生产计划

时间:2022-05-28 17:53:43 生产 我要投稿

【必备】生产计划范文6篇

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编为大家收集的生产计划6篇,希望能够帮助到大家。

【必备】生产计划范文6篇

生产计划 篇1

  为了保障职工在生产过程中的安全和健康,有效地控制因工伤亡事故,确保项目安全生产工作得到顺利发展,特制订项目安全管理目标实施计划。

  一、安全管理目标:

  1、重伤及死亡事故为0,轻伤事故频率低于3‰。

  2 、无食物中毒事故。

  3、无火灾爆炸事故。

  4、无治安和刑事案件。

  5、起重伤害事故为0

  6、高空坠落事故为0

  7、文明安全资料收集、整理、归档及时有效。

  8、工地施工达到文明施工标准

  9、按JGJ59-99检查标准,90分以上;安全达标率100%。

  10、创建天津市安全文明工地

  二、为实现上述目标,现将安全生产、文明施工管理工作安排如下:

  1、建立健全安全施工保证体系,落实好安全施工责任制。本着谁主管谁负责的原则,从班组一线职工到项目经理及各科室部门,层层落实,签定安全生产责任制。项目经理为第一责任者,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任,“抓生产必须抓安全”,必须两手同时抓。项目成立以经理为首的安全生产保证体系及安全生产领导小组,对施工的全过程进行安全保证和管理。

  2、本项目实行安全施工三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。

  3、严格执行安全技术交底制度,必须本着先交底后作业的原则安排施工,交底必须针对施工部位、季节,特殊情况进行全面、具有针对性的'书面交底,强化班组班前安全活动制度,做到班前讲话提措施,班中巡查消隐患,班后不留危险点,实行班组安全活动与奖金分配挂钩的方法,对班组安全活动搞得好的进行奖励,差的进行处罚。

  4、强化违章教育,消灭“三违”现象,对于违章指挥,违章作业人员认真办安全知识学习班,学习有关标准、规范规程等知识。设立曝光栏对“三违:人员进行曝光,严重者清理出施工现场。

  5、加强教育培训工作,提高职工素质。项目部组织管理人员、职工、外包队长、班长学习《中华人民共和国建筑法》,《天津市建设工程安全管理条例》等,以便职工清楚了解国家和地方法规。加强对现场作业人员的教育培训工作,在使用劳动力时必须本着输出单位是成建制,具有一定管理水平、制度健全、管理人员齐备的分包队伍,杜绝挂靠、零散、务工手续不全者进入施工现场。对有操作经验,曾经受过安全教育的人员进行入场前的安全教育培训,经考核合格,发证佩带胸牌上岗。同时签定安全生产管理协议,对新进场人员一律进行三级安全教育培训,经考核合格后,发证佩带胸牌上岗。

  6、做好特种作业人员培训取证和年审工作。对新从事特种作业人员,一律报公司质安部审核后,并经过市建设委员会培训,经考核合格,持证上岗。到期操作证未经复审一律无效。凡安排持无效操作证人员从事特种作业一律按违章指挥论处。严格施工现场消防管理制度。坚持施工用火制度,杜绝一切火灾事故的发生。

  7、加强宣传教育,项目部每周召开安全议。以宣传安全法规为目的,针对现阶段施工特点及职工现生产环境,对上周安全生产情况进行总结,对本周安全生产工作进行安排,提出注意事项及改进措施。

  8、50人以上的分包队伍须设一名专职安全员,配合项目进行安全生产检查工作。坚持每日巡查不少于两次,查出隐患或做口头立即整改,或做书面限期整改。跟班检查,跟踪整改。

  9、坚持每周周检制,认真填写周检记录,定措施,查结果,并验收反馈。

  10、每月组织一次施工现场文明施工达标检查,安全检查必须以“四查”为核心,(即:查责任,查隐患,查违章,查用工),检查中发现问题必须严格做到三个百分之百(即:百分之百签发隐患通知单,百分之百落实解决,百分之百进行复查验收),发现隐患严重,冒险蛮干进行施工生产的要令其立即停工整改,并追究其责任。

  11、施工现场安装各类机械设备,必须履行安装验收手续,坚持每季度一次的定期检修制度,认真作好检修记录,安装和拆除作业时必须有安全技术交底,运行时必须严格遵守安全操作规程,大、中、小型机械挂安全制度牌和负责人牌,任何机械设备、电动工具和手持电动工具,都必须装漏电保护器。施工现场达到两级以上漏电保护,电焊机必须加装防触电保护器,凡因不符合安全规定要停用,损坏待修时必须存放在工具间(维修车间)或指定场地,禁止停置在施工区域内。

