学校工作计划

时间:2022-10-12 18:39:35 学校 我要投稿

学校工作计划范文集锦五篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,不妨坐下来好好写写计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的学校工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

学校工作计划范文集锦五篇

学校工作计划 篇1

  一、学校整体教学工作

  本学期我将一如既往、紧紧围绕学校整体目标要求、高效稳步实施各项教育教学活动。

  1、常规教学

  日常教学中,经常深入班级听课,检验教师的备课情况,知识的传授,能力的培养及良好习惯的形成。并及时给予指导和评价

  2、各项教育教学活动

  根据学校教学计划,力争及时、稳步、高效地组织实施各项教育教学活动,使教师、学生的个项能力均能得到锻炼和提高。

  3、校本教研

  适时开展校本教研活动,制定切实可行的方案,提倡运用现代信息技术手段教学,开阔学生视野,激发学生兴趣,拓宽学生思路,引导学生爱学、乐学。最终让学习成为一种乐趣,一种享受。

  4、教学评价

  期初、期中、期末对所有学科的二次备课及课后反思,进行详细的检查验收,并作好记录。对本簿完成的次数,书写,批改情况及时验收记录。

  5、政治、业务学习

  及时组织教师实施政治、业务学习,丰富教育理论,优化课堂结构,提升教学技能,提高个人专业技术水平。

  二、品德与社会教学

  本学期我仍然担任3——6年级的品德与社会学科和1——6年级安全的教学工作,在实施教学中,我将紧紧围绕教学目标要求认认真真、踏踏实实的去做。

  1、学情分析

  3——6年级上学期期末成绩分别是80、66、79分,位于学区中上游,从卷面看,各年级均有两级分化现象,优、差生以列出名单、在教学中要多多关注他们,其次,有学生对此学科不够重视,要强化认识。再次,学生的听课精力不够集中,专心程度还有待于提高。

  2、教学

  虽使用电子教案,但我仍要认真进行二次备课,根据教材、自身和学生实际,在吸纳可取之处同时,找出不当之处,进行增减调适,把认知目标,行为目标统一起来,使学生健康成长。

  上好每节课,在预设的基础上,力争合理、灵活驾驭课堂,运用各种手段,激发学生兴趣,结合生活实际、案例提高学生的认知水平,鞭策行为的养成和提高。并结合考试内容,适时点拨做好笔记,强化认识,提高教学效果。

  上好16年级的安全课,发挥应有作用。

  本学期我将一如既往全身心的投入到教学工作中,尽自己所能完成各项教学任务,给学校、家长、社会

  一个满意的答案。最后愿自己的各项工作圆满成功!

学校工作计划 篇2

  一、多方筹措资金,改善办学条件

  针对我镇车站小学、老单小学等存在的突出问题,是硬件基本设施不足,甚至车站小学还有危房存在的现象,必须设法筹措资金解决当务之急。车站小学、马桥小学现已通过立项,被列为危房改造项目工程,预计一年左右时间可得到解决,而老单的围墙现正和村及社会各界人士取得很好的联系,争取在尽二年内解决,桃花店职业中学的围墙,计划利用现有资源开发自筹大部分,社会人员捐助部分,兄弟单位捐助部分,以达到最终解决的目的。

  二、加强领导班子建设

  为薄弱学校,选派德才兼备,事业心较强,有开拓进去精神,有组织领导能力的校长和其他领导成员,今后在配备领导班子成员时要尽量考虑年轻化,同时要加强领导班子培训学习,提高学校整体管理水平,要使领导班子人员个个都是专家型、开拓型的管理人才。

  三、提高教师队伍素质

  首先建立长效的教师培训机制,针对新课标的推广、新教材的使用方面,加大培训力度。中心学校将有计划的、分批次的对我镇教师进行该方面的学习,使他们能够在很短的时间内掌握新课标的精神,熟练驾驭新教材。同时还要选聘素质高、并立志从事教育事业的优秀毕业生分配到薄弱学校任教。还要建立并不断完善促进教师交流的激励机制,积极引导优秀教师向薄弱学校流动。比如象车站小学、第二希望小学相对于骨干教师比较集中的二所学校,每年将有计划、有指标性的派部分教师到薄弱学校任教。今后这二所学校的教师凡没有一年以上下去任教的将不得评优、晋级评职称,凡有这方面工作经历和业绩的将作为重要的依据之一予以优先考虑。

