培训计划

时间:2022-09-16 11:15:19 培训 我要投稿

培训计划模板集锦6篇

培训计划 篇1

  1、积极参加上级各部门组织的有关院内感染知识的培训,条件允许的情况下,聘请上级医院院内感染专职人员来我院讲课,或选派我院院内感染管理人员外出学习。主要学习院内感染的质量检测标准,院内感染有关规章制度和抗生素的合理使用以及先进经验。

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  2、各科所院内感染领导小组成员要根据本科所的实际情况,利用业务学习的时间组织大家系统的学习,并定期考核。

  3、对新入院的职工进行院内感染知识的岗前培训不少于3小时,使其充分认识院内感染工作的重要性。掌握院内感染的有关知识和规章制度,考核合格后方可上岗。医务人员每年院感培训不少于6小时。

  4、对重点科室进行重点培训,特别是医务人员,各科所要制定学习院内感染知识的学习计划,争取每个医护人员都能全面掌握合理使用抗生素的原则和联合用药的`原则。护士要掌握各种消毒液的配制方法、消毒时间、有效浓度和检测方法。掌握六步洗手法。

  5、根据季节安排适当的时间请负责防疫的同事讲常见传染病的防治知识和疫情报告制度。

  6、每月组织一次院内感染知识讲座,每季度组织一次有关院内感染的理论考试和操作考核。合格率要达到100%。

培训计划 篇2

  一、组织人员参加省、人口计生委组织的调训

  年,省、人口计生委将继续举办各类培训班,市、各镇、街开发区计生办要按照上级要求选派人员参加。

  二、市人口计生局组织的培训

  (一)全市镇村计生干部业务培训班

  培训时间:年6月,共2天。

  培训对象:镇计生办流管员、政法员、统计员、微机员、农村计生主任

  培训内容:流动人口管理、依法行政、统计知识等。

  主办科室:办公室

  (二)生殖健康咨询师国家职业资格培训班

  培训时间:年6月,共2天。

  培训对象:部分镇、街、开发区计生干部、农村计生主任

  培训内容:生殖健康方面的知识。

  主办科室:办公室

  (三)人口计生工作领导干部培训班

  培训时间:年7月,共3天。

  培训对象:全市镇(街)、开发区分管人口计生工作的领导、计生办主任、市人口计生委机关干部

  培训内容:学习辅导新时期人口计生工作的目标、任务和要求;计划生育依法行政、优质服务等业务知识。

  主办科室:办公室

  (四)人口计生信访工作培训班

  培训时间:年7月,共1天。

  培训对象:各镇(街道)开发区人口计生办信访工作人员、部分镇(街道)开发区计生办主任。

  培训内容:市《人口计生信访工作规范》;信访事项金宏网上登记流转办法;处理信访事项的技巧。

  主办科室:政法科

  (五)人口计生依法行政培训班

  培训时间:年每月1天,共12天。

  培训对象:各镇(街道)开发区行政执法工作人员、计生办主任、市人口计生局机关干部。

  培训内容:違法生育案件的处理;行政执法过程中存在的问题及解决办法。

  主办科室:政法科

  (六)人口计生统计和信息化知识培训班

  培训时间:年每月1天,共12天。

  培训对象:各镇(街道)开发区统计(微机)员。

  培训内容:统计业务基本知识、奖励扶助业务、村级台帐的填写。

  主办科室:规统科

  (七)流动人口计划生育管理工作培训班

  培训时间:年每月1天,共12天。

  培训对象:各镇(街道)开发区流管员。

  培训内容:省流动人口信息交流平台、PADRS流动人口信息交流平台、特殊人员信息交流平台。

  主办科室:流管办

  (八)计生协会专职人员培训班

  培训时间:年每月1天,共12天

  培训对象:各镇(街道)开发区计生协会专职人员。

  培训内容:协会工作的基本知识、生育关怀活动的.具体要求。

  主办单位:计生协会办公室

  (九)计划生育服务站长培训班

  培训时间:年每月1天,共12天

  培训对象:各镇(街道)开发区计生服务站站长。

  培训内容:孕环情检测、长效节育措施落实、二胎孕期随访、病残儿鉴定、目标人群叶酸发放、持证流引产审批。

  主办处室:科技科

  三、各镇(街道)开发区的培训任务

  根据计生委关于印发《年全市人口计生系统干部培训计划》的通知要求,各镇(街道)开发区要制定年度培训计划,强化师资力量,创新培训方式,认真组织开展全员学习、全员培训及岗位技能竞赛活动,努力提高计生工作人员综合素质。要注重加强村(居)计生主任学历教育,争取高中以上学历的村(居)计生主任的比例每年有所提高。

