调研计划书

时间:2022-07-28 09:40:33 计划书 我要投稿

调研计划书

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家收集的调研计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

调研计划书

调研计划书1

  目录

  一. 前言

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  一. 前言

  健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

  为配合北京“三来”摇摆机

  进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。

  本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  二. 调查目的

  1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2. 为该产品的销售提供客观依据。

  具体为:

  (1) 了解北京地区摇摆机市场状况。

  (2) 了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。

  (3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

  (4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。

  (5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

  2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

  3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

  4. 消费者理想的健身器材描述。

  5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

  (二) 市场

  1. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况

  2. 北京地区消费者需求及购买力状况

  3. 北京地区市场潜力测评

  4. 北京地区健身器材销售通路状况

  (三) 竞争者

  1. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格

  2. 市场上现有摇摆机销售状况

  3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略

  四. 调查对象及抽样

  因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%

  经销商:20家 其中大型综合商场 6家

  中型综合商场 4家

  健身器材专业店 4家

  体育器材专业店 4家

  小型综合商场 2家

  消费者样本要求:

  1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。

  2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。

  3. 家庭成员没有人在广告公司工作。

  4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

  五. 市场调查方法

  以访谈为主:

  户访

  售点访问

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 2天

  审定计划 2天

  确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天

  问卷调整、确认 2天

  问卷印制 3天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 2天

  实施执行 10天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天

  报告打印 2天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算

调研计划书2

  调研是调查研究的简称,指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析,对各产业未来的发展趋势予以预测,为投资或发展方向的决策做准备。下面是小编为你带来的超市调研计划书 ,欢迎阅读。

  一、调研背景

  DA超市的销售额连续两年下降,通过探测性研究,决策者和调研者均认为销售额下降是由于市场细分不当,目标市场不明确引起的。为了获取多方面的信息,DA超市拟进行一次专项调查,为确定其商圈半径、目标顾客,以及进行生产定位提供依据。

  二、调研目的

  1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点,为市场细分及市场定位提供科学依据。

  2、了解消费者对超市的认知,探察各超市的知名度,分析市场竞争态势,明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。

  3、探察消费者对DA超市的接受程度,确定其商圈半径。

  三、调研对象

  我们在定义调查对象时遵循以下原则:一是样本要有广泛的代表性,以期能够基本反映消费者对DA超市的需求状况,从而确定其商圈半径;二是样本要有一定的针对性。由于超市购物需要有一定的购买与支付能力,因此,本次调查的总体是永州市区具有超市购物经验的居民,基于以上原则,我们采用如下标准甄选目标被访者:

  (1)12周岁以上永州市区域内的常住居民;

  (2)本人及其亲属不在相应的单位工作;

  (3)在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。

  四、调研内容及项目

  1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。 本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨,以明确消费者在超市消费所寻求的利益点,为市场细分及市场定位提供科学依据。本部分需要的信息包括:

  (1)消费者(家庭)购买日用品的习惯----购买地点、频率、数量和品种; (2)导致这种购物模式的因素----方便、快捷、价格实惠、质量可靠; (3)对超市各种特性及重要性的评价(量表法);(4)消费模式----有计划购买、冲动购买

  2、探察各超市的知名度,分析DA超市的竞争态势。

  本部分是专门针对品牌的研究,旨在通过对市场上主要竞争对手的比较评价,找出自己的优势和机会,发现所面临的问题与威胁,以便在制定市场营销策略时扬长避短。本部分需要的信息包括:

  (1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

  (2)品牌购买----曾经购买、过去三个月购买过;

  (3)对曾经光顾过的超市总体评价。

  3、探察消费者对DA超市的接受程度,以及对其发展的意见与建议,从而确定DA超市的商圈半径。本部分需要的信息包括:

  (1)消费者对DA超市的接受程度(五分法)

  (2)消费者对DA超市的评价以及对其发展的意见与建议。

  4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料,以备交互分析只用。

  五、调研方法

  ★数据收集方法

  (1)采用结构性问卷进行街头面访调查,问卷长度控制在15分钟以内;

  (2)以DA超市为中心、1公里为间隔半径,采用等距抽样的方法确定被访者。

  ★根据以往的经验,本次研究所需要的样本量约为300个。 ★质量控制与复核

  (1)本次问卷访问复核率为30%,其中15%的话复核,15%实地复核;

