项目计划

时间:2023-05-31 11:55:40 模板 我要投稿

有关项目计划模板合集九篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编帮大家整理的项目计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关项目计划模板合集九篇

项目计划 篇1

  一、培训目标:

  有针对性的开展校本培训,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

  二、领导小组及培训对象:

  领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  培训对象:全体教师

  三、培训内容与方式:

  1、进一步开展“班班通”应用技术培训,使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

  2、结合“比教学”活动,开展“导学——展教——训练模式”研究,开展好校本项目“导学——展教——训练模式”培训,提高教师课堂教学能力,在“导学——展教——训练模式”研究上有所作为。

  3、结合“访万家”活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

  4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

  5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

  6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”。

  7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

  8、建立好“学校资源库”,指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

  四、组织与管理

  1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

  2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行,由远教室、教科室负责

  落实具体的培训内容,聘请培训主讲教师;“导学——展教——训练模式模式理论”研究由教导处和教科室组织实施;自主研修由各教师根据学校统一安排按进度进行。

  3、由德育室、安全室、教导处、教科室联合开展期末检查评比,并做好各类文字、网络资料的整理、归档工作。

  五、培训效果的评价

  1、学习过程中要求教师做好笔记,记录自己的心得感受,提出疑问。

  2、利用网络平台查实绩,按要求完成教育博客撰写任务、积极参与话题发布和话题讨论活动。

  3、根据教师的参与程度、教师完成工作情况及考核结果,作为教师考核的重要依据.

  一、指导思想

  以《国家教育改革和发展中长期规划》为指导,以提高教师素质、促进教师专业化成长为目的,以加强教师执教能力为核心,以提高教师职业道德、专业水平为重点,利用寒假对教师集中进行业务理论知识的培训。

  二、组织机构

  成立“神林学校寒假教师培训领导小组”,领导小组负责教师培训工作的`安排、布置、落实、资料收集及考核。

  三、学习的主要内容

  1.学习《新课程标准解读》,通过学习明确《新课程标准》在课程目标和内容、教学观念和学习方式、评价目的和方法上的详细论述。

  2.开展第二季“本土.特色.发展”教师论坛活动。

  就“发展性课堂”教学方法和效果进行讨论。

  在教材内容的处理、教学策略的选择

  教学手段、教学方法如何适合学生进行探讨,追求课堂教学效果最大化。

  3.开展构建有效性课堂教学模式——问题教学法研究活动,就“发展性课堂”教学问题设计进行讨论,力求八大环节,实现无痕迹衔接。

  4.组织教师深入学习本学科知识,寻找命题规律,提升教师的学科专业能力。

  5.各学科集中进行一次集体备课,熟悉下学期教材内容.

  四、培训时间和地点:

  时间:20x年x1月21日—2月4日

  地点:神林小学

  五、培训对象

  全校教师。

  六、培训安排:(见下表)

  20xx年1月寒假期间教师集中学习安排表(略)

  七、培训要求

  1、所有教师认真对待寒假培训工作,必须服从学校的培训安排。

  2、培训期间要进行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30进行学习签到,做到有事请假。

  3、教师培训期间认真写好学习笔记和心得体会。

  八.培训作业:

  1.写一篇学习《新课程标准解读》心得体会。

  1500字以上,电子稿且不能雷同,上交时间20xx年2月4日。

  2.各学科集中进行集体备课,制定下学期教学计划与进度。

项目计划 篇2

  现在卖饰品很有市场,漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意,而饰品本身又是个本小利大的行业,很受小本投资者喜爱。

  一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12 块之间。这么巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。不过究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作:

  做专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的'人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。但是,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。

  关于选址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。

  关于装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。(1—2 万大概在20—40平米左右。)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平。需要的东西为:货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为1.6米,当然这个价格是最高的。柜台,射灯等必须品。

  关于进货:进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;服务一定要到位,这是现代经商的根本。

  货类要全:第一次进货一般预算五万比较好,当然进货3万才能把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货,藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。

项目计划 篇3

  一、出院后电话随访的目的

  1、提高医院服务的层次:相当于医院的“售后服务”,完善医院的“服务环”;

