学校学校工作计划

时间:2022-06-25 16:24:03 学校 我要投稿

【推荐】学校学校工作计划范文集锦5篇

  时光在流逝,从不停歇,又解锁了新的工作,何不好好地做个工作计划呢?什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编收集整理的学校学校工作计划5篇,欢迎大家分享。

【推荐】学校学校工作计划范文集锦5篇

学校学校工作计划 篇1

  一、指导思想

  为了进一步提高我校教师教育教学理论水平、教科研能力和现代化教学技能,加强师资队伍素质建设,从精神内涵层面提升我校校园文化氛围;针对我校学生学习基础和就业实际情况,深入探索适合当前幼师生教学特点的培养目标、课程体系、教学方法,尝试性培育和拓展新的专业设置,切实提高我校办学水平和教学质量,使我校在激烈的竞争中立于不败之地,特提出本计划。

  二、现状分析

  (一)、我校办学现状分析

  经过我校教师和几代领导的不懈努力,我校目前主要依托幼师专业,在竞争激烈的中专办学夹缝中生存。由于幼师毕业生在不远的将来有可能出现饱和,幼师毕业生就业日益向大专层面延展,我校目前单一的办学方式,很不利于我校在日后的中专办学中永葆不衰的活力。

  因此,通过教研工作,引导我校教师,凝聚心智,广开思路,群策群力,逐步将当前我校的艺术中专专业做大做强,乃至孕育出更具持续性就业活力的新的专业——比如在幼师技能课和原有文化课的基础上,再根据学生未来就业意向,分别进行旅游地理、家政技能和礼仪、企业文化管理、文秘写作、计算机应用基础等课程的强化培养,以及对部分原有文化课符合实际地加以变革整合,那么我校毕业生将来的就业出路就会广泛的多!在此基础上逐步孕育出崭新的不同于其它中专学校现有的专业——其实是个专业新名词的酝酿产生过程,这样就可为我校日后继续挂靠或报批校名以求更长时期的生存奠定了崭新的基础。此举及于我校,当前是尤为必要和紧迫的。

  (二)、我校教学现状分析

  如果我们愿意聆听老师们的`真心话,我们会有许多办法听到。目前我校在不少文化课的教学中,乃至某些技能课的教学中,都存在着学生不愿意学,教师不愿意教的情况;存在着教学追求限于无奈,只好得过且过的现状。这种情况和现状,责任不能归咎于老师(办初中和高中时,我们就是依靠这些老师,创造了名列前茅的成绩,所以,我们不能抱怨我们的教师),也不能简单地归咎于学生,学生们谁都想学好;当然,更不能归咎于领导集体,我们的领导集体都很敬业。其实,主要问题出在我们核心领导的办学指导思想所造成的内部管理长期不能以质量为中心上。不以质量为中心,除了教学常规量化一下(老师们有的是应付的办法),教师们的课堂教学就很少受到关注。老师们想要成就感,但受不到关注的教师劳动,往往都变成了无谓的劳动,更谈不上成就感。于是,教风只能出现松散一团的局面。

  鉴于此,尽快扭转这种被动局面,立即突出“质量中心”,切实关注教师们的课堂教学,关注他们的探索性劳动,引导他们追求一个教师应有的成就感、使命感,是我们强化学校管理的当务之急,是我校教研工作急需解决的问题。

  (三)、我校当前课程设置分析

  从93年办幼师至今,我校在经历理念卓然的李长坡、吕汝凯两位副校长领导的幼师课程改革之后,基本上使我校幼师课程设置趋于稳定和成熟。他们的贡献难能可贵。然而,由于幼师毕业生就业的新形势朝着大专层次延展,幼师毕业生可能即将出现饱和,我校面临全新专业的孕育和探索,这就使我们有必要本着更有利于孕育新的专业产生、更有利于学生就业、更有利于学生感到实用愿学的原则,将课程设置变革再一次引向深入。这一点,必将是我校教研工作和教务工作必须承担起来的艰巨而又光荣的使命。

  三、我校教研工作计划教研工作任务

  及于以上分析,我校教研工作任务可以确定为以下几个方面:

  (一)、引导教师探索更加适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法,勇于进行校本课程开发,使我们的课堂出现学生愿学、教师肯教的局面,切实提高我校办学质量。

  (二)、引导教师勤于思考、勇于实践、大胆探索,孕育和培养能展我校师资优势之长、利于我校长远生存的全新专业。

  (三)、引导教师积极学习新的教育理念、大胆尝试新的教学方法,并逐步使其成为我校教师评级、评先、岗位绩效和工作的必须,促成我校校园文化内在本质的变化。

  (四)、引导我校教师利用我校网站,建立教研博客,利用网络等现代工具,使教研更加灵活和多姿多彩,从而克服过多集中造成老师生活负担的弊端。

  (五)、引导我校学生利用我校网站发帖交流,创建博客,将学生的思想、情趣、学识导向开放进步,这样不仅可以提高我校网站点击率,还可以出现老师与学生、学生与学生之间的良性互动,从而达到教育的和谐。

  (六)、组织开展集体备课、同上一课活动,引导教师时时思考课堂、共同关注课堂,变“小作坊”式的备课、上课为集体行为。这样本身就能造成教师劳动的广泛关注。

  (七)、组织教师开展课件创意大赛,引导教师熟练掌握现代化教学手段。

  (八)、逐步确立“优质课申报制度”,并在此基础上逐步开展骨干教师、学科带头人、教学能手的评选和推荐工作,使教研活动成为教师评级、评先的必须,成为绩效工资发放的依据之一,并最终促成我校教研工作浓厚气氛的形成。

  (九)、课题立项向省级立项方面突破,以解决我校教学中的困惑为课题选题,最终使教育科研成为解决我校教学实际问题的有效方法。

  (十)、利用网络,组织教师开展教育教学论文比赛,择优推荐发表,在不花钱买论文方面有所突破。

  (十一)、建立我校教师教研电子档案,进行教研跟踪管理,并为职称评定提供相关认定。

  四、我校教研工作实现的途径和方式

  (一)、以我校网站为依托,积极开展网络教研。

  (二)、集体备课、同上一课活动。

  (三)、优质课申报和评比活动。

  (四)、一月一次集中学习和讨论活动。

  (五)、课件创意大赛活动。

  (七)、我校教学实际存在问题讨论、思辨,并最终形成立项课题活动。

  (八)、校本课程开发活动。

  五、保证我校教研成果真正形成的举措

  (一)、通过优质课申报评出的优质课,因其关注的不只是一节课,更多地是通过学生评价、随机听课、论文撰写、常规考评等多方面因素产生出来的,其含金量要远远高于参加的其他级别优质课,并且此举有利于教师教学水平的真正提高,因此建议对评选结果的使用,除与评级、评先挂钩外,还要给予物质奖励和证书认证。

  (二)、对从事适合我校幼师生未来就业的培养目标、课程设置、教学方法、孕育和培养全新专业研究和探索的立项课题,因其任务艰巨,意义重大,建议学校给予必要的资金扶持,其成果一旦被学校采用,即与评级、评先挂钩。

  (三)、对于为解决学生愿学、对学生综合素质培养和就业有实质意义的校本课程开发,其成果一旦试用成功,建议以教材方式被学校推广,其收入除拿出一部分奖励相关教师外,其余部分留作教研基金。