  (2)我们将实行一票否决制,即发现访问员一份问卷作弊,该访问员所有问卷作废。

  六、经费预算

  1、调研方案策划及设计费:1000元

  2、调查问卷设计及测试费:500元

  3、问卷印刷费:300份*0.1元/份=30元

  4、问卷调查随赠礼品:300份*1元/份=300元

  5、问卷调查人员劳务费:20人*90元/人=1800元

  6、调查数据录入及整理分析费:600元

  7、调查报告撰写及打印费:100元

  8、交通、住宿、餐饮及杂费:1000元

  9、管理费及税金:150元 合计5480元

  七、调研组织及人员安排

  1、由市场营销部全面负责规划与实施;

  2、使用训练有素的市场营销专业大学生10名作为访问员;

  3、由营销部的推销人员对访问员的访问质量进行抽检,及时审核。

  八、时间安排(略)

调研计划书3

  一、调查目的

  1、是为了给华为公司技术申报供给科学、客观数据。

  2、经过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

  3、了解潜在客户规模及分布状况。

  4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  1、学校附近的人群(经过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

  2、上班人群

  三、调查资料

  1、产品自身情景调查

  2、需求市场调查

  3、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  4、一号通业务市场调查的重要性

  四、搜集信息

  1、消费者的购买意向

  2、不一样领域消费者的需求

  3、了解各个类似业务的竞争状况

  4、消费者对产品的要求

  五、制定抽样计划

  1、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  2、样本要求

  a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最近半年中理解过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  经过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  1、经过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  2、根据问卷调查情景绘制数据表格

  九、调查预算(略)

调研计划书4

  一、调研背景

  走出国门,做世界的美的,美的集团稳扎稳打从未停下前进的步伐。

  **年10月11日,美的宣布收购埃及Miraco公司股权项目完成,使得美的的海外生产基地延伸至越南、埃及、白俄罗斯等地,同时还规划在印度、巴西等国设立生产基地。

  **年8月份,美的与开利签订股权收购协议,双方联合经营和拓展拉丁美洲地区空调业务。此举被认为是美的提高海外盈利贡献能力和抢占市场份额的重要一步,也是美的开始全球布局的关键步骤。

  截至目前,美的集团旗下拥有4家上市公司、四大产业集团,14个国内生产基地,全球员工20万人;现拥有中国最大最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链。拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区。同时,已完成全球产业布局,并与美国开利、伊莱克斯、GE等国际知名家电企业达成合资和合作。作为中国家电行业的领导品牌,美的正在以其独特与务实的方式,逐步落实国际化和全球化战略。

  为了了解香港居民对于变频空调的需要和选择,我们做了这次市场调研来得出结果。

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的微波率卖场中对目标顾客进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、了解顾客能接受哪种价位的变频空调。

  2、了解顾客在购买变频空调时是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

  4、了解顾客购买变频空调的地点。

  三、调查内容

  (一)消费者

  1、消费者对变频空调的消费形态(消费观念、消费习惯)。

  2、消费者对变频空调品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消费者对变频空调功能的要求。

  (二)市场

  1、香港行业市场状况。

  2、香港消费者的购买力。

  (三)企业自身

  1、美的变频空调的产品特征。

  2、美的变频空调进行的促销活动。

  3、美的变频空调售后服务状况。

  四、调研方法

  调研对象:网络上潜在的消费者。

  以问卷调查为主:在网上对消费者发布问卷。

  原因:

  1、调查时间和调查人员有限,在网上发布问卷不需要太多人员。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查。

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠。

  4、问卷调查成本低。

  以网络搜索为辅:通过互联网搜索关于变频空调的相关资料。

  调查决定采用配额抽样方法来进行样本的设计,调查对象及抽样如下:

  消费者100位其中:收入高35% 中50% 低15%

  五、调研实施、流程与日程安排

  第一阶段:初步市场调查 1天

  第二阶段:制定计划 1天

  审定计划 半天

  确定修正计划 半天

  第三阶段:问卷设计 半天

  问卷修改确认 半天

  第四阶段:实施计划 2天

  第五阶段:研究分析 2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

调研计划书5

  一、调研区域:

  本次调查的区域为临港新城,包括:万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。

  二、调研内容及方法

  1.宏观环境调查

  调查内容:

  临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。 调查指标:①航运行业构成

  ②客运、货运年运输能力

  ③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况

  ④航运相关服务行业

  ⑤装备产业构成

  ⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)

  ⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴

  ②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献

  ③到土地局、规划局等查询相关政策

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析

  调查指标:①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额

  ③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到统计局、经贸局等相关部门查询

  ③到各镇政府相关部门了解情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口结构变化,以及未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。

