生产计划

时间:2022-07-25 15:37:57 生产 我要投稿

【推荐】生产计划锦集8篇

  时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的生产计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】生产计划锦集8篇

生产计划 篇1

  即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。

  “不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。

  在20xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些:

  一、推进5s工作

  主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:

  1. 通过培训5s方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;

  2. 争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好;

  3. 从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理;

  4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。

  二、培训教育

  1. 利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组 织员工学习和培训;

  2. 开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验;

  3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。xx年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。

  三、工艺品质方面

  1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后 的作业习惯。需和质检部配合完成。

  2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的.和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。

  产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。

  四、成本控制方面

  1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。

  2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、

  3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。

  4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题

  根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。

  5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。

  6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料 的节约意识。

  7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的 现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。

  8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工 具丢失的,按一定比例处罚。

  五、加强管理(管理创造效益):

  1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。

  2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的

  过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。

  3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深 入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。

  4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。

  5. 在安全管理方面,安全生产部是口号,安全管理不搞形式。继续坚持组织做好每

  月度的安全检查工作,及时发现反馈问题,并追踪落实整改和预防措施。对于安全责任事故,坚决做好四各方面:1)查明事故原因;2)处理责任;3)教育和组织学习经验教训;4)制订切实可行的整改措施并实实在在地得到落实。 以上是我新一年的工作计划。

  附:

  生产部主要工作职能

  1. 负责建立和完善生产管理相关制度及流程,确保生产系统工作的规范、有序开展;

  2. 依据订货合同,编制《月份生产计划》或《生产通知单》并组织实施,开展落实 生产管理工作,按质、按量、按时完成生产任务和实现生产管理目标。

  3. 通过对各生产环节的有效控制,不断挖掘生产潜力,逐步降低生产成本。

  4. 主持召开每周生产调度会议,通报并协调解决生产环节异常状况。

  5. 对本部门业务范围内的安全生产负直接领导责任。负责抓好生产安全教育,加强

  安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;

  6. 负责对生产设备、工艺设备、工位器具和生产环境的总体控制和管理。

  7. 严格操作纪律,确保生产工艺的规范化和标准化,努力提高产品质量。8. 负责所生产区域的现场管理工作,做到现场清洁卫生、摆放整齐。

  9. 负责建立健全生产系统内部的相关管理制度,并使之有效运行。

  10. 既要强调领导权威,又要尊重员工的意愿,做好员工的思想工作,加强员工的队 伍建设,充分发挥员工的积极性和创造性,不断提高生产效率。

  生产部长的职责

  负责全面主持本部的管理工作,对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责:

  1. 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促下属的车间、计划、设 备、仓库、采购等部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2. 贯彻落实本部岗位责任,密切与销售、技术、售后、质量等部门的工作联系,加 强与有关部门的协作配合工作;

  3. 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改,具 体工作的落实、监督、控制;

  4. 负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行, 力争生产任务全面完成;

  5. 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  6. 负责督促、落实和跟进生产设备、工装器具维护检修工作,合理安排设备检修时 间;

  7. 强化调度管理,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,努力节约产品制造 费用、降低生产成本;

  8. 负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、仓库管理员及车间级管理人员的业 务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  9. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、 监督及控制;

  10. 及时向领导反映和汇报具体工作情况,提出合理化建议和意见,按时完成公司领 导交办的其他工作任务;

生产计划 篇2

  20xx年,安监科在市安委会和区安监局执法部门的业务指导下,在街道领导的带领下较好的完成了区以及上级部门、街道领导交办的各项任务和全年的执法任务,辖区居民和企业的安全生产意识得到提高、安全形势进一步好转,我们安监科全体工作人员不为过去成绩而自满,为了更好的完成20xx年执法任务和维护辖区安全生产良好的势头,积极上进有序的完成来年执法任务,特制定以下计划:

  一、总体要求

  按照区、街道安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的`发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,提高执法水平,做到有法必依、执法必严,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务街道安全形势的进一步稳定改善。

  二、执法目标

  1、完成区年度工作计划布置的重点企业、一般性企业、微小型企业、个体户(含三小场所)的检查任务。

  2、检查重点单位覆盖率100%、隐患整改复查率100%、举报投诉查办率100%。

  3、 完成区年度工作计划布置行政处罚立案数量,占被查企业数100%。

  三、开展企业安全生产标准化建设

  根据区安委会的要求,我街道将进一步规范和推进辖区工贸行业企业安全生产标准化建设。定期通过强化监管、严格执法等方法督促企业进行标准化创建,并落实专人负责标准化推进和统计上报工作。

