公司活动计划

时间:2022-08-28 20:16:20 公司 我要投稿

关于公司活动计划汇编7篇

公司活动计划 篇1

  一、计划综述

关于公司活动计划汇编7篇

  针对海尔公司在重庆地区xxx年全年的销售状况,来具体分析海尔空调销售量所占比例,对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持,不足的地方进行改善。为了完成xxx年的销售目标,公司需要一份能够提高销售额的计划书,从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。

  二、企业现状

  1、市场环境分析

  (一)人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

  (二)法律环境:国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。 (三)经济环境:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。

  (四)技术环境:成立了海尔中央研究院,自主研发新产品,采用了新的营销方式。 (五)社会文化环境:最早出现在我国市场上的家电企业,品牌观念深入人心。

  2、产品分析

  (一)产品包装

  海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者.成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。

  (二)产品特色

  (1)专利双向换新风技术,创造A级含氧度 (2)健康负离子技术,创造A级清新度 (3)连体连动式出风框设计,美观又防尘 (4)知名专家设计,精美花纹,典雅时尚 (5)LED按键式显示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超远距离送风,兼顾全家所需 (7).时尚曲面玻璃外观设计,尊贵典雅 (8)环绕立体风,健康好轻松

  (9)夜光按键遥控器,晚上看得见 (10)VC发生层,释放健康维生素C (11)国际名牌压机,超长寿命超高效

  3、竞争者分析

  格力:格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),20xx新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性) 下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一

  2

  向慎重,而下半年价格下调10%左右

  中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。

  4、消费者分析

  随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的消费者,都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。

  品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的`空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。

  三、SWOT分析

  略

  四、组织目标

  通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空

  调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。

  五、实施策略

  1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达到平衡。

  2、渠道策略:采用直供分销制销售模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。

  3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期付款,团购等方式。

  4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费

  者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。

  六、具体行动计划

  略

公司活动计划 篇2

  分析:员工生日是员工较为重视的个人生活,关心员工生日可以体现公司人性化的管理,体现公司对员工的尊重和关怀。由于不同的员工有不同的需求,所以建议用多种活动方式来体现公司尊重多元化发展的趋势,以及公司“以人为本”的'企业文化。

  活动主题:**,你我的家

  活动目的

  1、体现公司“人本主义”,增加员工归属感;

  2、丰富员工思想及生活,增加交流、沟通及合作能力。

  活动时间:

  **月**日晚5:30—21:30

  活动形式:聚餐、联欢

  1、聚餐根据员工人数按10-12人/桌安排,每桌根据生日员工的部门、性别以及日常接触情况进行分组;

  2、聚餐时适当安排一些(5—8个)益智类小游戏,活跃气氛;

  3、联欢选择在歌厅,组织大家进行k歌比赛;

  4、比赛设业余评委3人,大众评委2人,以口头评分为主,最终评出优胜奖3名,发放小礼品;

  5、比赛中穿插3—5个小游戏,并予以奖励;

  活动地点:

  牛哥火锅店、好乐迪歌厅

  参加人员:

  7-9月生日员工、公司领导

  活动流程:

  领导致辞—生日员工代表发言——聚餐—分尝蛋糕(请领导与生日员工代表共同切生日蛋糕)—k歌比赛—摄影留念

  具体事宜:

  1、举办生日party后,将活动摄影照片张贴在公告栏中,并赠送给其本人留念。

  2、联欢活动以卡拉ok、游戏为主,其间穿插抽奖活动。

  ①邀请领导表演节目,鼓励员工上台唱歌表演等,展示才艺;

  ②视情况请生日员工所在部门出节目助兴;

  ③小游戏;

  ④合影留念;

  ⑤登记好相关台帐。

  费用预算(合同工42人,试用工8人,合计50人,公司领导除外)

  就餐费用:30元/人*50人=1500元;

  卡拉ok比赛:15元/人*50人=750元;

  游戏奖品200元;

  生日蛋糕:550元;合计总费用3000元。

公司活动计划 篇3

  一、活动目标

  此项活动是我进入公司以来组织的第一项集体娱乐活动, 希望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增强大家的团体合作精神,娱乐的同时也能培养大家各方面的能力,如组织能力、表演能力等多方面的素质,激发大家的创造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小游戏,并对游戏的获胜者进行一定的物质奖励。

