生产计划

时间:2022-07-14 16:33:10 生产 我要投稿

实用的生产计划集合5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的生产计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的生产计划集合5篇

生产计划 篇1

  20xx年是国家“十一五” 的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标,上半年我们做了以下工作:

  1、为了协调全厅安全生产工作,将原建设厅厅安全生产领导小组改为建设厅厅安全生产委员会,设置了安委会日常办事机构安全生产委员会办公室,并制定了厅安委会工作规则,明确了安委会及安委会成员的安全生产监管职责。

  2、为了落实安全生产责任制,确定了年度工作目标,并向各盟市进行了目标分解,印发了《20xx年建筑施工安全管理目标责任状》,明确年度目标所考核的工作内容。

  3、为了夯实安全生产管理基础,结合“三类人员” 的安全生产考核,在春季未开工之际,对12个盟市施工企业负责人、项目经理、安全管理人员进行了安全知识培训;共培训考核3000多人次。

  4、为了规范现场安全管理资料,自治区建筑安全监督总站受建设厅委托组织技术人员对20xx年编制的施工现场安全生产管理资料进行了修编,充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料,在使用前由自治区建筑安全监督总站组织技术人员对施工企业的安全管理人员、资料员进行了培训,共计培训3400多人。

  5、为了使安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道,依据部里的有关文件制定了相应的配套文件,制定颁发了《××建筑施工安全生产约谈制度》、《××自治区建筑工程安全防护文明施工措施费用细则》、《××自治区建筑工程安全生产监理试行办法》,这些文件的制定实施必将推动我区建筑安全生产工作水平的提高。

  6、按照建设部《关于开展20xx年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,我厅结合自治区实际下发了《关于开展20xx年全区建筑施工安全专项整治工作的通知》,确定了整治目标、实施步骤,提出了工作要求,并成立了专项整治工作领导小组。按照建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作指导意见》,我厅下发了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的通知》,按照部里确定的20xx年和20xx年工作目标,我厅对目标进行了逐年分解,以便进行推进和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。

  通过以上的工作,我区建筑安全生产形势呈平稳状态,上半年未发生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我区共发生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重伤1人。

  为了更好地贯彻落实5月24日全国建设安全生产工作电视电话会议精神,确保年度安全生产工作目标的实现,下半年我们将做好以下几方面的工作:

  1、从7月中旬至8月底开展全区建筑安全生产、文明施工、劳动保护大检查,检查内容既涉及企业和施工现场安全生产的管理,也涉及各地建设行政主管部门安全生产监管情况。同时对创建自治区安全文明工地的项目进行验评。

  2、9月至10月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查,帮助和督促当地主管部门分析事故高发原因,查找工作漏洞,提出改进意见。

  3、11-12月针对目前工程监理人员不熟悉安全生产法律、法规及技术规范、标准的情况,组织举办建筑安全生产监理培训班,对全区工程监理单位负责人,工程总监和专业监理人员进行安全知识培训。

  4、针对施工企业及施工项目对编制安全事故应急预案不完整,缺乏实用性的情况,组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。

  5、对施工企业进行年度安全质量达标考核,对盟市建设行政主管部门进行安全管理工作目标的综合考评,表扬先进鞭策落后。

  6、报请自治区政府对全区20xx-20xx年3年来建筑施工安全先进单位和先进个人进行表彰。

  ××建设厅

  二○xx年八月二十日

生产计划 篇2

  为更好地规划xxxx年全年经营工作,利用有限资源创造最大价值,同时,为培养公司的战略执行能力,有效地展开全年各项行动,公司决定:编制xxxx年度经营规划及其配套方案,推行目标管理。现就有关问题通知如下:

  一、预期目标

  年度经营计划工作是一项超前的专项工作,应实现下列预期目标:

  (一)出台公司经营的总体规划。包括:全年度公司经营计划、全年度公司总体财务预算、经营团队绩效管理方案。这些总体规划,将规定公司总体的经营目标、关键措施、财务预算和经营团队的绩效管理办法,具体工作成果体现在下列文件上:

  1、《xx公司年度经营发展计划(xxxx)》

  2、《xx公司年度财务预算计划(xxxxx)》

  3、《经营团队目标管理责任书(xxxx)》

  (二)出台年度规划的配套方案。包括与上述总体方案相配套的,运营、销售、研发、采购、制造、人力资源等各专项行动计划和部门绩效管理、员工薪酬管理方案,以支持总体规划,具体工作的成果体现在下列文件上:

  1、《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  2、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  3、《产品研发年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  4、《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  5、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  6、《人力资源管理年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》

  7、《年度人力标准配置计划(xxxx)》

  8、《年度人工成本总量计划(xxxx)》

  9、《员工薪酬管理基本规则(xxxx)》

  (三)培育策划机制和管理能力。通过统一的年度计划编制活动,所有参与人员应熟悉、掌握年度经营规划的编制方法、步骤及其技巧,以为今后每年的年度计划工作打好基础;年度计划编制工作完成后,应整理、形成并出台《年度经营计划编制和执行管理规范》,将计划编制、计划执行、执行检讨和改进管

  二、组织管理

  年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作,需要集体智慧,也需要民主和集中过程。为达成预期目标,整个工作计划的实施,由总裁办统一组织,财务中心和各部门按照分工落实。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  三、工作内容、步骤与时间表

  xxxx年度经营计划及其配套方案的编制工作,按下列基本步骤和时间表进行:

  1、销售预测:运营/销售中心根据第四季度合同和订单情况,预测xxxx年和xxxx年全年的产品销售量、销售收入,提出《xxxx-xxxx市场销售预测和目标计划》草案。(xxx10月20日前)

  2、财务预测:财务中心根据运营和销售部门的预测,测算xxxx全年公司销售收入、成本和利润,并预先列出各项成本的基础数据,提出《xxxx年度关键财务指标预测报告》。(xxx10月25日前完成)

  3、销售计划:运营和销售中心确定20xx年度销售目标、达成目标的关键措施和所需的财务费用、人力编制和人工成本等资源需求,提出《产品运营年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》草案、《市场销售年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》草案(不含绩效管理部分)。(xxx11月1日前完成)

  4、研发计划:研发中心根据销售需求和市场情报,确定研发产品线、关键措施、所需的财务费用、人力配置和人工成本等资源需求,提出《产品研发年度行动计划和绩效管理方案(xxxx)》草案(不含绩效管理部分)。(xxx11月5日前完成)

  5、供应计划:根据销售计划和研发计划,采购和制造部门研究确定实现销售目标的关键目标、关键措施和所需财务费用、人力编制和人工成本的资源需求,提出《采购管理年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》草案、《制造管理年度行动计划和绩效管理办法(xxxx)》草案(不含绩效管理部分)。(xxx11月10日前完成)

  6、资源计划:人力资源部根据各部门的人力编制和人工成本需求,汇总、确定年度经营目标的标准人力配置、人工成本控制总量,提出《年度人力标准配置计划(xxxx)》草案、《年度人工成本总量计划(xxxx)》草案。(xxx11月14日前完成)

  7、财务预算:财务中心在上述各项计划和财务费用需求的基础上,进行财务需求的预先审查,编制达成经营目标的三套财务预算方案(盈亏平衡、责任目标值和争取目标值),提出《xx公司年度财务预算计划(xxxx)》草案。(xxx11月21日前完成)

  8、总体方案:总裁办根据战略方针和各专项行动计划,汇总编制并提交《xx公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案。(xxx11月25日前完成)

  9、团队初审:总裁办组织经营团队首次会审会议,主要审查专项行动计划和公司财务预算的一致性、可行性,同时审查《xx公司年度经营计划书》草案、《经营团队目标管理责任书》草案的整体性和可行性。(xxx11月28日前完成)

  10、方案完善:各部门根据经营团队初审意见,按照分工,修改完善各项草案,补充专项行动计划的绩效管理部分,以与《xx公司年度经营计划书》、《xx公司年度财务预算计划》和《经营团队目标管理责任书》保持协调。同时,人力资源部编制综合性的《员工薪酬管理基本规则(xxxx)》。(经营团队,12月5日前完成)