  四、进一步规范义务教育阶段学校的办学行为,严格执行小学升初中免试就近入学政策。

  今后我镇坚决取消重点班和特长班,严格加强学籍管理,将采取有效措施,控制热点学校人数,特别是六十铺中学和车站小学严格招生范围,对不属于本学区学生不再给予办理学籍。同时鼓励彭庙等学生就近到桃职中就学,对于县招生的定向指标给予更加明显的政策倾斜,以此这些学校增大学生的吸引力。

  五、加大优质教育资源共享力度

  加快教育信息化步伐,对薄弱学校的改造,要高标准装备教育信息化设备,保证这些学校的教师优先享用优质的教育资源,针对农远工程的全面启动,将时不我待的对薄弱学校教师进行计算机培训,尽快掌握这方面的技术,抓住抢先发展的机遇,摆脱目前滞后的困难局面。

学校工作计划 篇3

  一年来在学校领导和各位教师的指导、帮助下,我不断努力,在思想上和工作中取得了一定的进步。作为一名教师,我深切地认识到,应努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,在不断充实、完善自我的同时,为学生营造良好的学习生活氛围,为教育事业贡献自己的力量。要成为一名有高尚师德的人民教师我决定从以下几方面来提高自己的师德素质。

  1、拥护党的领导,响应党的号召,遵守各项法律、法规和学校的各项规章制度,维护社会公德,做到为人师表。

  2、爱岗敬业,热爱学校。我要热爱教育事业,使自己具有高度的集体主义精神、责任感及主人翁意识。自己教给孩子的不仅仅是初浅的知识,而是培养他们良好的个人品质,以及积极的生存心境、以积极的人生态度去对待生活。我要认真备课上课,认真批改作业,不敷衍塞责。我要树立"校荣我荣,校衰我耻"的思想,处处维护学校正当合法的利益,有损学校的话不说,有辱学校的事不做,为学校的建设和发展尽心尽职。

  3、热爱学生。尊重学生的人格平等,公正对待学生,对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、歧视学生,不体罚和变相体罚学生,保护学生合法权益。

  4、不断充实和完善自我。树立优良学风,不断学习专业知识和相关学科领域的知识,探索教育教学科规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平,使自己在业务上、思想上适应时代的发展需求,能够与时俱进、勇于创新,做创新型、科研型教师。

  5、家校合作。尊重家长,让家长及时了解孩子在校的学习情况,并通过家访、电话家访、电脑邮件等方式多与家长联系,认真听取家长意见和建议,取得支持和配合,使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。

  6、团结协作。尊重各位老师,虚心学习,互相关心。

  以上是我的师德计划,本学期内我一定按照以上计划严格要求自己,并在工作中不断地充实和补充,以饱满的热情投身于学校的教学改革,为不断提高教学质量作出努力。

学校工作计划 篇4

  工作目标:

  全面推进教育现代化,突出优质均衡特色发展,紧扣“立德树人,制度管人,文化育人”,坚持开放办学,弘扬鸣凤文化,实施自能教育,不拘一格地发展学校,成就才情教师,培育本色儿童,不断提高教育教学的绿色质量,提升师生校园生活品质,办让人民满意的实小教育。

  工作举措:

  一、展现文化魅力,实现办学思想现代化

  学校文化是学校的灵魂,也是学校魅力所在,是办学思想现代化的深度体现。

  1.大力弘扬鸣凤文化。

  弘扬鸣凤文化,让实小人过一种高品质的校园生活。本学期,我们要进一步丰富鸣凤文化内涵,启动吕叔湘教育思想研究,以此为 “抓手”来进一步厚实课程文化和师生的行为文化。使鸣凤文化成为我校推进教育教育现代化,实施优质均衡特色发展的源动力。

  2.全面争创教育现代化。

  教育现代化的根本目标是培养人。我校应在“文化发展学校”的指引下,突出“以人为本”,对照《省义务教育优质均衡发展县(市、区)评估标准及评分细则(试行)》及《省义务教育学校现代化办学标准》,有计划有步骤地推进教育现代化建设。在教育局领导下,做好“省义务教育优质均衡改革发展示范区”创建验收中学校需要完成的各项工作,争创教育现代化先进学校。