  调查指标:①临港新城总人口数、总户数

  ②临港新城户籍常住人口、外来常住人口

  ③临港新城常住人口年龄结构

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。

  调查指标:①生活配套设施

  ②产业结构

  ③市政建设

  ④住宅开发

  ⑤人口导入时间节点、人口总量

  获取方式:①到统计局购买最新统计年鉴

  ②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  ⑥向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  2.消费者调查

  调查内容:

  临港新城20公里范围内,家庭年收入15万元以上的人群分析。 调查指标:

  人群特征分析

  ① 年收入15万元家庭总数

  ② 年龄结构

  ③ 性别结构

  ④ 家庭年收入

  ⑤ 家庭成员结构

  ⑥ 从事行业结构

  ⑦ 居住地点结构

  ⑧ 工作地点结构

  ⑨ 交通工具

  消费行为分析

  ① 消费场所分析

  ② 消费频率

  ③ 消费金额

  ④ 消费需求

  ⑤ 消费时段

  ⑥ 对本项目的认可程度统计

  获取方式:①对消费者做问卷调查、深度访谈

  ②各镇政府、产业区相关部门了解

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  3.经营者调查

  调查内容:

  对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析

  调查指标:

  ① 商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求) ② 商家到本项目租赁商铺的意向(不到本项目租赁商铺的原因) ③ 商家对本项目经营产品档次的选择偏好

  ④ 商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测

  ⑤ 态商家对本项目的认可度测试

  ⑥ 商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力 调查对象:

  各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等

  获取方式:

  对商户进行问卷调查、深度访谈

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  4.购买者调查

  调查内容:

  ① 购买者收入、职业

  ② 购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等 ③ 需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)

  ④ 需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型) ⑤ 对本项目评价

  ⑥ 投资本项目的意愿

  调查对象:

  商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等 获取方式:

  对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

调研计划书6

  遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆,航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市,富有丰富的自然资料如:仁怀,习水以酒为主,尤其仁怀以茅台酒闻名全世界,湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主,凤冈以锌硒茶为特色,赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域,红花岗为老城区,有企业单位,有成熟的商业圈,肯德基、必胜客、麦当劳也入驻,汇川为新城区有新建立政府办公大楼,新的开发区,有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素,经济得以迅猛发展;作为遵义城市和政治、经济和文化中心,“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界,遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万,中心城区常住人口113万人,在遵义注册企业数量达到达3000多家,为该项目的实施提供了强大需求背景。

  外卖也是个历史悠久的传统行业,最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务,随着经济的发展,教育水平的提高,人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化,改变过去与自然一体的工作情况,日益走向写字楼内。“民以食为天”,和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化,为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。 近年来城市人口流动性增强,写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多,使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃,也舍得吃,全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小,通常外送距离相对较近,仅限于500米左右距离;而随着遵义城市范围的不断扩大,特别是一些专业市场均离市中心较远,周边配套设施不够完善,市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。

调研计划书7

  一.前言

  为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。

  二.调查目的

  1、为普药运营策划方案供给客观依据。

  2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率供给客观依据。

  3、为引进终端畅销品种供给依据。

  具体为:

  (1)了解新余地区普药市场状况。

  (2)了解新余地区主要竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

  (4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  (5)了解新余地区乡村一体化实施情景。

  (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。

  三.市场调查资料

  (一)卫生院

  1、乡村一体化实施情景。

  2、基药占比、销售情景。

  3、主要进货渠道、月平均购进量等。

  (二)诊所(卫生所)

  1、主要进货渠道、返点情景。

  2、月进货量、常销品种、用药习惯。

  3、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)药店

  1、药店购销联盟的可行性。

  2、药店加盟的可行性。

  3、主要进货渠道、返点情景、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。

  四.市场调查方法

  以访谈为主,辅与调查问卷。

  五.市场调查程序及安排

  第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)

  第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)

  第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)

  六.经费预算

  1、派车费用150元天左右

  2、餐费30元每人每一天

  3、其他费用大概50元每一天

调研计划书8

  新的一学年,为了扩充协会的力量,同时也给广大同学施展自己才华和抱负的机会,现校大学生就业自助协会面向全校大一新生进行纳新。具体计划如下:

  一、部门介绍

  调研部作为协会中的重要部门,承担着确定调研课题,撰写、发放调研问卷,统计、整理问卷结果,撰写调研报告的重要工作。同时,在接待企业、与企业交流沟通方面也起着重要作用。

  调研部现部长一名,副部长一名,小组长三名,组员六名,共十一人。

  二、领导小组

  指导老师:郭欣老师

  负责人:

  协会会长:王尚峰

  调研部部长:斯如婷

  三、招新对象:(主要针对11级新生)

