学生会秘书处的计划书

时间:2022-11-02 19:35:09 学生会 我要投稿

学生会秘书处的计划书(5篇)

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的学生会秘书处的计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学生会秘书处的计划书(5篇)

学生会秘书处的计划书1

  很荣幸能在这一学期参与我们机电工程系学生会的工作。我会继续发扬我们秘书处的传统作风!在工作中细心的学习,把学生会的工作任务按质和按要求完成。对于秘书处的工作,我将更努力地的完成。在这里我提出我的工作构想和工作目标。通过自己和大家的一起努力使秘书处越办越好。

  首先,我们秘书处会对我们机电工程系的资料进行妥善的保管和整理。安排每次会议的内容、时间、地点、考勤;在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会。做好每次的会议记录和工作总结。负责本部门的各项工作有秩序的开展,接受主席团的工作考核和成绩的评审。收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结,作为我们选拔优秀干部前提和基础;每两周开一次例会,交流工作情况、总结工作经验。

  其次秘书处管理方案

  第一:通过了解其他部门发展情况,从实际出发研究分析,取长补短,制定适合我们的独具特色的管理方法,制定长期的发展规划,并加强人员的思想交流。

  第二:加强秘书处的内部管理,增强与各部门的凝聚力。

  第三:制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求,严格执行各项规章制度,加强学生会的运作能力。

  三、干部培养建设方案:

  1、合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力。

  2、决策制度:分工协作、明确工作目标和任务。

  3、自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养。

  4、反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任。

  四、对于活动中出现的问题,我们会在不断地总结经验同时,还要虚心向其他部门学习。将理论与实践结合,灵活处理各类问题。

  这是我初步的工作计划,我相信秘书处在我们的精心经营下会走上一条辉煌的康庄大道!

学生会秘书处的计划书2

  为选拔出高效、认真负责的秘书部成员,更好的完成学生会工作,秘书部决定在中挑选出__至___位优秀的学生成为新一届秘书部成员。招新计划如下:

  一、负责人

  招新负责人:(部长)

  指导老师:

  二、时间及地点

  报名时间:

  面试时间:

  地点:

  三、主要面对人群

  四、预计新成员人数

  五、新成员入选条件及评分标准

  1.熟悉对电子文件的处理(包括word、excel、ppt)(30分)

  2.沟通与组织能力(20分)

  3.性格正直、开朗、谦虚,有亲和力(20分)

  4.有很强的学习能力,以及自我约束力,能认真、高效的完成工作,并对自己的工作负责(30分)

  (总分100分)

  六、招新形式

  一对一面试。

  面试时将通过考察以下内容给予评分:

  1.过往经验

  2.对电子文档类软件的运用

  3.书写

  4.精神面貌、谈吐举止等

  5.过往学习成绩

  6.对学生会的看法及设想

  七、招新结束

  将新成员名单交至主席和指导老师处审核。审核后将新成员名单张贴在公告栏,并通知新成员面试成功。此后将会对新成员开设一到两节课的培训,课程的主要内容为秘书部的专业技能及现有通讯资源分享,培训具体时间地点未定。

学生会秘书处的计划书3

  新的时期也已到来,新年的.钟声敲响了。学生会的工作也将面临新的挑战。这新的一年里我务必将我学生会的工作和成果推向新的境界。

  有其型而神不足,校学生会现在已具备团队的具体框架。各部门之间的协同合作的机会太少,虽各司其职但不能团一致,齐头并进。

  更应充分发挥秘书处的衔接作用,所以新的一年里。更好的让各部门联系起来,加大各部门信息收集整理工作。思考各部门的合作发展方式。各例会上不仅要总自身工作。更要来探讨如何与其他部门协作,如何使团队的力量全部发展起来。

  进行队伍建设的培训,普及团队知识教育。校学生会例会上进行团队理念的阐述,计划性的进行队伍建设的培训。真正让学生会的每个成员领略带队伍建设的重要和团队合作产生的巨大效应。秘书处可以策划,安排,总每次培训的过程。

  1负责好学生会内部的制度化建设、协调好内部关系

  2组织好全校学生干部的素质培训

  3以保证学生会工作的正规化与系统化。做好各项活动的策划工作。

  4建立表格制度,继续负责社团管理工作。社团管理更加制度化。

学生会秘书处的计划书4

  一、认真完成本职工作:

  主要职能:

  1.负责学生会的文件制作,管理和各部门会议记录的收信整理、归档。

  2.负责起草制定学生会的有关文件。

  3.负责掌握系学生会的活动资料。

  4.负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。

  由于学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结由秘书部记录并整理好后,收入学生会书架的相关档案。以便学生会各位教育和各部门其他人员参阅。

