社区工作计划

时间:2022-07-14 20:43:11 社区 我要投稿

关于社区工作计划锦集五篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的社区工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于社区工作计划锦集五篇

社区工作计划 篇1

  各级各部门要增强做好社区消防工作的主动性和时效性,适应新形势、新任务要求,采取新思路、新举措,做好社区消防工作。要培养树立典型,及时经验,以点带面,扎实推动全区社区消防工作。

  一、认真落实办事处安全防火委员会的各项计划安排,成立社区消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任制。

  二、将消防安全工作任务,层层分解落实到辖区单位、到责任人,形成消防安全群防群治网络。

  三、加强消防安全工作情报信息收集,及时准确掌握社区重点要害部位的情况。

  四、加大消防安全宣传教育力度,利用社区资源,采取多种形式宣传消防工作的'重要性,尤其是对青少年和老年人为重点教育对象。

  五、对发现的火灾隐患进行监控和扑救,防止火灾蔓延和扩大,要把消防安全工作做到防范于未然。

  六、社区义务消防队员要认真履行职责,落实消防安全工作的各项工作制度、措施,积极配合公安消防部门工作,把消防安全工作深入持久地开展下去。

社区工作计划 篇2

  20xx年,我站将根据《国家基本公共卫生服务规范及相关标准》,结合我辖区居民的健康需求和本站的工作实际,以社区居民健康教育为主,更加深入居民、服务居民,促进基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面发展,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下:

  一:和街道社区更加亲密的合作,把居民档案更加完善。让居民电子档案动态管理率提高、变活;

  1、今年将继续为辖区内常住人口建立统一、规范的居民健康档案,将规范化的健康档案录入电脑系统,并把居民健康档案做到动态管理;

  2、认真开展慢性病健康管理工作:做好高血压和糖尿病的筛查工作,认真落实35岁以上人群首诊测血压工作,做好糖尿病的筛查工作。按照管理要求,对高血压和糖尿病病人进行健康管理,每年至少开展随访4次主要以电话询问、家庭回访、诊室面对面回访为主,开展健康体检一次。同时,加强责任医师团队的`学习和培训,更好满足慢性病患健康需求。

  3、认真开展老年人健康管理工作,每年定期对65岁以上老年开展一次健康体检工作。针对性开展健康咨询和健康指导工作

  4、做好传染病管理,认真贯彻《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》,坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度,争取使我站的传染病工作的登记、报告及时,准确率达100%。

  5、做好健康宣传教育,对社区居民要每年6次基础健康知识讲座【高血压的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常见病的预防、妇幼保健知识、心脑血管病的预防、传染病的知识】,每年6次主题宣传板报,让居民对卫生保健的知识更加提高。

  二:积极参加社区中心和上级领导组织的学习,加强医务人员素质教育,努力提高业务水平,优化组合。建立良好医患关系,切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

  三:改善诊疗环境把服务站站内建设更加人性化,充分利用现有的卫生资源和基础设施,更合理的布局。

社区工作计划 篇3

  XX年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将工作总结如下:

  一、认真宣传,抓好育龄妇女普查

  我社区积极开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,积极发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的`服务工作。此外,今年三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

  二、领导重视,完善计生管理机构

  社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任闫文科为组长,副主任张利花为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了责任感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,责任明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

  三、注重落实,狠抓流动计生管理

  我们严格管理制度,明确工作职责,认真清理登记,全面进行查漏补缺,社区工作人员态度端正,服务热情,使流动人口

  管理工作收到较好效果。

  XX年我社区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求尚有差距,还有一些困难亟待解决,总之,社区流动人口管理工作任重而道远,尽管困难再大,我们社区全体人员都有信心、有决心把流动人口管理工作做得更好。

社区工作计划 篇4

  20xx年保安部将在犀安物管公司的领导下围绕公司总体安全经营发展目标,加强保安部门的管理,增强保安部门的岗位责任、安全意识,进一步提高保安人员的服务水平,全面总结20xx年保安工作薄弱环节,制定保安部20xx年度工作计划。

  一 工作目标

  1、认真学习领会和全面贯彻落实公司工作精神和经营决策,完成社区和公司各项工作任务并严格完成保安部相关的《20xx年度安全维稳目标责任书》确定的指标。

  2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

  3、与公司其他部门做好沟通、协调工作。

  二 主要工作计划措施

  第一,保安部将结合公司实际情况做好20xx年的治安工作

  1、处理好与其他居委会的关系。

  2、对进出社区的.闲杂人员进行登记和询问。

  3、门卫室尽可能不寄杂物及贵重物品。

  4、保安人员做好巡逻工作,特别是对重点区位的检查,加强夜间巡查力度。

  5、与公司全体员工和合作单位紧密配合,群防群治,不断完善办案巡逻方案。

  6、做好治安管理系列的保密工作。

  7、坚决做到政令畅通,工作绝不讨价还价。

  8、滤布除保安部训练和熟悉业务之外,还要向先进社区学习管理经验。

  9、把工作推向一个新台阶。

  第二,配合公司把好用人关,做好队伍建设,打造一支安定团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍;加强部门工作、纪律岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动工作积极性和主动性。

  三 公司保安部参照行业规范将对保安人员进行一系列学习和培训

  1、每月一次车辆指挥、队伍训练、消防知识等培训,增强保安人员综合素质。

  2、在日常工作中引导保安人员提高服务意识,礼貌待人,尊重住户,让住户满意。

  3、结合部门实际情况对保安员的着装、仪容仪表、工作用语等进行不定期检查。

  四 保安部将协助居委会做好安全工作

  1、严格按照公司下达的内控目标和具体措施,与下级签订“责任状”建立目标管理责任制。对干于不干,干好与干坏进行区别对待,制定全年工作任务并且落实到个人,做到人人有任务、人人有压力,有动力。

  2、进行安全检查,认真研究存在问题并做好整改。

  3、每月进行两次安全专项检查,对存在的隐患整改复查,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

  五 做好各设施设备维护和保养,提高工作效率。

  1、完善维保制度,明确维保责任,确保设备处处有人管,件件有人护。

  2、加强消防业务素质和业务水平,保证设备维护工作的有序进行。

  3、做好城乡环境综合整治工作,保安人员要做好A、B、C三区域的窗户、室内清洁。

  4培养职业精神,激励队员继续坚持务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象,为社区的稳定和发展做好本职工作。

社区工作计划 篇5

  根据社区在新一年度的战略目标及工作布署,陈村路社区在20xx年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升"来开展工作,主要工作计划有:

  一、全面实施规范化管理

  在原有基础上修定各项规章制度,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

  以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

  三、强化培训考核制度

  根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、结合小区实际建立严整的安防体系

  从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的'宣传力度,打开联防共治的局面。

  五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有服务,在给业主提供优质服务。

  六、开展社区文化活动,创建和谐社区

  组织社区居民参加由居委会组织的文话活动,加强居民之间和居民与工作的联系,为全面建设和谐社区共同努力。

  20xx年陈村路社区将以务实的工作态度,以社区整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在扎实开展各项物业工作,全面提升服务质量,争创佳绩。