  二、具体做法

  x月份

  由*作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

  统计愿意参加此次活动的人员名单。

  x月15日

  经总经办批准后,做好活动的准备工作。

  (1)游戏道具和奖品的购买;

  (2)购买活动中要吃的食品;

  (3)提前电话预定A-MISS的大包间;

  (4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

  x月16日

  17:00 召集活动人员去餐厅吃饭;

  17:30 准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

  22:00 活动结束,安排将人员送回。

  三、游戏内容

  1、愚工移山

  游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用A4纸折叠便可)

  游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从A盆移入B盆,A盆、B盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

  活动人数:2人,安排两组。

  2、爱字大比拚

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的`歌中必须要有爱字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

  3、一双魔鬼鞋

  游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

  游戏规则:

  两名表演者:由自然显现的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

  其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:谁的鞋里有东东?,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

  4、夹气球

  游戏道具:气球(4个)

  游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

  四、活动经费预算

  1、活动场地:A-MISS KTV大包(独立卫生间)

  20:00以前 54元/小时

  20:00以后 144元/小时 预计要400元以内。

  2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

  活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

  3、活动食品

公司活动计划 篇4

  尊敬的公司领导:

  为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20xx年的总销售目标;总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。

  1、 公司全年全体人员的.参与聚餐活动:①年底春节放假前

  的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支20000元。

  2、 公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,

  现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支20000元。

  3、 公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支20000元。

  以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!

  报告部门:总经办

公司活动计划 篇5

  为贯彻自治区安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主”的安全方针深入人心,推动公司安全生产工作的`进一步提高,根据总公司6月17日安全大检查的通报安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣传活动,活动方案拟订如下:

  一、指导思想

  紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,开展符合公司实际的行之有效宣传教育活动,使全公司员工了解安全生产的重要性,增长安全生产的相关知识,提高安全防范意识,确保公司生产安全和员工的身体健康。

  二、工作原则

  在确保正常生产工作秩序的情况下,总经理挂帅,各部门主管认真组织,积极参与,使活动取得实效。

  三、活动的实施项目和步骤

  1、开展以安全知识为内容的黑板报评比活动

  a)负责部门:总经办

  b)参加部门:科室一块、XX办一块、XX办一块、XX车间一块、XX车间一块。评比奖励1块板报。

  c)评比时间:6月30日

  2、厂报专题宣传活动

  a)负责部门:总经办

  b)参加部门:各部门以身边的安全生产事例为内容撰写稿件,每个部门至少2篇,评比奖励3篇稿件。

  c)时间:6月25日前投到总经办。

  3、举办安全知识竞赛

  a)负责部门:XX办

  b)参加部门:科室一队、XX办一队、XX办一队、XX车间一队、XX车间一队,每队三人。评比 一、 二、三等奖各一名。

  c)时间:6月30日。

  d)地点:员工食堂。

  4、编写安全手册

  a)负责部门:总经办

  b)完成时间:7月底。

  各负责部门尽快制定具体的实施计划,各参加部门按计划认真组织实施,使活动取得成效。

公司活动计划 篇6

  一、 活动主题“在丽江,在路上”

  二、 时间:20xx年7月7日——7月12日

  地点:成都/丽江

  参加人员:XX公司全体员工 总负责:XX 执行人:XX

  三、 策划方案:

  方案一:

  前言:通过中国古老饮食文化拉近员工与领导的距离,在轻松愉快的氛围中,回首XX成长的一年,自我总结承上启下。

  时间安排:XX

  地点安排:待定 形式:

  1. 酒会:红酒酒会/香槟酒会 (如成都凯德会馆)

  2. 川菜中餐:川菜+变脸、吐火等特色表演 (如巴国布衣)

  3. 农家乐:活动+聚餐 (双流、龙泉等环境优美的农家乐)

  案二:会议旅游

  前言:七月宁夏,大地迎来最美的季节,也是茂元公司成立一周之际,创意天堂风情丽江像位蒙纱的'曼妙少女,呼唤着所有怀揣梦想与热情的青年才俊们,在丽江,在路上,我们才将启程,不会止步