  二、开展丰富多彩的校园活动:

  秘书部将负责好协调和文件整理等工作的进行,并将在各项活动中协助各部门和学校完成工作目标。

  三、工作要求:

  1、工作时认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

  2、讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

  3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

  秘书部是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

  四、树立良好的工作形象:

  树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

  一是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

  二是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

  三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

  以上是我部本学期的大体工作计划,在工作的具体实施中我们或许将遇到诸多困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请各位领导及各位教师给予监督指导,使我们的工作更加完美。

学生会秘书处的计划书5

  一、招新目的

  通过这一次的纳新招贤,我衷心地希望可以早日将我们部门建设成为学院的“有力助手”和“坚强后盾”,同时为了更好地完成下一年的工作计划及为物流团委学生会成为学校的优秀团体。秘书处的工作相当重要,而这次就是希望通过招新能够挑选出许多优秀的学生为我系服务。

  二、招新要求

  招新人数:10人左右(现秘书处处长及副处长共5人,其中计划女生占总人数的1/3,男生2/3。)

  特质分类:领导者、协调者、任务执行者、组织者、创新者等对于新部员的要求如下:

  1、工作认真负责,具有良好的团队精神和奉献精神,甘于为他人服务,乐于与他人合作。尤其需要做好“舍小家为大家”的思想准备,因为我们秘书处的工作其实是比较繁杂的,需要要耐心,恒心和细心的人来运作。

  2、熟悉策划书、总结、心得等办公文体的基本写作格式,有较强的语言及文字表达能力,能按要求将各项工作内容记录下来,条理清晰,简明扼要。秘书处的工作以文字表述为主,需要记录相关会议笔录,总结相关活动等,文字驾驭能力要求比较高。

  3、掌握Word、Excel、E-mail等的电脑操作技巧,能准确、高效地将大量的文字、数字等信息进行筛选、分类和整合。秘书处有相当多的文件和表格需要制作与管理,必须要有这方面的工作能力方能胜任。

  4、态度良好、注意细节、能够细心的分析事件,并且总结经验,能够有信心从一而终,不会中途放弃。

  5、具有良好的沟通表达能力,能够很好地与各位老师及部长相处,不卑不亢。

  三、招新原则

  考核期:1个月,根据新部员各自的工作表现,以成员自愿为主的前提下对秘书处信任员安排做适当的调整,使得每个人都到岗、适岗。

  四、招新宣传及细节时间

  1、寝室宣传

  抓住学生会第二次寝室宣传的机会,结合本部门特点,积极向新生宣传本部门及学生会。宣传时要热心细致,可以从关心新生军训的辛苦或者学习生活的细节问题,拉近与新生的距离。树立好团委学生会在新生心目中的第一印象。

  2、解答疑问

  对于宣传过程中提出的一些问题,宣传人员要做出满意回答,比如新生会提出关于院学生会和校学生会的区别、学生会工作会不会占用太多的学习时间的问题时,宣传人员就要结合实际给新生满意回答,不能含糊其词。

  3、制作宣传单

  宣传手册上简要介绍学生会各部门的职能,给新生一个对学生会的了解,以便在新生更好的参加学生会面试。新生有不明白的地方时,宣传人员要细致给新生讲解。

  4、时间跟随团委学生会统一安排。

  五、招新流程

  1、回收等级表,统计申报我部门的名单和人数,及时通知他们面试的时间和地点.

  2、面试:

  (1)面试的新生进行2分钟的自我介绍或自愿性才艺表演,评委对每一个面试的同学给出第一印象。

  (2)评委就面试者自身和秘书处相关工作两个方面对面试者提问,并不定时地设置刁难性问题(问题最多不超过三个),从他们的回答中剖析他们的性格特征及工作态度。

  (3)面试的新生在现场全部领取笔试的试题。并规定笔试试题回交时间。

  3、笔试:

  4、评委在规定的时间内以面试新生在面试和笔试的综合表现,结合部门其他评委的意见,择优录取,最终确定10人左右的录取名单,并及时以短信告知面试新生。

  六、考察要求

  (1)个人在团队中所扮演的角色,侧重于倾听型还是领导型;

  (2)面试新生在团队中的协作适应能力;

  (3)面试新生的创新能力,是否能想出切实可行且新颖的点子;

  (4)面试新生的逻辑思维严谨性和组织策划预见性,是能否形成要成功策划或举办一个活动的各个关键步骤和要点。

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