培训计划

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培训计划实用6篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!来为以后的工作做一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的培训计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

培训计划实用6篇

培训计划 篇1

  我有幸参加了国培计划――吉林省农村小学英语教师吉林师范大学培训班,进行了历时15天的培训,我非常感恩学校领导给了我这次学习的机会,感恩吉林师大培训中心给我们创造了很好的学习条件,更感恩各位专家给我们带来精彩的讲座。

  15天的学习,无论是在理论方面,还是在专业技能方面,我都有了很大的收获。在喜于有所收获的同时,也更加清醒地认识到了自身的不足。

  这次培训,专家们在基础课程改革、教师人格修养、课程资源、异国文化、校本研修、教学设计、课件制作等方面的理论做了深刻的讲解,提高了我们对这些理论知识的认识高度。我来自农村学校,很少有机会听到专家的讲座。这次,专家面对面理论结合实际地对大家进行讲解,使我对这些理论有了更深刻、更清晰的理解。比如:在培训之前,我认为课程资源就是教材、参考资料、录音机、电脑等显性课程资源,而忽视了知识、技能、经验、环境等其他的隐性课程资源,只局限于对课程资源的狭义理解。通过学习,对课程资源的理解从狭义到广义,而且在分类、开发、利用等方面都有了深刻的理解。又如:以前在讲课时,由于学生基础差、课时不够等原因,对于教材中出现的异文化,我很少详细地向学生介绍,只是蜻蜓点水似的一带而过。通过专家的讲座,我认识到了异文化在英语教学中的重要性,对以往的教学进行了深刻的反思。理论知识的学习,对我今后的工作起到引领的作用。

  本次培训,外国专家张锐、Mike和东北师大附小教师于洋为学员们做了专业知识的讲座,让我在英语语音教学方面、口语教学及节日文化教学方面有了很大的收获。每位教师都认真地指导,并且耐心地回答学员们提出的问题,纠正我们在语音、语调、口语表达等方面的错误,也提供了一些实用的学习及教学策略。很多以前觉得迷惑的问题得到了解决,使我有一种豁然开朗的感觉,真的想多向他们学点东西,觉得时间过得太快了。

  通过这次培训,使我了解了城乡教育的差别,除了教学条件的落后,对自身也有了更加清楚的认识。参加培训前,总是安于现状,对自身的专业素质和理论方面的认识严重不足,觉得自己教小学生还是可以的。可是通过培训,我了解了一些先进学校的师资水平,认识到自己无论是在专业素养还是在理论水平上都和他们相差甚远,需要自我充电、提高。

  紧张而短暂的`培训结束了,我一方面为自己学到了知识感到高兴,一方面为自身存在的种种不足感到焦虑。作为一名小学英语教师,真的应该经常反思自身的不足,看清自己与同行们的差距。我要在本次培训的基础上不断学习,加强自身的修养,不断提高自己的专业知识与技能。同时在今后的教育教学工作中我要努力实践、开拓创新,积极将本次培训所学的经验及方法运用到教育教学中,不断提高自身教育教学水平,在教育的道路上不断前行,让生命的美丽展现在不断的进取中。

培训计划 篇2

  一、指导思想:

  加强教师培训工作,是提高教师教学水平、综合素质,提高教育教学质量的有效途径。认真落实市教育局的“五训机制”,即以评代训,以考代训,以课代训,以研代训和以会代训。我们将进一步加大教师培训力度,采取切实可行的措施,扎扎实实开展活动,开创教师培训工作新局面。

  二、工作要点和主要措施:

  1、加强领导,健全机构。

  坚强有力的领导是搞好教师培训工作的关键,我乡成立了一把手为组长的教师培训工作领导小组,副组长由分管教学副校长担任,具体负责全乡教师培训工作。

  2、建章立制,强化管理

  为了使教师培训工作更加规范,建立《教师培训工作制度》等,确保各种培训活动顺利开展,达到培训效果。

  3、加强学习,进一步更新观念

  首先组织教师参加省、市、县的课改培训,直接聆听课改领导、专家的辅导,外出学习之后,要填好培训记录卡,写好学习体会,在教师会上进行汇报;邀请县内有关领导、专家来我乡讲学,引领教师进一步提高认识,提升教育教学水平。

  其次,要高度重视校本培训工作。利用周六或每天下午教师研修时间对教师进行培训,学习新的《课程标准》、先进的教学理论以及信息技术能力。校长室领导将一人一个专题开讲座,讲座前辅导人员要认真备课,培训时,教师应认真作好记录,结束时做好考核工作。

  第三、给任务定指标,强化自学。各校每周要安排两小时进行业务学习,督促教师自学,一学期学习心得体会应不少于5000字。

  4、搞好活动,整体提高

  (1)充分发挥中心小学的龙头示范作用。利用中心小学师资、设备、管理水平等优势,积极开蔬菜 教学研究,组织公开教学,开展说课、会课、评课活动,推动全本教师素质提高。

