年度计划

时间:2022-09-26 08:08:34 年度 我要投稿

年度计划范文6篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的年度计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度计划范文6篇

年度计划 篇1

  科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本,是高科技发展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治国之道,唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神,响应区政府、区卫生局的号召,加快我院卫生科技人才引进和培养,建设一支高素质的科技人才队伍,不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。

  一、医院人才资源现状

  (一)人才资源的数量与结构

  从我院目前专业技术队伍现状来看,高层次人才十分短缺,在我院现有的23名专业技术人员中,没有主任医师及副主任医师,最高学历大专;主治医师2人,占专业技术人员的8。7;大专学历6人,占专业技术人员的26。1。以上数字分析来看,人才的匮乏,已经制约了医院的发展,从长远利益来讲,很难适应医疗市场的竞争,最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此,加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务,也是医院今后发展的需要。

  (二)人才开发培养中的问题

  1、人才总量少,高层次人才不足。

  2、人才断层现象较突出,没有本科学历人员,正规专科学历人员只有6人,整体学历偏低。

  3、人才开发、培养能力差。

  4、人才资源专业结构不合理。

  二、人才队伍建设的指导思想与目标

  (一)指导思想:

  以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导,从我院实际情况出发,制定和完善各项科技人才政策,建立一套良好的人才管理体制,充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重,培养与引进并重,稳定队伍,提高素质,改善结构,优化环境,培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上留得住的科技人才队伍。

  (二)工作目标:

  1、扩大人才队伍结构的主要预期目标:

  高学历人才基础素质好,理论功夫扎实,有较强的发展潜力和后劲,优秀的高学历人才作为高层次人才队伍的后备军,能实现人才建设的可持续发展。由于我院正在新建住院楼,为了配合住院楼项目的顺利开展以及门诊楼的规模扩大,本年度我院计划引进本科临床专业人员1名,专科护士3人。

  2、优化人才队伍结构的主要预期目标:

  1)我院本年度要出台优惠政策,舍得花本钱,继续鼓励专科技术人员向本科学历深造;

  2)对专业技术有欠缺的,采取外出进修,技术帮带等办法;

  3)调整人才队伍结构,减少一些人员充足科室的人员,分配到住院部,增加住院部医师及护士的人数,达到正规医院住院部的规模。

  4)加强继续医学教育,使卫生技术人员的`知识结构不断优化。我院将在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促进在职卫生技术人员不断的掌握新技术、新知识、新理论。

  5)完善奖励机制。对取得中级职称以上(含中级职称)的人员给予不同等级的现金奖励。

  20xx年我院将从崭新的——"科教兴医,人才为本"的战略高度充分重视人才培养在卫生事业可持续发展中的重要作用,认真贯彻科学技术是第一生产力的思想,把发展卫生事业的立足点逐步转移到依靠科技进步、加快人才培养和强化卫生队伍素质上来。人才工程建设是一个复杂的系统工程,我院将本着以炽热的情感感化人,以宽广的技术平台吸引人,以良好的工作、生活条件满足人,我们的医疗事业定能兴旺发达!

年度计划 篇2

  大竹镇中心敬老院在市民政局和镇党委、政府的坚强领导下,在敬老院管理办公室业务指导下,紧紧围绕大竹镇的“十二五”规划建设,围绕五大工作任务,特别是构建和谐社会工程,结合我院本着“推进规范服务,创建文明”的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康发展,使各项工作走上规范化、正常化。使全院五保老人的衣、食、住、医、葬得到全面贯彻落实。我院五保老人的后顾之忧彻底解决,孤儿的`抚养工作得到妥善安置。20xx年大竹中心敬老院的工作计划如下:

  一、巩固敬老院硬件环境,切实加强安全设施完善

  明年将争取市民政局的大力支持做好敬老院附属设施的建设,计划修建猪圈3间,鸡圈1间,加工坊1间,让敬老院自己养殖生猪,实现猪肉自给自足。为了更好落实“党的十八大”的重要思想,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全养老中心,同时加强对院内的安全隐患进行排查,不断完善和改造敬老院环境硬件设施。从而使院内安全设施建设得到有力保障,使院内环境得到进一步优化、美化、净化。

  二、加强敬老院内部管理,促进集中供养健康发展

  全院共有工作人员4人。根据市民政局要求,我院结合实际在20xx年建立和完善工作岗位责任制,建立健全各项工作表卡登记制度,认真抓好制度的建设和落实,将通过定期或不定期考评,加强对临聘人员业务考核,每月组织交叉检查,全年进行终评比,将责任落实到个人,努力做好具体的供养服务。

