培训计划

时间:2023-07-23 16:01:31 培训 我要投稿

培训计划6篇(经典)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编收集整理的培训计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

培训计划6篇(经典)

培训计划 篇1

  一、指导思想:

  本学期我校继续围绕 “师德高尚”、“业务精湛”、“结构合理”、“充满活力”的教师发展要求,以提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,结合学校“教师综合素质提升年”的工作思路,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进教师的专业发展和教学质量的稳步提升。

  二、培训内容

  (一)师德教育方面:

  经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“ 一言一行为人师表,一举一动堪称楷模 ”。

  利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

  (二)理念培训

  开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息,增加文化修养。

  (三)业务培训

  1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

  2.教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。

  3.教学基本功培训。继续做好学校名师评选活动,在赛课和理论测试的基础上,进行教师说课比赛,为促使教师这一技能的提高,赛前进行说课的专题培训,了解说课则不仅解决教什么,怎么教的问题,而且还要说出“为什么这样教”的问题,即这样进行设计的意图,是

  教师清楚的认识说课的核心问题。同时相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。还要结合政教处,进行班主任培训,使班主任进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,掌握现代班级管理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素质和专业能力。通过以上培训,力求建设一支一流的教师队伍。

  三、培训措施:

  (一)集中辅导

  根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的'理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”辅导。

  (二)专家讲座

  学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。同时,结合我校

  教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。

  (三)专题沙龙

  学校从全体教师中征集研究课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进行广泛自学,并结合自身工作实际做认真思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参与教师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成主导意见。

  (四)研讨交流

  学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。充分利用教师“学校校本研修手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校在学期末对该手册进行质量评比。

  其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。

  此外,通过组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

  (五)以学校首届名师评选为契机,进行竞赛展示

  通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。

  (六)加强名师队伍建设,

  名师是教师专业发展的带头人,名师是高质量教育服务的提供者,名师是教育教学的研究者,名师是教师群体发展的专业引领者,名师是教师发展学校的促进者。因此本学期我校继续加强名师的队伍建设。主要从两方面做起:

  1、加强管理保障名师队伍建设质量 。

  本学期组织名师进一步加强学习教体局46号文件精神,结合自身情况制定出可行的发展计划。由杨花妮校长主抓这项工作,学校师训处和教导处、政教处紧密结合,成立名师考核小组,定期对此项工作进行督促检查。

  2、搭建舞台充分发挥名师作用

  要求名师认真履行好各自的职责,积极参与好各项教科研活动,乐于完成上级及学校指派的开课、听课、评课、讲座、教师博客、师徒结对、新课程培训、科研指导等任务,广泛深入地参与新课程师资培训等各种继续教育活动;开展“一帮一”、“结对子”活动,定目标、定任务定向培养青年骨干教师;坚持组织名师论坛暨名师巡回讲学活动,提高郊区(市、县)教师的整体素质,积极推动全市基础教育的均衡发展;坚持知名教师开放课堂,一是开放本校校内课堂,在不影响教学秩序的前提下接纳校内外其他教师、教研员随堂听课;二是定期在边远地区或城区薄弱学校开设大课堂;三是不定期跨校、跨片区开设兼职课堂。尤其是在城乡校际结对捆绑式发展中发挥更大的作用

  工作历

  二月:1、制订教师培训计划

  2、进行班主任培训

  三月:进行教师说课培训和说课比赛

  四月:

  五月:

  六月:整理师训档案,进行师训工作总结。

培训计划 篇2

  整体:整齐清洁,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力。

  头发:头发整齐、清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳,后不及衣领,长发刘海不过眉,过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。

  耳饰:只可戴小耳环(无坠),颜色清淡。

  面貌:精神饱满,表情自然,不带个人情绪,面着淡妆,不用有浓烈气味的'化妆品,不可用颜色夸张的口红、眼影、唇线;口红脱落,要及时补装。

  手:不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准,不准涂有色指甲油,经常保持清洁,除手表外,不允许佩戴任何手饰。

