生产计划

时间:2023-05-03 12:26:33 生产 我要投稿

【实用】生产计划模板10篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的生产计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【实用】生产计划模板10篇

生产计划 篇1

  为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障群众生产生活安全,为服务区群众创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx年安全生产工作计划。

  一、总体要求

  按照乡党委政府安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的.方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动和加强我村基础工作,依法强化监督管理,努力实现我村安全生产状况的进一步稳定好转。

  二、主要目标

  一是群众安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零治安案件发生率1%以下。

  二是进一步建立健全群众安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新的进展。

  三、具体安排

  1.制定20xx年安全生产工作计划

  (1)调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责。

  (2)开展第一季度安全生产工作检查。

  (3)搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。

  2.召开群众安全生产工作会议,明确目标任务、明确安全生产监管员、明确安全生产管理员,完善服务群众的各项安全生产应急预案;做好消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案,开展第二季度安全生产工作检查。

  3.加强食品安全管理,消防安全的检查、整治工作,开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作,开展第三季度安全生产工作检查

  4.开展火灾隐患普查整治工作 ,做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作、开展第四、度安全生产工作检查及安排春节期间各项安全生产检查工作。

生产计划 篇2

  一、20xx年生产部工作指导思想与目标

  统一思想、统一认识、统一行动;生产周期在30天内确保质量以“快时尚”为目标(即以快、狠、准为目标)。

  二、年度重要指标

  三、年度重点工作任务

  1、确保产品货期准时率达到100%。

  2、质量合格率达到97%。

  3、羊绒制品(现为销售部外购)采购单价合理性100%。

  4、各类计划正确率达到100%。

  (1)完成任务/计划所采取的措施方法

  1-a、公司要确保单款产品合理的生产周期。

  1-b、及时开发能够和公司总体发展模式匹配的生产资源。

  1-c、生产部按销售部生产计划,根据实际生产情况合理安排生产下单。

  2-a、公司要制定产品工艺、质量标准,按单款制定详细的工艺单。

  2-b、务必确保产品生产前初样(不可以对未打样的产品进行大生产或者接单)、产前齐色齐码样品的确认。

  2-c、外购羊绒制品(现为销售部直接采购)根据国家标准进行权威的检测、

  (如:成份、辅料、羊绒制品上的化学洗剂含量是否超标等)。

  2-d、加强跟单人员的培训工作,跟单人员必须对单款产品生产前期、中期、尾期的产品抽查,和出货前的.成品按30%的比例抽检。

  2-e、技术部建立QA人员对生产部到仓的产品进行抽检。 3-a、根据服装的季节周期性,通过生产供应商的淡季下单。

  3-b、公司建立核价小组,尽量在下达生产计划前确定羊绒制品售价(售价随生产计划一同下达),以避免货物在车间的库存、积压。

  3-c、生产部及时开发有利的生产资源。

  (2)任务/计划进程时间表

  四、年度重点工作月度分解时间表

生产计划 篇3

各区、开发区、东湖生态旅游风景区、武汉化工区安监局:

  为切实做好全市安全生产培训工作,根据新修订的《安全生产法》和《国务院安委委会关于进一步加强安全培训工作的决定》精神,结合今年《XX市20xx年安全生产工作要点》安排,现将20xx年度安全生产培训工作计划下达你们(见附件),并提出如下要求:

  一、精心组织全年安全生产培训工作。

  各单位要针对今年培训目标,认真研究制定落实方案,确保专项经费落实和培训任务完成。重点抓好企业“三项岗位”(主要负责人、安全管理人员、特种作业人员)人员、班组长的安全教育培训,全面提高他们的安全意识和技能。要加大安全培训工作的监督检查力度,定期组织开展安全培训专项执法检查,年内不得少于2次,检查情况应建立好台帐并及时向市安监局反馈,有关情况将作为对各单位年度目标考核依据。