  招新要求:因我部经常需要发放调研问卷(对象包括学生、老师、企业),所以要求纳新人员具有良好的精神面貌,关心就业形势,思维敏锐,善于提出问题。并经常写调研报告,因此新进人员需具备耐心细致的工作态度,再次我们需要在就业指导中心值班以协助老师工作,因此要求新进人员能够具备很好的沟通协调能力,能很好的处理和老师以及同学间的关系,另外我们需要担任校园招聘接待(接站、招聘会现场接待)所以部员要能吃苦耐劳,具备较强的工作责任心,我们会组织参观实习所以新进部员要有信心处理好学习与工作的关系。

  招新数量:10—12人

  四、招新流程:

  招新由报名和考核两部分组成。

  (一)报名:(已完成)

  1)利用海报的形式告知学生招新信息。 2)宣传告知同学们我们协会的主要工作、职责。

  3)安排好人员,在各个校区以展台的形式向新生展示本部门,新生可在展区内咨询、领表、登记。

  (二)考核(共二部分,每5-10人第一轮结束后形成小组进行第二轮考察)

  第一轮考察包括自我介绍和单人提问。

  面试人员进行简短自我介绍后回答面试官提出的问题,根据自我介绍和回答问题的表现打分。

  第二轮考察主要是小组讨论的考核。 面试人员根据面试顺序,5-10人一组,抽签选定讨论话题进行小组讨论,自行安排发言、分工,如有需要,讨论结束后生成策划等书面材料。根据个人的表现打分。

调研计划书9

  一、为什么要写调研方案

  1、调研是提高工作效率的有效手段

  工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  二、积极式的工作(防火式的工作

  :预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

  写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。

  2、调研能力是各级干部管理水平的体现

  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。

  记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

  这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作计划《市场营销调研方案计划书》。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

  3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人‘驱动’—‘系统驱动’)

  有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

  二、怎样写好调研方案

  首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。

  工作计划的四大要素:

  (1)调研内容 (做什么:WHAT)

  (2)调研方法 (怎么做:HOW)

  (3)调研分工 (谁来做:WHO)

  (4)调研进度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入“形式主义”,陷入“为了写调研而写方案,丧失写调研的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

  三、如何保证调研方案得到执行

  调研方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写调研方案的人的问题。

调研计划书10

  一前言

  明星周边产品是今一、两年新兴起来的消费品市场之一。据预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

  为配合明星周边产品进入上海市场,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行上海地区健明星周边产品市场调查大有必要。

  本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  二调研目标

  1.为该产品进入上海市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2.该产品的'销售提供客观依据。具体为:

  (1)了解上海地区明星周边产品市场状况.

  (2)了解上海地区消费者的人口统计学资料,测算明星周边产品市场的容量及其潜力.

  (3)了解上海地区消费者对明星周边产品的消费观点和习惯.

  (4)了解上海地区已购买明星周边产品的消费者的情况.

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  三.调研内容

  (一)消费者

  1消费者的统计资料(年龄、性别、收入等)

  2.消费者对明星周边产品的消费观念

  3.消费者对明星周边产品购买形态(购买过什么产品、购买地点、选购标准等)

  4.消费者理想的明星周边产品描述。

  5.消费者对明星周边产品类产品广告的反映。

  (二)市场

  1.上海地区明星周边产品种类,品牌,销售情况

  2.上海地区者需求及购买力状况

  3.上海地区购买力测评

  4.上海地区明星周边产品销售通路状况

  (三)竞争者

  1.上海地区上有哪几类明星周边产品,明星周边产品的品牌、产区、价格

  2.市场上现有明星周边产品销售状况

  3.各品牌、各类型明星周边产品的主要购买者描述

  4.竞争对手的广告策略和销售策略

  四.抽查对象及抽样

  因为明星周边产品为新兴产品。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:消费者:500人

  消费者样本要求:

  1对明星周边产品有兴趣的人群.

  2.愿意购买此类产品的人群.

  五.市场调查方法

  1问卷调查

  2.售点访问

  3.在网络上发起投票工作人员要求:

  1.仪表端正、大方。

  2.举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3.经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

调研计划书11

  一、超市冷柜背景分析

  随着市场经济的发展,人们的工作生活变得日益繁忙,被世界誉为现代化革命的标志产品冷柜以环保、健康、省时、省力、方便、卫生、安全的特点迅速走入寻常百姓的家庭和各大超市卖场。人们日益体会到了冷柜带来的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已经进入快速的增长期,冷柜的生产和销售每年均保持在相当高的增长水平。在这样的形势下,冷柜企业应该一方面抓紧时间进行生产规模的扩张,另一方面积极拼争国内、国际市场,以期在未来的市场竞争中处于更为有利的市场位置。

