销售计划

时间:2023-08-18 09:11:44 销售 我要投稿

实用的销售计划(集合)

  时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家整理的销售计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实用的销售计划(集合)

销售计划 篇1

  不知不觉加入xx已经31天了,在这31天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

  一,业务开展的情况

  在xx一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:

  1. 电话初次拜访客户75家。 2. 电话有效客户10家。 3. 实地拜访客户5家。 4. 要求试料客户2家。

  通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。

  二、工作中的问题和困难

  1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。

  2、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。

  3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的`技能。

  4、对工作的积极性很高。 但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

  三、今后学习的方向及措施

  1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!

  措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向企业资深销售咨

  询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其

  销售技巧。参加企业的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。

  2、深入学习产品知识

  措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:

  (1) 了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。

  (2) 对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。

  3、加强商务方面的技巧

  措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

  4、加强自身的时间管理和励志管理

  措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!

  四:目标

  20xx.8~20xx.9:顺利通过企业对我的考核,真正成为xx的一员。 20xx.8~20xx.9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能力!

  20xx.8~20xx.9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。

  月度工作计划

  员工姓名: 所属部门:起始时间:

  如何完成任务:

  二、工作计划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)

  三、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)

  四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)

  五、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)

销售计划 篇2

  一、红酒的消费市场(国内、安徽省)

  目前,中国市场中,白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大部分的地位,白酒的主要消费群体是中老年人,而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的,但是现在越来越多有条件的人开始注重生活、走小资路线,而红酒就是他们享受生活的一种途径,红酒喝的是文化、是健康、是品味生活。所以红酒所要占领的市场将是一个具有很大发展空间的市场,在消费群体快速吸收新产品的过程中,红酒在人们心目中的地位会越来越重要,消费比例也会逐渐加大,我们现在不光是要找到我们销售的目标人群,主要是培养我们目标人群。在以后的消费趋势上,红酒会成消费能力强的产品,红酒的消费趋势会在5—10年以后上涨,成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。

  安徽当地消费者对葡萄酒酸涩的口感不是很适应,因此目前本区域葡萄酒的销量并不是很大。但是,现代社会越来越注意保健、养生,而葡萄酒本身具有保健功能,因此,葡萄酒具有很大的发展潜力,预计在未来几年内它的市场占有率会有较大幅度的增长。也正是因为这个原因,越来越多的进口葡萄酒品牌开始进入这个市场,如古井戈斯曼葡萄酒、法国拉斐特城堡干红、意大利鲁芬诺基昂蒂优质法定产区干红、智利桑塔丽塔120白苏维翁干白等等都已经进入了安徽市场。

  据了解,目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿,其中合肥占据了最少三分之一的份额。国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的发展态势,进口酒也逐渐浮出水面,成为关注的焦点。

  二、红酒的主要消费人群

  葡萄酒消费群体初步可以分为:第一类:懂酒人群,他们更多是三高人士(高收入、高学历、高地位),懂得红酒品质的真正品鉴,消费的是文化内涵;第二类:高档餐饮消费人群,他们多是政务商务高消费,关注广告及品牌,消费的是面子和品牌;第三类:成长中的消费人群,他们是80后左右人群,注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,消费的是感觉;第四类:稳健的消费人群,他们是60、70后人群,多属白领阶层及事业有成一族,开始关注健康的东西,注重朋友之间的友情家人之间的亲情,消费的是感情;第五类:中老年保健人群,他们关注保健和健康,注重健康和产品价格因素,消费的是健康我公司代理的红酒属中高档红酒,是国际知名地区产的酒,有深厚的葡萄酒文化底蕴。所以我们的消费对象应为第一、二、三、四类人群。