  (一)财会工作方面。要做到“记帐要及时、准确、不出差错”,每月交市局敬老院办公室核准后,每月公布一次帐目。

  (二)医疗服务方面。每月组织院民到大竹中心卫生院进行一次体检,并对行动不便、重病人送医送药到床前,对危险病人及时送医院住院,更好的治疗抢救,使之得以早日康复。

  (三)膳食管理方面。热心为病号老人办好病号餐、营养餐、煲中药等优质服务,安排好星期菜谱,做到讲究营养、饭热菜香,搞好伙房卫生,妥善保管食物。厨具要每餐膳后消毒,防止病从口入。

  (四)卫生管理方面。保持老人房内清洁,定期为老人换蚊帐、床被单,房内摆设整齐,对残疾老人倒茶倒水、端饭菜,要经常给他们洗头、擦身,要求做到老人房内无异味。

  (五)保卫管理方面。对老人的亲属、来访人员、老人出入进行登记制度,同时协助护理人员帮助残疾老人。

  三、拓宽老人的活动方式,丰富老人物质文化生活

  目前,大竹敬老院住院老人47人,孤儿4人。20xx年,我们将明晰工作责任,形成互相支持的合力,扎实开展好各类联谊活动,切实保障院民物质文化生活。

  (一)举办卫生讲座。邀请镇内医院医生、护士前来敬老院开展老人常见病理知识讲座。通过开展活动,使老人更加懂得如何进行预防、保健。

  (二)强化政策学习。每周组织老人学习一次(读报纸、讲时事),使老人了解国内外时政大事,掌握相关政策法规。

  (三)创建文明院落。积极开展“五讲”“四美”“三热爱”活动,每月对老人进行争先进评比,年终对评比“三好老人”进行表彰。

  为了保障老人的物质文化生活,拓宽老人的视野,多与其他优秀养老机构借鉴工作经验,从而找出自身工作不足之处。

  四、抓好孤儿的管护工作,切实保障孤儿健康成长

  目前,全院供养事实孤儿4名,其中:初中生2名,小学生2名。为了使孤儿更好的生活成长,我们将对敬老院孤儿实行结对管护,即每名临聘人员负责一名孤儿,专门负责照顾他们的生活,并督促其认真学习,在心灵上加以关心,努力确保他们能够健康成长。

  20xx年,我镇将严格按照“有章可循、程序明确、运转灵活、工作高效”的要求,进一步细化全院职工职责分工,不断拓宽思路,创新方法,扎实抓好敬老院工作,全面提升敬老院整体行政效率和服务水平,为院民提供更加优质高效的服务。

年度计划 篇3

  一、广播站设立的栏目:

  (一)《职校联播》

  1、报道一些国内外新闻(包括政治新闻、体坛新闻、娱乐新闻);

  2、反映发生在校园里某班级或某人的一些好人好事。

  (二)《职校之星》

  1、美读一些学生搜集的优秀文章(也可以是某作家的相关资料),以陶冶学生的情操,提高他们的文学素养;

  2、选播学生的优秀习作或选摘来的优秀文章,使学校形成良好的写作围。

  (三)《下午茶》

  1、美文欣赏;

  2、开心时分(包括的'有小笑话、幽默型的文章)。

  二、广播站人员分工:

  1、指导员:负责指导“校园广声”的播音工作;

  2、站 长:负责主持“校园广声”的播音工作及各项工作的安排;

  3、各版块组长:对稿件进行筛选、修改,安排布置所属版块的工作;

  4、播音员:负责每次“校园广声”的播音工作;

  5、班级文字记者:负责稿件的搜集、撰写,以及收集校内外的播音素材。

  三、有关稿件的相关要求:

  1、面向全校同学征稿;

  2、各班每周须向广播站投递两篇稿件:一篇是关于学校、班级所发生的事情,一篇写得好的课外阅读文章(班上同学写的好的也可以),多则不限;

  3、所有的班级稿件统一由各班的团支部书记(或宣传委员)交到学生会宣传部。

  四、稿件要求:

  1、每篇稿件字数在300~500之间;

  2、稿件写好以后统一交给稿件负责人;如有好

  好的稿件可以随时交到学生会宣传部;

  3、稿件递交时间及地点:稿件统一上交时间为每天的晚补;稿件统一交到学生会办公室。

  五、播音时间:

  1、星期一下午:17:15———17:55;

  2、星期三下午:17:15———17:55;