  但是由于现今产品的同质化程度较高,差异化缩小,为改变这一趋势,我们应当从性能发展,节能、环保是众多用户所热门关注的方面出发。

  为进一步针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况,我们做了这次市场调研。

  二、调查目的

  本次市场调查在特定的超市卖场中冷柜耗能情况进行调查访问和观察法等以达到以下目标:

  1、 了解冷柜在各大超市卖场的都有哪几种,以及是哪些品牌和型号,尺寸。

  2、 了解单台冷柜的日耗能量是多少。

  3、 了解低温冷柜在超市日耗能总量是多少,

  4、 了解低温冷柜占超市总耗能量的百分比。

  三、调查内容

  在北京各大超市卖场,便利店针对超市冷柜应用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情况进行分析调查。

  四、调查方法

  以问卷调查为主:在特定的超市卖场便利店对超市方进行问卷调查。

  原因:

  1、调查时间和调查人员有限,只能在特定的地点进行访问,数据代表性可能不够。

  2、问卷调查形势比较简单,方便我们对消费者进行调查

  3、问卷调查结果容易统计,数据真实可靠

  五、调查进度

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:制定计划 审定计划 确定修正计划

  第三阶段:问卷设计 问卷修改确认

  第四阶段:实施计划

  第五阶段:研究分析

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行

调研计划书12

  一、调研背景

  房地产作为我国主要的经济支柱产业,依然存在着广阔的发展前景,而随着海南国际旅游岛建设战略的实施,sanyan更是成为了众多房地产开发商的必争之地,为了能够更快的了解sanyan的房地产市场并且为尽快实现成为海南一流的房地产公司的愿景,我们计划要针对sanyan的大型楼盘进行调研并且为了更好的了解消费者的购房意向,同时对广大的消费者进行调查访问。以下两点是主要调研背景:

  1.sanyan房市传统的淡季即将过去,旺季即将到来

  2.公司进军海南不久,立足未稳,需要对sanyan的房地产市场有一个宏观上的准确把握。

  二、调研目的

  1.在sanyan传统旺季来临前,对整个sanyan市房地产市场信息包括(价格、发展趋势、楼盘开发等情况)进行全面的收集整理,为公司的20xx年下半年的发展战略,营销计划提供决策依据

  2.为房地产项目构思和策划人应付竞争,把握房地产市场提供决策依据包括项目投资决策分析、项目区位选择、市场定位、消费者行为分析、规划设计、市场营销策划制定直至物业管理等一系列活动

  3.以消费者为对象,了解消费者在购房方面的购买动机、过程和事实,以便适应市场发展的需求

  4.提高公司的名誉度

  5.通过深入广泛的实践活动提高个人的综合素质,从而使自己更好更快的和公司一起实现成长

  三、调研内容

  1.竞争对手的情况调查,主要调查项目附近楼盘的房型、价格、推出时间、销售渠道、促销策略及开发商实力等

  2.消费者需求状况,包括消费者对房地产项目的位置、户型、风格、单价、总价、配套、交通等方面的要求

  四、调研范围及对象

  1.调研范围:sanyan市

  2.调研对象:sanyan市知名楼盘、sanyan市广大市民和外地游客

  五、调研方法及步骤

  1.调研方法

  ⑴楼盘调研

  ①实地调研

  a.现场观察法

  b.访问法。

  ②空间调研

  a.电话调查

  b.网络调查

  ⑵消费者调研

  随机抽样调查法

  2.调研步骤

  ⑴确定调查内容

  ⑵确定目的

  ⑶确定范围

  ⑷确定对象

  ⑸确定调查计划

  ⑹调查实施流程

  ①收集相关的信息资料,

  ②设计调查问卷

  a.根据调查目的,列出调查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息确定每个要提问的问题及其类型

  c.按照问题的类型、难易程度,题型(单选填充,多选填充,是非判断,多项选择题)安排询问问题的次序

  d.试调查:选择一些被访者作调查问卷的初步测试,然后召开座谈会或个别谈话征求意见

  e.按照测试结果,再对调查表作必须修改,最后得出正式调查问卷

  ⑺现场实地调查

  ⑻资料处理

  ⑼编辑整理信息资料

  ⑽数据分析

  ⑾评估反馈

  ⑿对所有的信息进行归档存储,以便日后需要时查阅

  ⒀撰写市场调查报告

  六、调研人员及任务安排

  1.调研人员

  ⑴调研一组人员:

  刘振华(组长)、王振武、张春燕

  ⑵调研二组人员:

  聂建强(组长)、任德涛、史少然

  2.调研任务安排

  ⑴调研一组任务安排:

  一期工程(详见具体安排流程)及问卷调查的进行(每天各四份) ⑵调研二组任务安排:

  二期工程(详见具体安排流程)及问卷调查的进行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全体访员集合

  ②验收问卷

  ③汇报访问过程

  ④谈体会和遇到的问题、交流看法和做法

  七、调研时间及流程

  1.调研时间

  ⑴准备阶段:收集资料、座谈会、拟定计划书及设计问卷2天 ⑵调研阶段:发放问卷、记录观察结果 7天 ⑶分析阶段:整理资料,分类归纳、分析统计数据1天 ⑷总结阶段:根据分析结果写书面报告并作出口头陈述 1天

  2.调研流程安排

  (具体楼盘项目的调研时间分配由实际工作决定)

  一期工程:

  凤凰路:

  ⑴卓达东方巴哈马

  sanyan迎宾大道与凤凰路交汇处

  ⑶天泽湖畔

  天泽湖畔位于sanyan市sanyan月川新城区凤凰路丹州小区旁

  ⑷三永国际银座

  三永国际银座位于河东凤凰路三永凤凰城2期6号楼一层(丹州小区路口) ⑸三永凤凰城

  sanyan市新市区凤凰路

  ⑹山屿湖

  sanyan市河东区凤凰路与迎宾路交汇处东北侧500米(月川新城区) ⑺sanyan湾红树林

  sanyan湾凤凰路海航学院斜对面

  ⑻sanyan山水国际

  中国sanyan市凤凰路88号(白鹭公园对面)

  ⑼sanyan泰和花园

  sanyan泰和花园位于河东sanyan市凤凰路南侧

  ⑽华庭天下

  河东一环路与凤凰路(二环路)交汇处

  ⑾阳明荣德花园

  河东月川中路

  ⑿汇丰国际

  sanyan市凤凰路美丽之冠北侧300米

  河西路

  ⑴碧城黎客

  海南sanyan市中心,河西路与创业路交口

  解放路

  ⑴太阳岛公寓

  河西区解放四路112号(黄金道大酒店对面)

  ⑵sanyan国际公寓

  sanyan市区解放一路、建港路、榆亚大道的交汇处

  金鸡岭路

  ⑴sanyan湾海天花园

  sanyan市sanyan湾金鸡岭与金鸡岭大桥交汇处

  ⑵嶺海

  金鸡岭路与金鸡岭大桥交汇处

  ⑶揽海听涛

  sanyan市金鸡岭路(凤凰水城正对面)

  ⑷sanyan凤凰水城

  sanyan市河东路555号

  鹿岭路

  ⑴中央海景大道

  sanyan市鹿岭路27号

  亚龙湾

  ⑴申亚翡翠谷

  sanyan市亚龙湾国家旅游度假区

  ⑵亚龙湾公主郡

  亚龙湾国家旅游度假区内

  ⑶华宇皇冠会馆

  sanyan市亚龙湾旅游度假区

  ⑷亚龙湾西山渡

  sanyan市亚龙湾国家旅游度假区椰风路与滨海西路交汇口

  二期工程:

  河东路

  ⑴阳光山海湾

  阳光山海湾位于大东海榆林大道

  ⑵万宝威尼斯蓝湾

  sanyan大东海区南边海路景观大道南侧鹿回头公园半山腰

  ⑶皇家生态海景花园

  sanyan市榆林大道

  ⑷鸿州时代海岸

  sanyan市sanyan湾与榆亚大道交汇处

  ⑸半山半岛

  大东海区(sanyan) 小东海鹿回头半岛

  ⑹sanyan鸿州国际公馆

  sanyan鸿洲国际公馆位于中国海南sanyan榆亚路

  ⑺红沙丽景嘉园

  大东海榆亚大道红沙地段

  ⑻半岛蓝湾

  大东海红沙榆林港湾畔

  ⑼人文水岸

  海南省sanyan市河东区河东一路人文水岸小区

  外贸路与友谊路

  ⑴新浪国际公馆

  sanyan湾区外贸路与友谊路交叉口,17公里长的椰梦长廊中段

  ⑵擎天半岛

  项目位于sanyan市友谊路与外贸路交界处,处于sanyan城市规划的sanyan湾“阳光海岸”风情景观带核心区域

  sanyan湾路

调研计划书13

  一、前言

  饰品行业是最近几年迅速发展的时尚消费品之一。据市场反映观测,该市场成长曲线呈急剧上升之势。可是,由于在饰品连锁加盟运营中出现一些素质低下、欺骗加盟商和极度模仿的行为,导致了加盟商信任度问题的出现。