  都会问问題、)。另外,要注意千万不要和顾客狡辩,尽量保持一种服务的低姿态,尽可能的让顾客不仅在想买东西的欲望上得到发展,更要让顾客打心底里的舒服,这就是一种吸引顾客下回再来的一种心理学技巧,也是人际交往中的常用技巧。作为一个销售人员,首先要有细致的洞察力,要从客人的穿着来判断客人的层次(不是教你以貌取人),而是更好的选择他们想要和适合他们的红酒。要主动跟客人搭讪,询问客人的需求(例如:先生/女士:您好!有什么能帮到您的吗?你是买送礼的酒还是……)态度要诚恳,语气要柔和,眼光要真诚的看着对方,给人一种值得信任的感觉。适当的跟客人聊聊家常(特别是女性),要适当的夸奖客人。对红酒的介绍一定要熟悉,给客人的感觉你就是专家,所以销售员要把握好和了解好每个品种的红酒。作为一个好的销售员,我们要掌握好以下几点。

  1、首先,我们要问清顾客的来意,尽管人家这回只是来看看,也要保持最好的服务。如果说你以最良好的第一印象打入顾客的内心,让他感受到亲切与温馨,感到舒适和满意,那么很可能他下次就算自己不来也会给你拉来一堆顾客的。因为我们每个人在生活中肯定会遇到服务质量和服务态度的有好的有不好的,同样的,我们每个人都会将这些进行无形中的心里比较,对那些差劲的唾骂加嗤之以鼻,对那些好的,出于自我心理安慰与为了贬低那个差的`进而抬高自己这种心理,他也会想尽办法去为那个好的揽生意的。所以说,打好心理战,是首要的。要让你的形象深深的扎根在客人良好的印象中。

  2、其次,要注意酒在货架上的陈列的牌面,要尽可能的最大化。在显眼处要摆上酒的文化背景和介绍。

  3、再次,价签要明确,不要让人家看半天想买了却因为你的这些细节小事而最终耽误了自己的生意,甚至还会引起顾客的不满,丧失一批回头客。因为很多东西都是细节决定成败的。

  4、高档的红酒,应该有冷柜,将其置放在冷柜内出售。这样可以给顾客感觉你卖酒很专业,是大品牌。

  5、卖酒的时候,最好附上一些与酒相匹配的适当的赠品,比如说酒具、高档起子之类的。

  三、销售方式

  1、销售给酒店。酒店是一个很大的消费群体,正如之前所说我们的销售人群主要锁定在成功男青年,因为他们更多的是在酒店里谈生意和跟客户吃饭,所以我们主要找酒店的采购部,跟他们沟通。在给酒店推销的过程中,我们可以采用下列有效的措施:

  1)在酒店让他们给顾客提供免费试喝。

  2)在酒店免费提供一些电器,如冰箱(冰箱上面有贵公司的红酒宣传)等,

  3)互利共赢,如酒店代为销售贵公司的红酒,贵公司如果有某些大型活动也相应的在该酒店举行,或者帮忙介绍客户等。

  2、电话销售。电话销售最主要的是拿到一些经常或者有意向买红酒的顾客的名单,拿到名单我们就可以让一些训练有素的红酒销售专员给他们推销。

  3、网店销售。这种销售策略主要是针对一些零散的销售人群,也许人群比较零散,但是却是可以遍布整个中国,没有了区域的局限性,可以针对一些白领阶层,她们在繁忙的工作中没有太多的时间去逛街,所以很多人都会选择网上购物。

  4、参加一些博览会或者展销会。这里面的人群比较有目的性,他们都是目标明确要采购红酒的人群,对于这类人群,只要我们拿出好品质的红酒、好品质的服务和专业的红酒销售员,就可以跟好的跟他们交流和推销。

  5、商场专柜和专卖店。在商场超市可以量贩特设产品展示与终端服务礼仪小姐,实行产品优点解说和品牌说服,注重产品文化的培养。这样的销售方式给顾客一种正派,正规的感觉,一些比较高端的红酒购买者更多的愿意在商场的专柜和专卖店里面买自己心仪的红酒。