培训计划 篇3

  我校校本研修以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为基本理念。以“充分发挥校本研修在灾后重建中的重要作用,加强常态研修,突出重心内容,努力形成‘问题学习课例三位一体’的校本研修模式。”为工作重点。围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。具有发展潜力的青年骨干教师,以继承和发扬名优教师优秀教育思想和成功经验、形成教学风格和特长,由经验-技术型向实践-反思型转变。

  一、校本研修方式:

  1、理论学习形式:

  ①教师制定个人专业发展计划,自选或集体选教育理论著作进行培训;

  ②以教研组或年级组为学习单位,进行主题学习。其流程是:教研组抛一个主题、给一个学习文本、确定人员解读文本,同时成立研究小组、以课例为载体实践文本,同时成立研究小组。

  2、研讨交流形式:

  以教研组或年级组为单位开展以教学反思、合作论坛为主要形式的研讨活动。每个教师轮流承担一专题,进行说课、上课、反思,同伴互评、相互交流,最终达成共识。

  3、专题讲座形式:

  ①要积极争取上级部门(教育局、科研、教研等)的指导,积极争取教研员、教育专家的专业支持与引领,定期为全员做讲座,提升校本研修层次与品位;

  ②学校中层以上领导轮流做专题讲座;

  ③学校中的市级教学骨干做案例分析、教学反思汇报。

  4、课题研究式:

  二、校本研修实施内容:

  (一)开展基于学习内省的研修活动。

  基本方式是----开展读书丰富知识,读图开阔视野,读人内省自己的'“三读活动”。

  (二)以课例为载体的行动研究。

  1、让教师伴随“磨课”成长。

  个年级备课组选取各册各学科的重难点课作为“磨课”的课例。实施上课——磨课——上课的操作模式,使上课和磨课形成一个前后相通、及时反馈的工作链条。要求每位教师在磨课活动中努力做到四个“一”:即:认真上好每一节课,做一次有质量的磨课发言,写一份有分量的磨课心得,向任教者提一条有价值的教学建议。老师在磨课过程中“实话实说”,聚焦亮点,剖析问题,共同提高。

  2、让教师在观课议课中成长。

  观课议课是一种对话。就彼此对话而言,它需要参与者有沟通与合作的意愿;需要对话双方敞开心扉,彼此接纳;需要彼此间的积极互动与交流。就自我对话而言,议课要致力于从“他人提问”引向“自我提问”,在自我对话中发现问题、研究问题,追求自我改变和自我超越。

  在观课议课中要提前协商观课主题,观课者要主动思考。思考的内容一方面是在观察教师教的行为和学生学的行为时,必须思考授课教师行为背后的教学理念和教学追求,这种思考使我们对课堂教学的研究和讨论不是就行为而行为,而是行为和理念相统一,理论和实践相统一。必须判断和思考授课教师的教学行为是否收到了预期的效果,思考学生的学习效果与教师的教学行为之间有什么样的联系。另一方面,需要思考“假如我来执教,我该怎么处理?”这种思考使观课者不做旁观者,而是置身其中。第三,需要思考议课时交流什么和怎么交流。

  3、让教师在反思中提升。

  教学反思,就是教师在教育理论指导下,分析、反省自己的思想、观念和行为,作出理性的判断和选择,这是一种特殊的自我批判性思维活动。从某种意义上讲,反思力决定着教师的实践力、研究力。

  (三)、加强教研组建设,是培训的重中之重内容

  教研组是学校的细胞。细胞活力愈强大,学校的生命力也就愈强大。学习型教研组建设是成小努力的方向。下面,打算采取以下活动:

  (1)提问式学习:教师先提出问题,经筛选后,由教研组长召集全体组员收集信息,最后由组长汇总全体组员意见相互解答问题。

  (2)网络学习:学科组不定期给教师们推荐网站。让教师们参与学习、论坛,延展学习的空间。

  (3)专题性学习:即在一定时间内安排相同主题的连续性研讨学习,使业务学习的方向性更强。先后组织语文教师学习了《于永正作文教学艺术》、《丁有宽读写结合法》、《梳理课堂——窦桂梅“课堂捉虫手记”》以及李吉林老师的《情境教学法》等。为提高老师们的文学修养,还要求老师们利用假日读名著。数学教师继续学习吴亚萍教授所著的《小学数学教学新视野》。

  (四)课题研究。

  1、开展“震后恢复”教育科研微型课题的研究,特别是要着重研究“5.12”地震后,老师们在教育教学过程中,所遇到的问题和困惑。在研究过程中要着力关注三个“有效”,即:有效策划,有效实施、有效反思。