  2、医院信息收集:在随访过程中收集病人对医院运行环节中的意见,作为医院工作改进的依据之一。3、稳定客户病人群:通过电话随访,提升医院的服务效果,使病人成为邵逸夫医院的忠实的“客户”。

  二、实施方法

  1、以点带面,最后全面铺开:出院后电话随访先在部分楼层、部分病人中实行。目前在神经内科、头颈外科、普外科中试点进行。

  2、病种选择:神经内科――脑中风病人;头颈外科――甲状腺术后;普外科――LC术后。3、进行回访表格设计。-找4、具体开展:由护士确定需出院后回访的病人,登记病人信息,确定电话回访的日期及电话中需要了解的疾病康复问题。一周安排1次集中进行电话回访。5、每月进行回访资料的分析和反馈。以书面形式递交医院管理部门作为医院流程或者质量改进的依据。

  三、电话回访中需要注意的事项

  1、医疗安全尺度的把握:电话回访的主要目的是给患者带去医院的问候,而非远程的医疗。回答患者医疗上的问题需慎重,避免简单的判断和随意指导;

  2、实施者的规范把握:因为致电者代表着医院,电话用语必须得体灵活,应对意外问题从容大方,给患者留下美好的印象;

  四、电话回访的用语规范初定

  电话回访是医院服务的延伸,访问者代表了医院,因此,用语及访问内容、程序必须遵循一定的`规范,以体现医院服务的标准化。

  一般而言,电话回访需遵循以下规则:

  1、接通电话后,先确认病人身份,再自我介绍,说明致电的目的。

  例:您好,请问您是XXX吗?我是邵逸夫医院的护士XXX,这次给您电话是对您的出院回访。

  2、根据病人不同情况询问病人出院后的疾病康复情况,给于适当的指导。在回答病人的问题时如果你无法确认或你认为非正常的情况,建议病人就诊。需要定期复诊的病人,给于提醒。

  3、通话结束,询问病人此次住院有无意见及建议,并对病人的配合治疗表示感谢。

  例:请问您在此次住院期间对我们还有什么意见及建议吗?谢谢您对我们工作的配合,再见。

  4、等对方挂机后再搁下话筒。

  五、参与电话访问者需要培训的内容:

  1、电话回访的目的和整体安排;

  2、电话礼仪;

  3、处理意外话题的能力;

  4、资料的登记保管和分析。

项目计划 篇4

  名称:猎人农场(多种物种结合基地)

  位置:四川南充市

  发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

  基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。本地消费水平高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。

  发展模式:以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主,放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。打造四川第一农场基地。

  发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

  机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

  主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,取水方便。牧畜消毒网,蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。

  发展阶段:

  畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。

  蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

  按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

  特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。

  后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的.富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

项目计划 篇5

  经营定位

  经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

  经营文化:绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  绿色生态:传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这些是我们的追求,通过绿色生态文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。

  一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划制度,融资制度,财务制度等,如有股东有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助股东内人员实现创意或项目落地

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

  经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  如果你是股东你参加的原因如下:

  1:模式:这个餐饮是众筹模式,就是很多人一起开餐饮,这个模式会教会股东们学会合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

  2:人脉:如果一个餐馆有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情。直接就是3000个人脉资源,按照2000元的投资算,花2000元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友,我想每个人都会愿意吧。

  3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一位朋友参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助

  4:能力提升层面:我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念,所有参与的人员与朋友,都可以申请参加这个平台的众筹与发展。

  5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想。

  如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下:

  除了以上的原因外,还有以下几个理由

  1:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的`时间去做有结果的事

  2:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,吃自己的餐馆,做自己的事业

  3:馆开业后,每个人都会有机会开展绿色食品种植,对于餐馆招募的员工,可以在投资者中录取,会起到很好的作用:

  4:我们拥有更前端的招募众筹模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合

  5:馆会拥有自己的培训会场和行政办公室,边办公,边培训,不出餐馆就可以把所有的事情都解决了,这样解决了创业者没有办公室,没有资金的问题。

  参与餐馆的方式如下:

  1:合作层面,采用众筹模式推动餐馆的发展,整和平台的资源

  针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享

  2:股东层面,针对股东,2000元/股。目前属于第一轮招募,名额只有200-300股。

  为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念

  3:所有的股东投资后,还有以下选择

  每个股东------即送餐饮优惠卷

  针对董事1-5万元起步认购,第一轮只招募《待定》个人,董事会成员必须5万起步投资,即1-5万元--====-体现董事的

  餐馆采用公司化运营,公司结构如下:

  一、公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

  二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

  三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

  四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

  股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

  董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

  董事会职责主要包括:

  1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

  2.决定公司经营计划和投资方案;

  3.决定公司内部管理机构设置;

  4.批准公司基本管理制度;

  5.听取店长的工作报告并作出决议;

  6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

  7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

  8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

  董事会的职权也受到三个方面的限制:

  1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

  2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;

  3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

  监事会:监事会职责:

  1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

  2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

  3.当董事和店长行为损害公司利益时,要求董事和店长予以纠正;

  4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

  5.提议召开临时股东大会;

  6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

  7.公司章程规定的其他职权;

  8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

  9.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务。

项目计划 篇6

  一、公司摘要

  公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”

  主营业务:旅行社

  成立地点:天津市滨海新区

  计划成立时间:20xx年9月11日

  拥有员工:正是员工6人兼职导游若干

  注册资产:50万

  宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉

  二、竞争状况及市场分析

  1.优势

  团队构成年轻化专业化。

  格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。

  队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

  2.劣势

  在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

  3.机遇

  中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

  同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

  4.威胁

  旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的'旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

  综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

  三、公司组织结构

  公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。

  我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

  四、产品开发(略)

  五、市场营销

  1.产品策略

  市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之

  一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

  在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。

  注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。

  2.价格策略

  定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。

  3.渠道策略

  渠道策略主要有两种零售与批发。分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。也同时采用零层渠道。旅行社—消费者。

  4.促销策略

  在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。向公众传达产品,吸引消费者。同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。

  在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。

项目计划 篇7

  本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在进口葡萄酒创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了进口葡萄酒创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在进口葡萄酒创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

  【价值体现与质量保证】

  进口葡萄酒项目创业计划书模板是中心征求多位知名VC的建议,拟定出来的'版本,方便投资人详细了解您的进口葡萄酒项目情况。在中心用心制作撰写的过程中,将根据您的进口葡萄酒项目特点进行修改;本计划书是详细版本,可以对有兴趣的VC,或者用于预约投资人面谈前发送;

【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

 (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 进口葡萄酒产品、服务介绍

  (二) 进口葡萄酒核心竞争力或技术优势

  (三) 进口葡萄酒产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  进口葡萄酒行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对进口葡萄酒市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 进口葡萄酒目标市场分析

  (二) 进口葡萄酒客户行为分析

  (三) 进口葡萄酒营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 进口葡萄酒服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年进口葡萄酒项目资产负债表

  未来3-5年进口葡萄酒项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该进口葡萄酒项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

项目计划 篇8

  一.服务立项

  (一)项目名称:社区青少年社会工作服务

  (二)服务对象:碧江区“社区青少年”

  (三)服务时间:20xx.5.26--20xx.6.26(共一个月)

  二.项目背景

  (一)问题与需求评估

  1、由于现在大多都属于独生子女,父母对他们都比较溺爱,他们需要的任何东西父母都会满足,对父母形成依赖,导致很多青少年都不能独立自主,有些甚至变成啃老族,导致毕业后长期找不到工作,变成闲散青少年和失业青少年等。

  2、现在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭属于双职工家庭,父母都没时间管教孩子,与父母接触时间特别少,导致很多问题青少年的出现,同时也是对孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于网络暴力游戏,对法律知识的缺乏,导致很多青少年犯罪。

