我与企业共成长演讲稿

时间:2023-05-07 10:19:30 演讲稿 我要投稿

我与企业共成长演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在快速变化和不断变革的新时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的我与企业共成长演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

我与企业共成长演讲稿

我与企业共成长演讲稿1

对企业而言执行力就是经营能力,执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力,指的是完成高层领导贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

  现在大多数企业都存在执行力的问题,当领导交接安排新任务时,部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨,发牢骚:又有新任务呀,这又不是我们部门的事,为什么其他部门不去做。于是,带着情绪去做,敷衍执行,这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中,就是开头热,在执行过程中,一遇到问题,就开始怀疑领导政策的正确性,认为这个事情做了也没用,还不如不做,就随之发展,领导问起,都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢?我认为以下几点很必要:

  一、要有明确的目标。

  我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,领导和员工都要做到“沟通要充分,决定要服从”。员工在接到任务时,要做到服从目标、服从领导、服从变化,这是做好每项工作的前提条件。

  二、要有细致的计划。

  仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何采取恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段。因为,每个人的理解能力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标任务都需要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。

  三、要有合理的流程。

  目前,在我司普遍存在这样的现象:一项工作如果没有领导过问,就不会有自觉落实的行为,通常都是领导交接安排工作任务一段时间后,还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下,员工有依赖的.思想。面对这种情况,要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,首先要提炼目标工作的关键业务内容,明确每个流程的具体业务工作,其次要规定流程运作的时间,也就是每项布置工作要在什么时间内完成,最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估。同时,作为员工要注意的是,在接受任务时不要进行目标创新,员工不用怀疑领导的决策,要按照流程保质保量的完成交办的任务。

  四、要有到位的监督。

  海尔电器的管理精髓之一就是:日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段。

  公司最高领导制定企业战略,各级执行者执行战略,只要迅速的落实战略意图,才能更高、更快的体现企业造血功能。

  我一直深信在公司高层领导的指引下,各位中层干部的带领下,各位同事的通力合作下,盐亭城投百亿不是梦,希望能与在座各位一起携手破梦,共创公司辉煌!

我与企业共成长演讲稿2

各位领导,各位朋友:

  大家好,我是来自思政部的胡晓锐,今天我演讲的题目是:我的企业我做主

  有一种职业,它情系万家灯火,给黑夜带去光明;有一种职业,它方便阜阳三区农民,实现洁能高效的梦想。它,就是我为之自豪、为之奋斗的阜阳农电事业!

  有一种精神,看似平凡渺小,它却能成就不平凡的业绩;有一种精神,看似豪情万丈,它却代表着最平实务本的人文精神。那就是:我的企业我做主!

  六年前,我踏进阜阳农电事业的大门。那时不足十来平方的办公室里大都摆放着五、六张办公桌,还有宽宽大大的塑料藤椅,看上去陈旧而拥挤。可我并没有感觉到丝毫的失落和沮丧,相反,在我心底深处涌动着强烈的归属感。这儿,将是我的另一个家;这儿,将是我人生的另一道起跑线!

  作为新手,我在办公室里做些收发文件报刊、办理职工养老保险等细琐的事务。工作之余,我热情的参与到企业的.各项活动中,趣味运动会、演讲比赛、春节联欢会小品收电费的编排还有三八妇女节茶话会上的魔术表演。现在想起来就会觉得很有趣,那时对组织安排的任何活动都充满了新奇和热情。

  后来,三区供电局变成了三区供电公司,农网改造也风风火火进行了两三年,而我也从一个见习生成长为农电事业的一名新生军,从热情莽撞的幼稚姑娘变成一名沉着稳重的办公人员。我担任过劳资专责人,宣教员。在每一个岗位上我脚踏实地的工作着,学习着。我掌握了基本的新闻写作知识,我熟练了计算机办公自动化的应用,我和同事相处融洽,获得了很多的友谊和帮助。

  在我二十六岁的生日那天,阜阳农电公司正式成立了。那是一个值得纪念的日子,我们同时获得了更多的同事,更多的朋友和友谊。如今已近三年,三年的工作生活就象一本厚厚的书,两千多页就这样匆匆翻过。农电公司自成立起就在不断艰难的前行,也许是众人划浆力量大,在农电人的共同努力下,我们的企业越来越规范,越来越壮大,我们的线路更加的稳定,我们的效益日见增加,我们的收入不断增长,我们的办公楼也更加宽敞明亮,我们的电脑越来越先进……我们的变化实在太多太多,农电工的养老保险解决了,大集体的工资待遇长上来了。

  我刚工作时每月扣13元的公积金,现在也已经长到149元,按照1比1的算法,我每年能获得3500多元的房屋基金,这,相当于我年收入的四分之一!所有这一切的变化都让我由衷地感叹,从心底深深地感谢企业,感谢领导,感谢我身边的同事们朋友们,是大家同舟共济才有了今天的大好局面,才让我这个小小的农电人享受到这样丰厚的给予!