  本计划所指的培训指标数仅指各区安监局组织举办的生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等“三项岗位人员”发证培训人数,不含安委会其他成员单位所举办的各类安全培训人员数等。

  二、加强企业安全生产普法教育。

  要通过专题培训、案例宣讲、以会代训等方式,大力宣传新《安全生产法》、《非煤矿山企业安全生产十条规定》、《烟花爆竹企业保障生产安全十条规定》、《化工(危险化学品)企业保障生产安全十条规定》、《严防企业粉尘爆炸五条规定》、《有限空间安全作业五条规定》、《企业安全生产风险公告六条规定》等法律法规,普及安全生产法律知识,提高从业人员安全法制意识,增强依法生产经营建设的自觉性。

  三、认真组织好利用工伤事故预防费开展的免费培训工作。

  有关区安监局要严格按照《关于印发的通知》(武安监管〔20xx〕147号)和《XX市工伤预防培训工作流程》的'规定,不得擅自超出预算、超范围使用、跨年使用和提高支出标准,确保资金专款专用,不出问题。

  四、做好培训档案和信息报送工作

  。各单位要加强培训档案管理,做好登记台账。要及时报送培训工作信息,尤其是企业主要负责人和安全管理人员培训,要按照市安监局《关于加强“企业主要负责人和安全管理人员安全生产管理资格证”管理的通知》(武安监管〔20xx〕75号)要求,认真做好网络信息申报工作。市安监局将跟踪指导和检查各区安监局开展培训工作的情况。请各区安监局将培训计划于3月10日前报市安监局监管四处。

生产计划 篇4

  20xx年度,我市烟花爆竹专项整治工作从8月份开始,到20xx年2月结束。通过各级各类的共同努力,烟花爆竹经营、运输、储存等各环节的安全形势得到明显好转。回顾这段时间的工作,感到在往年工作基础上有五个“更加”的特点:工作思路更加成熟、计划部署更加及时、宣传形式更加多样、工作措施更加有力、整治成效更加显著,自烟花爆竹专项整治以来,我市烟花爆竹经营中未发生一起伤人亡人事故。现将近半年来的主要工作总结如下:

  一、精心部署、明确职责

  半年来,全市各有关部门切实把烟花爆竹专项整治工作当作是维护社会稳定、保护人民群众生命财产安全的一项基础性工作来抓紧落实,强化领导、精心部署、明确职责。一是召开会议协调。12月26日,市政府胡建国副市长组织召开烟花爆竹专项整治工作协调会,统一思想、研究措施、明确职责。12月27日,利用全省周巷片区非法经营烟花爆竹专项整治协调会在我市召开之际,积极学习借鉴嘉兴、绍兴等地和部分县市近年来在烟花爆竹监管上的经验做法,研究签署烟花爆竹跨区域联动执法制度,明确全市烟花爆竹专项整治思路。二是明确责任分工。全市各级通过协调会、动员会等多种形式和途径,着力强化各有关部门、有关单位和个人的职责分工,通过层层签订责任状,将专项整治工作落实到具体单位、具体人头,形成了齐抓共管的工作格局。三是强化力量保障。从元旦至元宵前后,市政府协调安监、公安、工商、质监等部门抽调12名业务骨干继续进行集中办公、联合执法。各有关单位和部门积极建立健全联络员工作制度,明确一名工作联络员,专门联系协调本地、本部门有关烟花爆竹专项整治的工作,确保了工作有人协调、有人负责。