  12、施工现场临边、洞口防护必须严格按照施工方案进行防护,高层建筑全封闭防护,密闭网必须挂设在外排架内侧,网片之间连接及架管连接必须牢固,外排架管必须统一着色,阳台口防护必须到边,搭设不低于1.2m的防护栏并用密闭网封闭,电梯井门洞口防护必须设不低于1.2m以上的可开启金属栅栏门,1.5m?1.5m以下的孔洞,应预留通长钢筋网或加固定盖板,盖板周边用水泥砂浆抹45°斜坡,1.5m?1.5m以上孔洞,四周必须设两道栏杆的护身围栏并不低于1.2m,中间支持水平安全网,使用周期较长的护身栏,防护门栏必须刷红白相间的醒目油漆,间距20cm~30cm。

  13、施工现场临时用电必须严格按照TN/S系统(三相五线制)设置,现场上所用电器设备,线路架设应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)标准,达到安全用电。电箱、漏电保护器及其它电器配件须使用天津市安全管理监督管理部门指定厂家产品。进场后的产品须有产品出厂证明,产品安装使用说明书,产品合格证,经安全部门及有关人员检查,测试验收后方可使用。

  14、继续深入开展“安全月”和“百日安全无事故”活动。项目成立领导小组,有规划,有布置,有总结,有评比,有奖罚,把各项工作落实到位,落实到人,促进施工现场的安全生产和文明施工,保障安全、稳定、发展。

  工程项目名称:天津富力桃园天域园

  编制人: 年 月 日

  审核人: 年 月 日

  批准人: 年 月 日

生产计划 篇2

  为加强安全生产依法行政工作,落实安全生产监管职责,规范安全生产行政执法行为,提高执法效能,进一步防范和减少生产安全事故的发生,根据《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》(国家安监总局令第24号)、《XX市安全生产监督管理局20xx年度安全监管执法工作计划》(余安监发〔20xx〕17 号)的文件精神,结合本街道实际,特编制 20xx 年安全监管执法工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神和中央领导关于安全生产的重要批示、指示精神,牢固树立“科学发展,安全发展”理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,积极履行安全生产监管执法职责,依法行政,严格执法,强化源头管理,严厉打击安全生产领域的非法、违法行为,有力推进企业安全生产主体责任落实。形成“党(工)委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产工作格局,努力构建安全生产长效机制,促进全街道安全生产状况持续良好发展。

  二、工作目标

  通过强化安全生产执法检查、专项行动、宣传教育、培训考核、行政处罚和事故查处,全面提升安监部门依法监管能力和水平,促进生产经营单位落实安全生产主体责任,确保20xx年全街道不突破市政府下达的安全生产控制指标,杜绝较大以上事故和社会负面影响较大的事故发生,努力减少一般事故,积极推进经济社会与安全生产的同步协调发展。

  三、主要任务

  以强化和落实企业安全生产主体责任为主线,通过各项执法工作的有序开展,有效提升安监部门的依法监管、依法履职能力。

  (一)完善“一岗双责”安全生产责任制

  进一步明确各行政村、社区以及街道各相关部门的.安全管理责任、工作目标和任务,修订完善安全生产目标管理考核办法和各级各部门安全生产工作职责,切实增强各级干部和企业负责人的责任意识,建立健全“一岗双责”安全生产责任制。

  (二)加大安全生产执法查处力度

  依法严厉打击各类安全生产违法行为,重点做好对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领域的监管,切实维护安全生产法制秩序。对发生生产安全事故的,按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,配合做好事故调查处理工作。具体执法检查项目如下:

  1、重点加强对危险化学品、烟花爆竹、涂装行业和“三场所一企业”等行业领域的日常监督检查;

  2、重点加强对企业主要负责人、安管员、特种作业人员持证情况的执法检查力度;

  3、重点加强对20xx年度发生工矿伤亡事故的单位进行执法检查。

  (三)深化安全生产专项整治和“打非治违”专项行动

  按照上级有关文件要求,继续抓好重点领域安全生产专项整治,深入组织开展安全生产领域“打非治违”等专项行动,及时受理安全生产信访举报,依法、严肃、认真做好调查、处理,并及时反馈处理结果。

  (四)大力开展安全生产宣传教育活动

  1、强化安全生产宣传教育,深入开展“安全生产月”、“安康杯”等主题宣传活动。加强新修订的 《 安全生产法 》 等法律法规宣贯工作,弘扬安全文化,普及安全知识,努力营造安全生产氛围。