  2、继续开展“长程两段式”集体备课活动。

  各年级备课组要严格按照教导处的要求继续开展“长程两段式”集体备课。要以重点课、难点课为研究重点,在组长带领下以自主学习和集体学习相结合,正确认识“长程两段式”教学策略的含义,认识“长程两段式”教学对于促进学生成长的意义。加强研究、加强实践、加强交流(备课组内、a61网络)加强课例研究总结。要以“同上(同磨)一节课”为切入点,即同样的内容提倡让不同的教师来执教,在观摩的基础上进行评价和反馈,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进共同提高。

  3、继续开展“学科教学中学生学习能力”培养活动。领导小组、各研究小组各施其责。各研究小组继续依据科学理论和课程标准,仔细分析课程标准中的学习能力要求,在此基础上构建出本学期学生发展的能力目标,形成具体的单元学习能力目标,找准单元学习能力培养的关键和重点,让老师和学生在课堂教学中有具体的发展标准。组织对重难点课研究活动,引领本组教师在教学中有效的实施,从而提高课堂教学效益。

培训计划 篇4

  1、利用多媒体课件开展6S管理专业培训,开展包括推行要点、现场安全等知识在内的系统6S管理专业培训教育,培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧,又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。

  2、加强宣传教育培训工作,利用《物业之声》开展6S亮点创意、我身边的6S管理等征文活动,加强单位内部和单位之间的交流学习,做好班组长骨干培训,发挥好班组长传、帮、带的优良传统,组织6S管理骨干走出去学习考察兄弟单位先进经验,为公司地长远发展打下坚实的基础。

  3、各单位每月要将本单位运行过程中突出的难点问题以《6S项目申报表》的.形式上报推行管理办公室,通过现场办公的形式,群策群力对难点问题进行解决和改善。

  4、以定期检修和设备点检为手段,对设备设施进行科学全面的管控,各单位要制定科学的设备定期检修计划,对于隐蔽的设备(如电缆沟或管沟内的设备)要制定定期保养和更换计划,并做好相应的记录,确保设备运行稳定。

  5、突出6S管理的全员性、全面性和全过程,将工作重点放在薄弱环节,对所管辖范围内的工作环节进行层层管控,做到有组织、有安排、有检查、有落实、有反馈、有记录,环环相扣,确保各项工作顺利进行。

  6、持续进行整理、整顿、清扫、清洁工作,物品的整理、整顿

  要严格按使用频率进行,设备的清扫、清洁工作纳入到检查考核中。

  7、充分发挥各单位的工作主动性,各单位每月要向监督执行组上报本单位6S管理工作自查表,监督执行组要将检查重点放到突出的难点问题和薄弱环节,要做到有的放矢,每次检查要组织、有方法、有重点、有要求、有分工、各负其职。

  8、制定《示范岗位管理办法》,树立示范岗位,以点带面,将公司6S管理全面推向新的高度。

  9、在生产作业现场推行目视管理,在公司辖区内定期开展寻宝活动和洗澡活动。

  10、深入推行生产作业现场“6S”管理,延伸“6S”管理范畴,将“6S”管理推向公司各项工作和各级人员,促使员工良好行为养成。

培训计划 篇5

  为进一步有效开展招商局机关干部职工学习活动,切实提高全体机关人员的政治思想素质和业务工作水平,不断丰富学习内容,创新学习方法,积极创建学习型机关,有效促进全市招商引资工作又好又快发展,现结合招商工作实际和特点,制定招商局20xx年学习计划。

  一、学习培训目的和目标

  通过学习培训,使全体干部职工政治理论水平明显提高,业务能力明显加强,工作效能明显改善,学习能力明显提升,综合素质明显增强。

  二、学习方式与方法

  每月选择一项内容或一个专题,采取集中学习与自学相结合的学习方式,在自学的基础上实行领导领学,办公室负责组织落实。

  一是突出自学的重要地位和作用。自学是增加知识积累、增长才干和智慧、提高业务水平和工作能力的重要途径。全体干部职工要充分利用工作之余,有针对性地选择好学习内容,不断自我充电。

  二是坚持集中学习。集中学习一般选在周五的下午进行,每个月至少安排一次。

  三是外出学习考察与交流。主要是有针对性地选择与业务有关的`专题,采取走出去的办法学习兄弟单位或同战线的上级与平级单位的先进工作经验,并借鉴到工作中。

  无论自学、集中学习、辅导还是外出考察交流均可通过收看录像、新闻媒体、理论及科普书籍、参加报告会、座谈讨论等多种有效方式灵活完成学习任务。同时,要坚持理论联系实际的学风,把学习理论与解决实际问题结合起来,注重学习效果。