  3、星期五下午:17:15———17:55;

  六、鼓励措施:

  1、各班的文字记者要在规定的时间完成稿件搜集和撰写,并保证质量;

  2、根据各班文字记者来稿的数量给以加分,作为每周评选学校“文明班级”的依据之一,未完成的班级不予加分;

  3、按照各班被录用稿件的数量适当加分;

  4、每周宣传部负责统计一次,每周星期五上报学生会。

年度计划 篇4

  为进一步贯彻落实《县—年城乡环境卫生整洁行动实施方案》,镇本着“政府组织,社会负责,部门协调,群众动手,科学治理,社会监督”的爱国卫生工作基本方针、方法,巩固创卫成果,保证本年度全镇的爱国卫生工作的顺利开展,特将本年度爱国卫生工作计划安排如下:

  一、加强领导、广泛宣传

  在环境卫生整洁期间,各村委会、各部门单位要紧紧围绕“环境卫生整洁”活动主题,加强领导,周密部署,动员广大干部群众积极参与。利用横幅、标语等各种宣传工具,大力宣传环境卫生整洁活动的意义和卫生健康知识,普及健康与卫生防病知识,不断提高群众的卫生意识和自我保健能力,改变群众的不良卫生习惯和卫生行为。特别是卫生院和村级卫生服务室要派医务人员上街设置宣传点,开展健康咨询和义诊。中小学要组织学生参加力所能及的义务劳动,营造浓厚的健康教育和健康促进行动的氛围。

  二、突出重点,大搞环境整治

  各村委会、各部门单位要配合党委、政府的中心工作,全方位整治环境,要以环境卫生整洁活动为契机,抓住当前的大好时机,突出重点,以点带面,巩固和发展卫生镇、卫生村工作成果,不断完善城镇卫生基础设施的建设和管理。各村委会要对主要出入口、镇村结合部、主干道、河道、农贸市场和外来人口居住地区要加大整治力度,消灭白色垃圾,消灭卫生死角,建立长效管理机制,使全镇环境始终保持干净整洁。

  三、精心组织,齐抓共管

  各村委会、各单位应立即组织发动,密切配合,齐抓共管,按照标准和时间要求,抓落实、抓效果,加强环境的全方位整治和管理,并结合自身实际,把环境卫生整洁内容细化、量化,确保收到成效,并将其作为推动爱国卫生工作的`重要任务来抓。积极探索各种行之有效的环境长效管理方法。镇爱卫办将有计划地组织有关人员对各村委会、各单位环境卫生整洁活动开展情况进行检查,并将检查情况予以通报,对综合排名前三位的村分别给予8000元、5000元和3000元的奖励,对排名倒三位的分别给予8000元、5000元和3000元的处罚

年度计划 篇5

  一、20xx年经营方针

  在认真审视公司经营的优势和劣势、机会和威胁(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势将20xx年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,加强管理保利润。

  二、经营目标

  销售收入:3250万元

  2. 利润目标:450万元

  3. 权益增长:5.6%

  第二部分童车市场分析

  一、市场概况

  总经理1人企业管理部经理1人(总经理兼)人力资源部经理1人财务部经理1人采购部经理1人仓储部经理1人生产计划部经理1人营销部经理1人计划员1人车间管理员1人机加车间20人组装车间20人财务会计1人成本会计1人出纳1人行政助理1人市场专员1人销售专员1人仓管员1人采购员1人人力资源助理1人

  1. 童车涵盖婴儿手推车、学步车、脚踏车、电瓶车、自行车等多种品类,根据相关数据显示20xx年-20xx年童车全球市场消费份额分别为996亿(人民币,下同)、1026亿、1068亿。中国市场的消费份额也达到158亿、174亿、191亿。可见童车市场潜力巨大。

  2. 从产业分布区域看,目前我国童车生产企业主要集中在江苏昆山、浙江平湖、河北平乡和广宗、广东中山和南海等,湖北汉川、福建、安徽也占据了一定的份额,国内童车市场竞争仍然严峻。

  二、市场定位

  童车已经由婴幼儿“奢侈品”演变为儿童成长过程中的必需品,尤其是婴儿手推车在农村市场热销,根据统计数据,按照目前新生儿出生数量进行累积计算,全球6岁以下的儿童数量超过8亿。今年仍然要集中各类资源生产经济型童车,争取在农村婴儿车消费市场占据更大份额。