  6、现场销售,如办酒会等。在现场销售的模式中,顾客可以先免费品尝后购买,对于一些顾客来说是双重的保证,不仅可以让顾客体会到红酒的品质,还可以让顾客想买就能在现场买到。

  7、促销活动,在系列产品推广期间,我们将产品和消费者接触的地点首先锁定在酒楼、餐厅、夜场,展开试饮活动,让消费者直接感受到产品的口感和品质。同时,由导购人员对消费者进行红酒知识的普及和灌输。

  8、 产品说明书广告

  (1)使用场合与对象:

  a、附在产品包装内给消费者;

  b、邮寄给一些大的商业专业公司和超级商场、量贩。即针对批发、零售商。

  (2)要求印刷设计精美,内容包括产品优点、性能、、征订单。

  (3)POP广告:使用在终端销售现场,使消费者易发现,重视该产品。场部

  a、使用方式:免费赠送给大型超市、量贩、酒楼及食市

  b、要求:印制精美,图案、色彩鲜明醒目。

销售计划 篇3

  (一) 月饼介绍

  个人销售奖励方案 部门销售计划和奖励方案 行政办整理 XXXX年4月23日

  XXXX年XXXXXX月饼介绍

  入厨光夺霜,蒸釜气流液。 揉搓细面尘,点缀胭脂迹。 戚里相馈遗,节物无容忽, 皓月瑶池怨, 碗中泛青光, 玉食皆入口, 此饼乃独绝, 儿女坐团圆,沾巾银丝透, 举头相思愁,杯盘散狼藉”,

  ――――――(清代) 袁景澜

  清代嘉道年间元和(今苏州市)诗人袁景澜有一首《咏月饼诗》将月饼的制作、亲友间互赠到设家宴及赏月情形,描绘的栩栩如生,自古以来月饼就是深受大家喜爱的食品。

  XXXXXX在传统中秋佳节到来之际推出的各款别具特色的精美月饼无疑是您与家人好友共赏明月、欢庆团圆的上佳之选。

  作为园区白金五星级酒店,XXXXXX的月饼坚持酒店一贯推崇的品质优良、安全可靠的特色,选用上等原料精制而成。月饼馅料均来自香港的专业生产厂家“永业食品公司”,该公司拥有符合美国GMP要求的现代化厂房,并通过IS9001:20xx国际质量体系、HACCP食品安全管理体系的.认证和QS 生产许可,是业界为数不多的同时荣获三项卫生、安全许可的厂家。