  11、团队审定:总裁办组织经营团队进行终审,主要审查总体方案、配套方案之间的一致性、协调性和各项方案的可行性。(经营团队,12月10日前)

  12、发布执行:所有方案经过再修订后,至迟于12月20日发布,xxxx年1月1日起执行。(经营团队,总裁办,12月20日前)

  13、建立机制:总裁办根据整个年度计划的编制、审查过程,编制并出台《年度经营计划编制与执行管理规范》。(总裁办,12月30日前)

  上述内容和步骤,是基本的工作内容和基本的工作步骤,实际执行过程中可以作相应的调整,但是,完成时间只可提前不得延后和逾期。

  四、专项行动计划的主要内容

  按照上述分工,各部门编制的专项行动计划,应包括但不限于下列内容:

  1、xxxx年度工作的简要回顾

  2、xxxx年经营环境分析(优势、挑战、机会和威胁)

  3、xxxx年行动目标及其细分目标

  4、xxxx年关键行动和措施

生产计划 篇3

  20xx年,我局将牢固树立“以人为本、安全发展”理念,扎实开展“安全年”各项活动,紧紧围绕安全隐患排查治理这条主线,强化责任严监管,完善制度抓落实,全力防范事故,不断提升安全生产工作水平。具体工作计划如下:

  一、统一思想,加强组织领导。

  认真贯彻落实上级关于安全生产的文件会议精神及工作部署;把安全生产工作列入局年度重要议事议程,制定xx年关于安全生产工作的指导性文件,部署规范全年安全生产工作,做到年初开会动员部署,年中调度情况,年终考核总结,日常监管到位;根据人员机构编制调整情况,及时调整局安全生产工作领导小组成员,明确“党政同责”和“一把手”安全生产负责制,主要领导亲自抓,分管安全领导靠上抓,其他分管业务领导落实一岗双责制,确保安全生产工作组织领导到位。

  二、加强监管,强化责任制落实。

  防止和避免安全事故的发生,严格落实各项安全责任制,强化监督管理。进一步推进安全生产网格化监管,按照市安委会关于网格化工作要求及时录入相关信息,保障“三网”正常运行,实现安全生产管理工作信息化、制度化、规范化。及时调整局《安全责任手册》,细化责任人及责任区域和范围,确保横到边、纵到底,全覆盖;根据市局与市政府签订的责任书内容,逐项落实工作措施,层层落实安全责任;制定年度目标责任及考核措施。

  按照《地质灾害防治条例》的要求,在总结上一年度地质灾害防治工作基础上,会同建设、水利和交通等行政主管部门,结合辖区内地质灾害隐患点的分布、类型、规模、稳定性等实际情况,认真组织编制《年度地质灾害防治方案》,在汛期前报同级政府审批后公布。年度防治方案应作为政府指导地质灾害防灾减灾工作的决策依据。

  三、突出重点,扎实开展隐患排查治理。

  (一)加强危漏房屋排查治理。

  按照市安委会、市防汛办等上级部门工作部署和要求,督促指导各区房产管理处开展危漏房排查,根据危险程度,按轻重缓急,在区政府的统一领导下及时开展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隐患,确保房屋使用安全。

  1、督导单位:局住房保障和房政管理处。

  2、责任单位:市内三区房产管理处。

  (二)加强人员密集场所、重点区域隐患排查治理。

  强化人员密集场所、重点区域安全日常监管,特别是重大节假日组织人员重点对交易大厅、住房保障服务大厅、机房、档案馆、房产公寓等场所和区域开展防火、防水、防盗、防破坏的安全检查,发现问题及时督促有关单位进行治理,并落实责任人。

  1、督导单位:局办公室。

  2、责任单位:局直各单位。

  (三)认真做好地质灾害“三查”。

  认真贯彻落实国务院《地质灾害防治条例》、《山东省地质环境保护条例》、《山东省地质灾害防治规划》和《xx市地质灾害防治规划》的有关规定,把地质灾害防治工作列入重要议事日程。严格执行地质灾害“三查”制度、“两卡”发放制度、汛期值班制度、地质灾害险情巡查制度、地质灾害应急调查制度和灾情报告制度,把地质灾害防治各项工作落到实处。

