个人下年度工作计划

时间:2023-02-24 19:29:48 年度 我要投稿
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个人下年度工作计划

  时间过得可真快,从来都不等人,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为接下来的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的个人下年度工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人下年度工作计划

个人下年度工作计划1

  一、20xx年度安全目标:

  1、重伤、重大及重、特大事故为零。

  (1)、无因工死亡事故;

  (2)、无重大泄漏、中毒事故;

  (3)、无重大火灾或爆炸事故;

  (4)、无重大特种设备事故;

  (5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

  (6)、无重伤事故;

  2、人员轻伤和一般安全事故率不超过0.5。

  二、20xx年度工作要点:

  (一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。

  1、配合车间进一步完善工艺安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.

  2、抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

  3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

  4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

  1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的.岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

  2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

  3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

  4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

  5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

  6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

  7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

  8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

  9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

  10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。

  11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

  (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全建设。

  1、加强新进厂职工三级。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

  3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

  4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

  5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

  6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

  7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

个人下年度工作计划2

  一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上

  1、通过职代会等多种XX管理形式聚集加快发展的共识和动力,使企业的各项目标和任务成为现实。

  2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理,提高服务质量,促进企业发展的重要措施。

  3、及时总结安全生产、劳动保护竞赛的经验,不断进行完善。

  4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。

  5、实施职工素质工程,全面提高职工队伍整体素质。

  1)通过日常教育和班组学习提高政治素质

  2)今年将要在小修员中推广的使用XXX的信息XXX、实现XX的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素质。

  二、把企业XX管理和企务公开工作不断引向深入

  1、要总结开展XX管理、企务公开工作的经验和做法,加强制度建设,形成长效机制。

  2、对企务公开工作加强动态管理,掌握和指导车间级工会开展XX管理、车间企务公开工作。

  三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力

  1、要规范维护内容,把“维护”落在实处。

  2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“保护神”。

  3、切实关心职工生活。

  4、认真组织好“一日捐”活动。

  5、加强改革过程中的`工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺利进行。

  四、把XX宣传教育活动重点放在宣传XX的XX、XX上,在企业形成正确舆论导向。

  1、以提高职工思想道德素质为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作。

  2、开展“XXX”活动。结合建创做工作年底开展评选活动;组织开展寻找身边“XXXXX”活动,弘扬职工中的闪光点;结合XX所成立X周年,组织“XXXX”征文活动,引导职工将自身发展与企业发展密切相连。

  3、抓好三大载体,努力加强和改进职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍;根据需要及时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;继续发挥黑板报地作用。

  五、把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容

  1、两级XX部要自觉成为学精神的表率,自觉地把思想认识统一到XX的精神上来。

  2、XX要进一步加强和保持与广大职工的密切联系。

  3、要加强“XXXX”创建活动。

  4、大力抓好两级XX的组织建设。

  5、要发挥XX信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。

  6、XX经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。

  7、继续开展工会职工技协工作,围绕推进企业科技进步,增强工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。

  8、加强工会干部的培训工作,提高工作能力和素质,今年在XX干部中开展“XXXX”:提倡读一本《XXXXXX》的书;开一次学习与实践的交流会;举办一次班组长以上的XX干部培训班。

个人下年度工作计划3

  这一年来,在领导和部门员工的支持与配合下,能贯彻落实《会计法》、《企业会计准则》等国家相关法律法规,严格遵守单位的财务纪律,认真履行工作职责,为财务工作的不断完善起到了一定的组织和带头作用。现总结如下:

  一、完成本职工作:

  1、依据公司下达的责任成本考核指标,编制项目责任预算,落实责任部门,量化责任目标;

  2、负责编制并执行了资金筹措方案和资金使用计划等,及时清理了对内、外的各种债权债务,提高了项目的资金使用效率;

  3、每季度定期组织开展了经济活动分析,对项目管理水平的不断提高起到了一定的促进作用;

  4、带领部门员工建立健全了各种管理台账,有效防止了因台账不完善而导致结算失控、资金超付等现象的发生;

  5、定期组织了财产清查,沟通结合其他相关部门检查了各项资产和物品的保管使用情况,做到了账账、账款、账物三相符;

  6、按照公司相关规定定期组织参与了会计报表的编制、上报,做到了编报及时、内容及时、数据准确;

  二、加强业务学习和培训,提高了理论水平和业务技能:

  1、根据国家和公司的规定,建立健全了内部会计控制制度,提高了财务管理水平;

  2、组织员工定期分批进行政治理论和专业技能的培训,学习单位各项规章制度、文件,加强遵纪守法和职业道德教育,提高业务水平;

  3、加强自身政治理论和业务知识的学习的同时,关心时事政治;

  三、虽然在本年的工作当中取得了一定的成绩,但是也还存在一些不足的地方,和一些相关部门的沟通有待加强,对财务工作的指导还需不断提高,取得的成绩已经是过去,今后将继续发扬革命精神,改进不足,努力将财务工作做得更好,不辜负领导的信任。

  过去的一年中,在上级领导的正确指导下,狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使项目的财务工作能够相对平稳的过度,在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的'总体经营思路,从严管理,积极为领导的经营决策提供服务,具体有以下工作安排和计划:

 一、顾全大局、服从领导,坚定目标不动摇:

  1、按照财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率,平时积极提供全面、准确的经济分析和建议,为领导的决策提供参考;

  2、积极利用行业政策,动脑筋、想办法,争取银行等相关部门优惠政策,谋取最大经济利益;

  3、深入研究税收政策,加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调;

  4、搞好固定资产管理,凡是资产都应该为企业带来效益,加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利用率;

 二、加强规范管理,做好日常核算:

  1、库存现金方面,及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化;

  2、差旅费管理,严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行,做到坚持原则,一视同仁,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占用公款挪作他用等现象的发生;

  3、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作;

  4、做好日常会计核算工作,按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表、报送税务等;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务,及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;

  三、加强素质养成、推进队伍建设:

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德;

  2、加强业务学习,提高业务水平,定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面,在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求,认真学习税务等相关性知识,提高理论和实际操作水平;

  新的一年,我将根据公司整体规划,带领财务部门人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为项目的发展做出新贡献。

个人下年度工作计划4

  一、加强管理,减少水损,提高供水效益。

  从20xx年起,可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司20xx年重点做好以下三个方面的工作:

  1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的`管理和发展跟上新形势。

  2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的经济损失,提高供水效益。

  3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

  二、配合我市城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

  为适应我市的发展,实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我市供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。20xx年规划改造铺设的主要管道工作有:

  1.在客运中心至XXX路段和汽车站XX铺设一条XXX给水管,连通三十米街供水主管,提高我市XX区供水压力和用户用水保证。

  2.计划新增XXX铺设一条XXX给水管连接XX城,解决XX区供水压力。

  3.在XXX附近铺设一条XXX钢管给水管至XXX向XX区供水。

  4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,确保我市安全、正常供水的目标。

  5.积极配合主管部门搞好XX区的规划建设拆迁工作。

  三、发挥各项积极因素,扩大销售收入,改善职工待遇

  多方面筹集资金,扩大城市供水管网,扩大销售收入,力争比增达XX%以上,销售达XXX万吨,逐步改善职工生活待遇。

  在今后的工作中,公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提高优质高效的服务,为我市的发展做出自己的贡献。

