培训计划

时间:2022-07-01 10:22:33 模板 我要投稿

【必备】培训计划模板六篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的培训计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】培训计划模板六篇

培训计划 篇1

  一、指导思想

  以教育局教科室、教研室的主要工作为导向,以《纲要》和《指南》精神为指南,以幼儿园教师专业发展水平的不断提高为目标,结合幼儿园教师发展的实际,以园内培训为抓手,以教学研究和课题研究切入口,以课堂教学研究为主阵地,坚持人人参与,做实做细每一次的园本培训活动,本着求真务实的原则,深入开展园本培训工作实践。积极探索教研、教科、教技、特色等各部门联动的园本培训特色,提高园本培训的质量,促进教师的专业发展。

  二、培训重点

  本学年,我园的园本培训立足于教研、教科、教技、特色和幼儿园六认真工作,主要结合每月教研专题学习研讨、课题学习研讨、教师六认真工作培训学习、课件制作培训、故事特色培训等做好针对性的教师学习培训,组织学习学习性游戏指导、教师阅读指导、六认真工作的质量培训、教师的讲故事水平及指导能力等方面的内容,进一步把握各部门学习的内涵与要求;学习优秀的教育教学理念,引导教师尽快掌握新理念、新方法,以不断适应我园教学改革发展的要求。二是确保培训时间,用足、用好每一次业务培训学习时间。三是继续探索有效培训的形式,形成园本培训系列,帮助教师解决教学中存在的问题和困惑开展培训。四是加强合作交流,通过过程参与、思维碰撞等互动研讨方式,促进教师之间的取长补短、共同提高。

  三、培训目标

  (一)总体目标

  通过园本培训进一步培养教师,不断提升教师的专业素质,增强教育内涵,在推进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续发展提供师资的保障,为进一步打响我园的阅读特色品牌作师资上的积淀,建立健全教师个人成长档案,使园本培训成为促进教师专业化发展的主阵地。

  (二)具体目标

  1、认真组织好每一次的研修学习,做到内容有针对性,教师学习有收获,并做好记录。

  2、贯彻落实《纲要》精神,坚持以提高教师专题水平为目标,组织教师学习与学习性区域活动相关的理论与实践研究文章,帮助教师理解学习性区域活动的内涵,在学习性区域的创设、区域材料的投放、教师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。

  3、以提高教学活动质量为核心,抓实每一次教学研讨活动,优化教学活动的组织,提高教师纪录、观察、分析、反思幼儿活动的能力。

  4、根据课题研究内容、专题研究内容组织相关的学习活动,组织教师学习阅读理论、《指南》及一些先进的教育理论,提升教师的研究素养和理论素养。

  5、通过教研、教科、六认真、教技、特色等各部门多位一体的培训,提高教师组织指导幼儿一日学习生活的质量,进一步提高幼儿园课堂教学活动的组织水平,使幼儿园保教质量更上一个新台阶,从而获得更好的社会赞誉。

  6、教师参与园本培训一学年至少应完成40学时的培训任务。

  四、培训措施

  园本培训是教师专业发展的重要途径。近些年,我园非常重视园本培训工作,也取得了一些成效。但在园本培训形式上创新不够,培训的重点还不够突出,因此,我们将在本学年的园本培训中根据教师发展的需要和理论提升的需要有重点地组织培训,如组织《指南》的学习培训、结合教研开展学习性区域游戏的学习培训、阅读课题的学习培训等,同时我们也将进一步创新园本培训的形式,激发教师的参与热情,提高培训的实效。对于每一次的培训,教学负责人均要求有计划、有准备、有落实、有总结、有反思,并做好资料上的积累。

  1、创新园本培训的形式方法。为进一步激发教师的参与意识,在园本培训活动的形式上我们将采取对话式、自研式、茶馆式等新招,并在实践不断探索园本培训的新举措。一是以园内的学术带头人、教学能手、教坛新秀等骨干教师为主导,以其他教师为主体开展的园本培训活动。二是在每一次的园本培训中均认真设计好活动的方案,并做好回顾与反思。三是教师根据园本培训的主题专题自己进行研究,如查找资料、组织实践、分析反思等。四是请一些专家学者走进校园,对教师进行专业理论知识的培训。

  2、建立健全园本培训学习的机制。教研、教科、六认真等各部门明确各自的责职,分工协作,共同担起园本培训学习的职责,高效地完成培训学习的组织与各项活动。同时做到六个保:即保时间、保场所、保人员、保主题、保效果、保考核。