  二、舆论造势、强化宣教

  全市各级各类着力把宣传教育作为专项整治活动的首要环节来抓紧抓实,想点子、出实招,取得了显著成效。一是依托舆论媒体宣教。在《慈溪日报》、广播电台、电视台等市内主要新闻媒体上开设专版专栏,系统阐释专项整治工作的目的意义、主要目标和任务;运用车载流动广播走街串巷轮番宣传;印刷宣传单分发到各基层单位和经营户手中,讲明非法储存、无证经营、运输烟花爆竹行为的危害性。二是分片分批组织宣教。9月份,在全市范围内分片分批组织烟花爆竹业主会议,通过以会代训形式,积极做好经营户的思想工作。三是部门单位各出实招宣教。各镇(街道)结合地方实际,积极开展多样化、个性化的宣传发动工作。在元旦、春节和婚庆相对集中期间,各地在烟花销售主要路段设置广告牌、横幅等;周巷、观海卫、龙山、新浦、逍林、天元等镇召集辖区内经营户召开业主座谈会;观海卫镇在镇网站上专门开设烟花爆竹教育宣传片;新浦镇新开设镇级烟花爆竹违法行为举报电话。通过全市各级全方位、多角度的`大势宣传报道,群众的认识程度提高了、参与整治的主动性上扬了,专项整治的效果出现了。据统计,此次专项整治工作,全市共投入宣传经费15万元,刊登《慈溪日报》专版2期,播放电视(电台)50天次,分发宣传单5000份,召开专题培训会议3次,参会受训经营户700人次。

  三、搞好规范、全面整治

  在专项整治工作过程中,各级始终坚持把规范性工作做为基础工作来抓。一是完善零售经营违法行为记分管理。去年10月份,组织专家、业内人士等对《XX市烟花爆竹零售经营违法行为记分管理办法》进行了重新修订,在违法行为种类、记分力度方面进行了完善提高。开展专项整治工作以来,全市有3家烟花店因违规行为被记满12分重新参加安全知识学习和考试。二是规范零售点硬件设施。因门面标识年久失修和受台风影响,全市零售点大范围出现门面破损,针对这种情况,积极发动各地对烟花爆竹零售门面进行巡查完善。结合隐患排查治理工作,按照“四个统一”的要求,指导和督促各地及经营户对门面标识、专柜经营、安全制度、灭火器材等做了进一步规范。三是依法开展许可。采取许可证新批以市局为主、到期经营户的换证以“各地为主、市里配合”、另外3个执法委托的镇自行实施的方式,对全市申报的18家新批和112家换证单位开展了现场考核和许可证换发工作。专项整治期间,共有14家新批单位符合条件获批、4家不符合予以退回;2家换证单位自行放弃、4家不符合条件不予换证。

  四、强化监管、着力打非

  集中整治期间,各级领导亲自带队外出巡查,深入基层督查,步入一线抽查。一是在元旦之后,市烟花爆竹整治办分组分片开展督查巡查,共对全市14个镇、5个街道进行了一次全面巡查执法,尤其是对重点镇进行了多次反复巡查,许多同志夜以继日,放弃节假日休息时间甚至除夕夜与亲人团聚的时间,及时查处了非法经营、储存、无证无照、异地经营等行为,二是大力宣传《XX市烟花爆竹市民举报奖励办法》,积极发动群众检举违法违规行为。同时延伸工作网络,发文要求各地发动村、居委等基层组织,对涉嫌非法储存的民宅、闲置厂房等,开展定期或不定期排摸,及时、准确掌握非法运输、非法经营、非法储存动向。三是对省局暗访中查出的问题及时整改并依法对当事人作出处罚。省局年初对我市周巷片烟花爆竹市场经营情况进行了二次暗访,在肯定工作成绩的同时也查到了异地经营和异地存放的违法行为,我局立即组织人员进行查处,并对当时人违法行为依法作出处罚。据统计,自开展专项整治工作以来,全市共组织检查60余次,出动工作人员500余人次;市级共查处举报案件34起,取缔非法储存窝点20个,查扣非法烟花爆竹3307件,发放举报奖励3万余元;处罚行政相对人33个,18起按简易程序当场处罚,15起按一般程序进入立案处罚(其中1起涉案数量较大的已移交公安查处),另有2起案子正在调查取证。通过严打严治,极大地震慑了烟花爆竹非法经营行为。执法人员在执法中,做到文明执法,严宽相济。20xx年专项整治以来,共立案查处130余起,无一起被投诉。