  四、加强专业市场安全生产的排查和监管

  继续完善对专业市场的监管制度和排查机制,重点排查辖区内的文具批发市场和衣服批发市场等领域,加大执法力度,做好日常监管工作。

  五、加强安全生产网格化工作

  安全生产网格化工作是我街道安全生产监管工作的重要方式,严格按照区安全生产网格办的要求,各社区工作站将继续安全网格巡查,排查整治存在的安全隐患,坚决杜绝零巡查的出现,预防安全事故的发生

生产计划 篇3

  一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:

  安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:

  1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。

  2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

  3.环保责任零事故。

  4.隐患整改率为100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  根据XX办06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3.加强对岗位现场的`安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作

  提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作

  强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

  公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇4

  1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

  2、负责生产任务的编制与下达;

  3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

  4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

  5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

  6、协调解决生产过程中出现的问题;

  7、负责各车间生产计划执行情况的`检查及落实工作;

  8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。

生产计划 篇5

  一、进一步提高统计数据质量。在认真做好经常性统计工作的同时,针对一些地方和部门的统计数据质量不高的问题,要采取积极有效的措施,多管齐下,进一步提高统计数据质量。要把基础工作的重点从统计系统内转向乡镇和基层企业,从源头上把好数据质量关。要高度重视乡镇统计工作,切实加强部门、乡镇和企事业单位的统计基础建设,夯实统计基础。

  二、继续做好第六次人口普查工作。一是做好人口普查的数据处理工作。认真对普查表进行审核、改错、过录,光电录入等,初步产生本次普查的主要数据成果。二是完成总结和先进评比工作。三是做好普查的资料整理归档、资料编印、普查资料的开发利用等后续工作。

  三、加大力度开展统计执法检查。进一步加大统计普法宣传力度,强化统计基础建设,进一步抓好统计违法案件的'查处工作。

  四、认真做好重点统计工作。一是认真开展乡镇统计基础规范化建设。二是认真做好中心镇统计工作和中心镇统计考核工作。三是继续加强能源统计工作。四是加强服务业统计工作。

  五、不断提升统计服务水平。一是加强我县经济运行动态的分析预警和主要经济指标的预测工作,每季度按时向县委、县政府提供全县经济运行情况分析,努力把握经济运行规律,提高预见性,增强时效性。二是围绕中心工作,抓住经济运行中的热点、难点问题,认真开展调查研究,撰写有针对性的调研报告、专题报告和统计分析。三是努力完成各种临时性统计工作任务。四是通过各种媒体、统计咨询等形式,及时向社会公布和提供有关统计调查数据,做好信息共享。

生产计划 篇6

  20xx年,我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作,认真落实市安监局部署的各项工作任务,以“保障青奥平安”为工作重点,全面开展重点隐患整治、强化200天安全生产专项整治、安全生产月、六打六治等各项工作,全区安全生产形势总体平稳。20xx年亿元GDP生产安全事故死亡率指标为0、08,预计较好完成指标任务,未发生列入我区安全生产考核统计的亡人安全生产事故,实现了事故起数和死亡人数“双下降”,20xx年全区发生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前发生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行业事故5起,死亡4人,工矿商贸领域1起,死亡1人)。

  今年4月我局获被全国总工会、国家安监总局评为“全国安康杯”竞赛先进单位,8月底我局被国务院安全生产委员会办公室评为全国“安全生产月”优秀活动单位,一年之内荣获两项全国大奖。青奥会期间我区开展工作扎实有效,被市安委会评为南京市迎“青奥”安全生产200天专项整治行动暨安全生产检查整改专项行动有功单位。现将我局今年工作情况及明年工作打算具体汇报如下:

  一、今年以来安全生产工作情况

  (一)健全组织,完善机制,全面落实安全生产责任

  一是强化组织领导。区委主要领导年初专题调研安全生产工作,8月初再次对我区安全生产工作进行检查,对安全生产工作提出明确要求;区长办公会每季度听取安全生产工作汇报,明确加大安全生产在全区三位一体考核中的比重,明确对重点安全隐患整治未完成及发生亡人事故的单位实行一票否决;分管区长多次带领我们认真研究安全生产面临的新情况、新问题,部署新对策,每逢重大节假日,亲自带队检查全区安全生产工作;区四套领导班子成员出席全区安全生产工作大会;区政协主要领导带领主席团调研我局工作开展情况。

  二是强化责任落实。进一步理顺区安监局、各有关部门、各街道、各企业之间的安全责任关系,健全了“管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”等安全生产制度,强化了企业行业监管、综合监管和属地监管“三个监管”的落实,督促企业切实履行主体责任,避免推诿扯皮,条块结合、分工合作的安全生产责任体系进一步明晰。

  三是强化目标考核。区长带头与各副区长及各街道、有关部门签订目标责任书,各街道、各部门按照区政府做法,层层签订目标责任状,明确目标任务;44家列管企业向区政府递交了安全生产承诺书;继续将安全生产工作纳入各街道、各有关部门、各直属单位、各管委会年度目标考核指标,每月对指标完成情况进行考核,严格落实安全生产事故“一票否决”、重点安全隐患整治“一票否决”、小微企业标准化创建“一票否决”等制度。