  3、突出园本培训的重点难点。重点是抓实专题培训、课题培训等。

  (1)专题学习培训方面。组织教师学习与学习性区域活动相关的理论与实践研究文章,帮助教师理解学习性区域活动的内涵,在学习性区域的创设、区域材料的投放、教师的指导要求等方面开展相关的培训学习活动。

  (2)课题学习培训方面。以课题研究内容也就是阅读方面开展学习,如学习一些先进的阅读教学理念、实践案例等,不断提升教师的课题研究素养。学习《指南》语言领域中的相关目标、教师建议,学习阅读课程设置的理念等。

  (3)六认真工作培训方面。

  一是加强教育教学各类制度、要求的学习。《六认真常规工作要求》、《幼儿园一日活动常规实施细则》、《幼儿园自主性游戏指导要点》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园教师专业标准》都是规范教师教育教学的指导性材料,本学期我们将在每两周一次的全体教师六认真学习活动中和教研学习活动中再进行重温、巩固。同时通过学习,强调各类资料的书写规范、上传及时等要求,使教师工作的规范性更强。

  (4)教技、特色培训方面。一是教技部门继续加强白板、课件制作培训。有目的有计划地对教师进行电子白板运用、课件制作技能及信息技术多种软件运用等培训,在上学期开展电子白板等信息技术手段培训的基础上,开展更深层次培训活动,鼓励教师在课堂教学中积极运用电子白板等开展教学,并开展信息技术环境下幼儿园课堂教学的实践性研究。二是特色部门组织好故事方面的培训,注重教师自身内外兼修,争取特色建设有成效,继续学习中丰富理论知识。俗话说得好:要给学生一杯水,自己就要有一桶水。理论是实践的基础,老师除了要积极集体的特色学习、阶段的特色研讨,还用经常上网学习,只有有了丰富的理论知识,教师才能掌握灵活的教育教学方法。如可以通过自学《鞠萍姐姐讲故事》、《孙敬修爷爷讲故事》等,学习很多讲好故事的好技巧,还将组织大家集体学习《发掘绘本价值,开展幼儿创意戏剧活动》、《在故事表演中发展幼儿的语言的表达力》等。

  (5)专业理论学习方面。通学《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理论与实践文章,帮助教师在教育教学理念提升、教师角色观念转变、课程实施与教学技能等专业方面有提高。鼓励教师认真参加每一次教科研学习与研讨活动,并在研讨活动中大胆思考并发表自己的观点,认真撰写教育教学随笔、专题课题研究案例、教育教学及课题研究论文等,本学期将组织参加省师陶杯论文评比、苏州市陶研论文评比、蓝天杯教学案例评比,鼓励教师积极投稿到《昆山教育研究》、《苏州教育研究》、《苏州教育研究与实践》、《早期教育》等期刊,争取有多名教师的论文发表。

培训计划 篇2

  根据《云南省中小学教师继续教育规定》、《昆明市关于进一步加强和改进中小学教师继续教育的意见》、《昆明市中小学教师培训学时登记管理办法》(昆教师[20xx]7号)、《寻甸县中小学幼儿园“园丁工程”实施意见》(寻办通[20xx]46号)、《寻甸县20xx——20xx年中小学教师培训实施方案》(寻教发[20xx]45号)等文件精神,为抓好我县中小学、幼儿园教师培训工作,促进教师专业化发展和素养提升,从而推动基础教育课程改革和素质教育目标任务的落实,现结合我县基础教育发展的形势和中小学教师培训的实际需求制定,制定20xx年教师培训工作计划如下:

  一、预计开展的`培训项目

  1、“国培计划”项目培训。由县教育局教育科牵头,我校李加荣、朱贵富、张辉勇三位老师参与,对今年的“国培计划”项目进行网络跟踪和适时监管,同时按规定抓好学时认定、成绩单发放和表册管理等工作。

  2、省级履职晋级培训及市级地方选修课程培训。20xx年春季学期已组织完成了1480多名中小学教师报名参加的市级地方选修课《班主任工作经验》的培训辅导。20xx年秋季学期培训科目及相关事项待昆明市中小学教师继续教育中心通知后再作决定。

  3、村级完小校长、教导主任及民办幼儿园园长培训。20xx年10---11月,按照中小学校长岗位规范要求,举办全县村级完小校长、教导主任及民办幼儿园园长培训班各1个。预计每班50人参加培训

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  辅导,以学习新知识、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流新经验为主要内容,累计300学时(含返岗实践、自学等)。

  4、县级中小学骨干教师、学科带头人培训。计划于20xx年5月中旬,利用周末对上年度评选出的140名县级学科带头人、骨干教师进行72学时的《教学论文写作》、《多媒体课件制作与使用》、《课堂教学竞赛经验交流与教学指导》等内容的培训。