  20xx年度全市烟花爆竹专项整治工作取得了实实在在的成效,但离上级对我们的要求还很远,烟花爆竹安全监管的任务还很重、责任还很大、问题还很多:一是零售点经营仍需进一步规范。原来做过规范化工作的一些经营专柜、货物存放点、门面标识等硬件设施出现老化。二是批发企业的安全管理还有待于进一步提高。仓库管理、流向登记、产品标签等离目标要求还有很大差距。三是各类违法非法行为还需强力打击。跨区域销售、无证小经营、局部小仓储等现象还不同程度地存在,严重地扰乱了正规经营的秩序。

  下步,我们将继续加烟花爆竹整治力度,进一步研究监管措施,探索监管机制,确保全市烟花爆竹安全形势稳定好转。

生产计划 篇5

  一、明确生产技术部工作职责

  1、负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

  2、组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

  3、组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

  4、负责公司年、月度生产作业计划的编制,并督促指导确保生产任务的顺利完成。

  5、协调公司生产管理,协调解决生产中出现的重大问题。

  6、对公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。

  7、对公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

  8、对质量体系运行情况进行监督检查。

  9、与销售部协作,收集相关产品质量反馈信息。

  10、负责对生产部上报的.设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。

  11、负责公司技术管理、档案管理工作,组织公司内部技术交流。

  12、编制公司技术发展的中、长期规划。

  13、负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

  14、督促指导生产部门实施节能降耗降低生产成本,传递、反馈能源供应信息。

  15、承办公司领导交办的其它工作任务。

生产计划 篇6

  为了贯彻落实上级有关部门和分公司安全生产会议精神,深入推进“安全生产月”活动,提高农民工的安全生产知识水平和安全意识,增强抵御突发安全生产事故的能力,预防和减少安全生产事故发生,促进安全生产形势的根本好转。结合我项目部实际,制定本方案。

  一、指导思想

   坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产月主题“科学发展、安全发展”总体部署和各项目标。面向施工现场,进一步宣传安全生产法律法规和安全知识,推进安全文化建设,为促进安全生产状况特续好转营造良好舆论氛围。

  二、组织机构

  为了切实加强 “安全生产月”活动的领导的`指导协调工作,并使得在本次安全月活动中全项目部、各施工队无任何大小伤害事故发生,项目部成立“安全月”领导小组:

  组长:陈庚

  副组长:杨玉林 闫安 周自祥温永春

  成员:王兵龙 余斌 周学良 吴少军 雷杰辉 刘德海马存虎 伊富强

  三、活动主题

  20xx年“安全生产月”活动主题是:“科学发展、安全发展”。

  “安全生产月”的各项活动,要以突出以人为本,唱响安全发展主题旋律,紧紧围绕“安全生产年”总体部署,扎实开展安全生产宣传教育,切实加强安全生产监督监察,提高安全生产意识和素养,推动安全发展。

  四、活动时间

  “安全生产月”活动于20xx年6月1日至30日各工程组开展安全教育活动,重点宣传以人为本的安全发展理念;宣传“安全生产月”的意义、目标、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等。

  五、活动内容

  1、切实搞好安全月活动宣传,营造浓厚的安全生产氛围

  施工现场悬挂宣传条幅,烘托“安全生产月”气氛,提高安全生产知识。制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置,加大宣传安全知识,使安全生产做到人人皆知。

  2、开展落实安全生产隐患排查活动。对各工程组安全隐患进行排查,开展“查处安全隐患,杜绝习惯性违章”。对安全隐患未及时整改到位的工程组,将进行严重处罚并整改,注重实际效果。

  3、开展农民工岗前安全培训活动。

  (1)现场安全员进行再教育。组织安全员进行两个小时的安全培训,培训内容从国家安全法律法规、安全生产管理规定、学习贯彻卫建发(20xx)21号、23号和65号文件等,提高安全员的安全意识,杜绝安全事故的发生。