  3.启动新一轮“四园”建设。

  对照教育现代化建设新要求,在校园改造中启动新一轮的绿色校园、文化校园、活动校园、数码校园建设,加强合作,主动作为,全面谋划,保证质量,按期完成改造任务。

  4.切实稳定办学规模。

  为加快推进教育现代化建设,全面提升优质均衡发展水平,学校坚持免试就近入学,择校生比例严格控制在招生总数的10%之内并逐步减少,办学规模稳定在小学六年十轨制60个班左右,在校学生2800名左右。学校通过一系列举措确保均衡编班,让每一位孩子在实验小学得到公平公正对待,享受到最优质的教育。

  二、加强制度建设,实现学校管理现代化

  管理是教育现代化的重要支柱。加强制度建设,让制度守护校园,是实现教育现代化的关键环节。

  1.构筑精致管理体系。加强实小精致化的管理体系建设,进一步建立健全各类管理制度,逐步形成精致化的管理模式。以年级组考核评比为抓手,进一步完善考勤、绩效考核等重点制度,落实教师绩效考核,严格执行《市实验小学常规管理细则》《市实验小学绩效性奖励工资考核方案》,既注重团队建设,又鼓励个体发展。

  2.提高行政服务质量。学校管理者要牢固树立“制度守护校园”意识,从校长到年级组长、办公室负责人都要高标准严要求,努力提高领导力和服务力。无论是业务管理部门,还是每天的值班行政和教师,在管理中都应当进一步强化规范意识、服务意识、绩效意识、品牌意识,团结协作,各司其职,到位到岗,主动作为,率先垂范,突出人性化管理,人情化服务,人文化关怀。”

  三、完成生活德育目标,努力培养本色儿童

  学生发展状况直接反映教育现代化水平。我校通过生活德育来努力培养本色儿童。

  1.研究儿童世界。要培养儿童,实施生活德育,首先得了解儿童,了解实小儿童,了解自己所教的每一位儿童。学校要大兴儿童研究之风,“儿童的心声,要用心去聆听;儿童的世界,要用心去探究;儿童的潜能,要用心去发现。”了解儿童的所思、所想、所需,探索儿童的成长规律,探索培养儿童的有效路径,与儿童共同成长。

  2.实施生活德育

  (1)确立生活德育重点。坚持立德树人,将分年段细化的生活德育目标分解到各个时段,突出重点,让学生看得见、摸得着、行得通、见成效,有计划地予以实现。

  (2)做实生活德育课程。我们要立足儿童的日常生活,基于生活德育课程体系,借助生活德育课题,灵活运用“辩评导”德育模式,用好《综合实践活动》校本教材,加强学科教学的德育渗透,凸显实践育人、活动育人。在此过程中,贯彻中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,落实“立德树人”的根本任务,抓好“爱学习、爱劳动、爱祖国”和“节水、节电、节粮”活动。利用文化典籍、文化遗存和非物质文化遗产载体,完善中华优秀传统文化教育。继续办好家长学校,切实加强对家庭教育的.指导和引领。

  (3)建好生活德育阵地。校内用好班会、晨会、国旗下讲话、鸣凤电视等生活德育阵地。启动阳光小屋心理咨询室的建设,提高教师的心理疏导能力和学生的心理健康水平。推进社团建设,保证活动正常开展。校外利用好的各类本土资源,提高活动成效。

  (4)丰富生活德育活动。依据学生的成长规律开展德育主题活动,落实不同年龄阶段的德育内容和目标,加强学生的心理健康教育,增强学生适应社会的能力。以重大节日为契机开展爱心教育、爱国主义教育等,采用学生喜闻乐见的形式开展系列活动,力争做到活动有计划、有系统、有实效。

  (5)提高生活德育水平。营造“全员育人”的氛围,树立“人人都是德育工作者”的意识,重点抓好班主任队伍建设,通过构架三大空间(学习空间、实践空间和展示空间),借助三种力量(教师个人的自我反思、教师集体的同伴互助和专业研究人员的专业引领),培养一批专业化的德育队伍,不断提高生活德育水平。

  四、坚持绿色质量,实现课程建设现代化

  校本化实施国家课程,追求高效课堂,实现绿色质量,是我校实现教育现代化的重中之重。

  1.推进自能教育。对照《基础教育各学科学业质量标准》,围绕《鸣凤课程规划》(即“生活化的德育课程、校本化的学科课程、自主化的特色课程”的课程体系)实施开放育人,推进自能教育,不断地实施和完善自能课堂、“课程超市”和特色活动。以“开放语文”的实践经验为指引,把握学科本质,加强对探索数学、情境英语、体验科学、魅力音、体、美的课堂实践和理论探索。通过课表,通过教师精心组织的每堂课予以实施,让课堂更加规范,更加高效,更加灵动,让自能教育成为推动师生发展的现实生产力。

