培训计划

时间:2022-08-04 13:36:01 培训 我要投稿

精选培训计划锦集六篇

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的培训计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选培训计划锦集六篇

培训计划 篇1

  雨露计划培训是指农村劳力需要转移到非农产业就业开展的培训,以提高农民的素质和技能、加快农村劳力转移就业步伐为目标。转移培训坚持尊重农民意愿和农民直接受益的原则,以市场需求为导向,以长期培养“中专生和中高级技工”为载体,最大限度地满足农村劳动力转移培训及就业的要求,扎实提升“雨露计划”培训水平。根据调查:农业人口64.69万人,农村劳动力29.76万人,在外务工劳动力17.3万人,目前暂未转移的富余劳动力仍有7.74万人。当前转移农村富余劳力是发展农村经济的关键,为此,必须破除劳动力转移培训及就业的体制障碍,不断创新和完善新机制,顺利实施转移培训及就业工作,对此作了一些有益探索:

  一、目前农村劳动力现状

  县属农业大县,全县社会、经济的发展离不开农村劳力就业问题。据此,通过深入10个乡镇20个重点村,对部分贫困群众、移民户、产业发展大户及群众代表进行了走访、座谈,针对农村劳动力转移培训及就业作了些调研,发现我县农村劳动力转移呈现以下现状:

  1、农村劳动力的整体文化素质偏低,在农村劳动力中初中及初中以下文化程度的占75%以上,高中占20%,大专以上占5%;

  2、劳动技能差,体能型的劳力占农村劳动力的85%以上,技术含量普遍不高,向技能型的转变有待提升;

  3、就业观念落后。有56%以上的农村劳力,把自己长期拴在土地上,靠单一的种养增收。大胆调整产业结构,向第二、第三产业发展者少之又少,于是出现了“田种的好,家庭经济收入少”这一说法,没有先学技术后就业的意识;

  4、38%的劳力还缺乏进取的意识和吃苦耐劳的精神,不能适应转移就业的需要。常期生活劳作在农村,自由散漫,从农民向产业工人的角色转变意识缓慢,缺乏进取心,抱着“政府要我培训”,而不是“我要培训”的思想。特别是走出校门不久的年轻人,好高骛远,缺泛脚踏实地的思想,对一些较艰苦、市场需求量大的岗位不感兴趣;

  5、部分农民不习惯于企业严格的时间安排、规章制度,难以适应机器化大生产的工作环境,因而工作变换性较大,适应能力不强。

  二、存在的主要问题

  1、农民创业受到诸多瓶颈制约。通过调研发现,农民创业面临诸多的困难。首先是资金短缺问题。绝大多数农民经济基础较差,自主创业缺乏必要的启动资金,农村贷款 的主要来源是农村信用社,据了解,即使在银行宽松的时期,农民也很难从农村信用社贷款 ,即使费尽周折贷到了,一般都在万元以下,在当前市场经济下发展产业较难;其二是缺乏迅捷、宽广、可靠的信息渠道。尽管有线电视、电话、手机等在农村应用越来越广泛,但相对于瞬息万变的市场来说远远不够;其三是缺乏系统的科技。由于种种原因,农民很难受到正规的科技教育,如有获得各部门实用技术和技能的培训,仅仅是短期的、片面的。其四是缺乏信心。大部分农民在创业上,没有敢闯敢试的勇气,经不起折腾,严重影响了农民创业的积极性。

  2、培训时间短,深度不够,培训质量有待提高。目前农村培训大多是短期,内容的设置方面都比较简单,由于培训时间较短,内容单一,适合劳动技能含量低的工种,不能适应激烈的市场竞争。专业技能只能在一定程度上解决农民转移就业的问题,但是要想让农民真正适应、融入城市生活、促进城乡一体化,仅有技能是远远不够的',除必要的理论、基础知识培训外,还需较长的时间进行操作技能的培训。

  3、大龄劳力转移难。由于受文化水平和年龄限制,全县45岁以上的农村劳动力转移比例较低,只占转移劳动力的9.5%,大龄劳动力转移存在一定困难。

  4、资源、培训、就业三大系统还没有完全连接互动。在农村劳动力转移就业上没有建立起有效的工作推进机制,缺乏必要的就业组织,培训与就业没有很好地衔接,真正制约了转移的速度和规模。