  排查和治理矿业活动中存在的安全隐患。严厉打击无证勘查和开采、乱采滥挖、越界勘查、开采、以采代探、以采代建等违法行为。协助安监部门健全和完善非煤矿山、房屋管理安全生产监督管理体制和机制;强化企业的安全责任主体,健全安全生产责任制,提高企业安全技术装备水平和从业人员的安全素质;坚决打击和取缔无证勘查开采、乱采滥挖、越界开采、以采代探等违法行为,防止安全事故的发生。

  1、督导单位:局地矿处、市国土资源执法监察支队。

  2、责任单位:各区、市国土资源(分)局。

  四、完善法规,建立安全生产管理长效机制。

  结合近年来地质灾害管理和房屋安全监管工作实际情况,进一步加强应急制度建设,建立健全安全生产监管体系。

  一是修订和完善《xx市突发地质灾害应急预案》。

  二是结合地质灾害防治最新的政策要求和我市工作实际,对预案进行修订,提高适用性和可操作性。同时及时调整和充实市地质灾害应急防治指挥部、局应急指挥系统和应急防治专家组,编印应急预案操作手册,为指导全市有效防御地质灾害提供保障。

  三是督导市内三区房产管理处开展房屋安全应急演练,总结经验教训,不断完善安全生产应急预案的可行性和可操作性。

  四是起草《xx市房屋使用安全管理条例》、《xx市房屋安全鉴定机构管理办法》,争取市人大、市法制办列入立法完成计划,早日实施,进一步规范房屋安全管理。

  五、加强宣传,提高市民安全使用管理意识。

  利用报纸、电视等新闻媒体,通过公共场所发放宣传资料教育培训、制作宣传展板、手机短信等形式宣传地质灾害防治、房屋再装修、白蚁防治等安全知识,不断增强市民安全意识;以xx年“安全月”为契机,制定安全生产宣传工作方案,进一步加强安全生产宣传工作。

  继续做好地质灾害防治宣传、培训工作,督促区市广泛宣传普及地质灾害防治知识,指导群众学会预防、避让地质灾害,组织防灾责任人、监测人进行地质灾害防治基本知识(含灾害前兆特征、监测预报、紧急疏散等)和法规知识的培训,不断提高干部群众的防灾、减灾、抗灾意识和能力。认真组织基层干部学习相关法律法规和应急预案,增强公共安全意识,熟悉本地突发地质灾害特点,提高排查地质灾害隐患和现场应急处置突发地质灾害能力。各区市要组织地质灾害易发区的镇(街)、村(居)等基层单位干部开展应急知识和应急处置工作培训,提高思想认识和防范、处置突发地质灾害的能力。

  六、加强值班,强化信息报送和应急处置。

  严格落实值班制度,按要求及时报送安全生产工作信息,杜绝漏报、迟报、瞒报等行为。发生安全生产事故后,根据情况及时启动应急预案,单位领导要立即赶赴现场,按照职责分工和现场指挥部分工,开展应急救援工作和善后处置。

  地质灾害实行汛期24小时值班制度,做到领导带班和专人值班。各区市国土资源(分)局主要负责同志、分管地质灾害防治工作的负责同志以及应急处置人员保证手机24小时开机,保证与地质灾害危险区内的镇(处)、村(居)以及防灾有关单位的联络畅通。重要岗位实行主副班制度,要切实安排好节假日应急处置工作,确保足够的应急力量,以保证能够随时启动应急预案。

生产计划 篇4

  20xx年,我即将面临一份新的工作——车间综合管理员。这对我来说是一个全新的挑战。为了能更好的适应这一未知的工作,特拟定了这份工作计划:

  一、 进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础。在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里,我会去了解车间两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。

  二、 认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算。在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。

  三、 做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作。在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础。

  四、 高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针。工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的.政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。

  在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深,我对车间和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议:

  一、 在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作最后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。

  二、 不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。

  三、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正。随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。

