年度计划

时间:2022-04-12 09:03:29 年度 我要投稿

精选年度计划5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的年度计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选年度计划5篇

年度计划 篇1

  本学期我所带的班级从一年级到六年级都有,也就预示着我需要把每一个年级所有的音乐课程了解透彻才能教好我的同学们,针对上述因素我对自己的工作做了以下几点安排:

  一、对自身的要求

  提高教学质量:

  1、认真备课,备课时注意与课标相结合。

  2、因材施教,对不同的同学们要采用不同的教学手法,使同学们能够充分发展。

  3、设计好每堂课的导入,提高同学们的学习兴趣。

  4、课堂形式设计丰富多样,充满知识性、趣味性、以及表演性。调动同学们的积 极性。并使他们最大限度地学到知识,掌握技能。

  5、多看多听其他的课程,从中总结经验。为教好同学们做好充分的准备。 使课堂保持愉悦性:

  在教学过程中,不论是歌曲的学唱、乐理知识的学习,都要使同学们学的快乐。使他们能兴致勃勃,主动积极地投入感受音乐、理解音乐、表现音乐的活动中去。

  二、对同学们的要求

  发声训练部分: 这个部分主要是运用于高年级的同学们为主,培养练声的兴趣; 歌唱姿势要正确;发声要自然,用中等音量或轻声歌唱;按教师的手势,整齐地歌唱;用正确的口形,唱好a、e、i、o、u。

  视唱、知识、练耳:

  1、读谱知识:知道音有高低;知道音有长短;知道音有强弱。

  2、视唱部分:能用听唱法模唱歌曲

  3、练耳部分:听辩音的高低听辩音的长短,比较各种时值音的长短。

  欣赏:培养同学们欣赏音乐的兴趣和良好的欣赏习惯。在欣赏中感受音乐的优美、悦耳,产生愉快的感觉。逐步体会旋律、节奏、速度、力度 、音区、音色等表现手段在音乐中的作用。能辨别音乐作品中轻快、热烈、活泼、优美、雄壮、庄严、诙谐等情绪。

  我认为在音乐教学中要通过艺术形象来唤起同学们对美的共鸣与追求,从而进行审美教育和品德教育。在课堂上采取一定的形式,培养同学们的团结协作能力及创新能力。

  本学期我会加强自身音乐素质的.训练,摸索出一套适合自己的教学方法,同时我希望通过我的课程可以调动孩子们的兴趣爱好,使爱音乐的孩子感染内向腼腆的孩子,最后可以达到一个整体成绩有所提高共同进步的好局面 。

  以上是我对本学期的工作安排, 我会尽心尽力的对待每一位走进我们学校的孩子,把他们当成自己的孩子去爱他们,我相信这样一定可以用最好的教育教出最好的孩子。

年度计划 篇2

  一、指导思想

  依据教研室本学年度初中教学教研计划的整体安排,以有效教学年活动为契机,围绕“有效课堂,智慧课堂”这一根本性目标,以教师队伍的培养为目的,打造以“研究、合作、组织、服务”为特征的“本土化”专业引领队伍,形成“教、学、研”一体化的务实有效、持续发展的校本教研机制,建设“结对、联片、论坛、研讨”的学习共同体,全面开展语文学科教学有效性的策略研究和实践推进工作,全面提高我县语文学科的教学质量。

  二、工作思路和方法

  本学年度的中心工作是围绕有效教学年活动的开展,规范教师课堂教学行为,保证课堂教学效率的切实提高。重点做好以下工作:

  ㈠、断续构建学科学习型组织,为有效教学提供师资保证。1、组建学科名师工作室,主要负责教研活动的策划与组织、人员的联络与协调、教师培训与指导等工作;2、组建片级中心教研组,协助教研员和学校教研组长对学校的学科建设和课堂教学进行指导;(以上由教研员负责组建)3、成立“读书研究小组”(名著巡讲教师团队)、“‘三课’活动小组”(能讲善评的青年教师团队)、“第二课堂活动小组”(学生文学社指导教师团队)、“中考研究小组”(有丰富理论素养和备考经验的专家型教师团队)、“试题编制小组”(致力于单元检测和学期教学评价的研究型教师团队)等专题小组。(以上各团队由学校教研组长推荐优秀人选,教研员统一考核确定成员,选出各小组组长,负责工作协调和活动组织工作。)构建纲目明晰的学科学习型组织网络,明确共同愿景,定期举行活动,开展深度会谈,整理优秀成果;在互相唤醒,共同提高的过程中,为各校学习型组织培养骨干教师,并引领学校学习组织的构建和活动开展,带动更多的教师成长为学习型、研究型、专家型教师。

  ㈡、围绕有效教学年活动开展以下两项工作:

  1、紧紧围绕“学生活动要充分,课堂积累要丰富”这一课标精神,以“课堂教学实现‘新’与‘活’的同时,走向‘实’与‘深’”为主题,开展现代文和古诗文阅读教学有效性的研究与实践。a、重点解决三个课堂问题:⑴、文本解读与欣赏能力比较差的问题,表现:教材处理不着重点;文章把握和词句理解的角度甚少;教师对课文语言品味的表达单调单一,教师对学生的看法不大能够深化,不大能够优化,不大能够进行细化。⑵、提问过多和碎问碎答过多的问题,学生在课堂上静不下来,疲于简单问题的应付,没有深层的思考活动。语文课需要静,需要教师给学生以成块的静静思考的时间。⑶、通俗的教学手法“习惯”性地表现出来的问题,如学生思考时教师播放音乐,学生沉思时老师在一边不时地叮嘱、唠叨,人为地要求学生整齐地有节奏地鼓掌,课尾组织学生进行表态式的迁移拓展活动等。b、努力提高两项操作能力:⑴、语文实践活动的设计能力,如讨论活动、欣赏活动、朗读活动、品读活动、朗读品析活动和学生提问活动等。⑵、教学手法运用的艺术化能力,如丰厚教学内容的“插入”手法,通过朗读品味语言的手法,“主问题”设计手法,对课文内容进行切分取舍的“切分”手法等等。(作为阅读教学有效性研究与实践的深入和细化,该主题活动贯穿于视导全程,辅以送教下乡活动作延伸,以课题研究和论文评选活动做深化和总结。)

  2、以作文教学为主阵地,依据“有效教学年实施方案”,全面推进作文教学课程建设和课堂改革。重点抓好以下几个方面工作:⑴、构建作文教学序列,重点解决一直困扰作文教学只有课标没有课程和教材的问题。该序列力求体现以下特点:依据课标学段作文能级要求并与新教材编排体系同步,紧扣学生作文发展规律并切合中考作文命题与考核要求。(已经出台《息县初中语文作文教学序列·征求意见稿》)⑵、依据“序列”拟定详细的学年作文教学计划,最大限度减少作文教学中的盲目性和随意性。进度计划要细化到周作文教学安排,做到周周有具体的训练内容,次次有明确的评讲主题,让作为中考半壁江山的作文不再是语文教学的“鸡肋”,像上学期制定毕业班复习计划一样,做到计划周密,内容具体,主题鲜明。(由学校年级备课组长负责落实,教研室统一备案。)⑶、加强作文教学集体备课,拟定年级组纲要性周作文教学设计方案,把教师个人素质等因素对作文教学的影响控制在一定的范围内。借助备课组集体智慧的力量,紧扣学年作文教学计划,围绕对学生作文有重要训练价值的“公共知识”,设计出若干个可以操作的、相对程式化的训练步骤,用这样一套训练程序,对学生的写作学习进行切实可见的指导,尽力克服作文课堂教学中的教师个人不作为现象。(各学校年级备课组按时上交周作文教学学案设计,教研室统一存档,学期结束教研室组织骨干教师评选出“作文教学优秀教学设计”,获奖作品颁发证书,并作为明年编印《息县作文教学校本教材》主要素材,同时把入选作品数量作为“优秀教研组(备课组)评选”活动中加分内容。)⑷、加强作文教学案例整理与教学反思活动。(语文教师每期至少整理一篇作文教学课堂实录及教后反思,作为本学年“作文教学优秀案例评选”活动材料上交教研室)。通过对优秀作文教学案例的整理,为以后的教学提供参考,通过作文教学反思,不断深化对作文教学的研究与实践,及时调整教学策略,提高教学操作能力。