  2.实践自能课堂

  (1)优化目标追求

  自能课堂是一种发展学生自主能力的课堂,是儿童生命成长的精神家园和实践基地,它充满生机,富有活力,能够不断地提高师生的生命品质,生活质量。

  自能课堂应与生活接轨,要给予儿童充分的自由,搭建舞台让儿童去表演,腾出空间让儿童来支配,创造条件让儿童去锻炼,给出时间让儿童去安排,提出问题让儿童去解决,提供机会让儿童去创造。

  (2)追求绿色质量

  其一,关注教学全程。为追求绿色质量,在教学上我们要关注教学全程,一是教师,突出教的重心前移,要集中精力和智慧备好课;在课堂教学中做到符合教学规律,把握学科本质,达成课程目标,确保课堂40分钟教学质量;强化作业设计,控制作业数量,不留常规书面家庭作业,保证作业质量,提高训练效果。二是学生,继续重视学的重心前移,学生课前能够借助“预习卡”完成对教材的前置性学习,带着收获到课堂中与同学分享,带着疑问到课堂中与老师讨论,使课堂学习发端于课前,开始于其学习的最近发展区。鼓励学生在课堂上的积极主动参与,体现自能学习。学生课后的拓展和复习要做到有计划,有方法,有检查,有效果,应与经典诵读等学科实践活动有机结合。

  其二,规范教学行为。规范的教学行为是保障绿色质量的底线。严格执行课程标准、《基础教育各学科学业质量标准》以及我校的教学“六认真”要求,开齐、上足、教好国家规定的各类课程,严格按课表上课,杜绝私自调课、调换值班。重视非考查学科和实践类课程的日常教学。

  严格执行省厅“五严”规定、《市义务教育阶段学校“加强学校规范管理,减轻学生过重负担”的五项规定》及教育部新颁布的《小学生减负十条规定》,控制学生集中在校学习时间,作息时间表及课程表按照规定上墙上网公布,严格执行,保证学生有充足的睡眠和活动时间。

  其三,完善质量保障体系。尊重学生成长规律和教育规律,积极探索建设具有时代精神和实小特色的自能课堂质量保障体系。建立学生发展指导制度,加强对学生理想、心理、学业等多方面的指导。加强自能课堂评价、监测工作。创新教师教学评价制度,完善综合素质评价体系。制订教学质量及学业水平评价标准,建立质量监测体系。不断创新随堂听课、师徒结对、质量调研制度。改进学生学习评价制度,将学生综合素质和能力作为评价的基本标准,做好学生成长档案。

  3.放大学科特色

  弘扬学科特色,凸显成长个性。

  (1)艺术教育。要更多关注艺术教育的文化意义和实践取向,立足艺术课程规划,构建学生艺术素养发展体系。关注全体,关注过程,努力实施体艺“2+1”工程,进一步把葫芦丝、口琴、竖笛等乐器引进课堂,开展艺术教育特色活动,“以艺辅德,以艺益智,以艺怡情,以艺健体”。

  (2)信息教育。要以国家级课题《网络课堂资源建设机制探索》研究为引领,实现信息化建设硬件更“新”,软件更“优”,逐步落实网络建设、资源开发、队伍培养三大工程,加强信息化课程整合建设,提高数字化校园服务功能,打造数字化校园特色品牌。

  (3)科学教育。我校的“体验科学”要完善“三位一体”的科学课程,坚持以人为本,坚持科学探究,引导学生体验科学探究的基本过程,组织学生进行课堂实验,课外实践和社区体验,不断提高学生的科学素养和科学精神。

  4.全面提升学生综合素质

  要坚持健康第一,推进“阳光体育”运动,培养学生良好的体育锻炼习惯,增强学生体质。加强学校卫生健康教育,全面实施学生体质健康监测制度。重视心理健康教育和养成教育,培养健全人格。加强美育,丰富学校艺术教育内容和形式,推进高雅艺术进校园。重视学生实践教育,教育学生学会动手动脑、学会生存生活、学会做事做人,增强主动适应社会的能力。