  衣服:合身、烫平、清洁、无油污,员工牌配戴于左胸,长衣袖、裤管不能卷起,夏装衬衣下摆须扎进裙内,佩戴项链,饰物不得露出制服外。

  围兜:清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。

  鞋:穿着公司统一配发的布鞋,保持清洁,无破损,不得趿着鞋走路。

  袜子:袜子无勾丝,无破损,只可穿无花,净色的丝袜。

  身体:勤洗澡,无体味,不得使用浓烈香味的香水。

  酒店礼仪培训方案

  服务语言礼仪 “您好”或“你好”初次见面或当天第一次见面时使用。

  清晨(十点钟以前)可使用“早好”“您早”等,

  其他时间使用“您好”或“你好”。

  “欢迎光临”或“您好”前台接待人员见到客人来访时使用。

  “对不起,请问……”向客人等候时使用,态度要温和且有礼貌。

  “让您久等了”无论客人等候时间长短,均应向客人表示歉意。

  “麻烦您,请您……”如需让客人登记或办理其他手续时,应使用此语。

  “不好意思,打扰一下……”当需要打断客人或其他人谈话的情况时使用, 要 注意语气和缓,音量要轻。

  “谢谢”或“非常感谢”对其他人所提供的帮助和支持,均应表示感谢。

  “再见”或“欢迎下次再来”客人告辞或离开平安时使用

培训计划 篇3

  州温一幼上半年园本培训计划

  一、指导思想:

  经过去年一年认真严谨的教科研工作,我们温一幼全体教师在儿童观、教育观和专业发展上有了长足的转变,如活动设计、活动组织、师幼互动、写作等方面的能力有了明显的提高。但随着幼儿园的发展,教师群体在专业上仍存在一些问题,如:正确的教育理念落不到实处;计算机应用不到位;教师发展参差不齐等。因此,新学期我们将立足我园实际,以“提升团队文化,打造精品园所”为目标,以教师的需求为本,积极开展有针对性的培训,让教师的成长与工作进展同步,以教师的专业发展来推动幼儿园的可持续发展。

  二、培训目标:

  立足园情,开阔思路,广泛动员全体教师人人参与园本培训活动,达到以科研凝聚队伍,以科研提高质量的目标。

  1、始终坚持开展“以问题为纽带”的教学研究活动,逐步形成了富有我园个性的园本培训模式。

  2、进一步加强书香幼儿园的建设工作,积极开发园本课程——早期阅读中的“图画书”和民间文学的教学,不断拓展研究的深度和广度.

  3、丰富园本培训的.形式,积极开展课例研究,继续加强以促进教师专业化发展为目的的教师培训活动。

  4、倡导读书,通过形式多样的师德师风学习,加强教师的师德修养和文化内涵。

  根据幼儿园发展规划和园务计划精神,安排本学期园本培训工作如下:

  三、培训内容:

  (一)树学习之风,提高教师专业素养。

  1、立足日常教学,以问题为中心开展专题研究,要求教师带着明确的任务进行课堂观察与记录,让教师在交流中互相学习,共同提高。

  2、,以教研组长和段长牵头定期开展问题研讨和集体备课等学习内容,扩展“传帮带”活动形式,充分发挥同伴互助的作用。

  3、增强教师自我反思能力,继续开展一周一次的教育反思、一月一次的教育案例撰写和交流互评活动,鼓励教师积极参加区优质课和论文评比,激发教师的教学研究热情和锻炼基本功,努力营造良好的教科研氛围。

  4、提倡读书,营造文化教研

  ①每周三教研活动之前,请两位老师继续推荐优秀绘本,谈谈其教育价值和教学设计,为绘本优质课评比征集优秀教学点,同时也提升教师的语言表达能力和挖掘教材的能力,丰富自身的教学储备。

  ②读书是促进教师整体素质提高的重要途径,新学年我们将更加关注文化引领对教师精神的培养,大力倡导教师读书。我们将在每月的最后一周开展富有创意的经典文章学习会,根据每月主题分享美文,交流自己的读书感悟,以此提升教师的阅读品味,促进师德师风建设,做一位有思想内涵与家长满意的教师。

  5、我园区以“抓住身边的任何一个学习机会,不落下一个教师”的培训学习原则,争取让所有的教师在每学期都有机会出去学习,让教师及时吸收新信息,开阔眼界;并邀请专家如王丽峰、林炎琴教授来园讲座,吸收她们优秀的思想内涵和前瞻的教育经验,促进教师教育观念的转变,以理念去指导教育实践。

  (二)深入课题研究,提高科研水平。

  本学期,我们将利用丰富的绘本资源启动对绘本阅读课程的研究。通过各项活动,使课题研究更具深入性、系统性和可行性,并随着园本教材的开发逐步提高在同行中的影响力,真正形成我园的“书香”特色。

