幼儿园后勤工作计划

时间:2022-04-03 12:56:06 后勤 我要投稿

关于幼儿园后勤工作计划模板集锦4篇

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园后勤工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于幼儿园后勤工作计划模板集锦4篇

幼儿园后勤工作计划 篇1

  幼儿园孩子们的后勤工作是非常重大的,特别是饮食方面,在这一方面必须清楚的知道孩子们的饮食安全重要性,总结十月份的工作经验,对于xx月依然是可行的,对于饮食方面制定科学的食谱,让孩子们放心大胆的吃,也做到健康有保障,这些都是一定要做好的,健康饮食比什么都重要,做好孩子们的饮食工作,保证膳食的整体质量,在采购的时候一定要细心地检查,只要是关系到安全健康的重点重视。

  一、加强财务管理制度

  各类财务相关工作都应该做到更加优秀,让这些都做好,严格的审核各类费用的支出,统计每天的流水账目,让每一笔开开销都很清晰,做好读采购人员的管理,提高财务采购意识,针对部分员工进行深入的培训,保证后勤人员的整素养,让大家都知道主动地学习起来,提高整体的业务能力,团结在一致做好有幼儿园后勤财务的工作。

  二、幼儿园安全工作

  xx月份对园内的施舍做好维护,保养,对有影响孩子安全的设施做出修缮,整改,提高孩子们的安全意识,让后勤人员坚守岗位做好园内的安全工作,对孩子们演示安全相关工作,培养孩子们一种安全意识,不管是在日常的学习,还是在生活上,都让孩子们知道安全的重要性,在园内保证孩子们的安全问题,让家长放心,再有就是保证的园内所有消防设施都是正常能用的,这一点是接下来的工作重点,后勤工作只有做到更好,没有最好。

  三、积极进取,与时俱进

  xx月份工作依然很多方面要做好,在这些方面当然需要花时间,花耐心,在工作上积极的进取,把工作做到一丝不苟,我觉得这是非常必要的,时刻关注工作,一些好的东西需要及时的学习,重视对每一个后勤人员的培养,创建一个好的后勤工作环境,与时俱进可以让我们的后勤工作做到更加优秀,更加完善,这不是一个人的责任,所有后勤工作人员需要尽职的。

幼儿园后勤工作计划 篇2

  一、指导思想:

  后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强安全工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤幼儿园管理水平。

  二、工作重点:

  (一)强化安全,责任到人

  1.树立“安全第一”的思想,坚持以防为主,切实加强园舍、场地、设施、活动过程和餐饮的安全管理。完善安全制度,落实措施、责任到人、定期检查、预防为先,消除隐患,保障幼儿的身心健康。

  2.每月进行一次安全宣传教育或“安全知识讲座”,提高教职员工的安全意识和安全管理能力。并把安全教育落实到幼儿身上,每月教师要根据本班的实际情况,制定安全教学活动增强幼儿健康、安全意识。

  3.重视对幼儿的安全教育,每学期各开展一次“师生消防疏散演练”,与“防震疏散演练”活动,提高师生自我保护意识与能力,并懂得当遇到突发整件事如何求救,增强安全意识。

  4.进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行制度,坚持岗位,按时关锁大门,做好外来人员的查询和登记工作,坚持实施家长凭幼儿“接送卡”入园接送幼儿制度。严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

  (二)加强学习,提升素质

  继续学习《幼儿园教育指导纲要》、《托幼机构卫生保健使用指南》等法规、文件,学习现代职工所应具备的职业精神和职业能力等,通过学习努力提高思想和业务素质。

  1.在全园教师和保育老师中开展“幼儿常见病和突发意外的应急处理的培训与学习”。

  2.组织保育教师进行《托幼机构工作实用手册》、消毒、卫生等相关知识和保育一日细则的学习,切实落实卫生保健工作。

  3.同时加强厨房人员人卫生、安全意识,做到常清洁、常整理。杜绝变腐、过期食物出现,常了解外界信息不购买问题食品。

  (三)分层管理,落实到位

  强化分层管理,努力提高管理效益。重点抓好幼儿园疾病预防、清洁消毒、幼儿保育、膳食工作。

  1.保健工作:

  (1)保健医生能根据妇幼保健院、卫生监督所的'要求,加强对食堂、班级保教人员的督促、检查、指导,开展好卫生保健工作,并做好台帐工作。对保健分工进行规划调整,加大进班检查次数。

  (2)抓好传染病防控工作,加大传染病预防工作的力度。本学期开展流行性感冒、手足口病、水痘、红眼病等幼儿常见传染病的学习。让教职工都了解这些病的特征,做到早预防、早发现、早隔离,不让多发病在园蔓延流行,降低发病率。

  (3)一学期中完成幼儿身高、体重测查2次、视力测量1次。配合防疫站完成各种计划内疫苗的接种工作,及时通知家长做好幼儿各类疾病的矫治工作。加强对肥胖儿和体弱儿的管理,对患病的幼儿能进行跟踪观察。

  (4)进一步做好膳食管理工作,科学制定食谱,提高幼儿、老师的伙食质量。

  (5)利用多种形式定期向家长、幼儿宣传卫生保健知识,做到:定时在幼儿园大门口宣传栏公布幼儿园的食谱,每两周在网站上推荐一篇幼儿卫生保健知识的文章。

  2.保育工作

  (1)扎实抓好日常规范操作,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,使班级的保育工作更趋规范化,保证各环节工作的全面落实。

  (2)扎实抓好幼儿的生活护理,因为现时的家庭教育环境,幼儿的依赖性强,动手能力弱的情况,同时培养幼儿自主性、爱生活、爱劳动的良好的生活、卫生习惯。

  3.食堂工作

  严格执行食品卫生法,加强食品采购、入库、制作、入口等环节的管理,定期检查、自查厨房的卫生、安全工作。保证餐点的质量安全,保证两餐一点能按时保质保量供给,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。

幼儿园后勤工作计划 篇3

  一、工作重点

  ⒈创设良好和谐的育人环境。

  (1)、硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室,应购入档案橱个,办公桌套。应广大教职工要求,安装窗帘间(室至室)。为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具,充实科学室。购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。更新厨房点心器具,更换班级纱巾套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。

  (2)、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工互相关心,互相尊重,平等相处,常听到礼貌用语,教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在是常生活中保持愉快的情绪。

  (3)、整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。

  ⒉发挥各要素的作用,取得最侍效率和效益。

  (1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。

  (2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项准备工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的采购计划,采取切实可行的措施,将各项复杂琐碎的工作按一定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。

  (3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求维修工作,并进行定期、不定期检查,发现问题及时处理,同时注意对设备设施的保养维修,并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物,避免浪费和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。

  ⒊加强财务管理,建立健全校务公开制度。严格按照上级规定的收费标准进行收费,并将收费标准向教师、家长和社会进行公布,将每月的财务收支财单张贴在校务公开栏内,增强透明度。合理使用幼儿园经费,在各项开支上做到精打细算,节约开支,同时,尽量争取上级有关部门和家长的支持,共建美好家园。

  加强保育员队伍的管理。

  (1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习讨论工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。

  (2)、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参加体检,做到持证上岗。

  ⒌加强膳食管理。

  (1)、科学的的制定食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

  (2)、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开使用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。

  (3)、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品隔墙离地至少公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中小时。

  (4)、提前与采购员到市场上物色合法的定点供货商。在物美价廉的同时,更注意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。

  (5)、把好采购――加工――分发――食用的每一个环节,把幼儿的健康和安全入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  (6)、厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应,同时还应备有充足的开水(特别是夏天),使幼儿对开水的需求得到保证

  ⒍做好创安工作

  (1)、强化全体教职工的安全意识,切实把幼儿的安全置于头等重要的地位。各教师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑安全保护的内容。用餐点时,提醒幼儿注意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高高兴兴的来园,平平安安的回家。

  (2)、提高幼儿生活学习环境的安全系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合安全的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避免意外事故发生。

