生产计划岗位职责

时间:2023-03-21 08:18:30 生产 我要投稿

生产计划岗位职责(合集15篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的生产计划岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产计划岗位职责(合集15篇)

生产计划岗位职责1

  1、从营业部门获取销售数据;

  2、更新现有库存数据;

  3、结合现有库存,制定未来一个周期(每天、每周、每月)内的生产计划;

  4、处理生产现场的异常情况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的`短线,需及时调整生产计划;

  5、如果公司有ERP之类的管理信息系统,需及时维护系统PP模块的相关数据。当然,上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成;

  6、有些公司会要求做中长期生产计划,需随时掌握各生产线的产能,及关键采购物料的安全库存和采购周期等;

  7、销售预测也是会随时变更的,有必要时需及时调整生产计划,满足销售变动需求。

生产计划岗位职责2

  1、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;

  2、 与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;

  3、 追踪销售预测;

  4、 协助物料计划和生产计划的`工作;

  5、 完成上级交办的其他工作。

生产计划岗位职责3

  1、根据年度预测编制中长期生产计划和产能分析;

  2、根据客户订单编制月度生产计划和产能分析;

  3、根据生产计划编制物料采购需求计划,下达采购数量,确保物料数量的正确性并根据需要进行调整;

  4、根据发货计划编制日作业计划;

  5、日常联络德国总部生产计划,确保进口物料能满足上海的生产计划需求;

  6、负责和客户物料员联络对接,根据客户新的发货计划调整日作业计划;

  7、复查生产所需物料准备情况,及时和生产准备沟通,并管控企业物料库存;

  8、及时更新物料BOM,与生产工程师更新优化产品生产节拍;

  9、根据发货计划,合理安排仓库发货;

  10、 领导安排的.其他工作。

生产计划岗位职责4

  岗位职责:

  1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

  2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

  3、负责区域内经销商的.退货审批及退货单处理。

  4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

  5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

  6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

  7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

  8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

  9、平衡股份经与授权经之间来款。

  任职资格:

  1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

  2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

  3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

  4、熟练使用办公软件。

  5、能够适应偶尔加班。

生产计划岗位职责5

  岗位职责

  1.负责生产过程排产表的制作及其跟踪和反馈,完成生产日报表;

  2.检查各生产线生产状况,解决报表反应问题,调配、生产任务;

  3.协调所属单位与其它部门之间工作;

  4.完成领导交办的工作任务。

生产计划岗位职责6

  1、负责工序内人员排班,确保生产计划的'达成。

  2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。

  3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。

  4、遵守公司各项,监督执行和落实。

  5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。

  6、完成上级临时交办的其他工作。

生产计划岗位职责7

  职能

  物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的`机构就是物流部门。

  类别

  具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:

  1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。

  2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

  4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。

  5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的综合素质。

  物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。

  宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。...展开

生产计划岗位职责8

  岗位目的:

  贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。

  工作职责:

  1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

  2、制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。

  3、掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。

  4、组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。

  5、负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的`实施管理工作。

  6、组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

  7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。

  9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

  工作要求:

  1、及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。

  2、不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3、抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

生产计划岗位职责9

  岗位职责:

  负责与明珠订单部产前的各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

  1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的`产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

  2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

  3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

  4、成品仓储管理

  5、订单交付管理

  6、产品交付与出货管理

  任职要求:

  1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

  2、对数字敏感。

生产计划岗位职责10

  1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产,认真做好氯气、氢气系统的平衡工作,确保生产装置的.生产安全、均衡、稳定。

  2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;

  3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况,制止违章作业。

  4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。

  5、负责运转班的劳动纪律管理,做好运转班人员的考勤工作。

  6、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。

  7、负责完成领导布置的临时性工作。

生产计划岗位职责11

  1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

  2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

  3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。

  4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。

  5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

  6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。

  7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的'问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。

生产计划岗位职责12

  岗位名称:

  生管员

  直接上级:

  生产部主管

  直接下级:

  计划文员

  本职工作:

  协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。

  一、岗位职责

  1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;

  2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

  3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;

  4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;

  5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;

  6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的.办理;

  7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;

  8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

  二、核准审核编制

  1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;

  2、完成上级临时交办的事项;

  3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

  4、定期向生产部主任述职。

  三、主要权力

  1、有权对生产计划的修正与变更;

  2、有权对生产状况物料使用进行稽核;

  3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;

  4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;

  5、如停产,可以调动员工。

生产计划岗位职责13

  1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理安排生产计划,如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划;

  2、根据周生产计划,编制周计划生产完成率,及月计划完成率;

  3、及时更新汇总订单预测趋势图;

  4、及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的有效性;

  5、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;

  6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场,保证计划的准确性、及时性和有效性;

  7、协助生产区域主管完成订单评估;

  8、负责每月物料盘点及相关报表;

  9、更新月度KPI数据(生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货);

  10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;

  11、完成上级安排其他任务。

生产计划岗位职责14

  1、根据销售部销售计划和下达的订单,拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

  2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;

  3、负责生产工人的.管理、、培训。

  4、负责用料管理及异常的追踪、改善;

  5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

  6、搞好生产现场管理,推行“5S”;

  7、负责,预防各种危险事故的发生;

  8、编制和上报各种生产报表;

  9、负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划岗位职责15

  职位描述

  1、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;

  2、负责制定年度、月度生产计划;

  3、负责统筹管理,对车间进行合理排产;

  4、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;

  5、负责跟进、协调产品以及物料的`采购、检验、上下游车间供货等工作;

  6、对现有生产管理流程、车间作业及工艺流程进行优化;

  7、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性。

  任职要求

  1、全日制本科及以上学历,药学及相关专业;

  2、熟悉药品生产相关的法律法规,熟悉药品主要剂型生产工艺,具有GMP相关知识;

  3、具有5年以上药企生产相关工作经验,同时具有3年以上生产计划及相关管理经验;

  4、具备良好的团队合作能力,沟通协调能力强。

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