  三、学习时间规定

  原则上集中学习的时间安排在周五下午进行,每个月一次;外出学习考察与交流应针对招商局各方面工作中的薄弱环节,提请局长或分管领导批准实施。

  四、学习内容

  学习党的路线、方针、政策及相关文件;学习先进典型事迹;学习与招商工作相关的法律法规及政策规定,对工作方法和工作思路进行研究讨论;学习掌握电子政务的相关知识;学习上级组织部署的学习内容等,鼓励干部职工参加各类成人教育,以不影响正常工作为前提,做到工作、学习两不误。

  五、学习要求

  1、全局每位职工做到有学习计划,有学习笔记,有心得体会,有学习总结。

  2、学习计划中涉及的资料由领学领导和办公室负责收集,集中辅导所选专题由领导决定,办公室做好组织工作。

培训计划 篇6

  为激发学员学习篮球的兴趣,提高篮球技术,提供学生学习篮球,发展特长的平台;特制定如下计划:

  一、 学情分析:

  为便于教学与管理,同时兼顾后期的教学,招收基础班(20-35)人,年龄为8-12岁,提高班(20-35)人,年龄为13-16岁,年龄各异,导致理解能力、接受能力和操作能力各异。所以教学要兼顾学生年龄与接受能力。

  二、教学目标:

  1、了解篮球运动的起源,知道一些简单的篮球规则。

  2、对篮球运动产生兴趣,发展跑、运、传、接、投、防等基本动作技能。

  3、在学习中充分展现自我,体验成功的乐趣。

  三、教学要点:熟悉篮球的.各项基本动作技能,进一步熟悉球性和控球能力。

  四、教法学法

  1、 了解起源,知道一些简单规则。

  学习基本站立、移动的方法。

  采取方法:现代教学技术法;情景教学法;裁判法;直观法。 思考法;动作模仿法;观察法;分析、讨论法。

  2、掌握移动、持球、运球的方法,发展协调性和控制球的能力

  重点 运球时臂带手腕、指按。

  难点 手和脚的协作配合。 动眼、动耳、动口、动脑、动手。 采取方法:比较、分析、练习、提点。

  3、 初步掌握原地传、接球的方法、单手肩上投篮基本动作技能。 单手肩上投篮:

  重点:手腕前屈,手法正确。

  难点:脚蹬、臂伸腕外翻,上、下肢协调。

  采取方法:教师讲解、示范,学生模仿投篮练习,体会投篮要领。 徒手练习,以一球模仿投篮,体会用力顺序。

  4、 进一步掌握综合运用基本技能的能力。

  重点:熟悉篮球的基本技能,弘扬个性。

  难点:各种活动的科学创想。

  采取方法:教师引领、师生互动、引导体验、创想练习。发表看法,互观、互帮、互学、评价。

  五、教学安排:

  基础班课程安排

  1、第一节:A 了解篮球运动,B 熟悉球性

  2、第二节:A 学习移动技术、B 双手胸前传接球

  3、第三节:A 复习移动技术、B 复习原地双手胸前传接球技术、 C 学习原地运球技术

  4、第四节:A 学习行进间运球技术、B 学习移动技术

  5、第五节:A 复习原地双手胸前传接球技术、B 学习单手肩上投篮

  6、第六节:A 学习行进间运球技术、运球急停急起技术、B 学习行进间双手胸前传接球技术

  7、第七节:A 复习行进间运球和运球急停急起技术、B 复习行进间双手胸前传接球技术、C 复习单手肩上投篮

  8、第八节:A 复习行进间运球 、B 学习行进间低手上篮 、C 罚球比赛

  9、第九节:A 学习行进间变向运球和运球急停急起技术、 B复习原地双手胸前传接球技术

  10、第十节:A 复习行进间变向运球和运球急停急起技术 、B 分组友谊赛

  提高班课程安排

  1、第一节: A熟悉球性、B 学习原地运球行进间高低运球

  2、第二节: A复习行进间高低运球、 B学习原地双手胸前传接球 、C 学习行进间双手胸前传接球

  3、第三节: A复习行进间双手胸前传接球、B 学习原地单手肩上投篮、C 学习原地跳起单手肩上投篮

  4、第四节: A复习单手肩上投篮、B 学习行进间变向突破技术、C 学习行进间低手上篮

  5、第五节: A复习行进间变向突破、B 复习行进间低手上篮、C 耐力练习

  6、第六节: A学习交叉步突破技术、B 罚球比赛、C 力量练习

  7、第七节: A学习防守有球队员学习防守无球队员、 B学习抢防守篮板、 C学习两人快攻、三人快攻

  8、第八节: A学习传切配合、突分配合 、B 复习两人快攻、三人快攻力量练习

  9、第九节: A复习传切配合、突分配合 、B 学习掩护配合 学习攻防技术

  10、第十节: A复习掩护配合、攻防技术 、B 分组友谊赛