社区管理工作计划

时间:2022-09-28 09:24:07 社区 我要投稿

有关社区管理工作计划3篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的社区管理工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

有关社区管理工作计划3篇

社区管理工作计划 篇1

  为进一步做好应急管理工作,根据高新区)应急管理工作要求,结合我社区实际,制定本工作计划。

  一、基本思路和目标

  以可续发展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,以编制应急管理“十三五”规划为契机,进一步完善突发事件应急处置体系,提升应对突发公共事件的能力;强化社区应急队伍建设,积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育,大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业,强化培训,提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系,推动我社区应急管理工作科学、规范发展。

  二、具体工作

  (一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政府应急办的总体要求,结合自身实际,进一步加强应急管理工作,完善工作机制。提高对应急管理的认识,使应急管理工作在社区发挥作用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作,配备专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作的有序开展。

  (二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。

  1、结合社区实际,按照街道办的工作要求,针对各种可能出现的突发事件,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的突发事件进行演练,确保社区社会整治稳定。

  2、加强动态管理,畅通信息渠道。

  3、狠抓应急演练,提高应对能力。

  (三)强化应急保障能力,提高应急处置效率

  1、组建应急队伍,进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量,充分依靠驻区单位等各界社会力量。

  2,进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册,及时分类汇总。

  (四)加强监督检查,及时排查安全隐患,做好防范工作。

  1、加强安全隐患排查力度。

  2、完善信息报送机制。

  (五)加强宣传,动员全员参与的良好氛围

  1、要针对易发公共事件,经常开展应急知识宣传,提高干部、职工及居民群众的自救,互救能力。

  2、广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际,制定宣传教育计划,采用形式多样的宣传方式,面向社会群众,企事业职工,学校学生进行集中宣传。

  3、结合社区实际制定计划,利用多种方式,深入开展应急管理宣传教育活动。

  三、工作要求

  1、按照街道应急工作安排部署,加强领导,积极开展应急管理工作,以保障人民群众生命财产安全为核心,提高应急管理能力,权利抓好应急管理工作。

  2、要健全应急管理机构,强化应急救援队伍建设。加强已经预案体系建设,建立应急物质储备等工作。

  3、进一步做好应急管理工作的协调配合,强化协作,在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置,形成推动社区应急管理工作的`合理。

社区管理工作计划 篇2

  一、植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;

  对区域内的树木进行整形修剪。

  二、做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

  小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

  三、住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

  管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:3058970(小莫);

  严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;

  大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;

  燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;

  小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

社区管理工作计划 篇3

  20xx年,长江社区管理处将根据工委管委的部署要求,以十七届五中、六中全会精神为指导,按照“十二五”规划要求,进一步转变作风、狠抓落实,确保完成各项工作任务。

  第一,科学谋划,精心组织,抓紧启动中心区建设

  在形象打造上,将中心区打造成与周边产业融合生长的具有胶东民俗特色的都市文化生态新城。在功能完善上,通过规划建设,打造一个包含行政办公、文化旅游、商贸服务、居住等功能完备的中心。在文化传承上,结合基地周边民居,带动周边旅游服务、商业开发的全面发展。在招商引资上,以招大商为目标,通过策划包装、宣传营销等方式,吸引有实力、有外资背景的大开发商参与中心区的开发建设。在开发管理上,坚持政府、市场与社会多方互动的原则,围绕城市运行和发展进行决策引导、规范协调、服务经营。

  第二,明确目标,齐抓共管,同步推进各项常规性工作

  (一)重大项目建设和征地拆迁工作。积极推进重点工程建设,确保项目引得来、落得下、建得快,继续加大工作力度,确保年内突破,保证项目顺利推进。加大村庄搬迁推进力度,积极推进海防林及坟墓搬迁工作,打造优美环境,提升开发价值,为下一步的整体开发打好基础。

  (二)新农村建设。重点加强和改善民生。一是开展“美化家园”和“文明城市”创建活动,全面改善居住环境。二是进一步拓展完善社区服务功能,按程序成立业主大会,确保年内辖区所有安置小区全部实现规范化管理。三是创新思路,准确定位,积极寻求村集体和村民增收渠道,把发展壮大三产服务业作为发展总方向,不断完善服务体系,扩展服务功能,快速提升市场水平。

  (三)基层组织建设。党员干部是推进建设发展的骨干力量,是做好一切工作的保障,要通过教育引导、制度管理,夯实基层工作基础,打造一支坚强有力的干部队伍,满足开发建设的需要。一是加强街道和农村两级班子建设,以事业凝聚人心,以工作统一步调,以干事检验干部,增强班子工作合力,切实提高班子的凝聚力、战斗力、创新力和执行力,形成一个坚强有力和谐共进的领导集体。二是加强三支队伍的教育管理,特别是农村支部书记队伍的管理,坚持从疑难险重任务和一线当中发现和培养干部,提高他们驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力。加强党风廉政建设,利用正反两方面的典型引导党员干部正确行使自己的权力,为群众服好务,树立党员干部的良好形象。三是加强机关效能建设,以“抓效能、强服务、促和谐”为主题,明确工作重点,加大管理力度,注重创新实践,进一步提高工作效率,转变工作作风,营造机关行政新风,打造高效政府。四是严格落实党建和农村规范化管理工作,坚持以制度促管理,加大日常抽查和考核督导力度,提高农村规范化管理水平。

  (四)综治维稳工作。一是下大力气抓好信访稳定工作。加大不稳定隐患排查力度,及时化解各类矛盾纠纷,工业促进群众合理诉求及时得到妥善解决,努力把问题化解在基层,解决在萌芽之中。二是严格落实领导包案责任制。每个不稳定因素都明确包案领导、责任人及完成时限,做到案结事了。同时,加大对重点管理人员的监控力度,确保不出走、不登记,不发生丢丑事件。三是加大技防设施投入。对部分村安装技防监控设施,充实完善农村看门望锁队、治安巡逻队,形成立体化防控,为辖区群众营造一个平安和谐的居住环境。四是加强流动人口管理。整合各部门的力量对辖区流动人口实行拉网式排查,确保各种档案资料详实完整,并顺利完成出租房屋税费征收任务。

  (五)各项社会事业。加大失地农民就业培训力度,实施积极就业政策,创造更多就业机会和岗位,大力推进创业带动就业工作,引导有就业愿望的群众到企业实现稳定就业;继续抓好小额担保贷款工作,为失地农民创业解决资金问题。抓好新农合、新农保征缴工作,做到应保尽保。加强民政优抚工作,深化结对帮扶机制,在加大物质帮扶的同时,多为困难群众送政策、送知识、送信息、送岗位,从根本上帮助困难群众脱贫致富。加强计划生育服务网络建设,加大资金投入,完善各类服务场所和设备,加强计划生育的监督和配套服务工作,完善各种管理机制,确保不发生计划外生育。加大安全生产管理力度,抓好辖区企业、农村的安全生产、防火防灾工作,年内不出现大的安全责任事故。

  (六)精神文明建设。一是加强文化建设,争取资金对部分村的“文化大院”和“农家书屋”进行改造升级,更好的满足群众的文化生活需要。二是按照上级要求深入开展“星级文明家庭”评选活动,树立和谐的村风、民风,打造文明长江、礼仪之乡。三是挖掘历史,创新形式,使传统节日更具新意,提升辖区群众的文化品位和层次。

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