  1、“书香杯优质课评比”暨“区优质课评比”园内选拔活动

  学期初我们将结合区教研室计划,举行第四届“书香杯”温一幼优质课评比活动,内容为:绘本教学。我们将分三次时间进行,各园区先进行第一轮的评比,按百分比推出园区内的优质课后再进行三个园区的评比,最后推出两节课由全员教师共同进行听课、评课共同进行教研活动。届时,我们将邀请市、区两级幼教专家来当任评委,选出成绩优秀的教师参加“区、市优质课评比”。

  2、民间文学与图画书阅读活动齐头并进

  上学期开展的民间文学研究实践活动为我们积累了许多可贵的教学经验,也开发了不少园本教材。第三届阅读节活动更是为我们增加和拓宽了很多的教学素材,本学期将图画书阅读教学与民间文学相结合,一月开展一次集体备课和轮流上课活动,并针对相应的教学活动写好课后反思,不断丰富园本教材,为民间文学的顺利结题做好准备。

  3、“家长开放日”活动

  为了让家长们了解幼儿在园的学习情况,五月中旬将举行“家长开放日”活动。在半天的开放时间里,每位教师结合民间文学和图画书阅读向本班的全体家长展示一堂公开教学活动,将我园的园本特色展示给每位家长,让家长进一步了解和配合我们的课程研究。在开放日当天,还要请家长给本班的两位教师做不记名的量化评估,检验教师们的工作态度和能力。

  (三)立足课堂教学,夯实教学基本功

  本学年,我园继续将本着“以人为本”的培训理念,做好教师培训前的“调查问卷”“个别访谈”等沟通和培训后的评价工作,以确保培训有的放矢,满足教师的需求。

  1、论文评比:3月份,我园将配合区教委教研室的论文评比活动,围绕“早期阅读、计算机应用、”等方面的内容在园内开展优秀教案的征集、评选。

培训计划 篇4

  血液透析技术是临床用于治疗急慢性肾功能衰竭、电解质酸碱平衡代谢紊乱、某些药物中毒的一种有效的治疗手段,是一门技术型、专业性、责任性很强的工作。进行血液透析的病人原发病种多,病情复杂多变,通常存在着一种或多种脏器的衰竭,透析中容易出现各种并发症。因此血透室护理工作任务繁重,较之一般临床科室的护士,无论在专科知识、技能操作、临床经验方面都提出了更高的要求,不经过专门的培训和必要的强化训练难以胜任。现就根据我院血透室的具体情况,对我科护士制定出以下的培训计划:

  一、新护士培训计划

  目标 专人带教,三个月内完成培训计划,独立上岗,要求:

  1. 了解血透室护士的工作职责。

  2. 了解血透室的各种规章制度。

  3. 熟悉血液透析的护理常规。

  4. 熟悉上下机操作,熟悉各种机器的保养、消毒、清洗。

  5. 熟悉血液透析过程中各种常见并发症的原因、临床表现和处理方法。。

  6. 熟悉机器报警的原因及处理方法。

  7. 初步掌握內瘘穿刺技术及护理。

  8. 初步了解一些特殊的血液透析技术如血液灌流、血液滤过、血液透析滤过。

  具体实施:

  第1-2周 专人带教,熟悉血透室的工作环境,了解血透室护士的工作职责,血透室的规章制度。

  第3周 熟悉各种机器的保养、消毒、清洗。

  第4-5周 熟悉血液透析的护理常规。

  第6-7周 熟悉上下机操作。

  第8周 熟悉机器报警的原因及处理方法

  第9-10周 初步掌握内瘘穿刺技术及护理。

  第11-12周 熟悉血液透析过程中各种常见并发症的原因、临床表现和处理方法。初步了解血液灌流、血液滤过的的概念。

  二 护士培训计划

  目标 在独立上岗的基础上,继续巩固本专业知识,进一步掌握血液透析的基本理论和操作技能,要求:

  1. 掌握血液透析的护理常规。

  2. 熟练地进行上下机的操作。

  3. 熟悉各种机器的保养、消毒、清洗。

  4. 掌握血液透析过程中各种紧急并发症的临床表现、预防和处理措施。

  5. 掌握机器常见的报警原因和处理方法。

  6. 熟练地掌握內瘘穿刺技术及护理。

  7. 掌握临时性、永久性血管通路的护理

  8. 熟悉抗凝剂的作用特点及应用。

  9. 掌握消毒隔离技术。

  10. 掌握血液灌流、血液滤过、血液透析滤过的基本操作。

  具体实施:

  由护士长或专业技术精湛、并具有丰富经验的护师带教,制定详细的培训计划并组织实施,护士长定期考核。

  三 护师培训计划

  目标 在掌握基本理论和基本技能的基础上,学习一些先进的理念,更深一步地掌握专科理论知识和技能,使其成为科内的.业务骨干,能够全面完成科内的各项护理工作,尤其能够独立承担危重患者的抢救和护理工作,并且在工作中能够对护士进行一些业务上的指导,和对病人进行有关健康知识的宣教。要求:

  1. 熟悉血液透析的基本原理。

  2. 掌握血液透析的指征、急诊透析指征。

  3. 熟练掌握各种机器的保养、消毒、清洗。

  4. 掌握抗凝剂的作用特点及常见并发症。

  5. 熟练掌握血液透析的各项基本操作,及常用急救技术,能够完成危重病人的抢救及护理工作。

  6. 掌握透析患者的饮食指导,能对患者进行一定的健康宣教。

  7. 掌握血管通路的护理技术、常见并发症的处理及预防,并能对患者进行健康宣教。

  8. 掌握血液灌流、血液滤过、血液透析滤过的基本原理及护理。

  9.积极参加学习血液净化新技术、新业务。

  具体实施:

  由护士长负责带教,制定具体的培训计划,组织实施并定期考核。

培训计划 篇5

  根据上海市教委要“在市、区、校等多个层面,采取多种方式,对本市所有中小学校长、教导主任进行提升课程领导力专题培训”的要求和浦东新区“关于下发《浦东新区提升中小学课程领导力实施方案》的通知”(浦教基[20xx]16号)精神,实施浦东新区中小学分管教学校长、教导主任提升课程领导力的专题培训。

  一、培训目标

  通过培训,全面提升分管教学校长、教导主任驾驭学校课程改革的领导能力和组织能力,加强课程标准学习,提高对学校课程的`统筹规划能力与编制能力,掌握学业评价的工作策略和工作方法,为组建学校课程领导核心团队奠定基础。

  1、分管教学校长培训目标:

  (1)领悟学校课改方案;

  (2)把握教学本质,制定课程实施方案;

  (3)科学合理设置课程;

  (4)制定促进学生全面而有个性发展的评价。

  2、教导主任培训目标:

  (1)执行学校课改方案;

  (2)协调各方力量将课程方案付诸实施;

  (3)指导课堂教学,加强课程管理,提高教学绩效。

  二、组织与实施

  本期培训在区教育局指导下,由教发院、教育署组织实施,具体分工如下:

  教育发展研究院

  负责高中分管校长、教导主任课程领导力的专题培训;

  做好培训活动相关准备与考核工作;

  落实培训活动的场地与会场布置工作;

  落实培训专家报告;

  负责与各教育署联络工作;

  负责培训工作的总结。

  教育署

  负责小学和初中分管校长、教导主任课程领导力的专题培训;

  做好培训活动相关准备与考核工作;

  落实培训活动的场地、会场布置、摄像等工作;

  负责落实案例介绍人选(教研室推荐名单并审核案例内容);

  负责培训工作的总结。

  建议:事务工作由署办公室负责,培训内容与组织由署教育科负责。

  三、内容与安排

  1、理论学习与案例讨论阶段

  (1)课程计划与课程管理——聘请专家讲授(集中);

  (2)课程标准与学业评价——聘请专家讲授(集中);

  (3)案例介绍(分点安排);

  (4)讨论交流(分点安排)。

  2、学校课程设计阶段

  (1)自学浦东新区“关于下发《浦东新区提升中小学课程领导力实施方案》的通知”(浦教基[20xx]16号);

  (2)学校课程计划、方案编制。

  具体安排见20xx浦东新区暑期分管校长、教导主任培训日程安排表

  四、考核与任务

  1.每位参加对象必须参加本次培训活动,如有特殊情况确需请假者,应提前一周以书面报告方式递送至教发院或教育署,由教发院或教育署统一报送区教育局基教处审批。

  2.培训作业:

  (1)每位参训学员根据培训专题完成一篇“提升中小学课程领导力”专家报告的心得体会;

  (2)校长作业:学校课程计划;