  (四)、其它教研成果,如论文数量质量、教育技能比赛等,建议提高在职称评定量化考评方案中奖励部分的比重为宜(原来仅以课时量进行加分,过分注重量而忽略了质)。

  六、本期我校教研工作具体安排

  三月份

  (一)制定教研计划——3月3日

  (二)组织教研组长学习传达教研计划,部署本期计划教研工作——3月10日前

  (三)组织教师学习“校优质课申报”方案(届时行文),同时启动集体备课制度和同上一课制度(另行方案)——3月16日前。

  (四)组织教师申报“XX市电教优质课评选”——3月底前。

  (五)组织教师申报我校优质课——3月底前。

  四月份

  (一)启动校优质课评选工作——4月1日——30日。

  (二)启动我校教学与课程设置讨论(方式:印制问卷及建言表,以书面形式反馈意见)——4月中下旬。

  (三)围绕我校教学与课程设置存在问题,确立我校计划范例课题立项,展开研究;并为上报地、省级课题做好准备——4月下旬。

  (四)组织教师在我校网站开设教研博客,互访互评,实现交流——4月下旬。

  (五)、组织我校教师申报XX市课件和电教论文评选,——4月底前。

  五月份

  (一)分组组织教师进行课件设计技能培训,届时另行方案——5月1——20日。

  (二)对计划范例课题研究进行指导和跟踪检查——5月中旬。

  (三)举办一次课件设计竞赛——5月下旬。

  六月份

  (一)启动校本课程开发工作,为下期教学做准备。——6月1日——30日。

  (二)建立和完善我校教师教研电子档案——6月底前。

  (三)总结、整理本期教研成果,推动未完成项目继续进行,并将有建设性的意见和成果提供给学校。

  XX教研室

学校学校工作计划 篇2

  一、指导思想

  认真贯彻 “以服务为宗旨、以就业为导向、以全面素质为基础、以能力为本位”的职教文化课教改指导思想和“三以一化”专业课改指导思想,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型和学习型的教师队伍,全面推进素质教育。

  二、研训目标

  1、充分发挥职教中心校本教研对教师教学的支持作用——从解决问题到提升经验。通过校本教研,及时回应和解决教师的教学问题,支持教师对教学经验的总结和提升。从研究教学小现象,解决教学真问题入手,致力于使问题清晰明确、归因全面准确、措施针对性强,并落实到教育教学方法的改进上。

  2、充分发挥职教中心校本教研对教师职业的提升作用——从经验型教学走向研究型教学。通过校本教研开展经常性的反思活动,增强教师的教研意识,提高教师的反思能力,形成教师的反思习惯,使教师在反思中学会教学,学会学习,把工作过程变成研究过程,摆脱单凭自己有限经验进行简单重复教学的状况,使研究成为教师的职业特征,使教师真正成为专业工作者。

  3、充分发挥职教中心校本教研对学校文化的重建作用——从制度教研走向非制度教研。通过持续不断的努力,促使教研从制度驱动走向教师的自觉追求,使教师能带着研究意识去工作,自觉进行学习和反思,逐步在学校形成催人奋发、促人反思的文化氛围和探究、合作、对话的文化。提高学校的竞争力,促进学校的可持续发展。

  三、主要工作和措施

  (一)、扎实开展教研,促进教师教学水平的提高

  1、坚持学习,不断更新观念

  以自学为主,向专家学、向书本学、向网络学、向同事学。

  积极组织广大教师参加各级各类学习培训,为教师们搜集各类有关新课程改革和自主学习的资料。在各种活动中或在qq群共享里与大家分享。

  2、抓好职教中心校本教研,强化教研组建设

  在教研组长的带领下,要结合专题研究,重点放在“教与学方式转变”上,学习杨思中学的经验,推广“先学后教”的课堂教学模式。重点抓好四个活动:

  (1)、集体备课

  每周主动参与学校教研组的“校本教研日”,使学校校本教研正常化。“校本教研日”可以是集体备课,重点是对教材的钻研、教学的设计、重难点的剖析和实践的反思等。也可以是综合教研活动,重点是理论学习、课例观摩、专题研讨等

  (2)、案例评析

  案例评析式教研活动,是根据听课过程中感觉教师哪一个教学环节或是片段处理的好,把它拿出来与教师们一起分析研究,实现从理论到实践的转移。在教研时,先让老师把自己是“如何设计的?为什么这样设计?有什么效果?”说出来,然后全体教师进行评议

  (3)、课题研究

  课题研究式教研活动是将教研与科研有机融合的教研活动形式,适用于课程改革中提出的具有超前性的,或者在短时间内难以解决的新理念、新方法的认识与实践,要求任课教师人人有学科研究专题,强化教科研意识,培养教师在研究状态下工作,促进教师专业化发展。重点是对语文组的“语言交际”、数学组的“学案导学”、英语组的`“关于课堂教学的评价”、专业教研组“项目教学”等围绕课题开展丰富多彩的活动。收集齐各种资料,完成课题资料的整理。特别是语文组要做好结题的准备工作

