半年工作计划

时间:2022-07-17 11:30:22 半年 我要投稿

【热门】半年工作计划模板合集5篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编帮大家整理的半年工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】半年工作计划模板合集5篇

半年工作计划 篇1

  现今,我们的酒店正处于一个竞争十分激烈的市场,这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。故创造性和特色性在20xx年的餐饮经营中仍然极其重要,酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色,树立自己良好的企业形象和行业品牌。20xx是面向市场、不断进取、建立和打造品牌的时候。在这新的年度开始之际,我们的经营务必要立足于开拓进取、勇于创新,不断总结经验,向着创造优质产品、满足顾客需求、创造餐饮名品精品企业方向去努力。

  目标计划分解:

  1、出品创新:

  针对中央的八项规定,对餐饮业的直接影响,尤其是像我们这样的中高端酒店损失惨重,同时,这次规定也预示着餐饮业可能要重新定位自己,谋求变革以求发展。首先要有一个虚心好学的良好心态,多走出去学习,多问多学,及时了解本地市场动态,融会贯通,吸收各家之长。这样有利于吸引更多顾客或特定顾客,有利于进行新的市场扩张,有利于降低产品成本、提高利润率,有利于超越竞争对手,有利于增加产品的文化内涵,提升产品竞争力。

  2、菜品质量:

  严把质量关,对原材料的质量严格把关,重视食品安全使用,在色、香、味、型方面精心钻研,对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美,对菜品搭配、份量、温度严格把关,杜绝异物、杂物的出现。控制从原材料采购到食品上桌等所有过程中的质量,质量并非越高越好,它应同时满足顾客和饭店内部双方的需要和利益

  3、每天上午10:30前厅后厨负责人及骨干定时进行沽清单、预订及重要接待进行细节完善,对每天的急推、特别介绍环节沟通到位,对每天餐标安排、

  套餐的沟通加强。及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视,并以高效的工作效率,良好的心态,虚心的态度不断提升菜品质量,针对上菜快慢、顺序严格把关。

  4、能源节约:

  对每天的水、电、气使用严格合理使用,温缸满水后及时关闭水龙头,菜品走完后立即关闭天然气阀门,人走后及时断电,定时定人准时检查并开关各种开关设备。

  5、成本控制:

  对原材料合理使用,做到物尽其用,量化出品,标准走单,把好验货关,严格杜绝变质变味的食品流入餐厅,协调各菜系对原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出货率,降低成本。专人负责,做好原材料的储存保管工作,这是控制成本的重中之重。

  6、设施、设备的安全使用:加强和工程部沟通,定期对设施设备的保养、保修,正确安全使用操作使用设施、设备,下班前全面检查一遍,做到万无一失。

  7、厨房五常化管理:运用“五常法”管理对厨房的安全、卫生、品质、效率、形象等进行科学有效地提升,生产高品质产品、提供高品质服务、杜绝或减少浪费、提高企业效率、树立企业形象。

  8、厨房消防安全:电器、天燃气、水等设备,做到责任到人,要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作。

  9、婚宴旺季:在五一,十一两个婚宴旺季期间,我们要有针对性的菜品营销计划,切实做好婚宴包桌质量,做到经济实惠,传统与创新相结合,让宾客感受到我们酒店高档大气的同时,享受到别具特色的美味佳肴。同时,充分利用包桌来宾人数众多的特征,在菜品上赢得宾客的好评,也是对我们酒店品牌最有力的一次宣传机会。

  10、忠诚企业:学会发现美好,学会珍惜现在,学会感恩。

  人生道路上,风和日丽的日子会有,风风雨雨的日子同样也会有,只要能学会发现,学会珍惜,学会感恩,美好的生活就在身边。生活中并不缺少美,缺少的是发现美的眼睛和心灵。

  工作中也是如此,也许我们会抱怨工作的繁重,也许我们会抱怨薪水的多少,也许我们会抱怨工作环境,也许我们会抱怨同事关系的冷漠,停止抱怨吧!至少我们还有一份工作!比起那些失业下岗的人们,工作着的我们就是最幸运的!

  让我们学会感恩吧,感恩给我们大家创造就业机会的老板,感恩对我们要求苛刻但期望我们成长更快的上司,感恩与我们朝夕相处的每一位同事,感恩在身后默默支持我们工作的亲人们,珍惜我们现在所拥有的一切,学会感恩,你就是最幸福的!