  今天,我依然做着收发的工作。偶尔,我会有些许的迟疑和困惑,难道我的价值只能体现在这简单的重复劳动上?我把困惑告诉了一位领导,她听完了我的倾诉,语重心长的说,“是你自己,把自己定位在纯粹收发员的岗位上,而且你并没有做的和其他人有什么不一样啊。”一语惊醒梦中人,是啊,是我停滞了前行的脚步,是我,汲取了企业输送给我的养料,却没有成为企业这棵大树上最丰硕的果实!人最大的敌人就是自己,战胜自己便拥有整个蓝天。我的企业我做主这句话并不是说说那么简单。作为企业的主人,如果做事无所用心,左顾右盼、顾影自怜,那么企业如何才能快速发展,又如何给我更多的惠顾!

  曾有这么一个趣味动物比赛,是小狗赛跑。大家肯定在想小狗如何能够会乖乖地向前跑,原来是在它的前方设计悬吊一根骨头。我们每个人也要给自己放块骨头,精神的骨头!我的人生我做主,我的企业我做主,把握自己,珍惜岗位,努力工作才有可能好戏连台。让我们以澎湃的激情,编织美好的未来;让我们以真挚的情感,和企业共同见证彼此的成长!

我与企业共成长演讲稿3

尊敬领导、同事:

  大家好,我来自物资设备部,名字叫李__。今天我演讲的题目叫钢铁的队伍钢铁的兵,穿云的海燕破雾的鹰。

  首先请允许我向伟大的七局致敬(鞠躬)!随着历史的发展和时代的进步,无可否认,七局这颗璀璨的明珠已傲然屹立于世人的瞩目中;作为七局的一份子,我深深的引以为豪!

  迄今为止,七局已经历经60年的风雨征程,经历了“工改兵”、“兵改工”的嬗变,现在他已成为一支有着光荣传统,敢打硬仗,勇往直前,勇担重任的钢铁队伍。现在公司正按照中建股份总公司“一最两跨”的战略目标、“四个打造”发展愿景的指引,以崭新的理念、科学的管理、优质的服务,奋力向核心区域建筑地产“领跑者”和城市综合开发运营“领先者”的战略愿景大步迈进。随着公司的茁壮成长,我也从一个满脸稚气的`学生,成长为一名有担当的员工。

  在三年的工作里,是公司不断地推动着我成长、进步,公司的巨变影响了我的工作思想、理念、人生观、价值观,此时我正与中建七局共同成长。

  现在讲述一下我自己的一个亲身的经历,的五月,我非常荣幸的被调往褐煤闭环闪蒸综合利用示范项目,这是一个煤化工项目,以钢结构为主,设备多,管道多,单体多,技术要求等级高。虽然我是内蒙人,但是锡林浩特的恶劣天气还是考验了我们。五月的郑州春暖花开,而我们下车的时候锡盟还下着鹅毛大雪,这下让穿着短裤的兄弟们“格外兴奋”,瑟瑟发抖的兄弟们赶紧去买上御寒的棉衣。等到中午火辣的太阳晒的皮肤烈烈的疼,时不时狂风还会骚扰我们。环境恶劣,工期短,面对锡盟有效的五个月的施工期,兄弟们在项目经理李宏毅的带领下,再次显示了中建七局的铁军精神,善打硬仗,不怕吃苦,李宏毅常常

  鼓励大家:这次是对大家的考验,也是一个男人一生的财富,就算每个人掉十几斤肉,也要把工程高质量、高效率的干好......。他每天都在各单体来回巡视,大部分的时间都在现场,公司的黄总、程总也常常莅临工地一线,让每个兄弟都感觉到领导就在自己身边,所以我们的干劲更加充足,累了就在土堆上倚一会儿、饿了就啃几口硬邦邦的馒头、苦了就想想竣工后伫立在草原上的一座座钢铁巨人,力量再次充满全身。那时我们有个特别洪亮的口号“青春献给中建,汗水撒给草原”,我们忘记了白天黑夜,只见遍地开花,到处忙碌的景象。我们的执着和坚韧赢得了业主尊敬,也赢得了公司领导信任,最终我们在十一月完成了任务,此时一个个黝黑干瘦的脸上露出喜悦的笑容。

  中建七局的队伍有着钢铁般的精神,中建七局的子弟有着钢铁般的意志,再大的困难我们从不退缩,再艰巨的任务我们勇往直前,因为我们是穿云的海燕,我们是破雾的雄鹰。

  祝愿七局的明天更加美好!再次创造奇迹和辉煌!

  我的演讲到此完毕,谢谢大家!