  (4)、教学反思

  在保证认真完成每堂课的课后小节的基础上,还要要求教师将参加校本教研活动中感触最深的事、教育教学片段,通过案例的形式撰写出来,并和全组老师一起分享。同时教研组总结教研活动开展过程的得失,写出教研活动的报告。

  3、通过各层次的听评课活动,给青年教师提供展现自己能力的舞台。

  同时利用一切有利条件,邀请常州市职教教研员来校听课、评课,教师在教研组内部互议互评,以召开学生座谈会、调查问卷等形式了解情况,分析、总结经验,大胆推荐各科优秀青年教师承担“示范课”。

  4、充分发挥校内名师资源优势,开展“名师引路”活动。

  每月安排一节由校内名师、骨干教师承担的“示范课”或“研讨课”,让青年教师、部分业务尚待提高的教师有机会领略校内名师、骨干教师的风采,以达到培养学校教师骨干的目的。

  (二)、对教师进行参与式培训,提高教师的新课改的执行能力。

  1、通过“独立钻研教材—集体备课—说课—上课—个人课后反思—集体评课”的形式,对教师进行参与式培训,提高教师依据课程目标执教现有教材的能力。

  2、积极推进小课题研究,通过“课题申报—现状的调查分析—资料的收集整理—构建新的模式—阶段性成果的展示”一系列的实践,对教师进行参与式培训,提高教师的科研能力。

  3、在专业课教学研究中贯彻“行为导向教学法”,职业情境教学等,

  挖专业课程资源,强化学生技能;引导教师从重传授知识向培养学生能力方面转化。

  (三)、多做宣传,扩大职教教研的影响力

  职业教育越来越得到人们的重视,但是职业学校的管理和教学没有完全得到社会的认可,还有相当一部分人对职业教育存在这样或那样的非议。所以作为职教研训员有责任,有义务做这方面的宣传,说服工作,可以通过各种宣传渠道大力宣传,出谋化策。

学校学校工作计划 篇3

  为继续开展好村计生人口学校工作,推进人口和计划生育和谐稳定,提高计生优质服务,按照上级计生部门的要求,结合我村实际,特制定以下工作计划:

  一、加强组织领导,确保人口学校工作顺利开展

  认真落实目标管理责任制,坚持书记主任一把手亲自抓、负总责,分管主任重点抓、具体抓,其他专兼职工作人员要分工明确,分片到人,责任到位,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面,确保人口学校各项工作有序开展。

  二、加强制度建设,确保人口学校工作规范开展

  一是完善人口学校工作制度,确保培训提前1天通知,每月不少于2课时。要求教务主任做好日常组织登记工作,将教学工作纳入到教员年度考核内容中。要求学员准时参加培训,遵守培训纪律,对优秀学员给予适当奖励。二是完善人口学校培训制度,加强人口和计划生育政策、优生优育、生殖健康等科普知识的学习培训。同时结合村实际制定教学计划,确保每季度培训不少于2次,每次不少于2课时,要求参加培训的育龄群众自觉遵守课堂纪律,认真听课,不迟到不早退。

  三、加强教育培训,确保人口学校积极发挥作用

  按照要求制定每季度工作培训计划,定期举办人口学校培训班,不断提高计生工作人员的.优质服务和综合协调能力,提高基础业务知识知晓率。一季度邀请村书记等教员开展计划生育政策理论、村规民约等教育学习,二季度组织开展生殖健康、优生优育知识宣传教育及青春期健康教育,三季度开展计划生育形势教育和避孕节育知识等宣传,四季度组织学员开展男性生殖健康、性病艾滋病知识宣传普及宣传。

  四、组织宣传活动,营造良好社会舆论氛围

  积极组织开展宣传活动,在村宣传橱窗、宣传围墙等张贴宣传图画、标语等。充分利用好节假日和纪念日,开展集中宣传活动,提高宣传效率。利用元旦、春节、劳动节、国庆节、“5.29”计生协会活动日、“7.11”世界人口日、“10.28”男性健康宣传日、“12.1”世界艾滋病日等为契机,组织学员开展计划生育基础知识、生殖健康和优生优教等宣传咨询活动,不断增强全民和社会各界计划生育意识、激发全社会做好人口计划生育的责任感。 工作计划