  11、工作态度:对自己负责,对团队负责

  我们选择了左岸,就意味着选择了她的全部,包括她的企业文化,她的人际关系,她的优点和缺点,我们不可以只去埋怨她的不足,而不去考虑她的优点。否则,工作对于你来说只能是种折磨,相反如果你对酒店充满了爱时,你会发现有那么多别的酒店不具备的优点,你就会尽自己最大的努力去克服酒店的缺点。那时,酒店的管理越来越完善,效益越来越好,我们自身也会得到成长和收获!

  有一句话叫“凡事归因于己”,我们对人对事只要能保持一颗平常心,遇到问题先检讨自身不足,再诚恳向他人建议,我想这个团队就不会有冲突、争端、抱怨和指责。团队呈现的将是真诚、和谐、愉快、高效的工作氛围,我们每个人心中的愿望不都是“开心工作,快乐生活”吗?让我们每个人对自己负责,对团队负责,对企业忠诚!

  让我们全体左岸人在20xx点燃梦想,释放激情,努力拼搏,共创辉煌!

半年工作计划 篇2

  20xx年上半年,在街道领导、村两委会高度重视下,在全村姐妹大力支持下,新政村妇女工作取得了显著成效。我村妇女组织以发展农村经济为根本任务,以提高农村妇女素质,增强增收致富能力,倡导文明新风,绿化美化环境和激发基层妇女组织活力为内容,在农村工作中发挥了积极作用。上半年主要工作成效:

  一.针对当前的具体形势和任务,我村的妇女充分认识新形式下农村妇女参加新农村建设的现实意义,大力促进农村妇女在新农村建设中自身实现跨越式发展,并为她们参与新农村建设提供全面支持。我村根据本村生产实际和妇女的实际需要,举办农技知识讲座、家政讲座,与计划生育服务所组成卫生、保健宣讲队,深入开展妇女病普查和妇幼保健知识宣传。

  我们通过开展伦理道德和公民道德教育讲座,使农村妇女接受到伦理道德、公民道德等的教育,提高了道德素质,更好地处理家庭成员间和邻里间的关系,促进家庭和睦及邻里团结。促进家风民风的健康发展。现在农村妇女出现“三多三少”的变化,即追求知识参加学习的多了,搬弄是非、家长里短的少了;应用科技兴农致富的多了,盲目生产的少了;尊老爱幼、团结互助的多了,邻里争斗、家庭吵闹的事件少了。

  二.三八节慰问。村委会向全村妇女发放一些生活小物品,礼品虽小,却体现了村两委会对妇女的关心,也向同时说明女性在社会中的地位被认可。同时,举办一些妇女专题的系列活动,例如十字绣,拔河比赛,女性才艺秀,通过比赛,让女性同胞们发现自己身上的特长,拥有更多的自信。再次,联系有关法方面的志愿者和老师来村里为妇女们讲座培训,针对妇女很需要的法律、保健、美容、礼仪等课程进行交流和学习,让全村妇女拥有更现代和健康的生活观念。

  三.积极开展文体活动,丰富妇女的文化生活。先后开展了以“关爱健康,关注妇女,构建和谐新农村”的宣传活动,发放《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《健康心理“七不”》等涉及妇女权益的法律法规和健康生活知识传资料,增强了广大妇女群众法律意识。

  下半年工作计划:

  我村要把提高农村妇女综合素质,动员和引导农村妇女学习新知识,改变旧面貌,创造新生活作为工作目标。

  (一)抓培训,提高妇女群众的综合素质。在继续抓好法律知识、卫生保健知识进村入户的同时,加强对农村妇女的禁xx教育,教育妇女做文明村民。为帮助更多的姐妹致富,组织妇女学习农业科技知识和养殖技术,积极引导她们投身新农村建设,为创造美好家园尽心尽力。

  (二)抓好本村妇女剩余劳动力的转移工作。建立妇女择业教育、技能培训、就业推介的等服务体系。力争大面积提高农村妇女的就业层次,以提高农村家庭妇女的服务技能和增收致富的能力。

  (三)做好计划生育工作。

  时代在变化,人的观念也要与时俱进,新世纪的宏伟大业,为广大妇女提供了施展才华的广阔舞台,新时代的广大妇女要进一步树立“自尊、自信、自立、自强”精神,在新形势和新任务面前,坚持解放思想、实事求是,以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,勇于创新,开拓进取。