  2、强化安全生产教育培训,提高安监队伍业务水平和从业人员安全生产技能,加强与培训机构的沟通联系,提高安全培训的针对性和有效性,做好生产经营单位主要负责人和安管人员的安全资格培训考核。重点企业主要负责人、安管人员、特种作业人员培训、复训、持证率达100%,事故单位主要负责人、安管人员再教育培训率100%。同时,督促企业落实“三级”安全教育制度。

  3、加大安全生产监管常态宣传力度。围绕社会关注、群众关心的安全生产问题,向社会广泛传播和普及安全生产法律法规等方面的知识;做好安全生产重要会议、重大决策、重要活动的宣传报道,把握正确舆论导向,为促进全街道安全生产形势稳定好转提供精神动力和舆论支持。

  四、执法人员与执法工作日测算及安排

  街道安监所现有在编(册)人员3人,持有执法资格证书3名,因此实有人数3人。执法工作日测算如下:

  (一)总法定工作日测算:

  总法定工作日=国家法定工作日×执法人员总数=250×3=750个工作日

  其中:国家法定工作日=全年总天数-双休日-法定节假日 =365-52×2-11=250日

  即:①全年总天数365天;

  ②双休日=52周×2天/周=104天;

  ③全年法定节假日11天。

  (二)执法检查工作日测算及安排

  执法检查工作日=总法定工作日-非执法工作日-其他执法工作日=750-128×3-236=130天

  其中:非执法工作日按本所前3年实际统计平均数测算,平均每人占用工作日为128日,包括:学习(每月集中安排2日)24日;培训(考察)12日;参加考核4日;病事假(年休假)10日;参加党群活动12日;下基层指导工作18日;参加各类会议24日,参加街道其他执法活动24日。

  其中:1、236个其他执法工作日安排如下:

  ①实施安全生产行政许可证申请到期等审查工作安排12个工作日。

  如烟花爆竹等经营单位办理行政许可证等需进行现场审核验收和证后回访。预计6起,每起2人,1个工作日。安排6×2×1=12个工作日。

  ②安全生产教育培训安排72个工作日。

  预计全年举办安全生产培训6期,考试6次,每次2人、6个工作日,安排6×2×6=72个工作日。

  ③安全生产举报查处及配合上级部门处罚安排56个工作日。

  预计安监所全年配合查处各类安全生产举报9件,每次2人、2日,安排9×2×2=36个工作日;

  预计对举报和检查发现的安全生产违法案件实施立案调查和行政处罚2起,按每起5个工作日,每次2人,安排2×5×2=20个工作日。

  ④参加街道级安全生产大检查(联合检查)24个工作日。

  全年组织节前安全生产大检查4次。

  安监所执法人员陪同街道主要领导参加大检查4次,每次3人、2个工作日,安排4×3×2=24个工作日;

  ⑤重大隐患督查安排12个工作日。

  预计督查重大隐患单位2家,每家3次,每次2人、1个工作日,安排2×3×2×1=12个工作日;

  ⑥安全专项整治、“打非治违”等机动执法安排60个工作日。

  联合组织参加烟花爆竹、用电安全等专项整治和“打非”行动,预计各参加5次,每次3人、4个工作日,各安排5×3×4=60个工作日。

  五、工作要求

  (一)加强领导,形成合力

  将安全监管执法作为全局性重点工作。街道安全生产工作领导小组对全街道安全监管执法工作负总责,相关人员对分管范围内的安全监管工作负责。

  街道安监所应当严格按经街道办事处批准的监管执法计划执行,按月对监管执法计划执行情况进行自查,未能完成计划的在下月工作日中追加,确保监管执法计划的完成。

  (二)加强监督,落实责任

  加强对安全生产执法人员教育,树立严格执法和热情服务并重的思想,既注重发挥查处安全生产违法案件的警示作用,又遵循便民原则,提供优质服务,发挥行政执法引导、规范和教育的作用。同时要按照《安全生产监管检查职责和行政执法责任追究的暂行规定》要求,教育执法人员树立责任执法观念,加强执法监督,杜绝乱作为的现象。