  二、月份工作安排

  八月:⒈拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

  ⒉招聘一名新保育员。

  ⒊全园卫生大扫除。

  ⒋检修全园水电设施和门窗桌椅。

  ⒌与供货商店签订合同,并更新相关证件。

  九月:⒈根据编班情况调整班级桌椅。

  ⒉重新安排保育员工作。

  ⒊与县妇幼保健站联系,组织幼儿参加体检。

  ⒋检查巾杯消毒情况。

  ⒌抽查食品取样工作和仓管记录。

  ⒍举行“庆中秋”座谈会。

  ⒎做好“国庆节”值班人员安排。

  十月:⒈设立档案室,购入档案橱与办公桌。

  ⒉行政抽查食品的质量与价格。

幼儿园后勤工作计划 篇4

  一、指导思想

  强化服务意识 提高后勤工作水平

  注重工作创新 改进服务保障能力

  打造和谐团队 实现事业职工双赢

  二、工作目标

  强化保障职能,开展人性服务,推动工作创新,促进五个实现,即:工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。

  三、工作重点

  1、健康饮食,让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;

  2、加大传染病的预防和宣传力度,提高家长、幼儿的防病意识;

  3、从细节入手,做好安全工作;

  4、节能降耗,提高效益;

  5、强化后勤人员服务意识,提高后勤人员技能水平。

  四、工作措施

  幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下,强化服务意识,响应领导号召,切实做好各项活动的后勤保障,体现团队的凝聚力和战斗力,决心以新的姿态,投入到新学期工作当中。

  (一)关爱职工 安全伴我行

  1、做好安全工作。(负责人:徐艳玉 凌玲)

  负责园内及周边安全防范工作,做好幼儿园早中晚巡视工作,发现安全隐患,及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门,其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。

   制定出地震疏散演练方案;

   将后勤老师分成4组:有引导、有指挥、有搜救、有救护;

   不定时在三园同时进行地震演习;

   进行一次安全培训互动讲座及消防演练;

   演习后及时反思,查问题、找根源,确保幼儿与老师的人身安全。

  2、关爱女性健康。(负责人:王静 )

  组织女性健康小课堂,开展各类形式的健康服务工作。

  3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人:凌玲 徐艳玉)

  人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期,人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。

   做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;

   协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;

   精打细算、增收节支,实现三个园的经济增长;

   做好外聘老师的工资及流动管理工作;

   随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。

  4、服务小分队。负责人:徐艳玉 参与人员:三园后勤综合管理中心全体老师

  后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”,哪里需要哪里搬,我们将尽最大的努力服务老师,满意家长。

   温暖小分队:每周一后勤服务小分队进入班级,询问班级所需及困难,周五汇总总结,下周一及时反馈给班级并解决问题。

   维修小分队:带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。

   巡查小分队:在每日闭园时认真巡查,防止常明灯和常流水现象发生。

   爱心小分队:作为幼儿园的“大姐姐”,我们愿意成为大家倾诉的对象,有困难,就找我们哦~

  负责人:各部部长

   营养膳食小分队:不定期到班级巡视,查看幼儿进餐情况,听取教师、家长的意见和建议,并在工作中不断改善、提升。

  (二)细化服务 家园共育

  1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;

  2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿,普查视力;

  3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;

  4、更换橱窗内容(三园同步);

  5、整理资料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、区卫生系统的考核验收。

  (三)技能培训 不断提升

  1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;

  2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);

  3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);

  4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);

  5、三园烹饪大比拼;

  6、重阳节教你一道菜。

  (四)节能降耗 从我做起

  1、发起节能倡议书,每项资源的使用都有计划、有记录,台账清晰,以备随时督察,号召全园职工一起来节能;

  2、坚持“从细节入手,抓大不放小”的节能原则,提倡“变废为宝”,发扬“再利用、循环利用”的精神;

  3、总务部做出班级日常用品消耗量计算,各班参照此数据合理利用资源;

  4、保障各项工作的基础上,注重节能降耗,对于表现较好班级给予适当奖励。

  五、创新活动“同在一个家 共为后勤人”

  为了加强后勤人员服务意识,提高素养,本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项:

  1、思想提升。2、经验分享。

  我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会,并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园,讲经验,传播幼儿园优良传统……

  我们后勤管理中心将不断适应新的新形势,及时转变和更新观念,不断学习、放飞思想,将服务工作达到最优化。

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