  (2)现场农民工岗前安全培训。组织培训现场农民工安全教育,制定安全教育内容,有针对性教育,把安全知识落到实处。

  培训时间:6月5日—6月20日

  培训方式:以现场讲解为主

  培训内容:贯彻国家安全法律法规;机械设备操作规程;施工生产中危险区域和安全生产工作中的经验教训及防范措施;现场安全生产劳动教育;预防高空坠物等

  4、开展“优秀安全工作者”活动

  对施工现场各工程组管理人员进行评比“优秀安全工作者”,进一步保证安全生产。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,岗位不同,但安全工作是首当其出。

  评比内容:1、所管辖的区域无重大安全事故

  2、能够积极开展农民工安全生产培训

  3、各项安全事宜做出突出贡献

  4、对上级主管部门安全检查达标

  评比方式:项目部领导评定,一个工程组最多评比一个“优秀安全工作者”,活动为期一个月,在6月30日前通报评比结果。

   六、几点要求

  1、 加强组织领导。围绕“科学发展、安全发展”活动主题,高度重视“安全月”开展,加强领导,精心组织,周密部署,层层落实工作责任。

  2、 大力宣传,营造氛围。通过农民工岗前安全培训,营造浓厚的安全氛围,确保安全生产警钟长鸣,安全文化深入人心。

  3、 加大处罚力度。对现场安全违章,处罚最高1000元;对安全隐患不及时整改到位的工程组,最高处罚20xx元;对现场出现安全事故的,最高处罚5000元。

  七、“安全生产月”已经拉开序幕,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产月主题“科学发展、安全发展”总体目标,为促进安全生产状况特续好转营造良好舆论氛围,确保安全生产。

生产计划 篇7

  为了贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定xxxx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对xxxx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一,预防为主。"为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立"安全第一"的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把"安全第一"的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到"第一"的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行"谁主管,谁负责"和"管生产必须管安全"的`原则,力保安全生产,工作计划《生产部工作计划范文》。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出xxxx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照"三定四不推"原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的"典型事故案例"和《钛白一粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔xxxx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好"安康杯"竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、xxx、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  xxxx年安全生产工作将继续本着"安全第一,预防为主。"的方针,按照"谁主管、谁负责"的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。##

生产计划 篇8

  一、 计划与产能

  1、关于计划

  20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

  2、关于产量质量

  20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

  20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图

  二、设备管理

  20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。

  三、人员管理

  生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;

  我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:"以人为本,实施管理标准化、科学化";

  制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

  1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质,工作总结《生产计划员年终总结》。

  2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。

  3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

  4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。

  5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。

  6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。

  7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。

  四、生产管理

  定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。

  20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。

  五、现场管理

  20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的'顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。

  存在的不足与问题

  20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

  1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

  2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

  3、制度方面: 20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

  4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。

  5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。

生产计划 篇9

  一、认真分析形势,增强责任感

  由于外出务工人员较多和近年土地摞荒现象较突出,农

  资价格上涨等,一定程度上影响了农户的小春生产积极性。为此,抓好20xx年小春生产,对于推动全年农业生产,维护社会稳定将有着十分重要的作用,我们要利用国家粮食直接等一系列惠农政策进行提高广大干部和群众的农业生产积极性,克服一切困难和不利因素的影响,千方百计落实面积和关键技术,全力以赴抓好20xx年小春生产。

  20xx年小春生产思路:稳粮扩油调结构,良种良法创高产,提质增效兴产业。粮食播面##8520亩,其中其中小麦5100亩,洋芋1520亩,豌葫豆等杂粮##1900亩。油菜面积稳中略增##3812亩,其中:“两高双低”率90%以上。小麦亩产265公斤,油菜亩产183公斤。小春蔬菜面积913亩。冬水田3100亩左右,重点提高蓄水能力。