  活动时间:20xx年7月7号—7月12日 活动地点:成都—丽江 会议名称:“XX一周年丽江行”

  《活动行程安排》

  1. 出发时间:20xx年7月6日晚乘飞机抵达丽江

  2. 7月7日:前往被誉为“天然冰川博物馆”之称的玉龙雪山景区;

  3. 7月8日:上午感受丽江小镇风情,下午召开“XX一周年丽江行”周年庆会议;晚上可前去观赏《印象丽江》民族风情表演;

  4. 7月9日:自由活动(建议:上午可乘车前往国际湿地公园拉市海茶马古道,下午游览束河古镇,那是纳西先民在丽江坝子中最早的聚居地之一,是茶马古道上保存完好的重要集镇,也是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本,是对外开放和马帮活动形成的集镇建设典范。骑马等项目自费)

  5. 7月10日:自由活动(自由发呆、自由睡觉、自由逛街,感受丽江古镇最真实的悠闲与放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飞机返回成都

  四、 7月8日周年庆活动流程:

  1、 董事长致词

  2、 廖总、谢总致词;

  3、 大家以茶话会的形式相互交流,恳谈;

  4、 颁奖环节:评选出茂元“三好学生”、“学习科代表”、“生活委员”等由董事长和廖总亲自颁奖;

  5、 前往用餐地点,庆祝晚宴开始;

  五、 费用预算:

  1、酒店价格:

  时间(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) A、《丽江第一观景台客栈》:

  预算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

  客栈坐落于狮子山上,拥有最佳观景台,遥望古镇与玉龙雪山,视野极佳。

  B、《丽江我行我宿连锁客栈》:

  预算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  独特别致的豪华水景房与四合小院,遥相辉映,听雨品茶,别有一番悠然惬意在心头

  B、《丽江我行我宿连锁客栈》:

  预算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

  独特别致的豪华水景房与四合小院,遥相辉映,听雨品茶,别有一番悠然惬意在心头。

  时间:(20xx.7.8—7.10预算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客栈目录见<附表1>

  3、五星级自然风景区玉龙雪山套票:680/人(从山下到山顶包含缆车费) 680元/人×10人=6800元 4、古城维护费:80元×10人=800元

  (因丽江政府规定所有上玉龙雪山的游客必须缴纳80元古城维护费)

  5、 会务费:100元/人 5天≈10000元

  丽江美食以纳西菜色为主,除此以外,在古城内外会看到不少成都、四川饭馆,大多是由从各地到丽江从商的人所开。比较具有代表性的纳西菜有三叠水、八大碗、至高部,菌菇类如松茸、鸡枞、羊肚菌,不仅名贵,且味美滋补,也是丽江独有的佳肴。三文鱼和腊排骨虽不能称为标志性的本地菜,却很受欢迎,食者众多。

  大研古城中心的四方街是有名的小吃一条街,短短窄窄的街道两侧排列了数十家小餐馆,基本上每家餐馆都有云南特有的米线,种类有砂锅米线、煮米线,因此这条街又有“丽江米线街”之称。另外,要想吃的便宜或吃风味小吃可到各农贸市场去吃,新大街的(百信商场、七星街附近)华都商贸城里面也有很多的各地小吃,营业到夜里两点多。

  6、观光车费:10人座面包车租300~400元/每天

  7、7月8日周年庆会场布置及租赁费:20xx元 (水果、茶、其他物品)

  8、机票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

  9、艺术观赏费:《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可预估费用:20000元

  总计:71000

公司活动计划 篇7

项目部各职能部门、各施工班组:

  为加强安全管理水平,提高员工的安全意识,全面贯彻落实“科学发展,安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动,根据总公司全面推进企业安全文化建设的要求,结合我项目部在建工程建设的实际情况,现决定在我部各职能部门和各施工班组中开展“安全生产月”活动,现将活动计划通知如下:

  一、活动宗旨

  活动要始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。通过活动,全面提升安全管理水平,提高全员综合安全素质,夯实安全基础工作。活动期间,要及时治理、消除隐患,改正工作中存在的薄弱环节,准确处理好工程进度与施工安全的`关系,确保工程建设顺利完成。活动期间,将通过安全文化宣传、安全知识讲座、安全板报评比和安全知识演讲比赛,以及应急演练和事故隐患专项排查等活动,强化全员安全意识,完善事故防范机制,提高应急响应水平,推进公司的安全文化建设,营造稳定、和谐的安全生产环境。

