公司推荐信

时间:2022-07-28 17:50:03 推荐信 我要投稿

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  在日常生活和工作中,需要使用推荐信的事情愈发增多,推荐信也有着不同的类型。大家知道推荐信的格式吗?下面是小编整理的公司推荐信,欢迎大家分享。

公司推荐信

公司推荐信1

尊敬的领导:

  我公司XXX同志因个人原因辞去担任的公司职务,准备到贵地发展,本着实事求是的精神,对该同志在我公司的表现和能力郑重推荐如下:

  XXX同志XXXX年于XX大学XXXX专业本科毕业,于XXXX年到我公司工作,先后在XX岗位(部门)担任XX等职务。

  XXX同志进入我公司以来,表现突出积极,学习认真刻苦,钻研进取,工作成绩优异,具有较强的政治和业务素质。善于发现问题和解决问题,具有较强的独立工作能力,工作中能够做到理论联系实际,并善于与同志合作,乐于助人。

  XXX同志有丰富基层工作经验,长期从事专业工作,具有较强的管理能力和综合协调能力。经过多年的.学习和锻炼,XXX同志已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的复合型人才,有热情有能力适应各种工作的挑战。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,XX总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和计量员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的服务工作。

  作为XXX同志的原单位,我们郑重推荐该同志到贵单位工作,希望予以认真考虑为盼。

  此致

敬礼!

  写信人:xxx

  20xx年xx月xx日

公司推荐信2

  我谨作为刘xx先生在强威集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今天的刘xx与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在109分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的.管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为刘xx先生曾经的领导、共勉的朋友,我期望刘xx先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  顺颂

  商祺!

XXX

  20xx年XX月XX日

公司推荐信3

  XX于20xx年进入我公司担任工程管理人员。XX立场坚定,能够同党中央保持高度一致,他学习认真刻苦,钻研进取,完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖。

  工程设计基本知识掌握牢固,具有较强的素质,同时善于发现问题和解决问题,具有较强的独立工作能力,管理工作中能够做到理论联系实际,并善于与客户和同事合作,乐于助人。

  完成各种工程项目期间,运用科学的思维方法和严谨的思路进行设计,在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心。通过工作培养了沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新,已经是个合格的'领导管理者和工程项目负责人,在既往工作中严格要求自己,视客户如亲人,深得客户及同事信任。工作中无任何差错和事故发生,具有管理和技术双方面综合能力。

  XX有很多具体工程管理的经验,能胜任实践工作。还注重总结经验,撰写论文4篇,其中XX杂志发表论文2篇。

  经过在公司的学习和锻炼,XX已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的技术和管理复合型人才。

  作为他的领导,我愿意推荐他到贵单位工作。

  谢谢!

公司推荐信4

  尊敬的北大××学院mba教育中心:

  我和x女士相识于20xx年初,当时因为要采访她所在公司的董事长,著名营销策划专家z先生,所以得以结识时任y公司北京分公司总经理的x女士。

  经过几年工作上的合作和私人交流,对于x女士还是比较了解并且欣赏的。

  首先,她善于倾听。x女士是一个善于倾听别人意见的人,并且在倾听的过程中很少打断对方。她“足够的好奇心”让对方感到充分的信任,可以使得对方更为放松的表述自己的观点,倾听者也更加容易注意正确理解表述者的真实意愿,这种全神贯注倾听所获得的信息将有助于她能够在不长的时间做出合理的决策。在当前,无论是激烈的市场竞争环境,还是生活中,因为疏忽和不善于倾听外界信息带来的误解,曲解并不少见,与个人而言是对未来发展受限,于企业而言,忽略或误解市场信息,不能正确判断动态市场的正确或者真实走向的公司有可能收获失败。