  5、新教师上岗培训及基本功训练考核。按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习+实作+考评”的培训模式,于20xx年9月中旬后对20xx年8月以后参加工作的新教师进行120学时的适应性培训,以加快新教师的专业化成长步伐,提升其教育教学水平、质量。同期,对20xx年后参加工作的各学科教师开展48学时的“三笔字”、“简笔画”等基本功训练、考评。

  6、中小学骨干班主任培训。20xx年9---10月,对仁德、河口、金所等3个单位的300名班主任开展以《新课程背景下的中小学班主任工作及创新》一科为主的48学时的培训辅导。

  7、《新课程下的小组合作学习》培训。20xx年11—12月,我们已对鸡街、甸沙、六哨等3个单位进行了380多人次的《新课程下的小组合作学习》一科的培训。20xx年新学期开始后,我们将利用周末或假期对仁德、先锋、功山、七星、塘子、柯渡、河口、羊街、金所等9个单位开展《新课程下的小组合作学习》一科的培训辅导。

  8、中小学教师信息技术应用能力提高培训。20xx年3—5月,举办县级信息技术应用能力骨干教师培训班共8个,预计培训学员320人。20xx年秋季学期后,各乡(镇)、学校要动员、组织50岁以下的中小学教师分期分批地参加以校为本、利用乡(镇)、校设备开

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  展的信息技术能力提高培训。此项培训,合格后认定48学时。

  9、校本研训的管理与学时认定。对各乡(镇)、学校上报的校本研训项目,如语言文字规范、电子白板使用等,要配合县教育局教育科组织好科目审批、培训监管、实效评估及学时认定、登记等工作。

  10、成人函授学历提升。我校南京师大函授学员20xx年1月毕业41人,现有在读学员70人,拟在20xx年8月2——11日进行集中辅导。20xx年8月预计招生40人。

  11、电大学员进修培训。继续组织对20xx年秋、20xx年秋招收的共71名电大学员进行考前辅导。20xx年秋季学期,拟根据昆明开放学院安排招录“一村一名大学生计划”项目及学前教育专业学员。

  12、其他各类省、市级、县级培训项目。根据省、市、县安排,我校将积极配合县教育局落实好各类由上级部门组织实施的培训。如“双语”教师培训、“课标”培训等。

  二、拟采取的主要措施

  1、责任到人。为使各类培训落到实处,我校均安排专人对相应项目予以负责具体业务:省级履职晋级培训、市级地方选修课程培训项目业务由刘廷宏老师负责承办;县级地方选修课程、新教师培训、骨干教师培训、教育干部培训等项目业务由李加荣老师负责承办;国培计划、远程培训、电大教务等项目业务由张辉勇、朱贵富老师负责承办;电化教育、南京师大函授业务由张辉勇、江志强、朱贵富老师负责承办。其他各类省、市级培训项目业务承办人员分工待定。我校其他老师的工作安排,根据各类培训的实际需求确定。

  2、加强管理。我校开展的各类培训,原则上均要制定详实的实施方案,并报请市、县教育局审批通过,方能具体组织实施。在实施中,要按照上级部门要求,认真组织好参训报名、教学实施、考核评

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  定等各项工作,方能登记造册,认定学时,分类建档,上报成绩。

  3、跟踪反馈。在各类教师培训的不同阶段,我校均要集中大量人力、物力、财力,对培训的内容、对象、形式、时效进行调查了解,以期及时发现、分析并解决问题,最终提高培训的实际成效。

  4、强化合作。我校将在县教育局的统一领导下,与各有关高等院校、省市继教中心、县教科所、电教中心等部门充分配合,让师训与教研、电教等工作高度整合,以降低培训成本,提高培训成效。

  5、细化规章。我校及各中心学校、县直各校都应制定出切实可行的培训实施细则,保证各类培训有章可循,确有实效。

  6、表彰奖励。对内,我校应对各类培训进行成效评估,落实奖惩措施;对外,我校将制定系列措施,对师训工作完成得好的单位进行奖励,对存在问题的单位进行鞭策。我们总的期望是抓好师训工作,促进教师专业成长,促进教育教学质量提升。

  三、教师培训保障条件

  1、筹措经费。从目前的情况看,我们采取的办法是分层、逐步、稳妥地解决师训经费:对省、市、县有资金支持的培训项目,将不再另行收费;集中到县城进行的教育干部培训、骨干教师培训及乡(镇)公派的短期培训,适当收取教材资料费,然后回乡(镇)按规定报销;履职晋级培训、市级地方选修课程培训,按市继教中心标准收费;县级地方选修课程培训收费,由乡(镇)中心学校、县直各校酌情而定,用于组织报名、聘请教师、集中培训、跟踪指导、检查督促、组织竞赛、考核评比及学分认定等。