  二、领导小组

  组长:XXX

  副组长:XXX、XXX

  成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

  三、活动主题

  本次活动的主题是:科学发展、安全发展。

  四、活动时间20xx年6月1日—20xx年6月30日。

  五、活动计划

  第一阶段:6月1日-6月5日,宣传发动阶段。

  1、6月1日上午召开各职能部门负责人和班组长级安全会议,宣传、发动活动的开展,并举行集体签名活动。

  2、6月1日,安环科负责悬挂有关横幅5条,张贴宣传画10张,烘托活动氛围。

  3、宣传、发动开展“查隐患、纠违章”有奖活动,该活动自6月2日至6月30日。在活动期间,所有员工每举报一条违章或隐患,一经查实,均奖励50元/条。举报人向安全环保科举报。安全环保科负责设立专项台账,且必须在一个工作日内给出答复,应该奖励的立即兑现,并对查实的隐患监督整改。活动经费由项目部安全专项经费支付。

  4、6月3日—5日,开展各部门、班组安全板报比赛,评出一、二、三等奖,分别给予500、200和100元的奖励。

  5、第一阶段预算金额为3000元(不计活动3的经费)。

  第二阶段:6月6日-6月10日,推进企业安全文化建设。

  1、根据本工程的施工特点,组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《生产事故报告和调查处理条理》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《特种设备安全监察条例》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑机械使用安全技术规范》等,同时学习项目部各项规章制度。学习方式:利用晚间或雨天休息时间,结合岗位,分批组织学习,有侧重点。学完教学内容,分别组织全员安全知识考试一次。组织工作由各班组长负责,并纳入考核。安全环保科和工程技术科负责教授工作。计划连续教育4天。

  2、6月10日上午,组织安全知识演讲竞赛活动,参赛对象为一线施工人员,评出前三名,分别给予500、400和300元的现金奖励,参赛选手均发放安全知识读本一本。

  3、本阶段预算金额3000元。

  第三阶段:6月11日—20日,专项治理阶段。

  1、6月11日—6月13日为自查自纠阶段。各班组和各部门在各自的活动场所展开自查,发现问题及时整改。在此期间发现的问题,项目部不进行考核。各单位于13日下午将自查自纠情况书面报项目部安全环保科。

  2、6月14日—6月15日为检查验收阶段。项目部工程、质检、办公室和安环科根据各单位的书面报告进行验收,但凡发现未彻底整改或未整改的,将双倍处罚。处罚的资金作为本次安全生产月活动经费。

  3、6月16日—6月20日为专项检查治理阶段。在此期间,分别进行高处作业、临时用电、机械和消防专项检查,采用拉网式检查,彻底排查现场隐患。在此期间,只要发现问题,均按照奖惩办法对责任单位进行处罚。未及时整改或整改不到位的双倍处罚。处罚资金作为本次活动的经费。

  第四阶段:6月21日—6月28日,应急预案学习、演练阶段。

  1、6月21日—6月24日,利用晚间或雨天时间,组织班组、各部门骨干人员和项目部应急分队成员再次学习项目部《施工现场生产安全事故应急救援预案》,通过幻灯片、视频等学习形式,掌握基本急救知识和方法,熟悉应急响应的基本程序。由项目部施工科和安环科负责实施。

  2、6月25日和26日,分别进行消防和淹溺事故应急演练(演练计划另附),并做好应急演练记录(书面和视频记录)。

  3、6月27日和28日,项目部工程科、质检科、设备科和办公室、安全环保科等对应急设备进行测试维护,根据演练情况,讨论修订应急预案。

  4、本阶段预算金额为8000元。

  第五阶段:6月29日-6月30日,总结评比阶段

  1、通过总结,找出差距,制定整改措施。领导小组对本次活动进行评比,评选“竞赛优胜班组”一个,奖励3000元,“先进个人”3名,各奖励1000元。

  2、7月5日前,安环科负责将本次活动情况书面报xxx建设处(业主)、xxx监理机构和总公司质安部。

  Xx月xx日

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