  四是强化督查督导。成立了14个督查组督查督导13个街道安全生产专项整治情况,并配合市总工会对我区进行多次安全生产工作的督导;为加快市、区两级挂牌安全隐患的整改力度,联合督查办、住建局等部门组成安全隐患整改督查组,深入街道指导、协调、督促安全生产工作,推动重点隐患的整治;组织人大代表团视察挂牌隐患整治情况,定期听取全区安全生产工作情况汇报。

  (二)夯实基层基础,推进企业扎实管理

  一是积极推进安全生产报告承诺制度。结合专项整治行动和安全生产检查整改行动,开展实施了企业法人安全生产报告制度,以《企业法人安全生产报告书》的形式,要求全区所有生产经营单位向各街道及行业主管部门报告安全生产情况,今年共收到企业安全生产报告书8204份,仍在走在全市前列。

  二是全力推进安全生产标准化。今年市安委会给我区下达的目标任务为16家,我区结合实际情况,将目标任务分解到各街道,引导各街道分别开展2家以上企业自主创建;我局先后组织了三次街道和企业相关人员的推进会,大力宣传开展安全生产标准化达标工作的目的、意义和作用,充分调动企业开展创建的积极性,目前完成签约18家,预计11月中旬前超额完成任务;同时为巩固企业安全生产标准化达标成果,提高达标质量,我局重点对8家企业进行了标准化回头看专项检查工作,对于个别企业存在的问题,及时提出整改意见。

  三是有力推进企业安全隐患排查治理体系建设。进一步完善充实安全隐患自查自报系统,强化辖区内隐患整治情况的动态追踪管理和长效管理,从局领导带头,每周登陆系统查看进展情况,要求各科室督促联系街道和部门录入并及时完成整改,目前隐患自查自报系统共有8270家企业完成录入,职业病危害完成企业录入2982家,共排查出隐患2424条,完成隐患整改2416条,整改率99、67%。

  四是扎实推进职业健康安全监管。充分吸取昆山时间的教训,职业病危害因素申报为主线,对全区存在职业病危害的2955家企业进行了职业病现状普查,要求列管企业提供作业场所检测和体检报告,完成42家企业职业危害申报工作;结合职业病相关法规宣传,组织区属企业相关人员参加总局下发的职业病防治知识答卷,约1000余人参加竞答;制定了《鼓楼区开展工作场所职业卫生监督执法年活动实施方案》,市里要求监督执法企业数不得少于30家,我局与街道重点对43家含烤漆房的汽车修理店开展重点行业职业病危害专项治理;加强建设项目职业卫生“三同时”监管,组织5家企业完成职业病防治评估工作,评估结果全部合格;完成了汽轮电机厂‘重型和分布能源用燃气轮机技术改造项目’备案工作。

  五是全面加强应急管理。在迎青奥期间,我局实行24小时值班,并与消防、质监等部门连续一个月进行夜间联合执法检查;对44家列管企业的应急预案进行了检查,指导督促各街道、各有关部门建立健全了本行政区域、本系统安全生产应急救援体系,制定和完善了应急预案。督促高危行业、较大危险行业的生产经营单位依法组织综合或专项应急救援预案演练,每半年不少于1次。要求一旦发生安全事故,责任领导第一时间赶赴现场,严格在规定时限及时上报,加强对现场应急处置的指挥领导,确保不发生次生灾害,将事故损害和社会影响降到最低程度。

  六是认真做好烟花爆竹许可证发放及市场监管。及时组织获得烟花爆竹许可证的12家经营单位70名从事经营活动的负责人和销售人员进行了专业培训,做到统一持证上岗,按时间节点要求完成了临时许可各项工作。有限开禁期间,区安监局、公安分局、质监分局、工商分局、区城管局专门成立联合执法队,对非法销售烟花爆竹行为进行打击取缔。全区出动执法人员240人次、车辆50台次,取缔非法经营摊点55处,教育劝阻非法经营人员170人次。

  (三)深入开展大检查、大整治,切实保障青奥平安

  据统计,专项整治200天期间全区共排查治理事故隐患的生产经营单位(含个体经营户)16204家,排查出事故隐患1696个,已完成整治1690个,整治率达99、6%。