  5、企业社会保障体系较差。当前转移到第二、三产业的农民,大部分企业未给职工办理社保、医保;有些企业工作时间过长(1天工作时间达十五、六个小时),工作环境、生活待遇、福利偏差;一些企业季节性生产明显,就业岗位稳定性不强,致使转移后的劳力工作不专心,就业不稳定,再次产生未转移现象。所有的这些都关系到农民转移就业的专业性、稳定性和可靠性。

  三、建议及对策

  1、建立常设农村劳动力转移领导协调机构。农村劳动力转移是一项长期性、全局性、战略性的工作,做好这项工作,不仅需要相关职能部门的积极运作,而且需要调动各方面的力量,全社会的共同努力。目前,县成立了“农民学院”并成立了劳动力转移培训领导小组,建议要长期坚持有专人抓、专人管,集中办公,统一管理,负责对全县农村劳动力转移培训工作的统一规划、协调、督导、考核等,使之成为我县培训转移长期稳定的运作机制,全县一盘棋,多方共同形成合力,必将大大推动全县农村劳动力转移工作。

  2、宣传力度有待加大。农村劳动力转移培训宣传力度不够,不少农民对转移培训不清楚,特别是非重点村农民对国家免费培训的信息知之甚少。我们必须进一步加大宣传力度,通过各种宣传方式,发挥电视、网络等媒体,将农村培训惠民政策宣传到农户。

  3、创建农村劳动力转移就业服务新机制。一是必须健全农村劳动力就业的组织管理机构,统筹规划农村劳动力的就业问题;二是要建立和完善职业介绍机构。形成劳动力就业服务网络,同时开展劳动力需求信息交流,逐步形成包括就业信息、咨询、职业介绍、安全保障等在内的社会化就业服务机制,确保通过职业技能培训考核合格的人员得到安置就业;三是完善培训基地与企业合作机制,开展订单式培训。要尽可能的与大企业建立长期合作的关系,培训基地根据企业需要什么技工,就设什么专业,培训多少学员。这种培训有三个优点:①针对性强,使农村青年上岗前就可以了解到岗位情况,掌握一定的操作技术;②有利于双方选择,企业和青年可以根据培训情况决定是否应聘和录用;③免费学技培训,不增加农村劳力的经济负担;四是要加强对转移出去的农村劳动力的跟踪服务和管理。

  4、加大培训投入,努力提升劳动力素质。提高农村劳动力的整体综合素质。要着力加强对农村劳动力的实用技能培训,建立起各种培训机构,以市场为导向设定培训时间、内容,使其更具有针对性和实用性。同时要对农民工进行法律知识培训,强化其法律意识,使其能够用法律知识保障自己的权益。这些知识的培训,在现有的培训扶持政策标准下,有些贫困农民尚无能力参加培训基地的培训,尤其是一些高技能工种的培训,政府必须加大培训资金、设备等各方面的投入。

  5、逐步完善农民转移就业的保障制度,农民转移就业后的社会保险、医疗保险、养老保险涉及诸多方面问题,根据需要的迫切程度和可能性逐步完善,解决他们的后顾之忧。

培训计划 篇2

  一、培养目标

  通过驾驶培训,使学员掌握道路法律、法规及规章;掌握道路交通安全法律、法规及道路交通信号的规定;掌握安全文明驾驶知识,具备对车辆综合控制能力;具备独立操作技能、遵纪守法、具有良好的职业道德、达到安全文明驾驶的水平。

  1.第一阶段教学目标

  让学员了解机动车基本知识,掌握道路交通安全法律、法规及道路交通信号的规定。

  2.第二阶段教学目标

  让学员掌握基础的驾驶操作要领,具备对车辆控制的基本能力;熟练掌握场地和场内道路驾驶的基本方法,具备合理使用车辆操纵机件、正确控制车辆运动空间位置的能力,能够准确地控制车辆的行驶位置、速度和路线。

  3.第三阶段教学目标

  让学员掌握安全文明驾驶知识,具备对车辆综合控制能力;了解行人、非机动车的动态特点及险情的预测和分析方法;熟练掌握一般道路和夜间.驾驶方法,能够根据不同的道路交通状况安全驾驶;形成自觉遵守交通法规、有效处置随机交通状况、无意识合理操纵车辆的能力。