个人下年度工作计划5

  一、教育活动

  1、在大大小小主体中和亲密的爸爸比大小,将喜欢的动物比大小,世界上食物的大小是一种相对的概念,是通过比较得出来的

  2、认识各种各样的蛋,知道不同的蛋有大小之分,能按照蛋的大小进行排队

  3、了解泡茶的过程,学说礼貌用语接待客人

  4、能用不同的和爸爸比高矮比大小,比胖瘦,感受大人与小孩的不同

  5、学习从不同角度思考问题

  二、生活活动

  1、提醒幼儿操作活动时注意安全,活动后保持环境卫生

  2、引导幼儿午睡后能简单整理床铺,感受叠被子有大变小的过程

  3、散步时,寻找幼儿园里最大(最小)的房子,最大(最小)的`玩具,最大(最小)的树

  4、在平常活动中让幼儿通过:“看、吃、模”等感受事物以及环境中其中他物体的大小关系

  5、观察、照顾区和角,能主动发现动植物的变化

  三、家园联系

  1、请家长多向幼儿介绍动物方面的知识,关注“动物世界”电视栏目

  2、请家长带幼儿去动物园,引导幼儿观察大大小小的动物,知道它们的名字,了解主要特点,喜欢和动物交朋友

  3、向家长宣传茶水漱口的好处,建议家长与幼儿使用茶水漱口

  4、鼓励家长在家长多与幼儿进行亲子游戏,去发现爸爸和自己大小不同的地方

  5、尝试在家中使用简单的工具,帮助妈妈做家务,再使用娃娃家中的用具,对比它们的大小。

个人下年度工作计划6

  1、整理每天新申请的代销商,做好前期审核工作。适当时间内简单提问容易出错的代销问题。对于没有的代销商,做好前期合作指导,进群培训,资料整理等代销商入门工作。

  2、检查当天成交订单,做好合并订单,跟踪有疑问订单,排除问题订单的工作。

  3、定期更新产品线的后台库存,新品上架等工作,第一时间群内通知,必要时,逐个联系出单多的代销商。

  4、跟踪出单的代销商,出单商品,客单价,客户评价,做好售后指导工作。

  5、每周定时关注本周上升最快的代销商,及时提升或降低代销商级别,提高代销商积极性,部分愿意转经销的代销商同意后可以转经销或批发。

  6、做好与大客户部的衔接工作。

  7、新品免费试用的'跟进,新品试用的轮播展示,作为帮派和店铺的引流来源之一。

  8、及时跟进微信的用户反馈、更新微博等推广网站。

  9、衔接客服部、售后部等部门的工作。

个人下年度工作计划7

  20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实XX的精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“XXXX”,三个文明建设取得了显著成果,

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司XXX把“抓好班子、带好队伍”作为XX工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓XX廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范XXX”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和XX干部要首先做到”,领导班子成员和XX干部必须在三个文明建设中起表率作用。

  二、生产经营情况

  1.安装工程:X-XX月完成工程产值:xxx万元

  2.供水:X-XX月供水总量为:xxx万立方,水损失率达:xx%,经普查,用水户为:XXXX户,用水人口约:X.XX万人。

  3.维修服务站:全年总收入:xxx元,上门维修服务XXX余起,其中X小时外的维修工作XX余起。

  三、管网更新改造情况

  1.改造xx供水主管

  全长安  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年x月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  五、完善制度加强管理

  1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》XXXX份,发放缴费卡XXXX余张,改表到户XXXX户。

  3.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

  六、存在问题

  1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,

  2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。

  3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。

  4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。

  5.XX片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

  七、明年工作计划

  (一)加强管理,减少水损,提高供水效益

  由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:

  1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。

  2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,减少公司的.经济损失,提高供水效益。

  3、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员XX分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。

  (二)配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网

  为适应我县的发展,实现合理化供水。20xx年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有:

  1.在XX片区XX路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。

  2.在xx桥铺设一条xx给水管至向XX镇至xx。

  3.加快XX给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。

  4.继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换XX、XX等片区老化的给水管道。

  5.积极配合主管部门搞好XX区的规划建设拆迁工作。

  在今后的工作中,公司将在XX、XX及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为xx县城的发展做出自己的贡献。

个人下年度工作计划8

  一、提升队员的安全意识

  经过调查,我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解,但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安全方面的防范。作为保安,我们不能光把眼光放在来往的人流身上,对于酒店里潜藏的一些安全问题,我们也要做到在工作中及时去发现,发现后及时去上报,这样才能称得上是在保卫酒店。

  为了提升队员们对环境安全方面的意识,我们在九月初准备对队员们的进行培训和学习,提高队伍的管理和工作能力,加强酒店的安全保护。

  二、改善停车场的管理

  酒店的停车场也是个“重灾区”,虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生,但是在一些小事上我们却受到了不断的投诉,就像是在酒店停车场中,许多住户在停车的时候胡乱停放,这不仅导致车位不能被有效的利用,还让许多车主难以进出。针对这样的情况,我们开会决定加强停车场的管理,对停车场停车的车主进行引导,对于违规停车的车主进行劝阻。

  三、对酒店安全加强防范

  时间到了9月,酒店的旺季也即将到来了,为了能在繁忙的时候也能保证工作的`质量,我们必须从现在开始提升我们的工作水平,提升工作要求!加强酒店的各处的防卫工作,但是也不要忘了,我们这里是酒店,要保持对顾客的亲切。

  四、结束语

  总的来说,上个月的工作我们都完成的不错,9月我们的要求会有更多的增加,但是我相信我们的队员都能做好自己的工作,不让领导失望,不让队伍蒙羞。

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