  (三)严格执法,强化措施

  严格遵守执法职权法定、处罚法定和公正、公平的原则,正确履行法定职责,严格依照法律、法规、规章规定的权限开展执法工作,严格规范执法主体和各项执法工作程序,确保执法过程各个环节的规范和准确。在监管执法过程中,发现安全生产非法违法行为和事故隐患应当及时处理,依法做出责令改正、停止使用、罚款、吊销相关证照等行政处罚决定,经停产停业整顿,仍达不到安全生产法定条件的,及时上报市安监局相关科室依法予以关闭。

生产计划 篇3

  为了全面贯彻中铁九局和二公司的各项安全文件的指示精神,全面落实二公司年度安全生产目标,深入贯彻落实局、二公司总体工作部署,坚持以九局“十二五”规划为指导,以责任成本管理为主线,以安全质量为保障,全面加强执行力建设,提升作业队管理水平,不断壮大发展规模,努力提高经济效益,高起点、高标准、高质量完成20xx年各项经营指标,为公司全面回归九局第一方阵,努力开创新形势下第三作业队安全(质量)生产的新局面。

  加强安全法律法规的学习,强化安全管理机构,完善安全管理制度,严格安全素质培训和思想教育。以国家、行业法律法规为依据,以“安全8个环节”、“9条安全禁令”为指导思想,实现施工安全有序可控,强化安全生产监督管理机构、狠抓培训,加大安全生产费用投入,强化刚性管控,确保制度有效落实,为实现公司及本作业队的安全(质量)目标,根据本作业队的施工生产实际情况制定20xx年度安全生产计划。

  (一)安全生产工作目标:

  “五消灭、三控制、两达标、一实现”。即:

  消灭责任死亡及以上生产安全事故;

  消灭责任重大及以上公路交通事故;

  消灭经济损失万元及以上火灾事故;

  消灭责任重大及以上机械破损事故;

  消灭责任锅炉压力容器爆炸事故;

  责任重伤事故率控制为零;

  责任轻伤事故率控制在3‰以下;

  责任一般机破事故控制为零;

  安全标准工地建设合格率达到100%;

  安全标准工地建设优良率达到95%以上;

  实现安全年。

  (二)环境保护

  施工中严格遵守国家和地方政府的环保要求;落实生态环境保护措施,建设资源节约型和环境友好型工程,落实“三同时”制度;按合同要求做好环保工作,做好施工范围内的环境美化;施工污水排放控制达标率100%以上;施工扬尘控制达标率100%;施工噪声污染控制达标率100%;施工固体废弃物排放控制达标率100%。

  (三)职业健康

  加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业卫生标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。

  制定安全生产目标,安全生产工作有了方向,前进有了动力,为完成安全生产目标要强化超前防范,要强化施工生产过程控制,以确保安全生产目标的完成。

  一、认真学习贯彻中铁九局和二公司安全指示精神,大力开展各项安全生产活动

  1、 每月5日由作业队长主持学习中铁九局和公司的各项安全生产文件、通知、指示,并做好宣传工作。

  2、 每月25日由作业队长主持召开一次以安全生产为主题的会议,检查、总结本月的`安全生产计划的执行情况。

  3、 每月初由总工主持召开安全生产计划会议,安排落实当月的安全生产计划, 并安排每月的安全生产活动及安全月活动。

  4、 利用各种形式开展安全宣传活动(板报、标语、条幅)等,使每个员工都受到深刻的安全教育。

  5、 成立以作业队长为组长的安全生产领导组织机构;负责本作业队的安全生产全面管理工作。

  6、 安全(质量)监察部在作业队长和总工的领导下负责的日常安全(质量)生产监督、检查和管理和安全(质量)内业资料的管理工作。

  7、 根据本作业队的实际情况,安全生产领导机构采取各种可行的、有效的方式对各架子队、外协队伍的安全生产工作进行监督、检查、指导。

  8、 完善规章制度,加强队伍建设,提高内部安全质量监督管理能力

  9、 坚持靠制度管事、管人。

  二、全面落实各项安全生产责任制,加强安全教育,搞好岗前培训

  1、 安全生产领导机构在总工的主持下制定各项安全生产管理责任制、基本安全制度、安全卡死制度、安全教育制度、岗前培训计划、年度安全生产计划和安全生产管理责任制的考核。