  ㈢、继续推进古诗文诵读工程和和精典名著课外阅读活动,丰富学生的语言积累,增进学生的文化积淀,提高学生的语文素养。1、及时发放第六届古诗文诵读大赛获奖证书,对古诗文诵读工程开展较好的学校和个人进行表彰,进一步强调古诗文诵读对学生成长成人和成绩提高的重要意义,引起全体语文教师的高度重视。2、全县统一七、八年级古诗文诵读的内容和进度。印发《息县古诗文诵读推荐篇目表》,要求各校将诵读篇目细化到周,张贴在教室内,便于学生背诵和教师检查,教研组每学期至少要开展一次诵读比赛进行促进,在期末考试前组织一次考试,责令不合格者假期继续诵读,开学初进行补考。3、教研室将继续开展七、八年级古诗文通读大赛,并组织观摩优秀学校开展的诵读比赛活动,同时通过学期考试进行引导,并将古诗文大赛获奖情况作为推荐教师参加省市级辅导奖评选的参考。4、鼓励各校通过多种途径自主解决古诗文诵读材料和名著读本的问题,教研室对课外阅读进行统筹安排,把课标推荐的篇目分解到七、八年级的各个学期作为必读篇目,同时建议学校老师推荐一些其他书籍作为选读篇目,制定周详的'课外阅读计划。语文教研组可以在领导支持下,以学校的名义发放《致家长的一封信》,鼓励家长给孩子买书,以解决课外阅读中“书”的问题。5、建议学校每周要有一节正课或自习供老师进行阅读指导或读书交流,每期要举行一次读书论坛活动,并对优优者进行表彰。教研室将在视导时询问学生的课外阅读情况,抽查老师的课外阅读指导教案和教研组开展此项活动的有关材料。6、继续开展“名著伴我行”读书征文活动,继续开展经典巡讲活动,激发学生的诵读古诗文、阅读名著的兴趣。并组织片级研讨活动,探索开展古诗文诵读和课外阅读的措施,探寻课外阅读指导的方法和展示课的上法等。(该项活动由教研室统一布置安排相关活动方案,在教研室和片级中心教研组的指导监督下,各学校教研组协助备课组独立实施。)

  ㈣、加强校本教研的过程管理。1、要求学校教研组上交教研计划,制定教研历,以便随时深入各校对教研情况进行调研、监督和量化,实行过程管理,保证评价的效度和信度。2、对各校教研组进行量化管理,开展优秀教研组评比。量化管理的内容包括各年级语文统考成绩,教研考勤与交流情况,各种活动获奖情况(优质课获奖情况、示范课、观摩课承担情况、古诗文诵读和课外阅读开展情况、现代诗文朗诵获奖情况、书法比赛获奖情况、文学社活动情况,作文竞赛获奖情况等)。(该项活动作为教研室开展“优秀教研组”评选活动的主要依据。)

  ㈤、加大对教师研考的管理力度。要求师生人手一本《20xx中考必备》,每位语文教师每周至少要做一套中招试题,并写出简短的试题评价或做题心得。教研组要统一布置,备课组长定期检查,教研组长进行抽查,并纳入教师的日常工作量化和教研评估量化指标之中。教研室将在期末收缴各校教师做的《中考必备》,检查完成的数量和质量,纳入到优秀教研组评选内容之中。同时开展中考命题研究与预测等相关成果的评选活动,优秀教师吸收为教研室命题组成员。(该项活动由各学校备课组负责实施,教研组督促完成,教研室统一检查,并通报评比结果。)

年度计划 篇3

  一、工作职责

  我院体育部是我院学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

  1、坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作(出勤率、质量)。

  2、积极组织各项体育活动,主抓秋运会。

  3、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

  4、协助团委、学生会其他部门开展工作。

  二、工作分类

  体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为校秋季运动会、新生篮球赛、校级足篮球赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。