  2、打磨师资。我校拟采取六项措施提升培训者队伍素质:一是强化自觉学习;二是送给上级师训部门培训;三是派到中小学校实践;

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  四是坚持岗位历练;五是加强校际交流;六是创设研训氛围。有了这些措施,再加上更加细化的任职和管理要求,每位专职教师在确定培训学科、制定和实施专业提高计划、深入中小学听评课、参加教研活动、上公开课或示范课等方面,都应达到较高的层次。

  3、开发课程。今后的培训课程,应针对课程改革的要求和中小学教师专业化发展问题而开发和实施。如:语言文字规范化使用及训练问题;学科知识更新和专业发展问题;新课标、新教材内容的把握问题;新课标、新教材、新教法的把握问题;多媒体课件制作及教学应用问题,等等。今年8月份前,我校计划依托二小教师开发《新课程下的小学数学课堂教学策略》、依托职中教师开发《太极拳健身法》等培训课程。

  4、强化实践。一方面要继续履行培训机构的职责任务,抓紧抓好各基地学校的教师教育工作,另一方面要充分发挥职能作用,与各基层学校建构起灵活有效的联训机制,扎实开展各类校本研训活动。

  5、争取支持。我校开展的各类培训,都离不开各乡(镇)中心学校、县直各校及各基层学校的大力支持与积极配合。今后我校所开展的各类培训,迫切希望得到大家在选择内容、组织报名、提供场地、改善设施、自检自查、成绩认定、学时管理等各个环节上的支持。

  xx进修学校

  20xx年3月2日

培训计划 篇3

  第一天:公司与产品的了解

  外贸业务员刚来,先给他简单介绍一下工作环境,然后给他一本公司目录和产品彩页,再打开公司的阿里网站,要求他们用一天的时间了解公司及产品。

  第二、三天:竞争对手的情况

  先了解一下第一天的情况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简单介绍一下,了解竞争对手的情况对于做业务来说是多么的重要,然后给他们提供一张的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用两天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管通过任何方式,就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。

  第四天:产品的深入了解。设计部部培训

  有了第一天和第二天的培训,对产品有了大概的了解,由设计部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等做出解释。时间大约为1天,培训完后发一套测试题,当天完成。

  第五、六天:B2B网站的使用。

  对前三天的培训做个小小的总结,并把第二天第三天的表格收上来,就表格中的相关事项做出解释。简单介绍一下B2B网站的构成,寻找方法,信息与产品发 布的相关事项,并对其重要性做一些说明。然后给一张表格,要求寻找20家不同的B2B网站,用公司的EMAIL注册,并发布一条TRADELEAD,和一个PRODUCT。把网站名称,网站所属国家,注册ID,信息与产品标题填入表中。

  第七、八天:搜索引擎的使用

  继续对第 五、六天的培训做总结,然后讲解一下用搜索引擎寻找客户的一些技巧,发一张表格,要求录找20家不同的搜索引擎,并就搜索引擎的网站名,所属地区,用同一个要 关键词搜索的结果数量是多少,第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜索结果中寻找跟我们公司做同一种产品的,打开网站,把 CONTACT INFORMATION找到,具体的记录在一张客户跟踪表中。

  第九天,英语口语能力的提高

  作为外贸业务人员,英语口语能力是必不可少的.应该鼓励新员工利用一切机会多开口练习,网上也有一些网站,如相约说英语网站等,是专门提供一对一英语口语陪练服务的.

  第十天,电话,传真,EMAIL使用的一些技巧及总结。

  EMAIL:要求预备好3-4封完全不同的信件,可以在每个阶段发给客户。并要求把第一封信发给我或老业务员查阅,找出不足之处,改正。

  电话与传真:要求业务员尽量使用电话和传真,这样可以更好,更快的得到客户的具体资料和回复。 要求业务员对这10天的培训做一些总结,并互相交流一下心得,就一些问题做回答。假如一切可以,那就要求他再熟悉一下十天的培训。然后就可以开始做业务了。

培训计划 篇4

  一、指导思想

  以坚持 坚持质量至上原则,严格执行建设标准,强推标准化管理 的质量方针,围绕 合同履约率100%,工程合格率100% 的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量安全。

  二、教育培训对象

  项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员、施工班组专(兼)职质量管理人员和协力队伍作业人员。