半年工作计划 篇3

  20xx年以来,*烟草分公司在市公司及县分公司党组的正确领导下,认真贯彻落实全市烟草工作会议精神,根据市公司下达的工作重点和责任目标,结合我县分公司工作实际,以科学发展观和十八大精神为指导,以行业内部改革为动力,解放思想、更新观念,拉高标杆、真抓实干,不断提高经济运行的质量和效益,实现了卷烟销售收入、利润稳定增长的同时,卷烟营销市场化运作模式和品牌培育等各项工作也取得了明显成效,现将上半年目标完成情况及重点工作开展情况总结如下:

  一、经营目标完成情况及营销服务情况

  (一)卷烟销售质量稳步提升。20xx年,我县分公司始终把确保卷烟销量、提升销售结构放在卷烟销售工作的第一位,积极应对市场变化,加强市场分析研究,准确把握投放节奏,积极推荐替代品牌,实现了销量平稳增长和销售结构的提升。

  截至今年6月21日,我县分公司累计共销售卷烟*箱,占年度目标*箱的*0%;累计销售省内卷烟*箱,占销量比重*%,省外卷烟*箱,占销量比重*%;累计销售一二类卷烟*箱,销售比重为*%。

  (二)卷烟营销市场化运作模式运行良好。6月份卷烟营销市场化运作模式在台前运行以来,我县局分公司党组高度重视,精心组织,认真部署,制定了《*烟草专卖局(分公司)卷烟营销市场化运作模式试运行阶段实施方案》,成立了卷烟营销市场化运作模式工作领导小组,科学划分客户档位,优化紧俏卷烟投放策略,认真组织客户及客户经理进行卷烟营销市场化运作模式培训,扎实开展商定总量工作,狠抓销售进度,坚持边运行边总结边整改的工作机制,确保卷烟营销市场化运作模式良好运行。

  (三)品牌培育态势良好。围绕“两上两深化”工作要求,坚持以品牌培育促进结构提升,将二类卷烟培育与卷烟营销市场化运作模式相结合,制定《省产二类卷烟品牌培育考核办法》,科学量化重点品牌培育目标,大力促进品牌培育工作上水平。20xx年上半年,预计销售省产一二类卷烟*箱,省产百元价位预计销售*箱。

  (四)持续提升网络运行水平和质量。大力推广电子商务,强化提升电子结算率和资金在线划拨率。截至6月18日,台前烟草分公司电子结算率为100%,在线划拨率及电子结算成功率均达到*%。

  (五)持续加强规范经营管理。认真落实省、市公司对规范经营的各项工作要求,不断增强规范经营的自觉性,从要我规范变成我要规范,切实维护了卷烟市场秩序。

  (六)加强信息采集工作。制定信息采集考核办法,加强对每天上报的信息采集表的.监管,确保信息采集工作的扎实开展。

  (七)持续加大“天价烟”市场的管理。做到条包有标签、标签有标价。同时要求客户经理在日常实地拜访中,向客户宣传国家局卷烟价格管理相关规定,指导零售客户按照统一零售指导价销售卷烟,不断规范卷烟零售户诚信销售行为,切实做到明码实价销售。

  二、下一步工作打算

  (一)加强卷烟销售,完成全年销售目标。

  (二)深入推行卷烟营销市场化运作模式,坚持边运行边整改,确保新模式的良好运行。

  (三)以省产二类烟为主,强力推进品牌培育工程,着力构建科学优化的品牌极为体系,促进卷烟结构的稳步提升。

  (四)保持电子结算率在100%,在线划拨率及电子结算成功率持续在99%以上。

  (五)做好信息采集工作,确保市场信息采集系统平稳运行。

  (六)严格规范经营,规范货源供应政策,不断增强货源供应的公平公正性,提高客户对货源供应的满意度。

半年工作计划 篇4

  20xx年,公司做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年项目工程施工安全管理的各项任务,现制定20xx年工作计划:

  一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

  二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

  1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

  2、加强现场临时用电管理制度。

  3、加强机械设备安全管理制度

  4、加强交通安全管理制度

  5、加强消防管理制度

  三、具体做法

  1、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全,擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此,我们必须坚持安全生产生产教育,施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员,给予批评教育,并视情节轻重,按xx集团关全管理办法规定进行处理。