  五、追求德能双馨,实现师资队伍现代化

  教师强则学校强。为师者立德树人,强能育人,是实现教育现代化的根本保障。

  1.加强师德建设。

  才情教师的“三情”便是师德的具体体现,每位实小教师必须遵守。

  (1)加强行风建设。贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,广泛开展以“志愿导学、师德承诺”为载体的师德教育活动。贯彻 “双十项规定”,突出抓好杜绝有偿家教、体罚和变相体罚、提高工作效能等问题。扎实开展“三评”活动。

  要公正公平地对待每位学生,让每位学生尽享作为学生的各种权益。尤其要关爱学困生、残疾儿童、留守儿童、外来务工子女及家庭生活困难学生,关注随班就读学生,建立完善关爱、资助体系,形成长效机制,确保学生健康成长。

  (2)重视评先评优。开展优秀年级组、品牌教师、岗位标兵、教坛新秀及优秀教师等的评选,对做出突出贡献的团队和个人颁发校长特别奖励基金。

  (3)加强进修选拔。加大投入,健全教师进修、选拔机制。积极创造条件,让更多的教研组成为市级以上“先进教研组”和“青年文明号”。

  (4)改善工作环境。想方设法改善教师的工作、学习和生活条件,关心教师身心健康,努力提高教师生活质量。

  2.加强师能锤炼。

  “才情教师”的“三才”“三力”便是师能的具体体现。

  (1)加强学习研究。倡导教师提高学历层次,支持教师参加各级各类的专业培训,定期邀请各类专家来校讲学。推进读书工程,促进思考与积累。加强课程反思,要积极撰写教育案例和专业论文。

  (2)加强教育科研。坚持做亲近教师、立足教育教学实际的真科研。积极推进“十二·五”各级各类课题,在校内外搭建研究平台,开展包括 “教科研一体化”在内的各类研究活动。要重视对课题进行日常管理和指导,重视课题研究的阶段性汇报、结题及成果推广。

  (3)加强青年教师培养。要遵循规划、切合实际扎实推进青年教师培养工程,加强对青年教师的思想教育,组织青年教师进行各类基本功、课堂教学的训练、竞赛和展示,为青年教师搭舞台,压担子,加快青年教师的成长与成才。

  (4)加强党员工作室建设。我校的胡小慧名师工作室、张学伟语文工作室、艺术教育工作室、德育工作室、傅赟名教师工作室等工作室。要充分发挥党员名师工作室的团队优势,培养骨干教师,提升名师知名度。

  (5)搭建好各种锻炼的舞台。通过学术沙龙、推门听课、教师讲坛、师徒接对等机制来激活教师自我成长的内驱力。通过各种大型教学展示活动、基本功、课堂教学比赛,来激活人,培养人,提升人,成就人。

  3.不断优化教师管理。

  落实《教师专业标准》,贯彻市政府《关于进一步加强教育人才队伍建设的意见》,落实岗位管理工作,强化满工作量制度,以合同约束和规范教师从教行为。

  4.促进师资均衡配备。

  贯彻落实市教育局《关于规范义务教育学校校长和教师流动工作的意见》(丹教〔20xx〕146号)等文件精神,执行教师流动的常态机制,保证流动数量,提高流动质量。积极落实流动教师的各项政策,加强对流动教师的过程性管理,促进实小教育集团区域教育的师资优质均衡配备。

  六、提升服务效能,实现后勤保障现代化

  高效能的后勤保障是保证教育现代化顺利实现的前提。

  1.提高后勤服务水平。

  后勤管理要规范操作,服务育人。继续实施好校产(包括电教设施)维修“二十四小时响应制”,落实后勤人员满负荷运行制、岗位责任制、量化考核制、责任追究制及周例会制。食堂以镇江市A级标准运作,为师生提供配比科学的饭菜。学校严格执行预算,深入推进节约型校园建设。勤工处要按期完成或超额完成教育局下达的校办工业指标,积极寻找新的经济增长点,努力提升教育保障能力。

  2.重视校园安全工作。

  高度重视学校安全工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作思路,以平安校园建设为抓手,进一步健全学校综治安全责任体系。健全学校安全工作管理制度、培训制度和督查制度。责任到人,逐级签订安全责任状,严格执行事故上报制度。建立、实施更加完备高效的安全事故处理机制。要始终把重视师生校园生命安全放在重中之重,加强对学校设施设备,尤其是学校食堂、消防设施和体育器材等重点部位的安全检查。强化各类进出校门登记制度及静校制度,确保师生和校产安全。严格落实食品卫生管理和责任制度,认真执行食品采购、验收、储存和留样制度。