  最后,在新的一年里,我会好好珍惜这次晋升的机会,我将更努力地学习和工作,希望我能为车间的建设注入新的活力,争取成为一个能为新农成长做出微薄贡献的人。

生产计划 篇5

  一、工程概况

  方小英幼儿园工程位于城北公司玉壶路以西,冰壶路以南,由1#、2#、3#教学楼及综合楼组成,本工程耐火等级为二级;设计合理使用年限为50年,屋面防水等级为Ⅱ级,防雷等级为三级。本工程安全生产、文明施工目标:争创"金华市文明标化工地"。

  综合楼:6层框架结构,建筑占地面积不767.16平方米,地上六层,建筑面积为3659.78平方米;地下一层,地下建筑面积1096.45,建筑总高度为21.85米。一层食堂、二层办公活动中心,三~六层为办公室。

  1#教学楼: 四层框架结构,建筑占地面积820.29平方米,总建筑面积为2874.25平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  2#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积713.81平方米,总建筑面积为2724.11平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  3#教学楼:四层框架结构,建筑占地面积691.86平方米,总建筑面积为2737.33平方米,建筑高度14.55m。一层~三层为寝室、活动室等,四层为办公室。

  工程名称:方小英幼儿园

  建设单位::方小英

  设计单位:浙江晟元建筑设计有限公司

  监理单位:浙江华正建设项目管理有限公司

  施工单位: 展望建设有限公司

  勘察单位:金华市大华勘察工程有限公司

  二、编制依据

  《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20xx

  《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx

  《中华人民共和国环境保护法》

  有关安全生产、文明施工方面的内容

  专项方案

  《建设工程安全生产条例》

  国家、地方及企业安全生产相关标准、规范和条件

  三、安全生产目标

  本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:

  1、实现“五无”,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。

  2、我公司承诺安全生产目标为:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故 频率控制在1?以内。

  四、安全生产保证体系及措施

  4.1、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。

  4.2、项目部组织编制详细的安全操作细则,组建安全管理保障体制。

  4.3、安全保证体系见下图:

  安全生产是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

  安全是建筑施工中永恒的主题,我公司将把安全放在很重要的位置,对整个工程的施工过程而言,其排列应为安全-质量-进度-经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明、施工、进度、经济效益,没有安全,一切就无从谈起。

  1、安全生产责任制

  在本工程施工过程中,拟运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度有安全生产网络管理组成。

  根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目技术负责人为辅,各级关翻及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:

  ①项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;

  ②项目施工负责人:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;

  ③项目技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;

  ④安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;督促劳防用品的发放和使用;

  ⑤机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;

  ⑥劳资负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

  ⑦消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患;对每天动火区域记录在册,开具动火证,建立现场消防队和日常消防工作;

  ⑧观砌、翻样:负责上级安排的安全工作的实施,进入施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;

  ⑨医务人员:及时诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;

  ⑩其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

  2、安全生产制度

  根据当地有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保进度及各项措施的落实。

  3、确保安全生产的措施及技术要求

  安全技术措施作为安全生产施工的基本保障,必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿施工全过程。

  (1)结构施工阶段的防护措施

  ①基坑的防护

  基础施工阶段,在基坑四周临边设置1.0米-1.2米高钢管或钢筋栏杆围护,并用竹笆封闭。

  ②脚手架安全

  所有外脚手架操作面必须满铺竹笆,操作面外侧设防护栏杆、挡脚,并用笆遮挂,同时满拉安全网,以防止杂物落下。

  ③底层安全防护

  在建筑物,人员来往频繁,而立全的交叉作业对底层的安全防护工作要求更高,为此在建筑底层的主要出入口将搭设双层防护棚及安全通道。

  (2)装修、设备安装阶段的防护措施

  ①外装修时经常性检查外脚手架及防护设施的设置情况,发现不安全因素则及时整改加固。并及时汇报主管部门,采取有效措施予以补救。

  ②随时检查各种洞口临的防护措施情况,因施工需要拆除的防护,应在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设置警戒区,派专人看守。

  (3)冬、雨季施工阶段的防护措施

  ①加强机械检查、安全用电,防止漏电、触电事故;

  ②下雨、下雪尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;

  ③砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施;