  其次,她善于提出问题。对于不甚了解的事情,她一般会提出问题让对方解释清楚,在对方表述过后,x女士一般会提出一些问题,在工作中,提出一个问题可能比解决一个问题更重要。怎么提问题,提什么问题,用那种语气,用那种表情,都是值得推敲的,因为这直接关系到是否可以获得需要的答案。同时也意味着问题将通过那种方式解决。在全球范围内,公司和个人都面临着各种机会和挑战。我们所处的社会、市场都是动态的发展的,我们所采用的科技也在日新月异的突飞猛进我们的客户以及竞争对手也在变化,变化无处不在。适应这一切并且跟随这一切一同进步与发展需要好的方法,善于提出问题,一方面是善于吸纳,一方面也是善于排除不良信息的一种手段

  再次,她善于归纳和总结以及概括。据我了解,x女士的原始学历并非企业管理类,是进入y公司后参加了职业培训才逐渐深入营销策划行业。我们知道,营销策划行业是一个综合性很强的行业,一个优秀的从业者,既要有足够的专业素养,充实的案例研究基础,大量的实际操作经验,不仅要懂得企业营销部门的每个环节和流程,也要知道具体的操作方法,这样才能为在市场商战中有着丰富实战经验的企业营销部门甚至企业总裁提供合适于企业发展的方法和解决企业当下问题的方法。

  在压力巨大,动态十足的市场营销阵地,一个优秀的从业者还要具备从纷繁复杂,千头万绪中提炼和整理有用信息,以便发现问题,解决问题。在和y公司合作的几年中,我深切的感受到了,x女士这种归纳总结和概括的能力。

  她总是能够很快找出合作中可能出现的问题,并且把工作的每个步骤如何推进,如何完善计划的十分合理,计划性的统筹资源的'补充调配,后续资源以及工作的顺接缓冲机制也制订的十分完善,这是长期工作中磨练出来的经验和习惯,同时也是她个人性格中十分细腻和沉稳的一种表现。

  然后,她很善于沟通。其实经过刚才上述三点的介绍,对于她的沟通能力已经表述的十分清楚了,为什么还要单独谈她沟通的能力呢?因为沟通创造价值,据我了解,x女士作为y北京公司总经理,y北京公司日常管理是由她来完成的。在平时的交流中,她曾强调,“给下属布置工作,一定要做到,说得明白说得通俗易懂,要确定下属完全领会了此项工作的实际内容和需要达到的目标,并且一定要把时间,关联人物,事件的关键点告知清楚和详细。”因为只有这样,“才能不做无用功。”她说:“没有笨员工,只有笨领导。员工工作不到位,很大程度是领导交代的不明白,布置的不清楚,员工在不了解工作的内在的情况下只能依靠自己的推断进行,因为领导和员工所处位置不通,观察事件的角度也有差异,在此情况下,下属不能很好的完成工作也就不起怪了。”

  我们都知道,沟通交流能力无论在生活中还是工作中都十分重要。在生活中,它能帮助我们与他人交流信息,建立友谊,促进合作;在工作中,它能保障各项工作的顺利执行。仔细考虑我们就可以发现,如果事先沟通充分,工作中的大部分问题都可以避免。一个善于与别人交流的管理者,可以让自己的设想被部下所理解与接受,因此能保证命令的可靠执行,也可以得到部下的充分信任,让部门中充满团结协作的气氛。高超的沟通能力,是管理者事业成功的基础和保障。

  x女士正是这样的一位企业高层领导者。她天生具有亲和力,具备高超的沟通能力并且十分真诚的愿意和其他人交流并获得好感与信任。

  最后,她是一个很善于处理问题和解决问题并且能将问题扼杀在摇篮中的领导者。对于x女士的性格我还想罗唆几句,x女士是一个十分具有生活品位格调高雅的人,她天性善良,性情温文尔雅,有很强的自我控制能力,这在于女性当中是比较罕见的,自我控制能力意味着理性和冷静的思维方式,女性领导者的恰当的感性往往带给公司发展活力和抓住新机遇的能力,而女性的感性之外的理性则是较于男性理性的对事务的更精准察探和分析。在感性的敏感和理性的深入精准排查之后获得的决策通常更为有效。

  纵观市场上的女性总裁,莫不如是。对此,我深表推崇。而对于x女士,我也深表敬佩和欣赏。

  此致

  敬礼!