  三、教育培训类型

  1、全员质量教育。由质安部组织,对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。

  2、质量安全教育。由质安部和相关部门(单位)组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。

  3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

  4、专项质量教育。根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

  四、教育培训形式

  项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和集团公司、公司有关质量管理的文件、规定等。

  1、利用文件、板报、图片展等形式。

  2、召开质量会、讲座。

  3、授课。

  4、进行质量知识考试、知识竞赛。

  5、自学。

  五、重点教育培训对象

  对主要质量负责人、专职质检员、施工班组专(兼)职质量管理人员进行重点教育培训。

  六、教育培训内容

  1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和集团公司、公司质量体系文件;

  2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,水运工程质量检验标准等。

  七、教育培训日期和期限

  培训日期和期限见附件一

  八、教育培训实施部门

  主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由集团公司负责实施;分包队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部办公室和质安部组织实施。

  九、教育培训费用

  教育培训费用由项目部或者公司质量经费支出。

  十、教育培训地点

  根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部办公室、施工现场。

  十一、教育培训目的、效果

  1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习考试合格率达到100%。

  2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

  3、新进行人员质量教育率100%。

  4、各类分包队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

  5、掌握实施《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。

  6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

  7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。

  8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录

  9、通过学习,教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯,坚持按施工工艺规范施工,杜绝一般及以上质量事故发生。

培训计划 篇5

  一、活动目的

  使会员基本了解、学习演讲的一些基本技巧,切实提高会员的演讲水平。培养会员的兴趣爱好,丰富课余生活,纠正会员在演讲,朗诵等方面的错误。

  二、活动依据:《江西农大南昌商学院社团活动相关条例》

  三、活动主题

  我们的语言,我们的魅力

  四、活动对象;朗诵艺术团10级新会员

  五、活动时间及地点:

  时间: 10月30日

  地点:E教105

  六、活动准备:

  前期准备:

  宣传:负责人:宣传部

  方式:11月活动预报,海报(手绘版,贴于前往商苑的展板)与通知

  时间:10月25-27日

  人员安排:

  (1) 总负责人:团长,团支书

  (2)协调者:由副团带领分管部门负责

  (3)执行者:各部部长

  具体分工如下:

  A、策划部负责活动和找资料(音频,示范资料,讲解资料)。 B、组织部负责借教室和负责打印材料。

  C、各部部长及副部负责通知会员。

  D、团长负责联系培训人。

  E、秘书处负责签到。

  F、组织部负责维持秩序

  G、科技部负责照相

  活动流程:

  1、播放一段演讲音频。

  2、培训部部长开始进行演讲培训。

  3、鼓励会员根据资料积极上台演讲(也可即兴演讲),让下面的人指出他/她的优点和缺点,相互纠正,相互学习。

  4、尾声,总结。

  活动后期

  团长、一个理事会成员、两个会员写总结

  清理场地

  七、注意事项:

  1、保持教室干净,切勿大声喧哗。

  2、要求到底理事会成员必须出席,如有事须向团长请假。

  八、另附经费预算表 院社团服务中心

  朗诵艺术团

  二0一0年十月

培训计划 篇6

  为加强我公司安全管理,不断提高员工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,特制定20xx年度安全生产培训计划。

  一、培训内容:主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业、新员工安全培训等

  1、法律法规的培训

  为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。

  2、新规程及规范培训

  为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各车间安全生产按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

  3、继续教育培训

  根据公司发展的需要,对车间安全生产管理人员进行知识更新培训。

  4、新入司员工培训教育

  本年度新招员工,为了使他们对公司和所从事的工作岗位工艺有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新来的员工进行以企业规章制度、安全手册为内容的入场教育培训。

  5、特殊工种培训

  根据程序文件中的要求,对电、焊工、叉车驾驶员、汽车驾驶员操作工进行特殊工种培训,培训由特殊工种岗位员工所在部门、车间组织实施。

  二、实施措施

  1、充分发挥各车间、各职能部门的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各车间、各职能部门,充分发挥各班组的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。

  2、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;

  3、对公司提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。

  4、逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。

  5、不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。

  三、要求

  1、各车间、各职能部门的主要负责人要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对员工培训工作开展情况进行监控。

  2、外送员工参加培训,经公司主管领导批准后,报人力资源部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。

  四、教育和培训时间

  1、专职和技术人员每年不少于20学时;

  2、特殊工种每年不少于30学时;

  3、生产车间负责人、安全员每年不少于20学时;

  4、待、转、换岗重新上岗前,接受不少于20学时的培训;

  5、新员工的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于10学时、10学时、20学时。

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