  为配合xx饰品连锁进入市场,评估饰品行业环境及市场进入可行性分析,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行全国饰品连锁市场调查大有必要。

  本次市场调查将闽绕三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行,寻找xx饰品连锁进入市场新的市场定位和创新性。

  二、调査目的

  1.为该产品进入市场供给客观依据。

  2.为该产品的销售供给客现依据,具体为:

  (1)了解全国饰品连锁行业的目前状况;

  (2)了解消费者对饰品的消费观念、习惯;

  (3)了解消费者的人口统计学资料,测算市场容量及潜力,

  3.了解购买饰品的消费者情景。

  4.了解免争对手的销售策略、广告策略。

  5.了解该项目的市场可行性。

  三、市场调査资料

  1.消费者

  (1)消费者统计资料;

  (2)消费者对饰品的消费形态;

  (3)消费者对饰品的购买形态;

  (4)消费者对期望购买的饰品描述;

  (5)消费者对饰品的了解途径及广告的反映。

  2.市场

  (1)国内饰品的目前销售形式、品牌及销售状况;

  (2)消费者对饰品的需求及购买力状况;

  (3)饰品连锁的市场潜力测评;

  (4)饰品销售通路状况。

  3.竞争者

  (1)目前有哪些饰品连锁的运营商,其品牌、价格状况。

  (2)市场上现有钟品连锁加盟店销售状况.

  (3)目前饰品连锁的定位和形态。

  (4)竟争对手的广告策略及销售策略。

  四、调查对象及抽样

  因饰品连锁有必须的市场成熟度,并有一部分运营相比较较成功,但定位和形式十分雷同。所以,在确定调査对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重e从而寻找到新的突破口,构成自我的市场定位和运营模式。

  调査对象组成及抽样如下:

  调査城市:北京、杭州、广州、成都、武汉

  消费者:1000人,其中饰品店消费者500人,目标主要消费群500人

  饰品加盟店:30家

  商场专柜:20家

  消费者样本要求:

  1.家庭成中没有人从事饰品行业工作;

  2.家庭成员中没有人从事市场调查公同工作;

  3.家庭成员中没有人从事广告公司工作;

  4.家庭成员中没有人在最近半年中理解类似产品的市场调查测试。

  五、市场调査方法

  以访谈为主,观察为辅

  1.消费者

  焦点访问、在校学生访问、间市区流动目标年龄段人访问

  2.竞争者

  踩点。

  访问员要求:

  (1)仪表端正、大方;

  (2)举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的本事;

  (3)经过专门的市场调查培训,专业素质较好;

  (4)具有市场调查访谈经验;

  (5)具有认真负责、进取的工作精神及职业热情。

  六,市场调查程序及安排

  (略)

调研计划书14

  一、调查背景

  随着人民生活水平的不断提高,人们的消费观念也在不断地转变,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,配以精致的剪裁越来越受到人们的喜爱,特别是受到了广大女性朋友的青睐。

  为了更好地开发温州地区的时尚服饰市场,了解温州女性对服装的偏好及需求,确立休闲时尚服装在温州地区的市场地位,拓展服装在温州地区的发展空间,满足消费者的消费需求,充分把握市场特点和产品发展机,更好地制定营销方案,因此我们提议在近期内就此进行温州地区内的市场调查。

  本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。

  二、调查目的

  要求详细了解休闲时尚服装的市场需求等各方面情况,为该类产品在温州地区的扩展制定科学合理的营销方案提供依据,特撰写此市场调研计划书。

  1、了解休闲时尚服饰在温州地区的销售现状。

  2、了解温州地区女性消费者对休闲时尚服饰消费的态度和习惯。

  3、了解目前温州地区休闲时尚服饰的价格、广告、促销等营销策略。

  4、了解休闲时尚服饰在温州地区中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。

  5、了解与确定休闲时尚服饰在温州地区的主要市场竞争对手

  6、了解温州的人口统计资料,预测休闲时尚服饰市场容量及潜力。

  7、了解温州面料的供应商、面料的价格等情况

  8、了解温州服装企业对于工人、厂房以及其他的成本情况

  9、了解服装企业生产设备供应商场、以及价格的基本情况

  10、了解温州近几年服装企业的动态。

  三、调查内容

  1、市场环境调查

  (1)温州地区休闲时尚服饰业的营销特点;

  (2)温州该行业与其他服饰行业的竞争状况;

  (3)当前温州地区休闲时尚服饰种类、品牌及销售状况;

  (4)温州地区休闲时尚服饰市场的市场容量及其发展潜力;