  2、 采取各种形式(包括标语、板报)加大安全生产的宣传力度,加强对每个员工的安全生产教育,不断提高每个员工的安全生产意识。

  3、 制定可行的岗前安全培训计划,加强对“三新人员”的安全教育,严格执行岗前安全培训、考试,做到全部考试合格,不漏一人。

  4、 加强对特殊工种作业人员的安全培训教育,做到每一个特殊工种作业人员都要经过安全再培训教育,考试合格后,经作业队长确认持证上岗,不漏一人。

  5、 严格落实“两个必须”原则,强化安全质量教育培训。

  三、认真执行安全生产管理责任制,严格执行各项安全 ? 技术操作规程,控制事故,消灭事故

  1、 加强安全生产管理责任制的考核,对安全生产进行目标管理,定期考核。

  2、 严格执行安全技术操作规程,严禁违章操作,消除各种不安全隐患。

  3、 加强对各班组、外协队伍及各施工场所的监督、检查、指导,加大奖惩力度。对重点部位要加大监控力度,重点防范。

  4、 对特殊工种、重点危险源,实行目标控制。采取强有力的安全措施,控制事故,确保安全生产,以达到消灭任何事故的发生。

  5、?严格落实“一个亲自”的原则,突出重点,强化过程控制。

  四、坚持安全生产,加强环保意识

  1、 我们所进行的各项安全生产活动都必须坚定地执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“安全责任重于泰山”的原则。

  2、 各施工工地要坚持文明施工,场地要清洁,道路要畅通,材料堆码要整齐,各施工设备要搭防雨棚。

  3、 加强环保意识。施工工地要坚持环保原则,对施工的废弃物要到指定地点处理,严禁乱弃乱扔污染环境。

  五、深入、持久地开展安全标准工地建设活动

  1、 安全标准工地创建活动,是规范项目安全管理,展示作业队形象的好办法,是一项长期有效的活动。作业队所属各架子队要将此项工作纳入项目管理重要日程。

  2、 坚持党政工团齐抓共建,成立领导组织,明确创建目标,按着股份公司《安全标准工地评选办法》和九局《安全标准工地评分验收标准》的要求,全面抓好创建活动。

生产计划 篇4

  为进一步落实安全生产责任,全面治理事故隐患和薄弱环节,有效防范和遏止重特大事故发生,确保我区工程质量安全及燃气行业安全生产处于受控状态,确保完成区政府及市住建局下达的20xx年度安全生产责任控制目标和工作任务,特制定20xx年安全生产工作计划。

  一、落实安全生产目标责任。

  强化安全生产目标责任管理,健全完善安全生产目标责任体系和考核指标体系。层层分解落实安全生产控制目标,签订责任书,把责任制落实到基层和企业。

  1、4月份与区属施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  2、4月份与区外施工企业签订20xx年度建筑工程质量安全生产目标管理责任状。

  二、加强工程质量安全监管。

  认真贯彻上级文件精神,进一步健全完善工程质量安全生产管理制度,坚持每季度召开质量安全生产形势分析会。持续推进工程建设主体行为综合整治行动,深入开展建筑模板工程、外架和建筑起重机械、混凝土结构等专项整治,确保结构工程质量和主要使用功能要求,防范重大事故的发生。制定质安检查标准、方式、处理意见、处理条款等,加强建设工程施工、监理企业追责制度建设,强化现场监管。

  1、4月份开展20xx年第一季度质安检查,召开季度质安分析会。

  2、7月份开展20xx年第二季度质安检查,召开季度质安分析会。

  3、10月份开展20xx年第三季度质安检查,召开季度质安分析会。

  4、12月份开展20xx年第四季度质安检查,召开季度质安分析会。

  三、落实施工企业主体责任。

  建立“企业负责、社会监督、政府督促”机制,督促企业履行质量安全管理职责,从源头上解决工程质量安全问题。强化建设工程质量安全动态监管,对违规的责任主体以记分形式严格试行动态考核管理,并将企业安全生产情况与资质动态监管及评先评优等联动,促进责任主体履行职责。

  1、制定有力措施,督促主体履行责任。

  2、制定质量安全量化评价标准,把质量安全评价得分的一定比例纳入投标评价的分值。

  3、推行施工标准化样板制度,提高质量安全管理水平。

  四、夯实安全生产基础建设。

  贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》,进一步加强安全生产宣传、教育和培训,强化企业对从业人员的安全教育培训,加强岗位安全教育培训,努力提高安全意识、操作技能。企业应确保施工技术和制度管理落实到位,加大安全投入,落实建筑工程安全生产措施费用,完善安全技术保障体系,限制和淘汰落后的生产技术、工艺和设备,提升安全文明施工水平。