  二、点面结合,落实小春生产技术措施

  在布局方面:小麦面积和单产及病虫害防治上要有较大的`突破;蔬菜生产重点抓好210线和赵碑线交通便利的石佛庙村、伍龙寺村、高码头村,同时辐射带动其他村社的蔬菜生产,面且要对冬闭地、苎麻空行套种蔬菜要形成规模和习惯。

  在良种推广方面:小麦主推小麦39,小麦44等高抗优质高产良种,利用1-2年时间自繁,抓好新品种的更新换代;油菜主推蜀杂11号、油研9号、蓉油11号等“两高双低”和高抗菌核病的优良品种。

  在技术措施方面:

  1、小麦生产技术路线:抗病良种,旱地改制,疏株密植,配方施肥综合防治。巩固完善旱地规范化设制成果,全部实行2.5:2.5或3:3。提倡小麦入地,油菜下田推广疏株密植技术和麦豌混种模式。扩大杀粮各植面积。大力推广免耕覆盖沃土栽培为重点的节本、增效、排湿新技术。重施底肥,旱施追肥,增施磷钾肥。播种时间10月20日—11月5日。

  2、油菜生产技术路线:两高双低,抗病良种,育苗移栽,合理密植,重施磷钾,增施硼肥,综防病虫。9月10日__9月20日育苗,直播10月上中旬。适时早栽:一般叶龄5-7叶,苗龄30-40天移栽为宜,坚持分级移栽,合理密植,少伤根,多带土,提高移栽质量,栽时做到“匀、直、深、稳”。早施追肥促早生快发。蕾苔和花期要增施硼肥。控制病、虫、草、鼠、湿害。

  三、加强领导,齐抓共管,努力夺取小麦丰收

  各村、乡级有关单位要高度重视,认真研究,精心布置,狠抓落实,重点要抓好宣传发动,充分调动广大农民的生产积极性,杜绝土地撂荒现象,做到种满种尽。各村要将小麦生产面积分解到社、户,乡农技站要指导各村抓好示范点,其他有关单位要切实负责,齐抓共管,确保我乡20xx年小春获得丰收。

  xx县xx乡人民政府

  20xx年xx月xx日

生产计划 篇10

  根据国家《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律和我区安全生产“一岗双责”有关规定,依照工会组织性质和职责,结合我区工会工作实际,制定XX区总工会20xx年安全管理工作计划,具体如下:

  一、落实制度建设

  一是年初修订《XX区总工会20xx年领导干部安全生产“一岗双责”责任分工明细一览表》并贯彻实施。二是每季度召开一次区总工会安全生产工作会议,贯彻、落实区安全生产工作会议的有关精神。三是各街道总工会、各工委会、教育工会按照《安全生产法》第七条、第五十二条的规定,指导基层工会做好相关工作。

  二、组织宣传培训

  一是开展职业病防治宣传活动。拟于4月份,与区卫生监督所等单位联合举办职业病防治宣传活动,向企业和职工宣传《职业病防治法》和有关职业病防治知识。二是开展安全生产培训活动。从“安全生产月”开始,逐步组织职工安全生产素质培训,每个街道总工会各组织1场安全生产培训。三是举办“初级安全生产主任”培训班。拟于5月组织报名,6月正式开班,推动职工安全管理知识水平和安全业务技能的提高。

  三、开展竞赛检查

  一是组织参加“安康杯”竞赛活动。根据市总工会的要求,组织企业工会报名参加“安康杯”竞赛活动。二是区总工会每半年对工人活动中心进行一次安全检查,督促工人活动中心落实安全生产工作制度。三是开展职业安全卫生检查。拟于4-7月,联合区有关部门对相关企业进行职业安全卫生检查。

  四、依法调查督促

  一是依法参加我区有关死亡事故调查,维护职工的`合法权益。二是开展职工工伤探视工作。三是协助挂点社区解决安全生产工作中碰到的困难和问题。四是按区安委会统一部署,依法参加区有关安全生产检查工作。

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