学校学校工作计划 篇4

  20xx年,学校教务处将遵照学校工作计划,围绕“20xx年度重点工作目标”,继续深化课程改革,加快课堂转型,倾力打造“沉稳课堂”,扎实推进“灵动教学”,不断提高学生的学习能力,促进教师专业化发展,使我校的教育教学质量稳步提升。

  一、教学质量稳中有升

  学校始终把提升教育教学质量作为学校工作的中心环节,积极探索提升教学质量的新途径,加大教学管理力度,努力提高课堂教学效率,努力提高教学质量。20xx年实现“三百”目标,即预科高一起始年级“百分百完成学业既定目标要求”,高二年级学业水平测试一次性合格率达100%,高三年级本二以上进线人数力争百人以上,本三以上进线率达60%以上,xq班高考本科进线率达100%,继续超过全国内地xq高中班平均水平,本一率及高分段人数在原有基础上有所突破。

  二、教学管理常抓不懈

  用好学科活动室,统一时间、统一地点活动。教研组学科组活动在做好学校事务性常规工作的基础上,进一步加强教学研讨,提升学科活动的成效,尤其重视集体备课,集体活动坚持做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主讲人)和“五统一”(统一进度、统一核心教案、统一重点难点、统一作业、统一测试)。各学科组要关注、关心高三年级的教学情况。

  由教务处牵头组织推门听课,注重课后交流反馈,跟踪学生掌握情况,以促进课堂教学改进。定期邀请市教育局、无锡市教育科学研究院、兄弟学校的领导和专家来校调研、听课,通过专家听诊把脉,明确改进方向,提高课堂效率,通过对教师教案学生作业的定期检查、考试后的质量分析反馈、教学常规情况记载、年级教导会、家长会、学生座谈会、教研组长例会等形式,加强对教学环节的过程化管理。

  三、教师队伍新老共进

  加快青年教师的培养。35周岁以下教师的青年老师每学期不少于20节,其他教师听课不少于10节,新上岗教师及未完成一轮教学的青年教师原则上要求每节课听。40周岁以下教师在一个学期内至少完成一节校内(或教研组内)公开课,骨干教师上示范课、青年教师上研讨课、评优课,新教师(三年以内的)上汇报课等。上半年高三“一模”和“二模”期间继续举行青年教师业务能力的考核,并开展校内青年教师优质课评比活动,搭建平台,鼓励青年教师积极参加各级各类的教学评比活动,积极参加市区级以上的教学新秀评比活动。

  凸显名师效应。发挥学科骨干教师示范、辐射效应,在校内举办“名师示范课”,通过青蓝工程,做好青年教师“传帮带”工作,创条件、搭舞台、压担子,加快青年教师的成长成熟。骨干教师进一步提升业务能力,提高学科领域内的影响力,参与市区级以上名师评选,力争1-2名学科带头人。加快名师工作室建设,以学科建设为着力点,打造优势学科品牌,提升学科的对外知名度。

  四、教学模式优化转型

  推进合作学习课堂转型。以学生全面发展为目标,转变教学观念,改革学习方式,努力创设民主、平等、和谐、互动的教学环境。在课程改革领导小组和校学术委员会的指导下,以学案导学和小组合作探究为依托,深入推进课堂教学模式转型,在试点探索的基础上,发挥小班教学优势,加强学生合作学习小组的建设和管理,积极倡导“少教多学、讲练结合”的教学方式和自主、合作、探究的学习方式,引导学生发展个性潜能,转变被动接受的学习方式,为学生创设开放的情境,激发学生的学习欲望和激情,提高教学和学习效率。

  修订完善课堂导学案。贯彻落实20xx寒假学术委员会会议精神,在第一版导学案使用的基础上,各学科组要就学案推行过程中的做好经验总结和问题修缮,突出“导”的功能,直面编写使用中存在的问题,统一思想,以学科组长为责任人,以备课组长为核心,完善修订小组,落实到位,责任到人,提高导学案的科学性、有效性和针对性。有条件的学科组可以尝试将导学案与课堂教学模式挂钩,更好发挥学生的学习主动积极性。学校综合教师、学生的意见就导学案的编写质量和使用效果进行评价。