  二、课程设置与要求

  1.第一阶段

  讲授机动车基本知识、交通安全相关法律法规、道路交通信号。使学员了解机动车基本知识,掌握道路交通安全法律、法规及道路交通信号的规定。

  2.第二阶段

  进行基础驾驶、场地道路驾驶、场地项目、场地模拟驾驶训练。使学员掌握基础的`驾驶操作要领;熟练掌握场内道路、场地项目、模拟驾驶的基本方法。

  3.第三阶段

  (1)讲授安全文明驾驶常识、恶劣气象和复杂道路条件下的安全驾驶、紧急情况下的临危处置、发生交通事故后的处置、危险化学品知识、典型事故案例等知识。使学员掌握安全文明驾驶知识;了解行人、非机动车的动态特点及险情的预测和分析方法;熟练掌握一般道路和夜间驾驶方法。

  (2)进行起步、直线行驶、换档、跟车、变更车道、靠边停车、通过路口、通过人行横道、通过学校区域、通过公共汽车站、会车、超车、掉头、夜间驾驶、行驶路线选择、模拟驾驶训练。使学员具备对车辆综合控制能力;熟练掌握一般道路和夜间驾驶方法,能够根据不同的道路交通状况安全驾驶;形成自觉遵守交通法规、有效处置随机交通状况、无意识合理操纵车辆的能力。

  三、学时分配

  遵守《大纲》对不同车型每个阶段的学时规定。无论采取何种培训方式,必须达到《大纲》规定学时.培训时间按学时计算,每学时为1小时。理论培训时间每天不超过4个学时,实际操作培训时间每天不超过4个学时

培训计划 篇3

  前言

  社团联本着“社团为基石,服务为手段,管理为辅助,完善为宗旨”的理念,和“作社团的经纪人”的口号武装自己的思想,在工作中学习,在学习中成长,在成长中寻求乐趣,在乐趣中创新工作,做工作的主人。在探索的道路上开创社团联自己的特色,在家一般的温馨中打造自己的社团联。

  一、培训目标

  随着xx届社联和社团招新的结束,各部门注入了新鲜的血液。为了使各位新干事尽早的适应本部门工作,即时融入到社团联这个大家庭来,同时为各部门在试用期内对干事的考评提供一定依据,特根据各部门的工作内容,有针对性的安排了今年的干事培训班课程,增强新干事的团队意识、精英意识、公仆意识,提高其自身的综合素质和基本工作能力,打造一群年富有活力、富有创造精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团人

  二、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过专题讲座、经验交流、社会实践等形式进行

  三、培训重点

  交流沟通能力的培养、日常工作技巧的训练,自我能力的展现,常用软件的处理等。

  四、培训时间

  xx年月9中旬——xx年10月中下旬

  五、培训对象

  仁济学院社团联所有干事及各社团社员代表(预计110至120人)

  六、培训内容

  仁济学院社团联合会第六期干事培训课程内容一览表

  活动 名称 活动内容 目的' 活动时间 活动 地点 邀请嘉宾 负责人 开班仪式 介绍活动意义、培训的内容;培训班组长、班委选举 让学员对此次的培训有个大概了解,明确培训目的 9月15日 星期四

  16:10

  大教室 主席团 办公室 专题讲座 社团人应具备的基本素质和礼仪 提高干事的工作素质和工作能力 9月19日 星期一

  16:10

  大教室 叶克慧老师 社管 素质拓展 素质拓展活动 锻炼学员身体素质,增进交流 9月24日 星期六

  8:00 学校素质拓展营 无 网络 社团联内部交流会 干部与干事交流心得 让学员学习优秀学生干部的工作作风和办法 10月9日 星期日

  14:30

  待定 社团联干部 财管 社会实践 社会实践 以小组形式展开,锻炼学员实践能力,增进交流 10月15日 星期六 大学城 无 外联 信息 社会实践汇报 社会实践汇报 了解学员实践情况 10月17日 星期一