  ④拆除外架时,应在天气晴好时间,不得在下雨、下雪的时间内进行;

  ⑤冬季施工时, 应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜,严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件;

  ⑥梅雨和暴雨季节,对开挖的基坑边坡加固并经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理。

  (4)其它安全措施

  ①施工机具安全防护

  现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

  A 、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板;

  B 、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚;

  C 、所有机械设备应经济性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作;

  D 、机械在停用、停电时必须切断电源;

  E 、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程;

  F 、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。

  ②消防保卫管理

  A 、施工现场必须设置消防车道,配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求;

  B 、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要,高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施;

  C 、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;

  D 、现场建立门卫、巡逻护场制度,并实行凭证出入制度;

  E 、各分部各项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。

  ③施工用电

  A 、施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2米,全部采用三相五线制;

  B 、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管;

  C 、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和一项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全;

  D 、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。

  五、文明施工管理

  1、文明施工目标计划

  文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格依照招标文件要求,严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,树立起我公司的形象。

  本工程安全文明施工目标为:争创市文明施工安全管理标准化工地。

  2、总平面管理

  严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在:

  (1)施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工作概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

  (2)供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

  (3)所有的材料进场,小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。

  (4)在做好总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。

  (5)每月由创标化领导小组组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力促进“标化”工作达到市文明施工管理要求。

  3、重点部位的要求

  (1)排水系统

  我公司进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主,对有些不能排入的将利用集水井,用水泵抽入市政管网。

  (2)工完场清

  在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对各楼层清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁、无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整个楼面整齐一致。

  4、具体措施

  (1)生活区

  厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。 浴室要求铺贴地砖、瓷砖,并有完善的给排水系统。

  (2)场容场貌管理措施

  ①工地周围设置高度不低于2.5米的围墙,并压顶粉刷涂白,保持整洁完整。在东侧设置二扇钢制大门,工地内按公司统一标准设置,大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称;

  ②现场所有道路地坪硬化,平整无积水,建筑物周围设置的排水设施排水畅通;

  ③大门整洁醒目,形象设计有特色,“八牌二图”齐全完整;

  ④脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;

  ⑤施工区、办公区划分明确,安排合理;

  ⑥现场材料分类标识,堆放整齐。

  (3)文明建设措施

  ①在工地四周的围墙建筑物,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

  ②开展文明教育,施工人员遵守市民文明规范。

  ③加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质。

  ④工地现场做到道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净。

  ⑤加强工地治安综合治理,做到目标管理、层层落实、责任到人,施工现场治安消防措施有力,重点要害部位防范措施有效到位。

  ⑥施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育。

  ⑦做好社区服务工作。工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便民工程。

  ⑧现场生产班组人员均佩戴白色胸卡,现场管理人员佩戴红色胸卡,胸卡以工作部门为依据,按一定规则统一编号。

  ⑨现场施工人员均佩戴不同颜色的安全帽,其中现场管理人员佩戴红色安全帽,生产班组人员佩戴黄色安全帽,二线班组(含机修、吊车)佩戴白色安全帽。所有现场人员均着标着有公司标致的标准工作服。

  ⑩混凝土浇捣时,混凝土搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。

  六、环保及不扰民措施

  本工程环境保护是施工管理的重要组成部分。工地的环境保护应纳入城市文明建设的轨道,实现" 蓝天、碧水、绿色、清静" 的工地。全面规范工地环境和文明施工。

  1、环境保护贯彻以人为本的方针,教育职工认识环境保护工作的重要性和重大意义。

  2、把环境保护落实到实处,项目部建立以建造师为环境保护第一责任人的环境管理小组,分工把关,配备兼职环境卫生督察员(安全员兼) ,并将环境保护目标分解到责任人,层层落实责任,各司其职,纳入个人业绩考核中,与经济效益分配直接挂钩。

  3、材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求,作到材料有序堆放,并分类标识,对废料、边角零料及时转运出场。