  加强安全教育,强化安全演练,提高师生安全意识和自护、互救能力。针对片区改造的特殊情况,强化学生的出行安全教育。加强与相关部门合作,开展校园周边治安综合治理专项排查整治,营造良好的教育教学环境。

  3.加强宣传和档案工作。

  确立大宣传观,每位实小人都是学校品牌的宣传员,利用日报《教育周刊》、电视台《教育时空》、教育信息网等各类媒体及时宣传我校典型人和典型事,突出对教育现代化的创建宣传。注意与上级教育媒体的合作,充分发挥学校网站的宣传功能。重视档案的规范化建设,电子档案建设要规范及时,注重平时办学成果的物化积累,做好材料的归档工作。

学校工作计划 篇5

  一、指导思想

  以“办让人民满意的教育,打造让人民满意的教师,培养让人民满意的学生为宗旨”为目标,坚持“全面育人,狠抓质量,打造品牌,均衡发展”的办学思路,强化管理,规范办学,狠抓质量,整体提高,努力实现整体工作再上一个新台阶。

  二、办学特色

  突出实践能力的培养,重视学生的可持续发展。

  三、工作总目标

  以完成校长任期目标任务为目标,具体做到:

  1、立足课堂教学,积极推进新课程改革,努力提高教育教学质量,为全面实施课程改革打下坚实的基础;

  2、狠抓常规管理,走特色办学之路,重视学生的可持续发展,学校办学水平评估良好等级以上;

  3、抓好百家优美校园和平安校园的创建工作,力争高标准通过验收;

  4、以20xx年争创江苏省实验小学为目标,扎实开展学校各项工作,不断提高学校管理水平。

  四、工作思路

  站在教育发展的新起点上,以更加开阔的眼界、更加开阔的思路、更加开阔的胸襟来拓展解放思想的新空间,多

  做暂时有议论但经得起实践检验的事多做眼前利益不明显但有利于长远发展的事,多做看似不可能但经过努力完全有可能的事。

  五、学期主要工作

  (一)切实加强和改进德育工作,提高教师队伍素质

  目标:牢固树立“育人为本、德育为先”观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

  措施:

  1、重教师师德修养的学习,规范教师的师德行为。针对上学期出现的有关情况,加强制度建设,坚持每周的政治学习制度,提升全体教职员工依法从教、知法守法的自觉性。

  2、德育工作中切实加强教师师德学习,以“学为人师、德为世范”为准则,弘扬爱岗敬业的良好风尚。

  3、坚持校务公开工作,切实加强教育行风建设,进一步提高广大教职员工的主人翁精神。

  4、设立“青少年维权信箱”,每学期第二周的“法制教育周”要组织开展好法制教育活动。

  5、加强德育队伍建设,建立健全法制教育的领导机构,校外辅导员的作用要进一步发挥、加强,学校将继续聘请法制副校长孔顺头同志为全体师生作一到二次专题报告。

  6、加强活动建设,通过开展“学规范、记规范、守规范”活动,培养学生良好的基础文明习惯。

  7、加强班集体建设,促进师生在班集体建设过程中国共产党同进步。

  8、建立教职工和学校中层干部校内绩效考核机制。按照“多劳多得、优劳优酬”的原则,学校自筹奖金和财政定量补助中考核部分将捆绑发放,确保一线教师多贡献、高待遇。对乐于奉献、德范双馨、成绩突出的教师,学校给予表彰奖励,并在年度考核、职评、进修、外出考察和竞岗中给予优先。

  (二)注重教师专业水平的发展,努力提高新课程的实施水平

  目标:教育质量、办学水平的竞争,关键取决于教师素质的竞争。目前,我校教师队伍的现状是数量足够,质量有待进一步提高。近几年骨干教师的数量增加不快,有逐渐落后于兄弟校的趋势,广大教师的教学理念需进一步提升,课堂教学能力须进一步提高。今年学校以“人才强教”为学校战略核心,从“五抓”入手,实现师资队伍建设新的突破。

  措施:

  1、利用暑假期间完成三件重点工作:

  (1)组织教师进行了为期四天的校本培训学习;

  (2)召开教职工代表大会,通过相关教育教学管理制度。

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