤人)造成直接经济损失在5000元以下(含5000元),按直接经济损失的20%对事故单位领导成员给予罚款,第一责任人承担总额的50%,第二责任人承担总额30%,当事人承担总额20%。

  〈3〉因责任事故造成重伤一人,机械事故、工艺质量事故、盗窃(设备)、火灾事故直接经济损失在5000元—10000元,对事故单位处以1000—20xx元罚款;第一责任人承担总额的50%,第二责任人承担总额的20%,当事人承担总额的20%,相关领导承担总额的10%。

  〈4〉发生一次事故(含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故)重伤二人(含二人)无死亡,直接经济损失在1万元—10万元的'处以事故单位领导成员及当事人20xx—10000元的罚款,第一责任人承担总额40%,第二责任人承担总额的30%,当事人承担总额的20%,相关领导成员承担总额的10%。

  〈5〉发生一次事故(含盗窃、火灾事故、机械设备事故、工艺质量事故)死亡一人或重伤三人以上(含三人)或直接经济损失在十万元以上(含十万元)的,处以事故单位领导成员10000—20000元罚款,第一责任人承担总额30%,第二责任人承担总额20%,当事人承担总额30%,相关领导承担总额20%,

  按月、分期扣完为止,并根据责任给予行政处分。

  〈6〉对谎报事故情况,虚报经济损失,隐瞒事故、不按时上报,经核实后,加罚事故单位领导成员应罚款的50%,视情节轻重给予行政降职直至撤消解聘处分。

  〈7〉凡因各种原因造成事故,没有实现年度方针目标的单位,除按上述规定罚款外,年终给予安全生产一票否决,取消事故单位及主要领导的各类评比资格。

  3、安全奖励:

  〈1〉全年安全无事故,按照人均50元对单位给予奖励,用于安全生产、宣传、教育、管理工作。

  〈2〉对授奖单位的主要领导及专(兼)职安全员给予500——20xx元奖励。

  〈3〉物业中心参照此办法执行。

  四、监督与管理

  厂安全生产委员会办公室是安全生产监督检查管理部门,负责对各单位按照国家安全生产法规、条例及厂安全生产责任制的实施进行检查验收,对违反法规和条例的单位和个人有奖励和罚款的权力。

  厂安全生产委员会

  二〇一〇年一月十八日

生产计划 篇3

  为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对XX年工作做以下计划:

  1、落实规章制度,严格安全管理

  "安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。。

  2、加强劳动纪律,促进管理工作

  要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

  3、保证设备维修质量,提高运转率

  为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

  4、降低生产成本,节约消耗

  由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

  5、稳定产品质量,提高合格率

  "质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的`产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

  6、制定工资分配方案,发挥工作积极性

  今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

  7、保证产品的安全库存

  由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

  8、控制员工流失

  员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

  针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入xxx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

  4、包制度的建立健全,各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度,制度各项规章制度,制定各项技术措施,并督促落实。

  (二)煤矿安全质量标准化建设

  1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求,结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题,制定具体的整改方案,确定整改期限。

  2、根据整改方案所列出的问题,及时筹集投入安全资金,落实整改,在年底前整改到位,迎接验收。

  (三)安全管理资料建档

  驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖,对煤矿实行停产整顿。

生产计划 篇4

  为完成上述目标,17年重点抓好以下几项工作

  一、巩固安全生产的基础地位,增强安全生产的执行力,施行规范化检修作业和安全生产的精确复制

  在检修施工中,要认真执行局生产技术部制定的规范化生产工作流程,执行标准化作业,要根据局检修计划及我所的设备缺陷巡视检查记录,优化施工方案,充分利用变电所检修停电时间,对同一线路的缺陷进行集中处理,能停线的不停面,能停段的不停停线,最大限度的减少停电时间和停电次数,在不影响安全和生产的前提下,保证供电可靠率。

  施工作业前,组织相关人员认真勘察作业现场,结合作业现场实际情况和施工作业安全及技术要求,制定详细、准确、规范、全面的具有可操作性的安全组织技术措施,为现场施工提供有效的组织保障和技术保障。开工前,认真组织召开班前会,进行安全交底,交待危险点及控制措施,布署工作任务,必须做到“三明确”“五清楚”,把好安全生产关,实现安全管理的“三个百分之百”和安全规程现场执行的“精确复制”。

  在18年安全生产工作中,我所计划安排的工作任务有:

  1、充分利用闲余时间,积极有效地开展安全知识和业务技能的培训活动。要结合不同时期安全生产工作的特点开展安全教育和岗位技能培训,进一步提高全员的安全责任意识、警惕防范意识、监督保障意识、自控应对意识和检修质量意识。