  4、控制施工扬尘,确保净车出入工地。

  5、在工地现场设置垃圾箱,建筑垃圾分类堆放,并有遮盖。装卸时严禁凌空抛撒,垃圾需密闭化运输。

  6、工地严禁焚烧垃圾和废物; 防止废气、烟尘和有害气体污染环境。

  7、必须夜间施工时办理相关手续,降低噪声污染,采用低噪声工具,控制施工现场的光污染,做到施工不扰民。

  9、精心保护工地的一草一木,损坏一棵,补植两棵。

  10、施工时做到随手清理,始终保持施工场地整洁。

  11、施工时不大声喧叫和使用广播。

  12、以上环境保护措施在开工前组织全体人员学习,教育面达到100%,做到人人重环保,个个讲卫生,并将责任与经济挂钩。

  七、消防保卫工作

  1、严格执行建筑消防规定,认真做好消防工作,做到谁主管、谁负责的原则,建立消防管理制度。建立健全消防组织,成立以项目经理为首的义务消防队。定期训练,保证消防设施齐全有效。

  2、建立防火安全组织,义务消防队和防火档案,明确项目负责人,管理人员及各操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,由专人管理;落实防火制度和措施;按施工区域划分动火级别,做好明火审批制度,加强动火的管理,进入装饰阶段,所有楼层均派值班人员24小时防火、防盗值班。施工楼层均为禁烟区。

  3、木工间、钢筋棚、外架子是土建施工的重点,配备足够的灭火设备,并对配备的灭火机进行定时抽查及时换药,对施工区域内原有消防栓应严加保护防止损坏。

  4、加强对宿舍的管理不准使用电炉、电砂锅,严禁随便乱拉,防止由于电气原因形成火险。

  5、相邻施工道路建筑外侧的外架用脚手片和阻燃型密目安全网封闭。

  6、严格遵守社会治安管理条例,证件不齐人员严禁进入现场施工,并及时办理暂住证等手续。

  7、严格遵守甲方的规定及时办理出入证,佩证上岗。

  8、做好设备的防资工作,加强对职工职业道德的教育,加强对值班人员的工作责任心教育,防止失窃事件的发生。

  八、职业健康安全管理

  1、环境管理目标

  施工噪音符合环保法的要求,减少施工扬尘,控制废污染排放,周边居投诉率在5%以内,杜绝新闻暴光,杜绝重大环境污染事故。

  2、职业健康安全管理目标:

  按规定配备劳保用品,预防和减少职业病的发生,杜绝重大伤亡事故,重大火灾事故、重大设备事故,月工伤事故频率和歇工率控制在2%以下。

  3、环境因素管理措施:

  根据公司程序文件、重大环境因素清单,识别本项目的重大环境因素,分析本工程所处区域、环境、工程特点、进行环境因素的识别、评析、编制优先重大环境因素管理方案,并根据管理方案有效实施。

  1)利用声级仪检测不同阶段等效声级,主体阶段白天不得大于70分贝,夜间不得大于55分贝,装饰阶段白天不得大于65分贝,夜间不得大于55分贝。

  2)水泥桶用密目网围护,清扫垃圾,拆架时用水淋湿,避免扬尘。

  4、危险源的控制措施:

  (1)项目部在项目策划时,把公司已确定为重大危险源,在项目存在的,相应采取运行、管理方案与应急预案,并且根据本项目的地理位置、环境特点和相关方要求,补充识别特定的危险源,评价后纳入统一的控制方案中。

  (2)项目经理部若有新增危险源,则报工程部送公司工程管理部,

  5、职业健康与安全具体措施:

  (1)加强对职业病防治知识的宣传教育,使员工能做好自身保护。

  (2)加强劳保用品的发放与使用监督,并着重做好以下几点: 以便更新危险清单。

  a 、电工配备绝缘电工靴。

  b 、砼工配备雨靴,振捣手配备耳塞、橡皮手套,搅拌工配备防尘手套。

  c 、架子工配备安全带。

  d 、电焊工配备面罩、绝缘手套、绝缘胶鞋。

  (3)针对建筑业员工多发职业病。如尘肺、职业中毒、职业性儿病、职业性腿病、心血管疾病、骨髓及软组织损伤、高温中暑、对电焊工、粉尘作业人员、油漆工等特殊工种,定期组织健康检查。

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