  (5)温州地区生活环境、消费习惯对休闲时尚服饰业销售的影响;

  (6)温州地区服装原材料及辅料基本状况;

  (7)温州地区服装材料供应商及供应点的分布情况;

  (8)温州地区服装生产企业的近几年的经营现状

  2、消费者调查

  (1)、温州地区女性的消费水平及购买休闲时尚服饰的频率;

  (2)、温州地区女性对理想的休闲时尚服饰样式的喜好

  (3)、温州地区女性对休闲时尚服饰的购买形态与消费心理;

  (4)、温州地区女性对休闲时尚服饰特点、价格、品牌等的了解程。

  3、竞争者调查

  (1)、竞争者的市场概况;

  (2)、竞争者产品的优势与劣势;

  (3)、竞争者的营销模式与营销策略以及;

  (4)、竞争者在消费者心中的受欢迎程度。(价格、质量服务质量等方面)

  (5)、竞争者的生产模式以及生产规模,

  四、调查方式

  1、与经销商访谈:访问温州地区各大商场内服装店的经销商了解各类服饰的销售情况;(暂定10家)

  2、与材料供应商访谈:访问温州地区各大材料供应点的供应商了解时尚休闲服饰材料的基本情况(暂定10家)

  3、消费者问卷调查:以问卷的形式随机抽取样本,拟发放问卷50份;

  4、小组座谈会:针对温州地区女性的消费心理,消费现状,购买能力,主要消费的休闲时尚服饰品牌和品牌形象等方面通过座谈会的方式进行深入探索,在此基础上再进行下一步定量分析。在有经验的研究主持人带领下,事先邀请8~10个女性,在拟定的研究大纲基础上,就某些问题一起进行探讨,所有参与者说出自己的经验和看法,对会议进行记录,之后进行分析。共召开5组,并记录讨论内容。

  5.二手资料:上网收集温州地区服装材料供应商的资料。

  五、调查流程与调查时间

  1、调查流程

  明确调查目的与内容→制定调查计划→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表

  2、调查时间及人员安排

  20xx年10月27日----20xx年11月2日

  具体时间、人员安排如下:

  实施时间

  实施项目

  具体事项

  项目负责人

  10.27

  访谈

  内容拟定

  肖丽敏、梁紫东

  10.28

  实地访问

  肖丽敏、梁紫东

  10.28~10.29

  研究分析及报告

  温州伊可人服饰有限公司

  10.27~10.28

  问卷调查

  问卷设计及确认

  陈宣宣、薛继红

  10.30

  问卷发放及收集

  陈宣宣、薛继红

  10.30~10.31

  资料分类、整理、统计

  陈宣宣、薛继红

  10.31~11.01

  研究分析及报告

  温州伊可人服饰有限公司

  10.28

  座谈会

  座谈会大纲设计及确认

  林乃鹏、薛继红

  10.28

  召开座谈会

  陈宣宣、梁紫东

  10.29

  研究分析

  温州伊可人服饰有限公司

  11.02~11.03

  研究成果

  综合分析报告

  温州伊可人服饰有限公司

  六、调查费用

  项目名称

  影印费

  小礼品

  访谈等

  其他费用

  分项预算

  2500

  1500

  1000

  500

  总计

  5500

  七、附录

调研计划书15

  关于农大book.day咖啡店市场调研计划书

  目录

  一. 前言(项目的背景)

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  八. 附件(调查问卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。

  二. 调查目的

  1.为增加客户流量提供有效建议。

  2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。

  3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。

  具体为:

  (1)了解沈农现有市场需求状况。

  (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。

  (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。

  (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1.消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。

  2.消费者对咖啡小店的看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度,评价等)。

  3. 消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务)

  4.消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。

  5.消费者对book.day宣传措施的反映。

  (二) 市场

  1. 沈农地区这种小店的销售情况。

  2. 沈农地区消费者需求及购买力状况。

  3. 沈农地区市场潜力测评。

  4. 沈农地区这种消费模式的销售通路状况。

  5.沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。

  (三) 竞争者

  1. 沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。

  2. 市场上现有休闲饮料店经营状况。

  3. 这种小店主要消费者对它们的描述。

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略。

  四. 调查对象及抽样

  因为book.day为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者样本要求:

  1. 给消费者不能在竞争对手家上班的。

  2. 该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。

  3. 该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 1天 审定计划 1天 确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天 问卷调整、确认 1天 问卷印制 1天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 1天 实施执行 5天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天 报告打印 1天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算(略)

  调查问卷200×0.1=20元,传单设计发放500×0.15=75元

  合计85元。

  八.附件

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