  五、教学课程做优做特

  要实施好国家课程,提高国家课程实施水平,全面落实国家课程方案,突破课程实施的薄弱环节,开齐开足上好所有课程;加大选修课的开发实施力度,进一步增加课程的选择性,通过多样化的选修课程,丰富学生的经验与体验,满足学生兴趣爱好、个性发展要求;

  要努力打造校本课程精品。结合学校多元文化并存共生实情,深入研究多元文化背景下学生的思维特征和行为模式,努力打造“校园多元文化理解”课程基地。充分开发学校特色资源、学科优势资源、基于信息网络的课程资源,形成丰富的课程资源体系和校本课程。用好《校园美文诵读》、《近现代梁溪名人史话》、《无锡历代诗歌选读》等校本教材,服务教学,服务学生。各学科组要在原有基础上,各学科组要在新课程发展规划和行动方案的指导下,根据本学科特点,发挥学科组合力,组织有较强科研能力的骨干教师成立校本课程开发团队,研究开发适合学生特点、激发学生兴趣、动手实践参与的校本课程,提升教师课程开发能力,丰富我校校本课程资源。

  要根据学校实际和学生需要,开发开设好校本课程,把办学理念、价值追求落实到课程中去,在积极探索课程校本化实施过程中,注意遵循尊重学生的主体地位的自主性原则、尊重学生意愿的自愿性原则、教学内容方法以学生的实际情况而定的灵活性原则、体现目标多元化的'开放性原则,培养学生的动手实践能力,提高学生的参与度。学校从制度、时间、师资、内容、评价等各项管理措施上保证研究性学习、课程超市等课程正常开设,在规范形式的基础上丰富内涵,提升水准,继续利用好校内外的各种教育资源为学生服务。

  六、教学资源服务一线

  在互联网新媒体时代的背景下,要充分用好校内各种现代化信息资源为师生服务。图书馆要进一步优化完善书籍更新、新书推荐、信息化管理服务,更好满足教师教学需求,方便学生课外阅读、自主研究性学习需要。协同语文组开设阅读课、网络读书等活动,与德育处开展读书月活动,拓宽学生视野,提高综合素质。信息技术中心要为在网络环境下开展教育教学、信息技术与学科课程整合创造必要的条件。完善教学资源库,搭建信息平台,实现校内校外资源共享。要提高实验室、通用技术教室、微格教室等专用教室要进一步提高的使用效率,按教材要求备好、上好实验课,发挥实验课在提高学生实践动手能力方面的作用,激发学生的学习兴趣。

  七、学生素质全面发展

  坚持通过各类课程学习、综合实践活动推进学生各种能力的培养。借助运动会、艺术节、读书节等活动,积极创设学生才华展示的平台,让学生在活动中不断探索,学会探究。大力推进素质教育,提升学生的思想觉悟、学业水平、实践能力、创新意识,实现学生的全面发展。

  按照国家课程设置要求,开足开齐各年级体育课程,每周开设两节体育课、两节体育活动课,保证大课间和课间操活动,秋冬季开展跑操运动,确保平均每天1小时的体育活动时间。坚持每年开展秋季田径运动会和教工健身运动会,扩大师生参与面广,使得毕业生体质健康合格率达到95%以上。

  重视学生的体质健康,不断健全学生体质健康监测工作制度。通过国旗下讲话、校班会等多种渠道,紧贴社会实际,做好流行病的防控工作,开展健康卫生知识的讲座。高度重视学生视力的保护,确保教室内光线和照明的充足;合理安排学生作息时间,保证学生足够的睡眠时间,坚持做好每天两次的眼保健操,定期给学生检查视力并提供矫治建议。有效控制学生的高三毕业近视率增长幅度。

学校学校工作计划 篇5

  本学期总务工作将继续坚持坚持“服务育人、管理育人、环境育人”的宗旨,规范管理制度,挖潜创新,务实做事。务求提高总务后勤工作人员的工作效率,协调工作关系,抓好重点问题,实实在在地开展工作,充分发挥总务后勤工作的服务职能,确保涉及总务工作的安全,为学校的发展提供保障和服务。