  2.要通过多种形式,增强培训的实效性和针对性,不断推动企业安全教育工作向前发展,坚决杜绝安全生产培训和考试中的形式主义,确保培训的实用性和实效性。

  3、积极有效地开展安全活动,通过学习安全规程、制定安全管理制度、贯彻各项安全措施、分析讨论典型事故案例、开展反事故演习等多种多样的有效手段,增强安全意识、提高安全能力,实现安全生产的精确复制和长治久安。

  4、在1月份,完成对各变台一、二次熔丝的检查和更换,确保一、二次熔丝容量选择的正确和接触良好,使各变压器的保险丝切实发挥保险作用。

  5.对各变台一、二次开关及各连接点进行巡视检修,对缺油的变压器进行加油,保证变压器在春节高主峰期间的安全稳定运行。

  6、按照公司制定的客户工程业务流程,优质、规范地完成客户新装、增装、增容等业扩业务。切实履行供电所的职能作用,完成公司下达的各项生产施工任务,并同时为用户提供良好的服务。我所目前待建的用户工程有爱林线82号杆移动分线新建工程,拟在18年春检前五查验收合格后开始施工。

  7、根据巡视和缺陷记录,认真组织开展设备消缺评级工作,充分利用有效时机,开展季节性的设备检修和消缺工作,在18年春检中,要对各10千伏线路中存在严重缺陷的水泥杆进行更换,并针对各线路的运行状况,开展杆基扶正、登杆检查、处理上拔杆、防护区树木砍伐、调弛等各项消缺活动。在百日安全中将重点进行各配电台区处理缺陷杆、变压器除尘、杆基扶正、线路及接户线调弛等工作。

  8、及时做好农田水利、基建工地等各项临时用电服务工作。

  9、进入7月份后,要做好防汛工作。加强险区险段的巡视,采取有效措施确保汛期安全稳定供用电。

  10、加强各综合台区的负荷平衡管理工作,对存在三相不平衡现象的台区及时进行负荷调整,争取最大限度的负荷平衡分配,实现设备资源利用的'合理化和效益的最大化。

  11、全面开展各变台接地电阻测量和检查工作,对不合格的进行处理,采取延伸补打接地体、更换低电阻率土壤、添加降阻剂等有效措施,力争实现各供电台区的接地电阻全部达到规定要求。

  12、加大安全用电的宣传力度和广度,积极配合政府及各相关部门,开展用户安全用电大检查,创造良好的安全用电氛围。

  13、彻底清除农网改造的遗留问题,巩固农网改造的成果。

  二、挖潜增效,加强10千伏及0.4千伏线损管理,执行精细化管理,实现经营效益最大化

  在经营管理上,我所将严格按照我局的台区承包方案及线损率考核办法,不折不扣地执行线损奖罚制度,在管理上下功夫,在管理上要效益,细化线损管理,管理效益直接与每个人的经济效益挂钩,调动人员的积极性,深挖经营潜力,达到降损增效的目的,为全局的资本积累和发展壮大做出应有贡献。有18年的经营管理上,我们要做精做细线损分析管理工作,要对全供电区范围内的负荷变化情况实行全过程的动态管理,使降损增效工作有的放矢,心中有数。要加强一、二次表计管理,开展定期与随机相结合的计量装置抽检考核工作,确保计量装置的完好率和准确率。采取一切有效措施,降低技术损耗和管理损耗,实现经营效益的最大化。

  三、认真做好优质服务和精神文明工作,贯彻落实市、县公司的精神文明工作指导方针,实现全年精神文明建设工作目标

  做为农电企业的一个窗口单位,所内每个员工的服务工作直接代表着全公司的服务水平,所以我们必须加强每一位员工的服务意识,提高服务能力,这就需要我们必须坚持以人为本的原则,加强员工综合素质的培训工作,针对职工的服务意识、业务素质、思想状态认真开展培训活动,内强素质,外塑形象,以全新的精神面貌和工作态度去迎接崭新的工作。

  在优质服务工作中,我们要主动接受全社会及用户的监督,对外公开服务承诺,对内执行优质服务工作考核。聘请行风监督员,召开用户座谈会,提高全局意识和服务意识,把行风建设提高到一个讲政治的高度来抓,务求让当地政府满意,让广大用户满意,实现经济效益与社会效益双丰收的工作目标。

  在今后的工作中,我们将以脱胎换骨的勇气和“超越自我,追求卓越”企业精神为指导,本着“始于客户所求,终于客户满意”的工作态度,扎扎实实地开展好每一项工作,上为领导负责,为领导分忧,下为职工负责,保职工平安,实现送一片光明,保一方平安,创一流企业的工作目标。为辉南农电事业的长足发展和壮大贡献全部力量。