  三、经销渠道分析

  目前,我国儿童用品除了传统分销方式之外,也在逐步探索网络等新媒介销售渠道,如:好孩子、爱婴网等。基于目前我公司现状,我们要在紧抓现有分销渠道的同时,逐步向新型行销模式的转变。

  四、产品定价

  结合我公司现状和市场调研,现有产品及待研发产品定价如下:产品类型

  价格

  经济型童车 660 舒适型童车 待定 豪华型童车 待定 五、市场份额预估

  依据过去经营状况分析,现有客户订单加上未来开拓市场,今年市场份额预计达到80000辆。

  第三部分 生产策略

  一、设备要求

  童车生产设备主要包括:普通机床、数控机床、组装生产线,目前企业拥有普通机床10台,组装生产线1条,年产能为台。预计现有机械设备基本能满足上半年需要,20xx年10月以后需要新增加数控机床一台,提升产能满足市场需求。

  二、设施要求

  企业目前拥有厂房、仓库各一个,预计下半年因市场需求会有较大的提高,对公司现有 设施的'容纳、吞吐能力造成较大的冲击,需要依据实际经营状况新建或租赁新的厂房、仓库以满足需求。

  三、原材料、生产工人的要求及供应渠道

  原材料采购主要依靠原有供应商供应,并积极组织市场调研,完善供应商信息,建立材料、产品价格数据库,以便于多方寻价,以更好的控制甚至于降低生产成本。

  生产工人依靠与人才服务公司合作,以满足产量变化的需要。

  四、质量管理、包装、运输要求

  质量管理:保证童车产品质量到达中国国家认证认可监督管理委员会发布的《玩具类产品强制性认证实施规则》(编号:CNCA-13C-068:20xx)文件要求。获取儿童推车GB14748《儿童推车安全要求》标准。保证童车在原材料选择、生产加工及稳固性、安全性等产品性能上符合质量审核和抽查要求,公司内部也要加强质量管理体系建设,减少残次品率,提升产品质量。

  包装:内防护包材选用pE薄膜制品,但需选择绿色无污染包装耗材,通过感官检测、抖动检测、火烧检测、用水检测等多样方式严格把握包装材料质量。外包装采取五层纸箱,纸箱制品需通过相关标准测试,以减少童车在运输工程中的损耗。

  五、生产运营安排

  六、意外计划

  为了保证公司在发生意外事故、安全生产事故、无计划、无停产通知而被迫停产后能有计划、有秩序的组织生产活动,迅速恢复生产能力。流程如下:

  第四部分销售策略

  一、行销媒介选择与广告投放

  加大广告投放力度,增强好假童车品牌塑造。启动好佳童车厂广告投放的“海、陆、空”立体作战计划。

  ● 电视放广告:进行核心产品(经济童车)的广告投放,建立好假童车的品牌形象。

  ● 全系列网络广告宣传:组织“好佳童车”网络活动推广,增强品牌知晓率和美誉度。

  ● 平面广告:通过发布广告软文,让更多家长了解童车作为宝宝成长的必备品。

  二、产品特点及市场竞争分析

  舒适型童车特点:

  电视广告启动 网络媒体补充 平面媒体呼应 三线组合立体推广

  ● 拥有特色的好佳概念——舒适,透气,耐磨。

  ● 适当的座椅高度避免了宝宝呼吸集聚在地面灰尘的可能性。

  ● 完美的道路推行,灵敏的操作。

  ● 后轮防翻转,单向刹车,刹车停车更加方便。

  ● 坐垫带三点式安全背带,保护宝宝的安全。

  ● 靠背可调节为多种角度,从108°~140°,自由选择。

  ● 超大防紫外线遮阳篷,可以有效减少阳光直射对宝宝造成的伤害。

  ● 震动的吸收效果约达百分之九十多。

  ● 整车都可拆洗。

  ● 可调节手柄。

  目标市场:

  舒适、操作简单,价格优惠,主要针对普通消费群体。

  豪华型童车特点:

  ● 拥有特色的好佳概念——舒适,透气,耐磨。

  ● 适当的座椅高度避免了宝宝呼吸集聚在地面灰尘的可能性。

  ● 完美的道路推行,灵敏的操作。

  ● 后轮双制动,刹车停车更加方便安全。

  ● 坐垫带五点式安全背带,更加保护宝宝的安全。

  ● 手把可调节为4种位置,符合人体工程学。手把可折叠和展开,更加人性化。

  ● 靠背可调节为多种角度,从108°~175°,自由选择。

  ● 超大遮阳篷,可以有效减少阳光直射对宝宝造成的伤害。

  ● 储物篮有用反光带,方便出行也保证宝宝在夜间出行的安全性。

  ● 拥有数控系统;控制震动的吸收效果约达百分之九十多,自动调控座椅宽敞且可调节不同的倾斜度。

  ● 车都可拆洗。

  ● 可调节手柄。

  目标市场:从婴儿角度出发,考虑父母的感受和体验,强调高功能、高人性化,主要面对高消费群体。

  企业竞争力分析:与品牌排名第一的好孩子婴儿手推车相比较而言,本公司产品价格更为低廉,在产品质量和性能上相差无几,但在整体车重上还要改进。另就市场份额而言差距较为明显,需要广泛开拓市场,树立产品品牌形象,提升市场地位。

  三、销售计划安排 市场营销部工作安排表 考核指标:

  主营业务收入 广告产出比销售增长率 产品市场占有率 主要工作

  具体方案

  进度安排

  责任人

  销售团队组建、培训 进行合理化分配销售资源,提升销售人员销售技能。

年度计划 篇6

  为切实加强党员政治理论学习,全面提高党员素质,扎实推进党的基层组织建设,结合学校年度工作要点,三会一课”活动计划.

  “三会一课”制度是党支部建设的一项基本制度,是党内政治生活的重要载体,也是加强党员教育和管理的重要保障。按照大抓基层组织建设年的要求,结合我镇基层党组织的工作实际,现将有关事项通知如下:

  一、总体要求

  各基层党组织必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,全面落实“三会一课”制度,认真履行各项工作职责。通过落实“三会一课”制度,进一步巩固和加强党的基层组织,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

  二、主要内容

  各基层党支部和全体党员要进一步增强党的组织意识,增强落实“三会一课”制度的自觉性、主动性和责任感,形成党员教育、管理和监督的长效机制,确保党的组织生活正常化、规范化、制度化。

  (一)开好支部党员大会。支部党员大会一般每三个月召开一次,由支部委员会召集、支部书记或副书记主持,党支部全体党员参加。主要内容是:传达学习党的路线、方针、政策和党的有关文件;贯彻落实上级党组织的决议、决定、指示;听取、讨论和通过支部委员会的工作报告和工作计划;对支部委员会的工作进行审查和监督;讨论党员的表彰或处分等问题;讨论发展新党员及预备党员转正问题;选举新一届支部委员会;通报党务公开事项;讨论支部委员会提交的其他重要问题。

  (二)开好支部委员会。支部委员会一般每月召开一次,由支部书记主持,支部委员参加。主要内容是:贯彻落实上级党组织的`指示和决定;结合本支部实际研究支部党建工作,制定工作计划,检查和总结工作情况;分析本支部党员状况,制定党员教育管理措施;研究发展党员工作;其他需要支部讨论的重要问题。

  (三)开好党小组会。党小组会一般每月召开一至两次,由党小组长主持,党小组全体党员参加。主要内容是:组织党员学习党的路线、方针、政策;学习党的基本知识和基本理论;学习国家法律、法规;学习上级党组织的决议;汇报交流党员的思想、工作、学习情况;开展对入党积极分子的教育;围绕支部近期的工作,结合实际提出贯彻措施并检查落实情况;完成支部安排的其他工作。

  (四)上好党课。党课是党组织以授课形式定期对党员进行教育的一种方式,一般一至两个月安排一次,党员和入党积极分子参加。主要内容是:党的路线、方针、政策和党的基本知识、基本理论教育;国内外形势教育;党规、党纪、党风廉政教育;科学文化知识教育等。

  三、组织领导

  一是高度重视。各党组织要从增强党员党性观念,发挥先锋模范作用入手,切实加强组织领导,细化措施,不断改进内容和形式,提高质量,确保“三会一课”制度落到实处。

  二是抓好落实。要建立“三会一课”专用记录本,明确由分管组织的支委负责,详细记录会议、时间、地点、主持人、会议内容。参会人员要有亲自签名,对缺席人员要写明原因。

  三是落实责任。各党组织要明确“三会一课”召集人,提前将“三会一课”的时间、地点、主要内容等事项通知每个参加者,防止“走形式、走过场”的做法。对因病长期休养的党员,参加“三会一课”确有困难的可指定专人向其传达有关文件和会议精神,听取他们的意见和要求,保持经常联系。

  四是强化督查。镇党委将派专门人员,定期不定期对各基层党组织“三会一课”制度落实情况进行督查,并将督查情况进行通报,列入村居年度目标责任制考核。