培训计划

时间:2022-09-18 13:20:18 培训 我要投稿

实用的培训计划锦集5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的培训计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的培训计划锦集5篇

培训计划 篇1

  我国素以“礼仪之邦”著称于世,就礼仪而言,孔子曾有云曰:“君子所贵严道之”,《礼记》也有云:“入境而问禁,入国而问俗,入门而问讳”。礼仪的定义相当之广泛,总的来说,就是和周围的人保持友善关系。具有良好的礼仪,对于我们XX学生而言,不仅仅能体现我们高尚的XX德与良好的XX风,还能有助于病人放松心情,增强信心,增加其与XX生的亲密度与信赖度,从而对XX疗过程产生积极作用??这也是我们礼仪培训部成立的初衷。我们始终秉着这一宗旨,开展了一系列礼仪培训活动,如:风采大赛、宣传板报、读书讨论会、交流座谈会。这些活动,在同学们中产生了极大的反响与良好的效应,受到了同学们的一致好评。

  在XX“明礼诚信”系列教育活动中,“文明自信篇”??中南大学XX“第二届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作。本次大赛的主要目的是充分展示当代大学生健康上进、多才多艺的风采及作为XX学生高尚的道德品质、健全的心理素质和良好的精神风貌,同时丰富校园生活,活跃校园氛围,在轻松活泼的比赛中,“明礼诚信”、“XX风XX德教育”的专题深入人心,礼仪培训部在整个比赛进程中,更是致力于将XX务人员美德中的克己、利人,正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代大学生需具备的基本素质贯穿于大赛的始终。

  本次大赛从策划到最后的决赛历时1个多月,是在XX团委、七年制办公室、七年制XX风XX德教育示范基地三方共同努力下举办的。该活动涉及范围广,影响十分大,XX的全体学生及在岳麓校区学习的七年制XX级同学都踊跃参与,是一次大规模高质量颇具号召力的比赛,在上届大赛的成功的基础上,不断创新,亮点不断。院广播站推出每日专题栏目“风采大赛决赛选手专场”,选手自创个性化海报展,外景拍摄VCR为选手们从各个方面展现自我风采提供了机会,突破以往单一化、常规化形式,使选手们的表现更加立体化、多元化,这几大光点使整个活动在决赛前已在校园内掀起了一股“风采热”,决赛当晚的晚会现场组织工作有条不紊,从舞台的布置、灯光、音响到整台晚会的流程安排及质量都显示出了较高的水准,整能晚会气氛热烈,高潮迭起,选手们都有出色的表现,晚会中,他们不仅展现出自己多才多艺的一面,近在现场问答环节中体现出良好的心理素质和深厚的文化道德修养。整个比赛获得出席晚会的校领导、老师及同学的高度称赞和一致好评。湖南卫视、经视以及《三湘都市报》都对本次大赛进行了现场报道,此活动也在社会上产生广泛和良好的影响。

  礼仪培训部参与全过程的策划组织工作。特别负责决赛选手的培训和决赛中现场问答环节中问题的设计。由于大多数选手舞台经验不足,培训部对所有决赛选手集中进行了专门培训,着重培训其着装、姿态、礼节礼貌、台风、走姿等外在气质及谈吐等方面的内在气质。选手们都认为受益匪浅,并且认识到这些礼仪方面素质对XX学生而言必不可少,也能体现XX务工作者的道德修养和精神风貌,培训部将尽力把这种培训形式推广和普及。决赛的现场问答是最能体现选手综合素质的一个环节,培训部以“明礼诚信”和“XX风XX德”做为主线,结合当前社会热点,经过紧张的搜集和筛选,精选了14个问题。在考验选手综合素质,如应变能力的同时,也唤起广大同学对提高XX学生即以后活跃在XX疗战线的XX务工作者道德修养素质这一主题的普遍关注和深思。

  通过这一有深远的影响的活动的开展,礼仪培训部实现了在全院范围内进行XX风XX德教育的目的,使更多的同学了解和关注XX学生必备的基本素质要求。

  “一分耕耘,一分收获”,我们的努力换来了同学与老师的笑容和支持。我们将一如既往,将礼仪之花遍撒XX学之路。

培训计划 篇2

  XX年培训组将以终为始,不断转变工作作风,持续创新工作思路。将更多优秀的培训方式及内容运用到实际工作中。

  1、 新员工方面:

  持续做好五项工作, 规范培训流程,提高新员工培训质量

  一是做好新工岗前鉴定,细化新员工岗前鉴定内容,对新员工理解沟通能力进行充分把关,选择适合的人才。

  二是根据培训密集程度,合理设置培训课程:人员稳定期系统全面讲解业务知识;招聘密集期重点业务强化授课。

  三是在做好新员工业务知识全面培训的同时,将新工分为西安、地市两区,加强分区业务重点培训,促进业务能力提升。

  四是加强三大训练,即知识库点击训练、ng系统及辅助查询系统操作训练、场景还原训练。从而进一步提升新员工实战能力,:

  五是做好新员工关怀,稳定新工队伍:对进入新工分部的员工,定期进行电话关怀,帮助新员工答疑解感,适应新的工作环境。对有离职意向的新工,做好二个面谈,培训师与新员工面谈、培训管理与员工面谈,了解员工离职原因,安抚挽留。

  2、在岗员工方面:

  围绕热线人员能力提升,开发出适合热线人员的精品课程

  开展标兵员工经验巡讲,请标兵员工将工作中优秀经验、方法传授给其他员工

  利用典型案例,开展场景模拟分析演练培训,加强员工记忆,帮助员工提升解决能力。

  将标准话术、知识库路径、标杆案例分期编制成掌上手册,并对员工进行下发,强化员工自学提升。

  加强员工网上学院学习课程管理

  按季度组织在岗员工进行能力达标测试,对未达标人员进行下岗培训。

  3、 班组长能力提升:

  搜集一线管理人力能力提升培训需求,做好XX年外部培训课程的申请与开展工作。

  每季度组织至少一次班组长管理能力培训。

  要求班组长以上管理人员每月自学一门网上学院课程(如商务礼仪、时间管理、沟通技巧等),提高管理能力。月底培训组统一考试。

  每半年进行一次班组长能力评估测试,并将成绩建档管理,做为班组长晋升依据。

培训计划 篇3

  一、培训目标

  1、使班主任老师对班会主题活动有新的认识,提高班主任老师对班会活动的重视程度。

  2、提高班主任老师在班会主题活动设计方面的能力。

  3、提高班主任老师组织班队活动的实践能力。

  二、培训时间安排

  1、第一阶段(XX.9.12)

  班队活动《滴滴感恩情 常怀在心间》的观摩和研讨

  2、第二阶段(XX.9.20)

  理论学习:1、如何有效的设计班队活动

  2、班队活动的重要作用

  3、第三阶段(XX.9.24~11.20)

  实践操作阶段:1、按低、中、高三个年段开展班队活动观摩和研讨。(XX.9.25~10.15)

  2、各班级实践操作和研讨。(XX.10.20~XX.11.20)

  三、培训对象

  1、德育分管领导

  2、全体班主任老师

  3、部分班级学生代表

  四、培训内容及方式

  (一)、班队活动观摩(9.10)

  活动目标:

  1、引导学生了解感受父母之爱体验爱的圣洁、无私和伟大。

  2、帮助学生学会理解关心父母,树立回报意识和奉献意识,以实际的行动报答父母。

  3. 提高学生的品德修养,帮助他们逐步形成良好个性和健全人格。

  4. 培养学生感恩的价值观,真正促进学生的主体性的发展,激发学生的自我要求。

  活动参加对象

  学校分管德育领导、全体班主任老师、各班学生代表、学生家长代表

  活动准备

  每位学生自己亲手叠一只千纸鹤

  每位学生亲手做一道感恩菜

  活动过程:

  1、《滴滴感恩情 常怀在心间》活动观摩

  (1)、歌曲小合唱《天下的妈妈都是一样的》

  (2)、写给爸爸(妈妈)的一封信。(3~5名学生读信)

  (3)、现场体验:母亲怀孕时的负重体验,体验母亲怀孕时的辛苦,说自己的体验感受。

  (4)、亲手制作感恩菜

  ①、每个学生介绍自己感恩菜的故事

  ②、把感恩菜亲手喂到父母的嘴里,甜甜的叫一句“爸爸妈妈”。

  (5)、放飞

  每个学生在自己叠好的千纸鹤上写上自己对父母的祝福语贴到许愿树上。

  (6)、全班共同表演手语歌曲《感恩的心》。

  3、总结升华:对父母、老师和社会都要常怀感恩之情。父母代表说说参加这次活动的感受。

  2、针对本次主题班会活动开展研讨活动,讨论观摩此次活动的感受和建议。

  (二)、沙龙(XX.9.20~9.300

  培训对象:德育分管领导

  全体班主任老师

  培训形式:沙龙

  主持人:徐燕

  讨论主题:

  如何有效的设计班会活动(9.20)

  讨论提纲:

  1、题材的选取

  2、目标的确立

  3、内容的确定

  (三)、实践操作阶段(XX.10.8~12.30)

  1、按低、中、高三个年段开展主题班会活动观摩和研讨。(XX.9.25~10.15)

  培训对象:德育分管领导、全体班主任老师、各班学生代表

  培训形式:

  活动观摩和沙龙

  主讲教师:庄红梅 窦金秋 朱伟玲

  培训主要内容:命题式班会主题活动

  低年级:《愉快的`课间十分钟》(庄红梅)

  中年级:《体验合作的快乐》(窦金秋)

  高年级:《凝心聚力 班荣我荣》(朱伟玲)

  沙龙:讨论本次命题式主题班会活动的意义以及各位班主任老师针对此命题的的设计理念和初步方案。

  2、各班级实践操作和研讨。(XX.10.20~XX.11.20)

  培训对象:德育分管领导、全体班主任老师、各班学生代表

  培训形式:

  活动观摩和研讨

  主讲教师:全体班主任老师

  培训主要内容:自定主题策划开展一次班队活动

  研讨:讨论每次不同主题的主题班会活动的意义以及各位班主任老师针对此命题的的设计理念和初步方案。

培训计划 篇4

  我有幸参与国培计划(20xx),我会珍惜这次难得学习机会,因为,通过网络能面对面听专家讲课,还能够在这里与更多的优秀教师交流,吸取他们的宝贵教学经验,信息技术研修给了我们一个提升自己自我的平台,我要确定学习方向、认识自我,反思教育、自我提高。本人拟定出了自己的研修计划:

  一、自我分析

  根据测评结果,使我清楚地意识到自己对信息技术知识掌握的不够多,应用信息技术能力也弱,而当今世界是信息爆炸的时代,作为教师不具有一定的信息技术能力,是不符合时代需求的。 因此,教师要充分了解信息时代对人才培养的新要求,具有主动探索和运用信息技术变革学生学习方式的意识。了解多媒体教学环境的类型与功能,并且要非常熟练地操作常用设备,优化教学方法和教学课堂。

  二、我的发展目标

  通过本次培训,我希望能在应用信息技术优化课堂教学能力和应用信息技术转变学生学习方式能力两反面得到显著的提高。具体内容如下:

  1.提高技术素养。了解相关知识。了解多媒体教学环境的类型与功能,熟练操作常用设备。掌握互联网、移动设备及其他新技术的常用操作。通过多种途径获取数字教育资源,掌握加工、制作和管理数字教育资源的工具与方法。

  2.掌握有正确方法,进行有效的课前计划和准备。依据课程标准、学习目标、学生特征和技术条件,选择适当的教学方法。设计有效实现学习目标的信息化教学过程。设计有助于学生进行自主、合作、探究学习的信息化教学过程与学习活动。设计学习指导策略与方法,促进学生的合作、交流、探索、反思与创造。

  3.学习有效组织和管理课堂的方式方法。利用技术支持,改进教学方式,有效实施课堂教学转变学习方式,有效开展学生自主、合作、探究学习。

  4.了解如何科学的进行评估与诊断。尝试利用技术工具收集学生学习过程信息,并能整理与分析,发现教学问题,提出针对性的改进措施。引导学生利用评价工具开展自评与互评,做好过程性和终结性评价。尝试建立学生学习电子档案,为学生综合素质评价提供支持。

  三、具体措施

  1 、网络平台,积极学习研讨。

  每天浏览教育类网页1小时,进行网上交流和研讨。参加培训班内博客交流。利用网络,不断在反思中进步。

  2、深入实践。以实践活动为载体,将培训所得运用到课程当中去,可以进行互相学习提高教学实效。立足学校实际,解决当前信息技术教学难题,以研促教。

  3、认真听课评课,积极备课做课。利用观摩学习的机会,见贤思齐,学习提高。通过实践反思再实践的教学活动,研修提高教学能力,优化教学模式,丰富教学艺术。

  4、积极参加培训,潜心学习研讨,认真参与小组活动,相互交流,共同进步。积极向专家请教,解决教学中存在的问题和困惑。利用好每次的学习机会。

  5、学习专业知识,拓展视野,提升素养。练好教学基本功的同时,通过多读多写完善自我,为教好书育好人打下坚实基础。诵读名家名篇,浸润人文情怀。写生活感悟,反思人生真谛。通过自身的提高,寻求教学的新起点。

培训计划 篇5

  1 培训目的

  集控专业人员通过对135MW机组锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业系统、运行规程、设备说明书、操作票和工作票的学习,掌握135MW单元机组的运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法;化学专业人员通过对135MW机组化学专业系统、运行规程、设备说明书、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、环保分析的学习,掌握135MW机组的化学运行操作、设备维护、试验、水质异常及事故处理方法。通过运行分场各专业的培训,达到提高各专业岗位的运行技术水平和事故处理能力,确保我公司一期工程3X135MW机组顺利完成安装调试、分部试运、整套启动、整套试运及投产运行。

  2 培训范围

  本计划集控专业适用于运行分场集控机组长及以下岗位人员,化学专业适用于化学运行及化验人员。

  3 培训职责

  3.1 运行分场投产前各专业培训由运行分场经理负总责。

  5 培训计划

  5.1 培训计划安排

  5.1.1 集控专业培训范围包括锅炉设备及运行、汽轮机设备及运行、电气设备及运行、除灰脱硫设备及运行、停送电操作、工作票和操作票、事故处理;

  化学专业培训范围包括化学设备及运行、工作票和操作票、事故处理及其水分析、煤分析、油分析、环保分析的分析方法和试验仪器操作方法。

  5.1.2 各专业培训方式:集控专业分成锅炉、汽机、电气、除灰脱硫专业组学习,中方人员以自学为主。化学专业培训分成化学运行组和化学化验组学习,中方人员以自学为主。

  5.1.3 在各专业培训期间,有条件的情况下,参加厂家人员讲课,了解设备构造、原理、操作、注意事项。

  5.1.4 仿真机安装调试好后,按值轮换安排部分集控专业人员上仿真机学习。

  5.1.5 各专工可以根据本专业培训的需要安排其他方式的培训。

  5.2 培训计划表

  锅炉专业培训计划表

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