  16:10 大教室 叶老师

  主席团 信息 汇报晚会 节目表演及内部联谊、颁奖 盘点培训的收获,颁发结业证书及优秀学员证书 10月22日 星期六

  18:30 待定 叶老师 外联 文策 以上安排均为参考性方案,若有变动,另行通知。

  注:

  1、凡参加培训的学员必需严格遵守干事培训班管理规定(见附2),培训期间将对学员进行考核。

  2、参加培训的学员必须按时参加培训,不得缺席。如遇特殊情况无法参加,应提前请假(凡未事先请假者,作无故缺席处理),请假理由必须合理、正当、具体。无故缺勤或请假超过两次(不含两次)者,个人无法获取培训班培训证明,所在小组扣去相应的分数。

  3、为确保学有所成,必须认真完成布置的作业,按时上交,保质保量。若作业受到班委及主席团的好评,可为个人和团体增加相应的分数。

  未尽事宜另行通知。

  七、经费预算

  内容 单价 数量 总价 备注 学员手册打印 1.0元 120本 120元 无 海报纸 3元 8张 24元 总的2张,讲座、素拓、汇报晚会各2张 矿泉水 24元 2箱 48元 主要用于讲座、交流会等嘉宾用水 kt板 80元 2张 160元 用于培训前期宣传 嘉宾礼物 / / 240元 素质拓展老师两人共240元 嘉宾水果 / / 80元 主要用于社团人交流会和汇报完会 奖状 1元 3张 3元 用于颁发优秀团队奖状 荣誉证书 2元 26本 52元 优秀组长3本,优秀组员20本,优秀班干部3本 结业证书 2元 120本 240元 无 晚会舞美 / / 200元 无 主持人服装租借及化妆 100元 2人 200元 无 小蜜蜂、话筒 30元 4组 120元 无 总计 1487

  实践策划书

  一、活动目的:当代的学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践将对大学生增强社会责任感、扩展视野提供很大帮助。此次实践活动主要宗旨在于锻炼干事们自力更生的能力和过人的胆量。

  二、活动形式:以小组为单位去指定的地点区域打工

  三、参加对象:社团联全体干事培训成员,新生为重点对象

  四、活动时间:10月15日

  五、活动地点:大学城、茶山镇

  六、活动流程:1:10月14日发通知,确定每组当天参加的具体人数

  2:10月15日早上7点全体参加成员在同德楼广场集合,由每组组长清点人数,确保人数到齐

  3:负责人向全体干事说明注意事项和考核标准

  4:每组各自行动,安排3名干部随机考察,确保干事们实事求是。

  每组各自拍照,在成果展的时候要用到

  5:下午4:00在同德楼广场集合,每组组长再清点人数

  七、考核标准:干事们在某个地方做过事情,必须要有相关的见证人(如店家老板)的证明,不能由各组自行伪造,如查实,即取消干事培训的资格。以每组一个人平均得到的工资为考核标准,越多该组的成绩越好。

  八、预算:海报(2.0*3=6元)

  附1、组员名单

  学员预计110至120人,详细分组名单待招新之后另行补充。

培训计划 篇4

  xxxx年是我校全面推行新课改的关键之年,根据教育局远程教育局、远教办指示精神,结合我校远程教育管理和使用情况,能把远程资源真正应用于我校学生的教育教学中,特拟定以下学生远教培训计划:

  一、每周对我校学生进行一次以上的`远程教育培训(每班一周必须有一次),各班班主任或科任老师负责组织学生参加培训,提前与管理教师联系培训内容,在培训过程中严格学生培训纪律,使学生在教室不高声喧哗,并教育学生要爱护学校公物,不损坏远程教育室设备。

  二、学生培训时由班主任或科任老师老师带队,带队老师有事不能到的必须委托其他老师负责管理,否则记入月考核,校行政作旷课处理。

  三、负责向教师提供远程教育资源,学生的学习以“空中课堂”,远程教育配发的教学光盘,IP远程下载的资料为主。

  四、培训教师每次培训目标要明确,培训时做到心中有数,每次培训写好培训记录。

  五、因各年级所学知识不同,培训时应采取讲、演、看的教学方法进行,使学生真正能通过远程教育资料获取知识。六、学期结束后对本期学生培训进行书面总结上交教务处存档。

培训计划 篇5

  一、指导思想:

  为促进校外健康教育工作的开展,使学生更好地掌握运动技能掌,能更好的完成教学任务,特制订本计划。网球培训课程要落实“健康第一”的指导思想,重视学生参网球运动的兴趣的激发,养成良好的体育锻炼习惯,形成终身体育思想的意识。

  二、教学目标:

  (一)比较熟练掌握和运用网球运动的基本知识和技能锻炼身体。

  (二)学会通过网球活动调节自身情绪,改善心理状态。

  (三)通过专项和多种练习发展灵敏、速度、耐力、力量。

  (四)养成良好的体育道德竞争与合作精神,形成一定的社会适应能力。

  三、教学任务:

  1、运动参加的目标要求要重视通过形式多样的网球教学手段和丰富多彩的体育活动内容,培养学生参与网球运动的兴趣和爱好。

  2、课程要求重视学生对多种基本运动技能的学习并要求学生在此基础上形成自己的兴趣爱好,有所专长,提高其终身体育锻炼的能力;同时在学习过程中学生要了解安全地进行体育活动的知识和方法。

  3、身体健康是体育与健康课程的一个基本要求。要在重视引导学生积极参与体育活动、发展体能的同时,注意使他们了解营养、环境、和不良行为对身体健康的影响,并帮助他们形成健康的生活方式,这样才能有效地提高学生的健康水平。

  4、心理健康的目标要求我在教学中,要防止只重视运动技能的传授,而忽视心理健康目标的`达成的现象。

  5、社会适应的目标要求我们通过教学活动,使学生获得合作和竞争意识、交往能力以及对他人、集体和社会的关心程度得到提高,而且使学生在学习活动中所获得的合作与交往等能力能迁移到其他日常的学习和生活中去。

  四、情况分析:

  (1) 学情分析

  学生由8-13岁不等,年龄较小,存在注意力不集中,纪律较差等问题,个体差异较大,因此在教学中应采用多种形式的教学方法,充分发挥以学生为主体,教师为主导的功能,对学生进行大量的鼓励,重点在安全教育。

  (2) 教材分析

  1、强身健体,增强体魄。网球是一种有氧户内外运动之一,网球可以提高人们的综合素质。

  3、网球运动是一种最为时尚的运动之一。

  4、网球文化具有终身受益的作用,网球运动能在3~90岁男女之间进行的活动,是不受年龄和性别的影响。

  5、网球文化是培养人的诚实守信的优秀品质。

  6、网球是培养团结协作的精神,网球比赛是非常讲究团结协作精神的运动项目。

  7、网球能培养更加自信的心理状态。

  8、网球运动是一种文明、礼貌、高雅的网球文化礼仪。

  9、 网球运动可以充分施展个性,身心放松的运动项目之一。

  10、 打网球能健身,好身体是打好网球的基础。

  五、教学进度

  (省略))

培训计划 篇6

  培训计划:应当围绕经营绩效的状况、人员素质情况、及经营战略目标来制定。

  过程:分析年度经营战略——分析年度经营计划、目标、绩效要求——分析上年度业绩与培训相关问题——工作分析——培训对象分析——学员需求分析——制订培训计划

  分析方法:观察法、座谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法

  一、培训目的:提高公司(部门)员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力。培训的'基本目标:维持、改善、创新

  二、培训时间、培训地点、预算、人员(人数)——视具体情况制定

  三、培训内容:

  行政部门人员重点培训内容主要包括:

  1、企业文化:公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围;

  2、公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公文明制度等各项规律制度;

  3、行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。

  4、公文书写:包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

  5、电脑应用:包括办公软件word、Excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维修;其他常用软件;

  6、公关礼仪:包括接待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等;

  7、员工对企业忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划;

  8、客户关系管理及服务;

  9、相关法律法规;

  10、突发事件应对:包括对突发事件的预见、计划、调解、处理。部门协调、沟通技巧。

  部门经理还应掌握:

  1、如何打造高绩效、学习型团队;

  2、创新思维的培训;

  3、行业发展趋势及动态;

  4、谈判技巧等。

  四、培训教师、教材的选择:根据培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行业与本企业的了解程度来选择。

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