7月工作计划

7月工作计划

　　月工作计划就是在月初的时候把这个月要做的事情以提纲的形式写下来，这有个好处就是按部就班，循序渐进，保证工作的可连续性，还有就是好记性不如烂笔头，该做的事也不会忘记，也就是警醒作用。一般而言，个人工作计划不需要太严格，只要自己看着舒服就好，但是公司企业的工作计划还是有正规格式的，今天工作计划网小编就给大家整理了一篇范文，希望您会喜欢!

　　7月工作计划范文：

　　一、数据分析：

　　1、季度任务进度;

　　2、未按计划的客户网点列表;

　　3、特殊项目进度;

　　二、本月份销售业绩分解：

　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策;

　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作;

　　3、促销活动安排及促销人员调用列表;

　　4、特殊项目销售分解;

　　三、问题分析：

　　1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的;

　　2、对产生的问题有解决的办法;

　　3、销售环节的问题，及解决建议;

　　四、销售月工作计划中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

　　五、增长点：

　　1、销量增长网点列表及措施;

　　2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

　　六、改进：

　　1、对公司流程、制度的改进建议;

　　2、政策措施、资源调配的改进建议。

　　1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

　　2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

　　3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。

　　4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。

　　5，客户：主要攻关XX大客户(目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报)。

　　6，销量：至少完成XX台零售。

　　7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。

　　8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。

　　9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。

　　10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料

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