  三、具体部分的计划内容

  九月份

  九月初 在迎新工作开展的过程中,对秋运会及体育部进行宣传,并且对新生进行摸底了解,使得有体育特长的新生能够有机会展示自己的才能,作为备战秋运会的前期基础准备。

  九月中旬 积极联系往届运动会具有夺分能力的运动员,并根据具体情况安排其项目。新生军训结束后,对新生宣传有关秋运会报名的工作。同时,尽快通过团委学生会招新工作,选定具有责任心和一定组织管理能力的干事,组建起完整的体育部队伍。之后,对06级进行运动会的初选,选定新生运动员,最终拟订运动会录取名单,上报院里领导,请求批示。

  九月下旬 根据具体情况,及时组织各年级运动员进行运动会的准备训练工作,并进行严格有效的登记制度,使得赛前训练有组织、有监督记录,并且力求实效。同时,为了使训练有针对性、高效、系统,我们将尽力保证训练器械、场地、后勤等一系列问题的落实。并且以科学的训练计划,分步骤进行加强。

  十月份

  十月初 我部将会同校体育部积极联系,获取参加秋季运动会的具体详细要求,并根据学校学院所下达的批示和文件,积极安排、组织相应工作。并时刻关注运动员的训练状况,根据当时情况进行适当调整。

  十月中旬 根据学院团委学生会的要求,进行秋季运动会的动员,并确定参赛运动员名单,及时准确的将名单上报学校体育部。

  十月底——十一月初 本着严谨的.工作态度和热情的服务精神,体育部将确保所有运动员的检录点名、参赛,并及时对运动员突发情况进行调整。协助各部门做好运动员的后勤保障工作(如:钉鞋的替换,药品的递送等)。体育部届时会倾尽全力来保证我院顺利有序的参加今年秋季田径运动会。

  秋季田径运动会主要负责人:体育部部长 XXX

  协助负责人:体育部副部长 XX

  十一月中旬 为促进我院06级新生尽早适应大学生活、增进新生之间的交流,由体育部向院团委学生会申请举办信息学院20xx年新生篮球赛。届时,我部将向学校相关部门请批场地;同时对新生班级进行宣传。积极组织,周密准备,合理安排,公平裁判。保证球赛公平公正,并且达到促进新生友谊,增加我学院运动健身的良好氛围。

  新生篮球赛主要负责人:体育部副部长 XX

  协助负责人:体育部部长 XXX

  体育部副部长 XX

  本学期其它时间 体育部将随时待命,根据团委学生会所下达的各项命令,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,来达到团委学生会工作一体化的目标。

  四、备注

  1、由于目前学院工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的工作计划。

  2、体育部的工作有阶段性,所以不能像常规部门那样做出一学年的计划。因此,仅做出本学期的工作计划。

  3、感谢各位领导老师、主席团成员的阅览,由于水平有限、工作经验欠缺,所以有何不妥之处,希望能不吝指出,我们将感激不尽,并一定及时纠正。

  4、附录初步拟定的工作表格若干。

年度计划 篇4

  作为一名教师,不一定非要成功,但要有追求;不一定非要成熟,但要肯学习;不一定非要成稳,但要善总结。一个人要想很快地成长起来,必须要有自己的理想与抱负,要有长远规划。努力朝着你的目标去奋斗,终有实现的一天。下面是我个人成长计划:

  一、自我分析

  本人从事小学语文教学及班主任工作十七年。我热爱教育事业,工作勤恳,尽职尽责,积极探索,勇于创新。先后被评为市优秀语文教师,区优秀青年教师,区首席教师,区语文学科带头人。面对新的教育形势,个人的专业发展也提出了新的要求。

  二、发展目标及实施措施

  1、师德目标:加强政治学习,提高自己的思想政治素质与职业道德素质。学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等,坚定献身教育的信念,坚持育人为本的宗旨。

  2、教学方面:

  A、积极探究教育教学规律,让课堂的喜悦之花绽放在每个孩子的脸上。

  B、常跟本组老师进行教学交流,进一步了解学生从而更有效的把握课堂。善于捕捉课堂中学生的变化,同时不断激励学生的自信。

  C、熟练运用信息技术,促进教学过程的流畅,同时利用网络资源,达到信息的处理与优化。

  D、对自己的教学活动及时进行反思,及时总结自己在教育教学工作中的成功与不足,取长补短,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学风格。

  3、教育目标

  任何一个优秀的教师,经过长期陶冶的思想情操,磨炼的精神气质,积累的知识能力而形成的个人修养,无疑是教学魅力的基础。所以,只有长期勤奋好学,不断日积月累,认真地完善自己的教学,才会有其魅力的丰富底蕴。著名教育改革家魏书生教学中对教材的烂熟于心,对知识的旁征博引,上挂下联,纵横捭阖,以其谈笑风生的教态,充分调动起学生高昂的情绪,浓厚的兴趣,收到良好的教学效果。由此看来,语文教师必须树立终身学习观念,不断提高自己的知识层次,进行“自我充电”。变原来的“一桶水”为“长流水”,继而升华为适合学生需要的“甘甜水”。将学生的“知识杯”与教师的“专业桶”都汇集到知识的大江大河上。变由师到生的知识单频振动为师生共振,变“教学”为“学教”,确信教学不仅相长,而且互补,把学生放在主体位置,从而使授者与受者同步欢悦,同时长进。

  三、具体措施

  1、养成天天阅读的好习惯。

  随着朱永新教授的新教育实验不断深入,我真正认识到阅读的重要性。我不仅要阅读苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、朱永新的《新教育实验之梦》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志外,我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著,以在不断地阅读中提升自己的品味,让自己成为一名有语文素养的教师。

  2、做一个勇于课堂实践的老师。

  课堂是老师能力检验的`一个大舞台,认认真真地上好每一节课,不仅是学生的需要,也不教育发展的最终目标。发展教育就是要让老师的发展带动学生的发展。做一个科研型的教师,不断地实践、探索、总结自己的教育行为,必将把自己打造成一个科研型的教师、学者型的教师。

  3、坚持写“教育反思”。

  教学反思是“老师专业发展与自我成长的核心因素。”坚持反思可以总结实践、升华经验,坚持每天写教学反思、教育随笔,可以提升自己的教育能力,并能有自己的研究方向,形成自己的研究课题,由此形成一整套的成果呈现形式。

  4、练就自己扎实的基本功。

  “钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画、普通话”是教师的基本功。为此,我会持之以恒地加强自己的基本功练习。

  5、利用多种手段辅助教学。

  充分备课的同时,运用各种教学辅助手段教学,提升课堂教学效果以及连贯性,学习教育教学方面的新思想,掌握新方式,运用新理论,提高教学效果。利用课余时间向有经验的教师学习,寻找一条适合自己的发展之路。

年度计划 篇5

  推进计划的目的是:能够按照计划推进排名、销售额,从而合理的控制营销费用。最终达到战略目标的目的。

  营销计划的目的是:为了能够让总经理清楚明年打算如何完成任务目标。让他清楚以何种方式,何种手段来进行。同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。

  1. 环境分析

  从市场需求、社会现状、市场竞争等主要因素考虑,市场对于时尚大众的产品更容易接受,而产品的***属性作为一种附加价值在目前的市场环境中越来越被重视起来,甚至在将来可以成为一款好产品的必备条件。所以我们切入市场以***为切入点,时尚作为次要的因素。

  2. Swot分析

  的材质本身相对于其他*****的材料来说,更容易被消费者接受其环保的一面。而我们需要做的就是在日常推广和活动推广中,不断的凸显皮*****的这个特色。再加上目前***还没有一家能够做的很好的店铺,所以这块市场还是比较空白的。个性化设计这方面,我们可以更容易的满足客户的多种需求。配合好发挥这个优势的话,我们需要更密切的跟进市场需求,并能够快速做出反应,比如*****,我们可以推出新款式,可以增加多种尺寸选项等。