  分管教学校长作业:学校课程实施方案;

  教导主任作业:学校课程设置与学业评价。

  各学校提交一份切实可行的完整课程计划、实施方案、课程设置与学业评价。

  作业提交到各培训点联系人(见安排表)

  3.学分认定:

  完成上述培训任务后,确认3个培训学分。

  提升校长、分管教学校长和教导主任课程领导力的关键在于把握教学本质,指引教学理念,建设共同研究的团队来规划学校的发展愿景,制定学校课程计划和课改方案。

  各校提交的课程计划、实施方案、课程设置与学业评价等文本,经区课程审核小组审核后每年分两批(20xx年9月、20xx年3月)在教育信息网上向社会公示。

培训计划 篇6

  职工教育培训既是职工自身知识更新、优化知识结构、不断提高综合素质的需要,同时也是企业加强经营管理、适应市场经济发展要求、提高市场竞争力的需要,根据公司《职工管理办法》和建立“学习型企业组织、知识型职工队伍”总体发展思路,为了积极推进“科技兴企”、“人才强企”战略,进一步加大对管理人才、创业人才和专业技术人才的培训力度,现制定20xx年度职工培训计划如下:

  一、指导思想

  围绕公司中心工作,以职工教育培训为手段,以现代物流知识、企业规范管理、文明服务为培训重点,以能力建设和提高职工综合素质为核心,以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍为目标,积极推进职工教育培训工作的规范化、制度化和科学化建设,创建学习型企业和组织,不断提高广大职工的业务技能、管理水平和创新能力,为公司经营、企业发展提供知本支持。

  二、培训的形式和方法

  1、培训形式。

  集中培训与分层次、各部门培训相结合,职工自学与专题辅导、参观学习相结合,知识测验与技能竞赛相结合。

  2、培训方法。

  (1)中层以上管理人员采取定期培训、学习的方式,每周安排半天时间组织综合学习。

  (2)一般管理人员培训和专业岗位人员培训。根据不同岗位的性质、特点和要求,有针对性地开展岗位职责、专业知识、业务流程及企业规范化管理等方面知识的培训。

  (3)专题知识讲座。聘请专业技术人员或教师,针对某一专项内容,到公司进行授课或专题辅导。

  (4)职工自学与组织参观考察学习。公司支持、鼓励职工利用业余时间自学或参加各类专业知识学习班,并适时选购相关书籍发放到职工手中,引导职工丰富或更新知识;公司根据需要,有计划、有目的'地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

  (5)、有计划地组织开展知识、技能测试和职工岗位练兵、技术竞赛活动。

  三、培训内容

  1、中层以上管理人员,重点开展企业规范化管理、经营理念、文化建设、领导艺术等综合方面知识的培训;

  2、一般管理人员和各岗位专业技术人员以岗位职责、业务流程、企业规章制度、优质服务等方面知识为培训重点。

  3、共同培训课目为:现代物流知识、市场经济知识、政策法规、消防安全知识,以及信息化管理在仓储、配送、客户服务、财务管理、办公自动化等企业管理方面的实际应用。

  四、具体要求

  1、各级领导要高度重视、支持职工教育培训工作,并带头参加学习培训,切实负起责任,把人才智力开发、素质培养教育与经营管理、生产安全放在同等重要的地位。根据公司人员相对分散、工作繁忙的特点,各部门要做好工作的计划性,,妥善处理工学矛盾,把职工教育培训与日常工作作出统筹安排,并列入议事日程,为职工自学和教育培训工作创造良好的学习条件和氛围,做到培训和工作两不误、两促进。

  2、坚持改革创新,注重培训质量。以提高培训实效为根本,创新培训内容、改进培训方式,增强培训的科学性。坚持学以致用、按需施教,根据不同层次人员的需要及所在部门、岗位的特点,采取务实、高效的培训手段,提高培训质量。各部门要按照公司培训计划的整体安排,精心组织实施,认真抓好落实。

  3、规范培训过程管理,实行考核登记制度。建立“培训、考核、奖惩”一体化激励与约束机制,创新职工教育培训机制和工作方法,把职工教育培训作为月度及全年工作的考核内容,职工培训考核试行学分制,未按规定参加培训、达不到规定学分的,要求限期修满,并与绩效工资挂钩。同时,重点培训项目公司将记入职工个人档案。

  附:职工教育培训计划表。

  二○**年一月**日