  一是突出“青奥”核心圈检查。公安分局重点对青奥比赛场馆(龙江、五台山)和训练场馆(清凉山体校)进行安全排查,完成龙江体育馆周边消防安全隐患单位整改2家,责令停业公共娱乐服务场所2家;质监分局对我区青奥会“核心区”、“重点区”28家单位进行隐患再排查,共检查锅炉47台,压力容器242台,电梯427台,机械式停车设备28台,共排查出隐患10个,发出特种设备安全监察指令书10份;区旅游局负责对辖区内的接待酒店和旅行社进行专项检查,配合市青奥保障中心在3月和5月分别对辖区内的11家接待酒店及3家备选酒店进行了专项检查,共查出安保、消防、卫生、餐饮后厨等方面36个问题,旅游局汇总后要求宾馆按照时间节点整改到位。特别是对玄武饭店、方源金陵等存在的消防与餐饮后场的问题,协助相关部门拿出了有效的整改方案。

  二是突出专项执法行动。各牵头单位分别制定了本行业领域安全生产专项整治实施方案并组织检查,对重点企业、重点工程、重要场所进行了集中抽查。教育局联合公安分局成立多个检查小组,对全区所有学校进行排查,重点检查了学校的“三防”建设情况、校园周边环境情况,并规范在建学校工地文明施工;经信办对13家重点规模以上工业企业进行安全检查,共排查出9家企业18项安全隐患,全部得到了整改;安监局开展了危化品专项整治行动,对93家危化品经营单位进行安全检查完成隐患整改23处;对全区25家作为危化重点单位的加油站加大检查力度,完成隐患整改10余处,对涉液氨使用的3家企业进行了检查;发现一般隐患23余处,已完成整改;青奥期间我区驻点的三个危化企业分别为南京文通商贸有限公司、南京文通商贸有限公司和南京果品食品有限公司果蔬储运配送分公司,我局安排三名工作人员,要求定人、定岗,驻点进行综合监管。对发现的峰祥制冰经销部存在重大隐患,经与该企业负责人多次沟通,8月8日,该企业自觉贴出了停产通知书,8月11日,我局向该企业下发了《强制措施决定书》,8月12日,该企业正式停产,隐患得到控制;对全区的危化品仓库进行排查,对唯一储存剧的伍佰村仓库进行了多次沟通,男京新化原化学有限公司在危险化学品经营许可证未过期的情况下,将存放在五佰村仓库的剧全部迁出完成搬迁,目前我区没有危化品储存仓库;与消防、环保部门配合,成功处置了工业大学钢瓶氯气泄露事故和南京铁路机械厂液氨泄露事故,未造成人员伤亡和环境污染。

  三是深入开展安全生产大排查、大整治。8月2日昆山发生大爆炸后,区委、区政府主要领导召开安全生产工作紧急会议,区委主要领导、区政府分管领导分别带队进行安全生产大检查,区长办公会两小时专题会议听取安全生产大检查工作汇报。8月4日安委办下发了《关于进一步加强全区安全生产大排查活动的紧急通知》,进一步明确各部门、各街道安全生产责任,其中各街道认真履行属地管理责任,对辖区内安全生产工作进行拉网式检查,开展安全生产专项整治,各行业主管部门认真履行行业直接监管责任,对发现的南京线路器材厂产生铝粉的隐患,责令其停产整改到位。

  四是深入开展“六打六治”专项行动。突出危险化学品、粉尘防爆、燃气管道、建筑施工、交通运输、消防及“六小行业”等重点行业领域,集中开展专项整治行动,截止10月底,联合住建、消防、教育、公安、工会、纪委等部门,开展5次联合执法,其中区领导带队检查1次,发现隐患24处,当场责令整改21处,对发现的企业主要负责人培训不到位、滨江施工现场护栏不健全等情况,检查组现场下发了3份整改通知书,并根据市相关文件精神要求,在指定网站上做好相关数据信息录入和反馈。

  五是全力以赴推进重大安全隐患整治。在各街道上报重点安全隐患的基础上认真梳理,确定了今年的18个重点安全隐患,主要为房屋质量安全隐患、围墙质量安全隐患、老旧电梯安全隐患、燃气安全隐患等,在各方的共同努力下,目前已整改到位12个,要求各责任单位、牵头部门按照责任、措施、预案、资金、时限“五落实”,确定整治方案和措施,明确整治责任制、分工和时限,要确保安全可控,做到万无一失并尽快完成整改,否则年底一律取消评奖资格。

  六是加强安全事故调查处理。今年,我区未发生纳入范围的安全生产亡人责任事故,对一些突发性的意外伤亡事故,第一时间到达事故现场,明确事故责任单位,依法提出善后处理方法和意见,积极协调事故妥善处理。

  七是加大行政执法的力度和密度。截止目前,共检查近120家次生产经营单位,超额完成年度执法计划的要求,开出责令整改指令书三份,现场处理措施决定书三份。完成了对百江公司在清江花苑小区违规施工行为的行政处罚,同时上网运作,自觉接收相关职能部门监督,罚款到位,按时结案。