  1、开展区属施工企业安全生产标准化建设。

  2、开展“平安企业”创建活动。

  3、督促施工单位开展安全生产宣传及“三级”教育培训。

  4、6月份开展第十三个“安全生产月”活动。

  5、9月份开展建设工程“质量月”活动。

  6、6月、9月份邀请省建筑机械协会专家开展建筑起重机械隐患大排查活动。

  五、开展“打非治违”专项行动。

  依据安全生产法律法规,严厉打击建设行业内各类非法违法生产经营建设行为,坚决治理纠正违规违章行为及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,加大市场清除力度,坚决取缔不符合资质条件的企业。4—12月份开展住建系统“打非治违”专项行动。

  六、强化质安监督队伍建设。

  组织参加省总站组织的.工程质量监督人员、安全监督人员年度综合培训工作及施工技术文件管理规程培训班,进一步规范我省房屋建筑与市政基础设施工程施工技术文件的管理,提高监督人员整体素质,提高监督工作规范化和标准化。

  七、开展城市管理考评工作。

  为进一步加强城市管理,提升城市品位,促进城市又好又快发展,努力实现城市管理水平明显提升,市容环境明显改善,群众幸福指数明显提高。我局协助区城管委制定《区城市管理建设工地考评方案(试行)》,将联合区城管办、区执法局组成专项整治活动考评领导小组,按照市建筑工地管理考评标准及建筑工地、市政工程施工现场管理标准要求,对考评区各在建工地进行考评。

  八、加强燃气安全监管工作。

  认真贯彻实施《省燃气管理条例》等法律法规,在上级住建部门的指导和区委、区政府的领导下,进一步加强液化气市场管理,进一步规范安全生产工作,重点开展瓶装液化气供应站安全生产检查、餐饮场所燃气专项治理、管道燃气安全生产专项治理,有效防止燃气事故发生。

  1、6月份开展燃气安全宣传活动。

  2、开展燃气安全生产大检查,召开区燃气安全生产大检查工作会议,专项布置,确保工作顺利开展。

  3、开展餐饮场所专项整治,要求各镇街对辖区餐饮场所开展安全检查,各分销站点对其供气的餐饮场所用气安全情况开展拉网式检查。

  4、开展瓶装液化气供应站点安全生产大检查。

  5、6月份和9月份开展管道燃气安全生产专项整治。

生产计划 篇5

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

  以下是工作计划频道为大家整理的四季度安全生产工作计划及安排,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

  一、继续开展压力管道的普查汇总工作:

  1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;

  2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工。

  二、积极开展安全技术人员的专培训工作:

  从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的.业务培训,以达到不断提高业务水平为目的。

  三、认真开展安全生产大检查活动:

  1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;

  2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;

  3、认真开展“元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作。

  四、认真抓好全区安全生产的年终评比工作:

  1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;

  2、填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;

  3、拟定XX年度安全生产工作评比办法;

  4、组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;

  5、认真总结全区XX年度安全生产工作,认真拟草全区XX年度的安全生产工作计划。

  五、认真完善安全生产管理台帐:

  四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录XX年度的安全生产工作时,必须使用新的统一台帐。

生产计划 篇6

  转眼间XX年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好XX年的各项工作,现对XX年的工作总结如下:

  一、班组的建设与管理得到加强。

  1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

  2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理不放松。

  1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。

  2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  三、生产、技术管理得到加强。

  质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议 。

  四、现场管理得到改善。

  制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  总之,XX年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

  2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

  二、生产、成本方面:

  因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

  1、交接班不协调。私自修改加工程序 ,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。

  2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

  3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、质量方面:

  1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:

  (1)找最佳标准,定量管料长度

  (2)随时抽查。

  2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:

  (1)加强教育及考核力度

  (2)加大巡检力度,防止漏检。

  四、现场管理方面:

  定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的'对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

  五、设备现场管理没有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

  六、培训方面:

  1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

  2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位

  的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

  七、个人存在问题:

  1。自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

  2。工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

  3。安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

  为切实抓好XX年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

  1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。 全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、做好节能降耗,降低生产成本。

  (1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

  (2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。

  3、强化质量管理

  (1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现。

  (2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理。

  4、认真落实公司下达的生产任务。

  (1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。

  (2)合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务。

  5、积极做好现场管理

  (1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚

  (2)强化设备管理,责任到人,每月对设备管理、使用进行总结。 加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防碰防撞

  6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

  综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

【生产计划】相关文章:

生产计划【经典】08-29

生产计划(精选)08-20

【精选】生产计划08-11

生产计划[经典]08-12

生产计划07-21

[精选]生产计划07-27

[经典]生产计划09-11

生产计划(经典)09-12

生产计划(精选)09-12

车间的生产计划06-23