公司推荐信5

  尊敬的领导:

  您好!

  今向公司推荐XX分店员工XXX参加公司举行的店长、店助的公开选聘。XXX于XXXX年X月X日在XX店入职,XXXX年X月X日升为前台值班经理,现调任XX店任职值班经理。

  入职以来,该员工工作积极主动,业务技能熟练,对电脑比较熟悉,性格热情外向,具备良好的团队协作能力和团队合作精神,有较强的集体认同感,较强的沟通、协调能力,较强的`执行力。为人正派,能自律,职业道德良好。愿意接受公司外派。

  该员工不足之处在于一直从事酒店前台工作,业务技能单一,同时做事喜欢凭兴趣出发,还得在今后的工作中多加磨练和提升。

  经本店讨论决定推荐该员工参加公司店长、店助的公开选聘。请领导斟酌!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司推荐信6

xx先生:

  xx先生1984年毕业于复旦大学中文系文学专业。在校学习期间各科成绩优良,曾先后发表过小说《xxx》、剧本《xxx》等十多部作品,还翻译过外国文学剧本《xxx》。

  xx先生有较强的研究能力,社会知识比较丰富,富有钻研精神。近闻贵厂想请他参加系列片的`编写工作,我深信他是可以胜任的,顺颂近安。

  福建大学中文系教授xx

  20xx年20xx年xx月xx日

公司推荐信7

XXX先生/女士:

  我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。 今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。 他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的`不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上的专注与专业。

  作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

申请人单位(并盖章)

  年 月 日

公司推荐信8

  XXX先生/女士:

  我谨作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的.成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  顺颂

  商祺!

   XXX

   xx年10月16日

公司推荐信9

尊敬的领导:

  我谨作为XX先生在集团工作多年的直接领导写此推荐信。

  今天的XX与一开始的他相比,已经产生了非常显著的变化,作为独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这几年来在分厂所作的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续被评为集团优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价,以期待您能对他有更全面、更深入的认识。

  他是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员,尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,主动改善沟通方式,加强与职工、管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的.粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者,作为一名基础管理者,他这几年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训中学习。他把所学的知识在实践中加以运用,他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上的谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士,这正是真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等,我欣赏他表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为XX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望XX先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司推荐信10

尊敬的公司领导:

  某某担任的职务是xxx,他在自己的岗位上尽职尽责、任劳任怨,他通过不但的学习、充实,使得自己的独立工作能力、沟通能力、与他人协同工作的水平均得到了一定提高。

  在工作中他认真负责、积极主动、从不投机取巧,作为一名xxx,他总是身先士卒,走在最前面,勤勤恳恳,如遇紧急情况,需要加班,他也毫无怨言,毅然地加入到加班队伍中去。他凭着踏实的作风和敬业精神,在本职的岗位上处处发挥着骨干的模范带头作用,时刻以自己的'实际行动影响、感召着身边的每一个人,也就凭着有这样一群敬业爱岗、忘我工作的“主人公”,xx集团必将蒸蒸日上。

  综合上述情况,该同志具备了优秀员工的条件,望该同志在以后的工作历程中能够再接再厉,能一如既往地得到各同事领导的支持及肯定。为xx集团的发展再创辉煌。

推荐人:

年月日

公司推荐信11

致xx市xx区环宇招标代理有限公司:

  根据政府双向询价采购原则,我单位对电动观光车、电动巡逻车项目编号,“NKHY20xx-DY-X017”项目采购所需的货物就其价格进行了询价。

  经过询价和比较,特向贵司推荐 是一家专门从事电动车、新能源汽车销售的公司,公司在我省同行中品种齐全、规模较大,是我省电动汽车销售品种较全的'经销单位。其销售的设备质量及各项标准均达到国家标准,品质处于我省领先水平,且该企业所提供的产品价格在我单位所询供应商中的价格中最低。

  分宜绿源车辆销售有限公司联系方式:

  地址:

  销售部地址:

  联系人:

  电话:

  E-mail:

  推荐单位名称(盖章): 采购办意见(盖章):

  采购办(盖章) 法定代表人或经办人(签字或盖章): 日 期: 日 期:

公司推荐信12

  ××进出口公司:

  我叫×××,××大学国际贸易系××级本科毕业生,中共党员。四年大学苦读,我在德智体各方面都取得了较全面的发展,学习成绩一直在年级前三名,综合积分专业排名第一。××××年通过××省计算机二级等级考试,××××年通过全国大学英语六级等级考试,具有良好的英语写作与会话能力。

  大学四年来,我先后担任国际贸易××(×)班班长、系学生会主席、校《××××》主编,承办“校园十大青年歌手”、“××书会”等多项校园活动,业余时间我特别注重计算机能力培养,选修、自学了各类计算机课程。能熟练运用c++语言、fortran语言、vep50数据库语言、windows等操作。

  此致

  敬礼!自荐人:×××××××年×月×日

  

公司推荐信13

尊敬的领导:

  您好!首先,真诚地感谢你从百忙之中抽出时光来看我的推荐材料。

  我是xx职业技术学院财会专业的大专毕业生,此刻读xx广播电视大学本科会计学专业,即将毕业。近日悉知贵行招聘工作人员,对于我是一次在金融业发展的机会,期望能应聘贵行储蓄柜面岗位。

  我具备应聘柜员岗位的技能,熟练掌握财会基本知识,持有会计上岗证,会计电算化证书,普通话证书和反假货币上岗资格证书。同时具备半年实习的柜面各项业务操作经验,较好掌握办理储蓄存款、取款、转账业务过程中的`接柜、记账、计息、收付现金到日常整理票币、柜台轧帐等业务操作环节和日常业务处理的中间业务收费,现金出纳业务,单位结算业务,单折业务,银行卡业务,贷记卡业务,客户信息管理,资产业务,表外业务,国债业务,网上银行业务,电话银行业务,收银行业务以及对公支付结算业务,联行业务中的网内往来业务,大小额支付等业务。

  透过半年实习,较好掌握和熟悉电脑储蓄业务和现金出纳工作的各项规章制度,并掌握储蓄挂失、托收等较复杂业务的操作要领;掌握现金出纳工作的操作规程,具有现金整点、识别假钞的基本技能。

  我为人真诚,谦逊,自信,有着很强的拼博意识,喜欢有挑战性的工作,踏实肯干,有良好的快速学习潜力和分析潜力、团队合作潜力和沟通交流潜力,做事认真、谨慎、细心、稳重,个人形象气质佳,品行端正,无不良嗜好和违规违纪行为,在参加工作这一年里,我始终持续着良好的工作状态,以一名合格的银行员工的标准严格的要求自我。

  我期望凭借自身所具有的工作实践经验、银行知识和各项业务操作技能以及自身的刻苦努力、进取精神,我将会为xx银行的未来发展做出自我贡献。

  最后,衷心祝愿贵单位事业发达、蒸蒸日上!

  此致

公司推荐信14

尊敬的领导:

  您好!

  我作为XXX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今天的他与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所做出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价,以此您能对他有更全面、更深入的'认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!

  作为XXX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望他在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  推荐人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司推荐信15

尊敬的xxx:

  今天的xxx与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在xx分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程当中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的`拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

  作为xxx先生曾经的领导、共勉的朋友,我期望xxx先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

  顺颂

  商祺!

  xx集团行政部经理:xxx

  xxxx年xx月xx日

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