  (四)、强化教育培训,加强安全文化建设

  1、认真宣传学习新修改的《安全生产法》和《南京市安全生产条例》。以深入宣贯《安全生产法》和《条例》和为宣传工作重点,制定了新法的宣贯方案,组织多人次参加国家安监总局组织的新法培训,认真组织全局人员重点对新法修改的内容进行学习,在名额紧的情况下,积极与省市局协调,使街道在编专职安全生产监管干部全部取得了安全生产监管执法证;将相关法律放置在区安监局网站明显位置,给各街道、各社区分发宣传读本,为确保年底前“三项岗位”人员持证上岗率、从业人员培训率以及社区主任培训率达到“六个100%”,通过各种形式加强安全生产培训,10月我局与市局联合在鼓楼区委党校举办了辖区企业主要负责人和安全生产管理人员培训班,120余家中小型企业190余名主要负责人和安全生产管理人员参加了培训,确保贯彻落实不折不扣,不留死角,不走过场。

  2、全力以赴承办“江苏省安全生产宣传咨询周”启动仪式。今年6月我局精心组织承办在我区静海寺广场举行的20xx年江苏省“安全生产宣传咨询周”启动仪式,副省长史和平、副市长罗群,省、市安委会几十个主要成员单位负责人参加。我局牵头制作了反映省、市、区三级安全生产成绩的90多块统一规格的宣传展板;设立了20多个安全生产咨询台,广泛开展安全咨询;组织了安全生产知识抢答、文艺演出等活动;在宝塔桥街道幕府西路社区举办了安全生产操作技能竞赛活动。

  3、认真开展“安全月”宣传活动。紧扣“强化红线意识,促进安全发展”的主题,大力宣传安全生产方针政策和法律法规,发放宣传资料10000多份,悬挂横幅200多条,给每个社区发放一套安全生产宣传画报,要求各社区出一期安全生产宣传栏,并在山西路、中央门等电子大屏滚动播放一个月的安全生产宣传短片,营造浓厚的安全文化氛围;在全区范围内开展以“强化红线意识、促进安全发展、保障青奥安全”为主题的书法作品及儿童绘画作品展,各项活动都取得很好的宣传效果和社会反响。

  4、加强信息报送公开制度。按照有关要求,及时、准确上报安全生产事故情况,让上级部门在第一时间掌握情况。将我局开展工作情况公开至区政府门户网站并报送至市局网站,增强社会公众对我区安全生产工作的知情权、参与权和监督权。

  二、20xx年工作打算:

  20xx年,我局将以新修改的《安全生产法》为指导,强化安全基础工作,持续开展隐患排查治理,提高安监队伍专业水平,争创一流业绩。

  具体工作目标:确保全面完成市安委会下达的安全生产控制指标,亿元GDP死亡率控制在0、072,工商贸领域安全生产事故亡人不超过1人;确保不发生重、特大事故发生,确保市安全生产年度考核达标,力争安监工作走在省市前列,为“争创首善之区、建设幸福鼓楼”提供安全保障。具体做好以下几个方面工作:

  (一)认真做好新《安全生产法》宣传贯彻

  新《安全生产法》将于12月1日正式实施,新法对安全生产提出了更高的'要求,执法力度明显加大,我们将做好以下几个方面的宣传贯彻,一是抓好领导干部的学习培训工作。筹备组织我区安委会成员单位主要负责人的新《安全生产法》学习培训工作,增强领导干部抓安全生产工作的责任意识,形成各街道、各有关单位主要负责人亲自抓、负总责的格局,切实加强对安全生产工作的领导,强化政府监管责任,贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的氛围。二是抓好安全生产执法人员培训工作。通过组织各类集中培训、专家授课、座谈讨论等活动,落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,使各职能部门要各司其职、各负其责,每一位执法人员都能深刻领会立法宗旨,理解法律条款内容,认真履行职责,提高执法水平。三是抓好生产经营单位的教育培训工作。强化落实生产经营单位主体责任,有计划、分层次地推动生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员的教育培训,让生产经营单位及其相关人员了解、明确生产经营活动中的法定权利和义务,自觉做到学法、懂法、守法,把责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员,确保安全生产。

  (二)持续开展隐患排查治理

  一是加快推动市、区挂牌隐患整改,针对薄弱环节、重点行业领域、重大隐患、关键工艺、关键岗位等,开展重点督查,持续跟踪,对排查出的问题,通过定期通报、限期整改等形式,加大整改落实力度,形成监管的高压态度。二是充分发挥企业安全隐患自查自报系统,严格执行重大隐患上报,分级分类管理,挂牌督办制度,采取各种激励措施和约束手段,督促企业、相关单位登录、使用自查自报系统,强化隐患排查登记、挂表推进、挂牌督办、整改销号等工作,形成闭环管理,确保隐患排查整改“全覆盖”、“零容忍”。