  本学期学校班级压缩减少,但学生总数与以往相同,涉及总务各工作环节并没有减少,反而相应地在财产管理、住宿就餐等方面增加了工作难度,在目前总务处工作人员相对紧张,且学校摊子大、办公经费紧张的困难情况下,必须科学合理地安排工作,具体需在以下方面完善。

  (一)加强制度建设,转变工作作风

  坚持“勤”、“快”、“高”、“创”、“省”的工作思路,继续强化“态度决定高度,细节决定成败,习惯就是品质,认真就是水平,实干就是能力,把平凡的小事做好就是不平凡”的意识,积极主动地做好服务工作。建全考核制度,进一步明确岗位职责,做到工作按时完成,提高工作效率,努力促使后勤全体人员认真工作,不以各种借口推委、拖延工作。

  (二)办好师生食堂,加强食堂管理(重点工作)

  学生食堂是学校的窗口,也是总务工作的重中之重。本学期在学生食堂就餐的师生人数有所增加,随着伴随学生食堂各种新设备陆续投入使用,本学期要重点做好学生食堂的监督管理工作。督促食堂工作人员严格执行《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律、法规。建立健全各项规章制度,把为师生服务,保证食品安全放在首位,增加花色品种,提高饭菜质量,为师生就餐提供便利和优质的服务;对灶房坚持每天进行检查,严把食品进货关,质量关,卫生关,保证师生的饮食安全。分管领导要经常调研市场,了解价格变化,控制食堂饭菜价格,规范经营行为。根据学校财力情况,试行售饭卡管理,将学生食堂财务纳入学校财务整体管理之中,做好登记核算,为进一步改善食堂管理做好准备工作。本学期末学生食堂力争达到青铜峡市食品卫生行业分级量化B级标准。

  (三)加强学生宿舍管理

  健全住宿生管理制度,根据住宿学生变化情况建全住宿学生管理档案,安排专人负责宿舍管理,始终把安全工作放在首位。管理员要每天检查学生宿舍并做好记录,按月统计,及时上报。认真填写工作日志和学生住宿分布图,及时将变更情况登记并上报,对学生住宿情况做到心中有数,条理清晰。管理员要坚守岗位,坚持夜间巡视查铺制度,发现情况及时上报学校以协调处理,确保学生住宿环境卫生和安全。宿舍财产每月检查并记入当月考核。

  (四)加强财物管理,进一步搞好开源节流工作

  加强校产管理,学期初将学校各项固定资产清理登记一遍,严防固定资产的流失,掌握学校资产流动去向,做到手续完备,帐目清楚。做好收费工作,做到逐班逐人对照核查,把该收的费用全部收上来。严格物品购置审批及报销程序,杜绝工作中的漏洞。及时采购学校各处室所需物品,凡大型开支项目均安排三人以上购置小组采购。财务室每半月向学校领导汇报一次开支情况,并及时向学校领导提供财务信息,为领导决策提供依据。严格按标准发放物品,记好物品发放账,确保办公用品的.及时供应。加强所借物品、报废物品的回收管理工作,加大对丢失、损坏公物的处罚力度。

  (五)加强水电暖管理工作,降低学校开支

  坚持周检查制度,分管人员要对全校用水、用电,尤其是冬季供暖工作全面负责,经常对教学区、宿舍区及公共场所用电及供水供暖情况进行巡视检查,及时排除安全隐患,保障安全用电和正常供水供暖。由于煤炭价格急剧上涨,考虑到学校供暖系统年久失修,拟考虑冬季用煤包干供应方式采购,以确保冬季教学工作正常进行。

  (六)做好基建协调和日常工作

  本学期要重点做好学生浴室建设项目收尾及安装工程的质量监督工作,促使其尽快竣工投入使用。各项维修及零活,能自己干的自己干,尽量减少维修费和零工费。对于学校大的维修项目,要及时根据实际情况提出计划上报学校,安排维修并做好检查与监督工作,项目结束要进行严格验收并及时结算上报。做好校园绿化带常规维护和除草管理工作,美化校园。

  本学期全体总务工作人员要努力提高工作效率,积极开拓进取,及时解决相关问题。提高服务质量和管理水平,发挥后勤服务职能,提供优质服务,为学校教育教学和学校发展做好后勤保障。

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