  酒店首次共推出三款四种式样的月饼供大家挑选,其中的无蔗糖纯正白莲蓉月饼由连续十年荣获全国烘焙金奖的大师打理、浓郁醇香、风味独特。

  精品装系列(一)(港式月饼) 每盒8粒装,60g/粒

  品种:无蔗糖纯正蛋黄白莲月、果仁豆沙月、香芋月、抹茶月 售价:RMB128元/盒 包装:艺术纸礼盒、刀叉一付

  精品装系列(二)(黄油月饼) 每盒8粒装,60g/粒

  品种:无蔗糖纯正白莲月、肉松月、抹茶月、巧克力月 售价:RMB138元/盒 包装:艺术纸礼盒、刀叉一付

  1. 礼品装(港式月饼) 每盒6粒装,125g/粒

  品种:无蔗糖纯正蛋黄白莲月、玫瑰豆沙月、香辣牛肉月

  售价:RMB188元/盒 包装:锦缎盒、刀叉一付

  2. 豪华装(港式月饼) 每盒9粒装,100g/粒

  品种:无蔗糖纯正蛋黄白莲月、巧克力月、金翡翠月、

  芝麻果仁月 售价:RMB268元/盒

  包装:锦缎盒、刀叉一付

  部门销售计划与奖励方案

  一、 销售数量

  1、精品装:15000盒(港式)、5000盒(黄油) 2、豪华装: 3000盒 3、至尊装: 20xx盒

  一、 部门指标

  1、 市场营销部

  6000盒

  2、 财务(包括采购部)6000盒 3、 房务部 4、 餐饮部 5、 工程部

  20xx盒 20xx盒 1000盒 500盒 500盒 1000盒

  6、 人力资源部 7、 保安部

  8、 行政办

  9、 其他(包含管理层、政府部门、项目组等)6000盒 三、部门奖励

  说明:以上各类月饼销售数量是酒店的暂定指标,任何品种销售量超过以上数量,餐饮部均会立刻追加预定数量,请大家放心销售。

  注:客户有任何需要或特别的要求,请立即与餐饮部或月饼营销小组联系。

销售计划 篇4

  一、总体工作思路:

  遵循有限的资源和人力集中在最适合公司的客户上面,最快最直接开展工作,因此,总体工作思路为:

  1、熟悉产品工艺及施工工艺,发挥华宇的系统优势;

  2、做标干工程,高品质、高工艺;

  3、发展战略合作伙伴,适用于大客户、政府项目;

  4、维系好相关政府责任部门关系。

  二、业务工作目标

  xx办事处部门目标:

  8000万,分摊到业务万/人;分摊到季度,每季度完成万。

  三、工作计划

  1、任务及重点突破方向酒店式公寓

  1.1重点客户放在近半年内要确定外保温材料的公建项目,米上高层。

  1.2以华宇的系统优势打开市场,带动其他产品的销售。

  1.3与相关部门的友好维系,如质监站、节能办、建材协会等。

  2、具体计划内容:

  2.1了解政府的政策力度,建材协会、节能办的相关备案手续。

  2.2客户搜集,搜房网查询到171个住宅,28个公建。建设信息网、政府招标网,等等;

  2.3初步扫盘,了解项目状况。计划用什么外墙外保温?项目进展?何时来确定?分短期、中期、长期客户;已用外保温是哪家?即竞争对手收集;外墙外保温施工队收集?

  2.4跟进近期目标客户。

  2.5邀请客户考察队伍建设与人才储备队伍建设初期建议8名业务,后期淘汰4名。1名内勤;施工队伍本地化;项目经理本地化。建立人才储备档案,可从同行业挖人才过来。

  3、客户发展方向客户的进展阶段,需详细填写客户动态表。

  4、大客户的维护

  与开发政府单位、上市公司及外资公司、本土大型公司。需填写大客户登记表。大客户开发的.团队合作,或是一个大的项目有多个总包时,就需要团队的支持。

  5,销售费用管控

  1、办事处筹备费用:34700元房屋租金约1500元/月,合计三月为4500元;6个办公桌,约2400元;1个会议桌约800元;12把椅子约1800元;2台台式电脑约5000元;1台一体机加改装墨:元;其他支出:元;

  2、日常费用:9500元/月办公费用500元/月(水、电、电话)车辆油费4000元/月业务招待费用、礼金费用5000元/月(每笔超过500需报批黄总);

  3、项目的专项费用(需申请)

  6、公司与办事处联动

  1、相关人员的培训工作;

  2、大客户公关;

  3、客户考察等相关任务;

  7、工作效率的管控

  1、积极的心态;

  2、工作的氛围;

  3、员工的自我提升;

  8、日常工作的管控对日常工作任务、工作目标合理分解细化,完善营销部门管理制度。

  主要有以下几个方面:

  考勤管理、会议制度、工作计划与总结、项目报备与立项管理、绩效考评。

销售计划 篇5

  1、作为一名优秀的珠宝销售组长,要了解市场上众多的珠宝品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱点就是喜欢听好听的,所以你要主动发现顾客的优点,及时的赞美顾客及陪同者。

  2、要了解自己所销售的是奢侈品,而不是一般的损耗品,所以要有很强的观察能力,和很好的沟通能力,能在适当的时机去夸奖顾客,主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。