  (三)加大安全生产专项整治工作力度

  一是要开展重点行业领域专项治理。全面开展危化品、建筑施工、交通运输、拆迁拆除施工、人员密集场所、六小行业等重点领域行业的专项整治,将生产经营场所的各种不安全、在预防和治本上下更大工夫,做到真查真改,重在落实责任、消除隐患。二是开展“打非治违”专项行动。把打击非法违法生产经营建设行为作为有效防范和遏制事故的重要手段,将停产整顿、从重处罚、关闭取缔、严格问责的“四个一律”打击措施落到实处,确保关闭措施落实到现场、惩处手段落实到控制人,保持高压态势,推动建立规范的安全生产法治秩序。三是加大职业危害整治力度。摸清全区存在职业危害的企业数、病种及人数,推进职业病危害申报,加强职业危害整治和执法检查,确保涉及职业健康安全的规模以上企业检测率和申报率达要100%。四是强化联合执法。由各行业主管部门牵头组织开展联合执法,采取“四不两直”的方式,对重点地区和单位实施暗查暗访,及时发现和解决问题,推动专项行动扎实深入开展。对发现的非法违法、违规违章行为,进行集中打击和整治。坚持“谁审批、谁检查”的原则,对已公告证照过期的企业进行逐一检查,仍在生产经营建设的,一律予以关闭取缔。对存在非法违规行为且未整改的,按照有关法律法规从严从重处理。

  (四)强力提升应急救援保障能力

  一是进一步增加区域内应急救援装备投入,落实机构、队伍、装备、物资和专家等应急资源,健全完善区域内应急救援管理网络,完善安全生产突发事件监测预警、力量协调、现场指挥等应急管理机制。二是组织、指导各街道、各有关部门和单位进一步完善安全生产事故应急预案,有针对性地组织开展应急演练,切实增强演练的实战性,提高公众应急能力,着力完善全区安全防范体系,提高应急保障能力。三是要加强值班值守工作,落实24小时领导带班值班制度。对发生的生产安全事故,要及时、如实按程序报告。一旦发生事故或紧急情况,有关负责人要及时赶赴现场组织抢险,妥善处置,确保社会稳定。

生产计划 篇7

  为进一步加强安全生产宣传工作,正确引导公众关注和参与安全生产,营造良好舆论监督氛围,凝聚政府、企业和社会等各方面力量,形成合力,推动全市安全生产形势稳步实现根本性好转,根据《20xx年南宁市安全生产工作要点》,制定本工作计划。

  一、指导思想

  以党的十八大,十八届三中、四中、五中全会精神为统领,全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要指示批示精神,以宣传依法治安为主线,创新思路,多措并举,全方位多渠道多形式开展安全生产宣传活动,广泛传播先进安全文化,传递安全生产正能量,使宣传工作真正成为安全生产重点工作实施的有效推手,为进一步强化全市安全生产红线意识和底线思维、推动城市“安全发展”助力。

  二、工作目标

  建设完善安全生产宣传阵地,搭建安全生产政企、政民和民企交流平台,进一步完善安全生产社会监督机制;推动安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三个必须”责任体系进一步贯彻落实,县(区)政府和有关部门依法履职履责意识和能力进一步提高,安全生产政务信息更加透明公开,公众对政府安全生产工作的满意度更高。

  三、主要工作安排

  (一)加强安全生产政策法规宣传

  1、筹划组建市安全生产宣讲团,深入县(区)和企业巡回宣讲安全生产政策法规、典型案例剖析、安全生产“十三五”规划等内容。从全市安全生产实际出发,选定8-10个立意新颖、符合形势要求的内容分别制作专题讲座课件,供县区或企业根据自身需求自主选择接受教育培训课题。

  (由法规科牵头负责,办公室、人事科配合,要求在5月低前组建完毕,6月份开始巡回宣讲)

  2、以贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责”为主线,策划县区领导和国企领导安全生产新闻访谈节目。

  一是组织开展县(区)、开发区落实安全生产“党政同责、一岗双责”五级五覆盖情况系列新闻报道,向下传导安全生产工作压力,提升安全生产责任意识。

  (由法规科牵头负责,协调科、办公室和各县(区)安委办配合,年内计划组织4期,每个季度1期)

  二是组织开展企业安全生产“五落实五到位”情况系列新闻报道。重点宣传轨道交通集团、城建集团和建宁水务集团等市管企业贯彻落实“党政同责、一岗双责”和“三个必须”的情况。

  (由法规科牵头负责,办公室、二科、三科配合,年内计划组织4期,每个季度1期)

  3、认真宣传“十二五”规划以来我市在加强安全生产工作方面采取的一系列重要举措、取得的重大进展和工作成效、探索积累的宝贵经验,深入总结推广各县区、各部门和企业创造的先进做法,展望“十三五”,进一步增强做好安全生产工作的信心和决心。