  2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

  3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

  4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

  5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

半年工作计划 篇5

  一、土地垦造

  上半年,模环在建项目共13个,总面积680亩左右,其中1个项目已竣工准备验收,3个项目已进入扫尾工作。另外,已招标项目两个共160亩,下一步准备进场施工。同时,我乡目前已完成新垦造和旱改水测绘1900亩,正在设计阶段。

  二、生猪整规、水禽整治

  1、多次召开生猪养殖场场主及联场乡干部会议,按照环保局、畜牧局等有关部门的要求,布置畜禽养殖场相关整规工作。

  2、已严格执行76家生猪保留养殖场一场一干部日常巡查制度。

  3、开展第三方运维线上线下日常巡查工作,全天候不间断督促养殖场正规化运行。

  4、督促12家养殖场完成农业+工业或室外发酵床技术的整改,限期六月底全部到位。

  5.走访士元片养殖场,为茶园综合体项目作准备。

  三、其他农业工作

  1、完成春季动物防疫工作,并通过市验收。。

  2、完成新发展柑橘家庭农场4家。

  3、完成湖塘殿村蔬菜基地提升建设。

  4、完成二次以上科技培训或现场会。

  6、完成3000亩标准农田质量提升项目建设。

  7、完成18户种粮大户综合补贴实地丈量调查及申报工作。

  8、完成两个水稻百亩高产示范畈建设。

  9、完成十个点粮食检测年初核实,春、夏种植作物调查,每月劳动力户调查。

  10、完成300亩黄茶种植任务。

  11、完成二百批次农产品检测及巡查登记工作。

  12、完成防灾减灾三个示范村前期调查工作。

  13、土地确权工作,14个村合同已签订,5个村二轮核对,4个村测绘队在出合同。

  14、一事一议项目8个,涉及许家村等八个村的申报工作。

  15、“三资”管理,在完成日常审核村级财务报账等工作的同时上半年配合县纪委完成8个行政村的农村基层党风廉政作风巡查;姚西塘等四个村基本完成 ,兰塘等四个村正在巡查。

  16、乡农合联正常运行,开展了人才市场交流会、生猪养殖技术培训、走访等活动。

  17、许家村等兰塘畈高标准农田建设项目顺利施工。

  四、林业工作

  1、抓好松材线虫防治工作。

  2、古树名木调查及保护工作。

  3、完成种值薄壳山核桃面积70亩。

  4、完成:三个村一村万树造林任务。

  5、抓好全乡森林防火工作,确保无森林火灾。

  6、落实全年季节性森林防火。

  五、水利工作

  1.日常工作:完成施古垅山塘等5座山塘超龄巡查员更换工作,遴选能担当,能干事的巡查员;完成全乡山塘清册普查工作;完成全乡18座小(二)型水库安全度汛专项行动相关方案的编制;组织我乡渔业科技示范户及渔业大户参加渔业生态健康养殖培训。

  2.水利基础建设工作:

  ①完成后方水库,高塘表水库除险加固。

  ②做好20xx年小农水项目、第六批小农水增补项目及中小流域治理重点县项目的政策处理工作,确保项目在我乡顺利实施,参与项目施工期间工程施工质量及安全的监督。

  ③做好20xx年水库安全鉴定,申报20xx年水库除险加固建设项目。

  工作计划

  1、完善畜禽养殖场的日常巡查工作制度。将乡、村两级日常巡查列入年度考核中去。

  2、加强三资管理。监管办全程参与监督,按照《浙江省农村集体资产管理条例》、《XX县村级集体经济组织财务管理办法》、《XX县农村集体资金资产资源管理办法》等法规文件为行为准则,严格落实各项程序法规。

  3、将加大可垦造资源的挖掘力度,跟进测绘和设计工作,根据县要求在时间节点前做好项目立项和招投标工作。同时推进项目施工,争取本年完成上级下达垦造耕地2800亩的任务。

  4、按照环保局、畜牧局要求大力推进山塘、水库水禽养殖的整治工作。

  5、加大对土地承包流转多元化的经营指导。

  6、重点落实士元片大花园的建设。

  7、继续做好其他工作。(农合联正常运行、农业示范户的培育、秋季防疫、农药瓶回收、防火等)

  8、做好20xx年水库标准化管理工作,计划创标水库有湖塘殿后方水库及清塘冬大塘水库。

  9、做好我乡渔业转型升级试点水库经营权集中收缴工作。

  10、做好20xx年河湖塘库清淤工作实施。

  11、做好20xx年防汛抗旱工作。

  12、完成土地确权的扫尾和发证工作

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