  虽然我们在切入***这个子类目有以上的优势,但是根据这几年的观察和实践,我们还是有一些问题需要重视。

  1、之前经常出现的问题就是推广起来的产品却出现经常断货的情况,一再要求不能断货的产品还是会经常出现断货。首先这个问题是非常严重的,因为即便是预售的话,客户也会因为不能及时收到货而打消购买的欲望(比如等到货再买,但到货就没有最初的那种心情了),销量增长趋势下降后,影响最大的就是搜索排名,然后又会反过来影响销量,如此恶性循环,等到货后才能再次加大推广力度以便能够恢复销量增长趋势。当然出现这个问题肯定不是一个部门的原因的,特别是我们的营销负责人以后会在销量预估和库存提醒上面加强,同时我也建议我们在需要卡位的产品备货量上可以比其他产品更多一些,以保证尽量不会断货,并让活动报名人员有更多的`信心去报名产品。

  2、另一方面就是我们跟产品设计人员需要合作加强推出个性化设计产品的速度,以便能够快速的面对市场调整做出相应反应。

  如何在正在调整的市场需求中抓住机会?关于团队、资金、产品这些方面我不是很懂,所以单单从我们小组这边来讲,首先就是需要有稳定的周期调查市场需求,以便能够迎合市场的需求。同时能够快速的对市场的变化做出调整,就是能够把需要的一些产品、元素及时推出来。还有一点就是销售部门对于客户的一些需求能够及时的反馈到我们这里,然后我们及时做出反应。简而言之,在这市场需求变化迅速的几年,我们大家必须都快速的做出反应,才能够抓住机会。

  竞争威胁:传统工厂的模仿能力和低价竞争如何避免?

  对于模仿能力这一点,我认为一方面是对产品灵活的个性化设计可以与工厂略臃肿的设计流程化来竞争,一旦被模仿,我们就推出新的设计样式;再一方面我们要加强服务,加强提高用户购物体验,这一点是工厂比较难以灵活调整,而要做到这一点,我们可能需要有单独的一块费用来支撑。关于低价竞争这一点,我们首先要保证的是产品质量,在此前提下将产品结构规划,引流人气款产品价格可以低,性价比要很高,然后以搭配款、利润款产品把毛利给拉上来。

  3. 目标任务

  4. 战略方向

  给市场留下一个印象:我们是中高端、可定制的****的品牌。(***为第一目标。中高端、可定制仅限有条件的情况下)

  5. 战术步骤

  1. 首先要做到这样:第一季度主要以磨合团队,调查市场,了解市场为主。主要工作内容为上新、测款、测需求等测试工作。另外要达到的一个任务目标就是改变

  ****详情的展示风格,主要以凸显****为核心要求。

  2. 然后再打出这样的广告:1、第二季度的时候就是根据测试出的需求属性来加大上新力度,快速增加和优化产品款式。同时还要尝试着卡位一些比较相关的中长

  尾关键词,和试着报名大型活动,以便为旺季的时候做准备。2、第三季度的时候主要任务就是卡位热门词和提高推广熟练程度,并为第四季度的大型活动做好活动产品等相关规划。这个阶段大部分设计工作都是优化广告素材图片,所以这里希望公司能减轻我们小组设计师的上新工作量,以便计划能够顺利。(广告内容均以给市场一个“****”印象为目的)

  3. 最后让客户主动来找我们:第四季度的时候的主要任务就是把控好平销和大促的节奏,控制好时段和活动价格;另一方面是加大付费推广,和保持免费流量,

  时刻关注热门关键词排名,时刻关注和优化推广情况。同样,第四季度小组设计师在活动素材和页面设计上压力比较大,必要的情况下可能还需要增加设计师。 附:销售额分解:

  6. 预算内容

  营销费用预算:

  花费时间预算:

  产品需求预算:

  人员需求预算:

  7. 控制调整

  如果费用预算增加10%到16.5%,则计划完成的可能性会更大,我会分摊一些费用到培训提高团队能力上,和与策划公司的合作上。市场调查的目的是:为了能够清楚的知道市场的需求是什么,以便于采购、推广、策划部门能够按照统一的方向作战。