  (由法规科牵头负责,局机关各科室、各县区安委办配合,计划在6月份策划一个专题)

  (二)加强安全生产重点工作宣传

  4、加强对安全生产行政执法的新闻宣传。正面宣传报道安全生产精准监管、“打非治违”和专项整治成果;鼓励新闻媒体参与安全生产暗查暗访执法活动,不定期曝光一批非法违法企业,为贯彻落实新《安全生产法》树威,为打造安全监管新形象树信,为推动企业落实安全生产工作立责。

  (由市安全生产监察支队牵头负责,各业务科室配合,法规科和局办公室协助做好新闻媒体的对接工作,全年计划组织6次,每两个月一次)

  5、加强对安监系统服务中国-东盟博览会、中国-东盟商务与投资峰会等重大活动安全生产保障情况的跟踪报道,重点宣传安监部门服务重大项目和重点工程,加大重大事故隐患整治、重大危险源监控工作的情况。

  (由法规科牵头负责,各业务科室配合,时间安排在9-10月,计划安排一个专题)

  6、组织开展安全生产应急管理专题宣传。以市级组织的应急救援演练切入点,组织开展专题宣传活动。通过活动,向民众普及安全生产应急救援法律法规知识和应急自救常识。年内计划在南宁电视台或南宁电台举行一次在线互动活动,宣传应急救援知识。

  (由协调科牵头负责,市危化救援中队和矿山救援中队配合,时间安排在市级组织演练的月份)

  7、制作安全生产形势分析报告彩册。

  (由协调科牵头负责,办公室配合,年内计划安排4次,每季度1次)

  (三)加强安全生产政务信息公开

  8、建立新闻发布会制度。不定期召开新闻发布会,对全市安全生产形势、特点和典型事故进行通报,解读新出台的安全生产重大政策法规等。

  (由法规科牵头,办公室配合,计划年内组织3次)

  9、建立新闻宣传约稿制度。针对各县(区)和各有关部门安全生产重点工作推进情况,有计划地组织新闻宣传和政务信息的约稿,充实安全生产工作简报的内容,提高南宁市在《中国安全生产报》和《广西安全生产与监督》等报刊上的见报率。

  (由办公室负责,时间为全年)

  10、加强安全生产政务信息主动公开力度,完善机关内部信息公开工作机制,及时公开生产安全事故调查处理和行政处罚情况,定期公布安全生产行政审批情况。

  (由办公室和法规科共同牵头负责,各科室和支队配合,时间为全年)

  (四)加强安全生产月的集中宣传

  11、认真组织开展全国第十五个“安全生产月”活动。

  (由法规科牵头负责,时间安排在6月份)

  12、着力打造安全文化精品。充分利用社会各方资源,调动社会各界参与安全文化建设的积极性,以总结安监部门成立十五周年监管工作经验为重点,鼓励拍摄、播放安全生产宣传片、电影和电视剧,开展安全生产文艺演出,编辑工作画册或文集,编发群众喜闻乐见、通俗易懂的安全常识图书、手册、动画,举办安全知识竞赛、论坛等有益活动,倡导先进的安全文化理念,促进安全管理创新。

  (由宣教中心牵头负责,局机关各科室、安监支队和各县区安监局配合,时间为全年)

  13、加强与邮政部门的协作,利用其网络优势和成熟渠道,把安全生产宣传延伸至农村基层,消除安全生产宣传盲点和死角。重点宣传农村道路交通安全、消防安全和用电安全常识等内容。

  (由法规科负责,时间安排在6月份)

  (五)加强安全生产宣传阵地建设

  14、利用10086、10001等公众短信平台,结合季节性安全生产工作特点,向不特定对象发送安全生产提示信息,传播安全生产知识和理念。每月信息传送量力争达到3万人次,年信息传送量不低于30万人次。

  (由局办公室牵头负责,法规科配合,每月至少发送一次)

  15、开通“南宁安监”公众微信账号,每天推送2条安全生产前沿资讯,为群众搭建方便快捷的安全资讯平台。

  (由局办公室牵头负责,时间为全年)

  16、主动对接新浪微博本地大V,同时加强与其他政府部门官方微博的互动,积极回应微博粉丝对安全生产工作的.呼吁和诉求,为安全生产正能量点赞,提高“南宁安监”新浪官方微博的关注度和xx率,进一步提升安全监管公众影响力。

  (由局办公室牵头负责,时间为全年)

  17、升级优化南宁市安全生产监督管理局门户网站,进一步完善充实网站栏目,及时更新内容,加强安全生产法制宣传、动态报道和政府信息公开工作,开通与市民的互动交流功能。

  (由局办公室牵头负责,时间为全年)