  3、销售组长最忌讳的就是把话说的很坚定,要始终给自己留条后路,如顾客在挑选饰品时,让你做参考,就要详细的将两件饰品的优点都说出来,引导顾客自己选择。

  4、要开阔自己的视野,要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等,如:佛家七宝:砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的'种类:白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶,各色幽灵等等;只有知道了这些,遇到佩戴这类饰品的顾客,你就可以给顾客互动。

  5、在遇到大单顾客时,导购员会发自内心的高兴,因为有不少提成,甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱,这就有可能会导致跑单。(实例:有位顾客来到一家眼镜店,与销售组长沟通的很好,购买了一款15000的太阳镜,当顾客走出门后,回头看了一眼,发现销售人员在指着他笑,结果可想而知,眼镜退了。)接待大单时,两人接待就好,有些员工会好奇的看一眼,或者去说上几句话再走,这都是要避免的。

  6、遇到不懂的问题要去问同事,如果找不到答案,的办法就是去问竞争对手。而且要多问几家,综合后分享给家人。

销售计划 篇6

  1、部门人员组织构成及招聘要求

  人员构成:

  经理1名,销售代表3-5人

  招聘要求:

  形象气质佳,年龄20-28岁

  思维敏捷,待人诚恳,热情开朗,积极向上,交际能力强,能吃苦,能抗压,无不良嗜好。

  具备一定的专业知识,营销、金融等相关专业、从事过金融行业或做过相关金融衍生品者优先。

  2、市场部组建方案

  一、部门职能

  1、 市场调研信息搜集与整理,包括:同行业信息,竞争趋势,潜在客户需求与市场环境分析等,为公司决策提供必要的信息。

  2、 通过市场宣传来提升公司影响力,树立良好的公司形象

  3、 开拓市场,针对公司销售的薄弱区域,进行攻坚。增加公司的市场份额。

  4、 制定销售策略,细分并且灵活运作市场

  5、 规范、执行和监管销售行为,严格遵守公司各项规章制度,维护市场的稳定和持续发展。 总的来说就是要把市场部打造成公司中的数据调研中心、方案制作中心、策略输出中心、销售、培训以及服务中心。

  二、市场部工作重点

  1、市场调研,通过各种途径搜集整理市场信息,了解和掌握同业竞争状况以及市场动态,制定有针对性的发展策略,并不断完善市场信息搜集与处理机制。

  2、积极走入市场,通过定期市场活动以及不定期的散发传单等形式,直接获取市场终端信息。

  3、电话营销,寻找或购买合适电话名录进行针对性电话营销。

  4、定期组织内外部会议,进行市场分析,交流经验和会议销售。

  5、根据公司销售情况反馈以及市场调研,对需重点开发的潜质市场组织针对性宣传活动。

  6、对市场实施动态管理与过程管理,建立客户档案,预防客户流失。

  三,市场运作

  1、舆论制胜,目前同业竞争甚至同产品之间竞争由于产品的特质已经决定我们没有途径获取绝对核心竞争力优势,利用合适的方法与手段使公司在舆论层次获取相对优势具备极强可取性。

  2、信息采集,包括:潜在客户目标姓名,联系方式,所从事行业,投资金额等等。

  3、对客户信息进行整理分析,做出潜力预测、对于具备开发潜质的客户做针对性销售。

  4、初期销售仍旧主要采取拉网式电话销售、进入市场信息采集后针对性电话销售与会议营销相结合的模式。并谋求社会中具备一定客户资源的外部销售人员参与合作。在初期阶段我们没必要舍弃这种已经获得市场验证并且形而有效的销售模式而取其他。当具备一定客户群体之后才是我们谋求企业特有销售模式的.时机。

  5、提供优质全面的人性化售后服务,随着市场对于金融行业以及金融理财产品认知认同度的不断提高,更多的金融企业参与到市场竞争中来,因此良好的售后服务才是我们公司能够保持客户持有率避免客户流失从而获得长远发展的根本。

  四:员工工资制度、考勤、人员组织架构等涉及公司制度细节参照公司制度执行。

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