  (2)各校要充分发挥教导处、教研组、年级组的`作用,认真组织校内教研活动,开展人人献课,促课堂教学艺术的提高。

  (3)积极参加读书活动,定期开展交流活动,每人每学期要读透一本教育专著,写读书心得体会不少于5000字。

  (4)开展优课、优秀教案、优秀课件制作等评比活动,以评代训,促进教师教学业务水平的提高。

  三、主要工作安排:

  二月份:

  1、召开会议,布置教师培训工作。

  2、参加县五数新教材培训。

  3、新教师说课培训。

  4、组织教师观看名人教学录像。

  三月份:

  1、全乡班主任工作培训。

  2、校长室成员一人一专题讲座。

  3、县集体备课业务培训。

  4、优质资源进课堂会课活动。

  四月份:

  1、课件制作能力培训。

  2、邀请县有关领导、专家来我乡讲学。

  3、读书汇报交流活动。

  4、教师信息技术应用能力培训;

  五月份:

  1、作文优课评比。

  2、新课标应用情况研讨。

  3、电教优课评比。

  六月份

  1、优秀教学案评选;

  2、支教学校领导专家讲座

  3、关注全体学生的学习,复习策略研讨活动;

  4、读书汇报交流活动

培训计划 篇3

  一、培训对象:商业银行对公客户经理

  二、培训内容:客户经理拓展客户的营销技能培训、设计金融服务方案能力锻炼

  三、培训目标:提高客户经理的个人综合素质,提高工作效率,增强客户开发维护能力。全部通过实际案例的分析、讲解,帮助客户经理能够准确的定位适合自己的客户,清晰了解拓展客户的技巧,迅速打开营销局面。

  四、培训时间:2天,

  五、授课形式:讲师详细讲解开拓客户每个流程,并按照营销客户的具体实际流程示范营销

  六、销售:本套培训教材:100元

  七、课程大纲:

  第一天 客户开发和管理技巧

  1、如何成为优秀客户经理

  客户经理的职责:

  客户经理的工作理念

  客户经理的工作任务

  客户经理的支持体系

  优秀客户经理的素质

  2、客户经理必备技能

  甄别有价值客户的技能

  评估客户的价值

  产品和服务组合设计

  有效的实施方案

  3、目标客户的`选择

  确定目标客户的原则(结合国家产业政策、银行信贷投向、偏好)

  寻找与发现客户的原则

  寻找与发现客户的方法

  当天最适合银行拓展的10个重点行业

  4、客户需求分析

  客户的需求在哪里?有何需求特性

  客户通常的五大需求

  寻找银行产品的切入点

  根据客户需求设计服务模式

  5、客户访问前的准备

  建立个人的专家库

  产品和资料准备

  个人资料的准备

  形象礼仪要点

  明确销售计划、目标

  6、有效的拜访,方案的交流沟通

  访问开始的注意

  倾听技巧

  如何控制会谈的内容和方向

  有效的引导启发客户的需求,引起客户合作的欲望

  合理的报盘

  达成初步共识

  与客户交流中注意事项

  第二天 金融服务方案设计及案例分析

  7、金融服务方案设计

  如何识别客户的产业结算特点,资金需求特点

  设计科学合理的金融服务方案的技巧

  金融服务方案的选择

  金融服务方案的申报(主要是信贷方案的申报)

  经过审批机构的沟通,最终敲定方案

  敲定操作规程、协议

  方案的实施

  8、授信调查报告撰写

  金融服务方案纂写(主要是授信调查报告撰写要点)

  客户风险的分析

  风险防范和控制措施

  收益分析

  9、组织实施方案

  时间安排

  计划和流程

  实施方案中注意事项

  过程监控

  10、授信方案的制作案例及讨论

  汽车金融服务方案(包括汽车金融网络的制作技巧)

  钢铁金融服务方案(钢铁行业的采购、销售环节的金融服务)

  公路金融服务方案(公路行业票据金融的设计)

  石油金融服务方案(石油产、供、销的金融服务方案)

  11、对客户经理的告诫

  对客户经理的12条告诫

  客户经理的10条工作准则

培训计划 篇4

  一、指导思想

  认真贯彻落实党中央提出的建设社会主义新农村的目标,以提高广大农民的思想素质为重点,用科学理论武装农民群众,加强实践锻炼,提高创新能力,培养一支有文化、懂技术、会经营的新型农民农民队伍。以广大农民的.综合素质为主题,以促进农业增效、农民增收为目标,坚持实际、实用、实效的原则,开展科学实用技术,就业引导,市场营销,政策法规为主要内容,提高广大群众的整体素质,扎实推进社会主义新农村建设的步伐。

  二、培训目标:

  三、培训对象及任务:

  党员干部、农民群众、致富能手。

  四、培训时间及地点:

  20xx年6月起至10月止;

  青溪小学东门下河河东村农民文化技术学校。

  五、培训教师:田军(组长)、钟德金、田锦全、钟桂兰及镇农牧、计生干部。

  六、教学方式:

  1.扫盲:采取带教上门的形式。

  2.科技知识、适用技术的培训主要采取集中播放录像与讲授结合的方式进行。

  七、教学组织形式:

  1.培训教师利用农闲或晚上时间上门进行一对一的方式进行教学。

  2.组织讲授技术及注意事项和看光碟,然后组织讨论。应采取典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行,不断提高教学的实践性。

  八、资料档案整理:

  在培训过程中,作好记录,注意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、准确性和完整性。培训结束后,写好培训总结,要求学员要学以致用,不断总结经验。

培训计划 篇5

  保育员的工作质量关系到整个幼儿园办园质量。为了能更好地为幼儿服务,更好地执行卫生保健制度,我们根据保育员工作岗位的具体要求,拟定本学年培训计划如下:

  一、指导思想1.加强保育知识的培训定期组织保育员学习新的教育思想;细化教育目标、教育内容,树立"以人为本"的教育理念。通过学习,使保育员认识到,幼儿健康教育既包含身体健康教育,也包含心理健康教育。通过不断的学习和探讨,使保育员逐渐提高自己的教育和保育水平。

  2.明确幼儿园保育员正确的保育观幼儿园是实施保育和教育的机构,要实施保育和教育相结合的'原则,搞好幼儿园的保育工作,必须树立科学的保育观。保育工作不仅为幼儿提供良好、有序、规范的养护和保育,而且更应该创设适应幼儿活动的环境,让幼儿从最贴近生活的保育工作中学会生活、学会学习、学会关心。

  3.明确幼儿园保育员工作的职责1.重视幼儿安全工作,严格执行安全制度,防止各类事故的发生。

  2.负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

  3.在教师指导下管理好幼儿的一日生活。

  4.在保健人员及教师指导下,做好幼儿的卫生保健工作。

  5.在教师指导下,做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织幼儿教育活动。

  6.负责保管本班幼儿衣物和本班设备用具。

  二、培训目标通过对保育员培训,使保育员系统地掌握现代儿童保健科学及儿童教育理论知识。具备一定的道理、业务、身心素养。并能根据幼儿生理、心理发展的特点及保教工作的目标、原则、方法与要求,独立的开展幼儿的各项保教工作。

  三、具体措施:

  1.熟悉新幼儿园的内外环境,新的设备、设施的使用方法,掌握保育员工作的操作规程,能配合教师开展保教工作。。

  2.明确工作岗位及职责,做到分工明确,检查有序。

  3.开展观摩活动,提高卫生工作的质量,以每周一次定期检查和一次抽查为准,并与考核奖挂钩,做到奖罚分明。

  4.每月对保育员进行一次理论或实践培训,并进行考核。

  五、培训内容安排如下:

培训计划 篇6

  为了进一步加强我校教师继续教育,使我校教师继续教育走上制度化、规范化的轨道,让全体教师的教育观念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高,特制订我校教师培训计划。

  一、培训的指导思想

  以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则;突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性,构建合理的培训体系,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

  二、培训的对象:

  全体教师。

  三、培训目的:

  树立正确的教育观念,确立良好的'职业道德,合理的知识结构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。

  四、培训内容:

  主要为现代教育理论,学科知识更新与扩展,教育教学技能训练和实践研究等,突出培养教师的创新精神和实践能力。教师培训活动内容为小学各科教材,采取听评研讨课、教材研读、专题讲座外出学习等培训形式,突出培养教师使用新的课标理念进行课堂教学改革的知识水平和能力。

  五、培训的方式:

  采取外出学习、听课、集中培训和校本培训等形式相结合的方式,以集中培训为主。

  六、工作要点:

  1、按照教育总校部署,做好教师继续教育工作,按要求组织教师参加教师进修学校组织的继续教育培训。

  2、按照上级有关政策、文件认真做好教师职称评聘和教师资格认定工作,切实抓好教师继续教育与教师职评的结合,及时做好宣传组织、资料呈报。

  3、搞好师德大讨论学习活动

  4、充分发挥我校骨干教师的作用,让他们作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可进行教材辅导、开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能;

  5、继续抓好“一人学习,众人受益”式培训。

  学校选派骨干教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、汇总材料等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。

  6、加强校本培训的管理。

  校本培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是继教执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。具体做好五项工作:①建立相应的规章制度;②师资队伍建设;③组织培训;④负责培训效果测评;⑤档案建设;三是教研组基础层,教研组长主要职责是:①动员组织本组教师参加培训;②主持以组为单位的教科研活动。

  8、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。

  (1)围绕新课程改革,组织全体教师完成好“四个一”培训任务:参与一次课改交流与研究;提交一份优秀教学设计;上好一节课改研究课;写好一篇课改经验论文。

  (2)围绕新课程改革,主要开展好“三项”校本培训活动:一是开展好“学习新课标,心得体会大家谈”活动。以教研组为单位,组织教师学习新课程标准,学习新的教育理论,然后人人交流学习心得。并从教研组筛选1—2名教师在校本培训时间交流;二是以教研组为单位,筛选1—2名教师,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;三是开展好课改研究课和说课活动。在要求人人讲研究课的基础上,各教研组推荐一节最能体现有效教学的课,利用校本培训时间向全员教师展示,并且授课人现场说课,说课以教学观念的更新、教学行为的变革、学生学习方式的转变及教学方法的创新为主要内容。

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