  18、加强与南宁电视台、南宁电台、南宁日报社的联系与协作,开设“安监在线”、“安全生产之声”等节目,及时跟进报道安监政务动态,策划专题宣传、播放公益广告和游底字幕等;继续办好南宁日报“安全生产之窗”专栏,全年刊发12期,每期占半个版面,同时,适时安排刊发1至2个整版进行重点宣传。

  (由局办公室和法规科分头负责,时间为全年)

  19、协调组织市安委会有关成员单位利用轨道交通建设施工临时围档墙体、市政共公设施、公共交通车辆等载体开展安全生产知识普及宣传。

  (由协调科牵头负责,相关业务科室负责,时间为全年)

  (六)加强安全监管系统先进人物和事迹的宣传

  20、发现和树立典型、宣传和推广典型,积极开展“忠诚安监卫士”和“守规矩守底线安监人”评选及新闻采访活动,充分展现安全监管监察队伍维护人民群众生命财产安全的核心价值观,凝聚力量,激发干劲,扎实推进安全生产工作不断取得新成效。

  (由人事科牵头负责,局机关各科室、支队、宣教中心和各县区安监局配合,时间为全年)

  21、积极宣传安监系统党建工作,报道驻村第一书记开展精准扶贫等工作情况。

  (由局机关党总支牵头负责,局办公室、人事科和支队配合,时间为全年)

  四、工作要求

  (一)加强统筹协调。各科室、监察支队、宣教中心要根据任务分工,将负责的工作列入本部门工作计划并认真抓好落实。市局办公室要加强统筹协调和督促推进整个宣传工作计划的实施,局人事科要把宣传工作完成情况纳入各科室、安全监察支队、宣教中心绩效考核内容,每月要会同办公室将计划执行情况报送局主要领导。

  (二)加强工作配合。各县(区)、开发区安监局要组织本单位安监人员和发动本辖区企业安全生产从业人员关注“南宁安监”新浪官方微博和公众微信账号,安监系统工作人员要带头xx和评论信息,正面引导公众关注安全生产工作。各牵头或负责的科室与其他配合的部门要密切协作,确保工作任务完成。市局各科室按工作职能负责保障局网站开设的专栏信息更新,确保网站信息更新及时,内容充实。

  (三)加强信息报送。在组织实施宣传工作计划各项任务中,各科、安全监察支队和各县(区)、开发区安监局要做好信息撰写工作,提高信息质量,每月至少要向市局办公室报送4篇信息,并确保有2篇以上信息被采用。

生产计划 篇8

  20xx年是我们吉林省鑫科汽车部件制造有限公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年汽车部件行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝安全事故,开源节流、,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年暖风产量超过20000件,水箱产量超过40000件。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作计划。

  一、不断加强安全管理工作

  我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识安全。二是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗,镀铜酸洗碱洗,行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

  二、开源节流,降本增效

  节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,为企业节省没一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

  三、措施和策略

  工作分工,首先按公司的年产量我们可以预算下月产量也就是20xx量份大的暖风和4000量份的水箱,由于工作量的不同所以工作人员的分配不同,车间冲压班工作量最重,现在我们车间11名工作人员,所以按工作量我计划安排3人,小弯组3人,焊接组3人,组装人员2人。按照这样的计划只能完成计划的百分之六十的暖风产量, 这样水箱设备就没有人看管,所以我们车间现在的工作人员严重紧缺,如果要定期完成预期指标那么还需招一部分工作人员 以下是我对车间工作人员的调配,以确保完成预期指标。

  我建议公司再招聘12名员工,这样车间总计23人

  小弯组5人 (注:小U成型连续工作一天足以供应下一道工序一个月的用量)

  冲压组+喷漆+清洗6人 (注:由于冲压每个件的工序非常复杂,所以冲压组的工作不能停歇,最好保证有一定量的.存料,这样不会影响以后的工作进程)

  焊接组4人

  水箱组3人

  组装组5人 (注:2人组装水箱 3人组装暖风)

  按照以上的人员分配和每天的产量,估计一年的产量在50000左右。

  因为考虑我公司是刚刚起步所以没有招太多的员工,所以要有选择的去生产。我们公司引进的水箱设备工序要比暖风的简单的多,还有现在天气处于逐渐变暖,所以暖风的销售肯定会大大下降,所以建议我公司可以分阶段的生产,前几个月可以全力去生产水箱,一来我们可以尽早的让我们公司的心产品进入市场,为公司的销售做好铺垫,二来水箱是所有汽车一年四季不能缺少的部件他不会因为时间影响到销售量。天气逐渐变冷的时候我们把暖风加进来,两样产品同时生产,为了公司的长远打算应该继续招聘哦工人,让每台机器都保持8个小时的工作,让所有的零件都有储备,这样我们可以应对所有的突如其来的事件。

  四、加强现场管理,推进5S管理制度

  在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进5S管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

  总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬特别能吃苦,特别能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现分公司保证60000件产量。

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