生产计划 篇5

  为进一步落实安全生产责任,全面治理事故隐患和薄弱环节,有效防范和遏止重特大事故发生,确保我区工程质量安全及燃气行业安全生产处于受控状态,确保完成区政府及市住建局下达的20xx年度安全生产责任控制目标和工作任务,特制定20xx年安全生产工作计划。

  一、落实安全生产目标责任。

  强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系。层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业。

  1、4月份与区属施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  2、4月份与区外施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  二、加强工程质量安全监管。

  认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会。持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生。制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管。

  1、4月份开展20xx年第一季度质安检查,召开季度质安分析会。

  2、7月份开展20xx年第二季度质安检查,召开季度质安分析会。

  3、10月份开展20xx年第三季度质安检查,召开季度质安分析会。

  4、12月份开展20xx年第四季度质安检查,召开季度质安分析会。

  三、落实施工企业主体责任。

  建立“企业负责、社会监督、政府督促”机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题。强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责。

  1、制定有力措施,督促主体履行责任。

  2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评价的'分值。

  3、推行施工标准化样板制度,提高质量安全管理水平。

  四、夯实安全生产基础建设。

  贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,进一步加强安全生产宣传、教育和培训,强化企业对从业人员的安全教育培训,加强岗位安全教育培训,努力提高安全意识、操作技能。企业应确保施工技术和制度管理落实到位,加大安全投入,落实建筑工程安全生产措施费用,完善安全技术保障体系,限制和淘汰落后的生产技术、工艺和设备,提升安全文明施工水平。

  1、开展区属施工企业安全生产标准化建设。

  2、开展“平安企业”创建活动。

  3、督促施工单位开展安全生产宣传及“三级”教育培训。

  4、6月份开展第十三个“安全生产月”活动。

  5、9月份开展建设工程“质量月”活动。

  6、6月、9月份邀请省建筑机械协会专家开展建筑起重机械隐患大排查活动。

  五、开展“打非治违”专项行动。

  依据安全生产法律法规,严厉打击建设行业内各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,加大市场清除力度,坚决取缔不符合资质条件的企业。4—12月份开展住建系统“打非治违”专项行动。

  六、强化质安监督队伍建设。

  组织参加省总站组织的工程质量监督人员、安全监督人员年度综合培训工作及施工技术文件管理规程培训班,进一步规范我省房屋建筑与市政基础设施工程施工技术文件的管理,提高监督人员整体素质,提高监督工作规范化和标准化。

  七、开展城市管理考评工作。

  为进一步加强城市管理,提升城市品位,促进城市又好又快发展,努力实现城市管理水平明显提升,市容环境明显改善,群众幸福指数明显提高。我局协助区城管委制定《区城市管理建设工地考评方案(试行)》,将联合区城管办、区执法局组成专项整治活动考评领导小组,按照市建筑工地管理考评标准及建筑工地、市政工程施工现场管理标准要求,对考评区各在建工地进行考评。

  八、加强燃气安全监管工作。

  认真贯彻实施《省燃气管理条例》等法律法规,在上级住建部门的指导和区委、区政府的领导下,进一步加强液化气市场管理,进一步规范安全生产工作,重点开展瓶装液化气供应站安全生产检查、餐饮场所燃气专项治理、管道燃气安全生产专项治理,有效防止燃气事故发生。

  1、6月份开展燃气安全宣传活动。

  2、开展燃气安全生产大检查,召开区燃气安全生产大检查工作会议,专项布置,确保工作顺利开展。

  3、开展餐饮场所专项整治,要求各镇街对辖区餐饮场所开展安全检查,各分销站点对其供气的餐饮场所用气安全情况开展拉网式检查。

  4、开展瓶装液化气供应站点安全生产大检查。

  5、6月份和9月份开展管道燃气安全生产专项整治。

生产计划 篇6

  一、全方面的对卫生院的安全生产工作进行自检自查,进一步落实好门诊、病房、后勤等各项安全生产的规章制度,严格执行安全生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好安全生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制安全事故的'发生。

  二、对卫生院的具体各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查,确保具体与个人的生命财产安全。具体工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,认真按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避免意外发生。

  为了安全生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对‘毒、麻、剧”药品严格按照国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必须持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供给。加强了院内防盗措施,按照日夜闭路监控系统,对卫生院的安全起到了保障作用。

  三、组织职工,认真学习关于安全生产的文件和相关知识,提高职工安全生产的认识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避免和遏制安全事故的发生。

  总之,按照安全法律、法规、法则要求每个人具体的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的安全生产工作能顺利开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、安全开展。

生产计划 篇7

  一、 加强学习,充实自我

  由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的'具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

  二、 制定完善各项规章制度

  结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

  三、 加强劳动纪律,促进管理工作

  贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理, 实现全年安全生产。

  四、 实现全年安全生产

  人员安全:安全生产全年目标

生产计划 篇8

  根据大安委办发号文件“关于做好今冬明春安全生产工作的意见”的精神,结合中山区安全生产工作特点,中山区××年冬季及××年一季度安全生产工作计划如下:

  一、深入贯彻月日全省安全生产电视电话会议精神,筹备召开中山区安全生产委员会第四季度工作会议。

  二、认真总结××年中山区安全生产工作,规划××年安全生产工作,召开××年安全生产工作会议及××年第一季度安全生产工作会议。

  三、大力推进中山区危险化学品生产企业、危险化学品经营企业安全生产许可证的取证工作;加大对危险化学品生产、经营单位监管的力度,确保危险化学品行业的安全。

  四、严密部署、组织开展烟花爆竹经营的发证和安全监管工作。

  五、按照大政办发号文件的要求,深入开展中山区火灾隐患排查整治工作。

  六、开展元旦、春节“两节”前的安全生产大检查工作,严格安全隐患整改的力度,确保“两节”期间安全生产形势的稳定。

  七、进一步探索、研究安全生产属地化监管的'有效模式,逐步解决安全生产属地化监管中存在的问题。

  八、研究和推进街道安全监管组织的设立工作,夯实基层安全生产监督管理基础。

  九、总结年度开展安全社区建设工作经验,推动中山区安全社区建设向纵深层次发展。

生产计划 篇9

  为认真贯彻落实省、市旅游产业领导小组办公和XX市安委会关于认真做好20xx年 安全生产工作有关文件精神,以学习宣传、贯彻实施《突发事件应对法》、《XX省生产经营单位安全生产责任规定》为契机,结合开展“百日安全生产活动”,围绕“隐患治理年”各项工作措施、安全生产“四个机制、一个建设”各项制度落实、各项控制目标任务为主线,市旅游局结合我市旅游工作实际,认真开展旅游安全生产监督检查,落实强化旅游企业涉旅安全责任,树立“没有安全就没有旅游,安全是旅游的生命线”的安全意识,确保了上半年全市人民群众和广大旅游经营业主及游客的'生命财产安全。现将上半年安全生产工作情况总结如下:

  1月31日,4月30日,市委常委、市政府副市长曲华江带领由市旅游局、安监局、卫生局、交通局、公安局、消防大队、质监局等部门组成的联合执法检查组,对辖区内的剑南春大酒店、春风旅行社、金桥旅行社、剑南旅行社、晋川旅行社及三家德阳旅行社绵竹门市部、云湖国家森林公园、清平银杏沟景区等旅游企业进行了安全检查和安全督查。对检查中发现的问题及时与被检单位交换意见,并提出整改意见和要求。检查组还对旅游企业加强从业人员安全知识教育,提高安全意识,督促景区切实加强道路交通安全、水上游览活动安全、森林防火、食品卫生安全及治安安全、地质灾害预防,做好安全预案和安全动态管理,敦促、要求旅行社设计好旅游线路,租用车辆组团、接送游客时一定要与有旅游客运资质的运输企业签定运输合同,严格执行相关的法律法规,将“安全第一、预防为主”的方针贯穿工作始终,已“以人为本”、“以游客为中心”,保持高度责任心,克服麻痹松懈思想,认真扎实地做好旅游安全工作,不断提高服务水平,努力维护我市旅游良好形象,为绵竹经济和社会的发展贡献力量。

  3月12日,4月17日,旅游局结合工作实际,牵头联系市安监局、卫生局和市餐饮娱乐旅游商会邀请XX市旅游局、XX市旅游协会老师分别对沿山农家乐业主及沿山镇乡分管人员100余人、对清平乡银杏沟农家乐业主及服务人员进行了培训。

  5·12日地震发生后,我市山区、沿山区旅游企业遭受重创,我局要求坝区受损较轻的旅游企业在排除安全隐患的前提下,积极开展生产自救,并认真做好灾后汛期防汛安全生产准备及防汛应急管理工作,强化安全防范措施,加强值守,减少灾害损失。

  下半年,我局将按照中、省、市有关安全生产精神,结合绵竹灾后恢复重建和旅游业实际情况,把隐患排查治理、汛期安全生产同安全生产百日督查专项行动紧密结合,督促有关镇乡和旅游企业排查治理因地震引发的次生灾害事故隐患,加大隐患排查治理力度,督促指导旅游企业灾后恢复重建认真做好安全生产工作,立足于治大隐患、防大事故,完善旅游应急救援预案,加强演练,加强值守制度,把事故隐患消灭在萌芽状态。

生产计划 篇10

  20xx年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:

  1。 加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

  2。 落实规章制度,严格安全管理安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

  3。 提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

  4。 节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

  5。 结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8—10台注塑机,其中500克的'1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320—350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20xx年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

  6。 尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

  7。 针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

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