  3、因为现在辍学的青少年越来越多,辍学后有的在社会上闲散着,出现了边缘青少年,同时导致很多社会问题比如:青少年犯罪。

  4、由于我国的教育基本属于应试性教育,只重视学业,不重视体育锻炼,很多青少年体质越来越弱,同时也养成很多青少年不喜欢体育锻炼的习惯,导致体质越来越不达标。

  5、因为我国贫富差距越来越大,很多青少年家庭都比较贫困,形成了城市青少年弱势群体。

  (二)介入理念与理论

  1、社区青少年教育服务

  我国社区青少年群体的一大特征是“无法就学”。所以,我们需要针对社区青少年的群体特征,有针对性地开展适合各种特征的科学的青少年教育。比如:道德观教育、法制教育、身心健康教育、价值观教育等。

  2、社区青少年心理援助

  青少年时期是人一生中心理上的暴风骤雨时期。如果青少年心理与生理上不同步发展,会导致心理发展的滞后。主要表现在认知偏差、情绪困扰、人格障碍、人际交往障碍等。需要我们帮助他们形成正确的社会认知和自我认知;对他们进行有效的情绪辅导;对已经出现人格障碍的青少年,及时进行矫正;帮助他们建立良好的人际关系。为社区青少年提供和谐的生活环境。

  3、社区青少年行为矫正

  有些青少年容易表现出来一些行为问题,比攻击行为、网络成瘾、吸烟酗酒、药物滥用、犯罪等,这些方面的行为表现。是他们成为了问题青少年和边缘青少年群体。所以我们需要以社区青少年个案为对象,开展个案辅导:一社区青少年家庭为对象,开展家庭辅导;以社区团体为对象,开展小组辅导;一整个社区为对象,开展整个社区工作,为社区青少年成长和发展提供一个优越的社区环境,并帮助他们实现自己的人生目标。

  三.项目目标

  (一)总目标

  推进社区青少年的思想道德教育,不断增强社区青少年思想道德教育的针对性和有效性,积极引导社区青少年树立正确的世界观、人生观和价值观。

  (二)分目标

  1、了解社区青少年的基本情况,关注社区青少年不同层次的需求。

  2、开展教育活动,对自己的行为有客观的认识,提升他们的自信心和自助能力。

  3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导,培养良好的情绪智力。

  4、针对已经出现的`青少年人格障碍,进行矫正,帮助其尽快回归社会。

  5、整合资源(社区、家庭、同伴),为社区青少年提供和谐的生活环境,并帮助其确立人生目标。

  四.活动安排

  (一)招募阶段(xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  1、在社区办公处张贴海报。

  2、散发宣传单。

  3、社区工作人员在当值时告知参加。

  4、我们在和工作人员一起调查时亲自邀请参加。

  5、根据小组性质进行筛选组员。

  (二)小组开展阶段 (xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  1、第一次小组活动:小组成员和两个工作者相互认识并制定小组规范。

  2、第二次小组活动:对小组成员进行思想道德教育和行为矫正。

  3、第三次小组活动:对小组成员进行行为矫正反馈。

  4、第四次小组活动:工作总结及组员反馈。

  (三)资源整合阶段(xx年xx月xx日—x年xx月xx日)

  整合资源(社区、家庭、同伴),为社区青少年提供和谐的生活环境

  五.所需资源

  1、宣传海报

  2、小组活动室一间

  3、督导一位

  4、礼品

  5、宣传单

  6、电脑

  六.活动分工

  七.预算

  支出项目 数量 金额

  海报 2 80

  车费 6 240

  水 待定 100

  宣传单 若干 40

  礼品 若干 100

  活动材料 若干 100

  总计 660

  八、 监督与评估

  (一)评估内容

  1.项目策划评估,由社工小组督导对项目策划的可行性进行评估;

  2.过程评估:评估社区青少年的生活态度和心理变化情况;

  3.成效评估:评估服务的效果、服务对象改变情况、满意度,评估服务指标完成情况,评估项目人力、资金投入情况等。

  (二)评估方法

  1.项目策划评估:采取征求民政部门和居民意见等方法进行;

  2.过程评估:观察社工的活动记录与服务对象每次的活动评语,或是通过现场的观察进行评估;

  3.成效评估:督导对项目指标完成情况,人力、资金投入情况进行审核,通过直接采访或者问卷调查了解服务对象对服务满意度等

  九、预测遇到的问题及应对方法

  1、遇到的问题及困难

  解决方法

  项目策划不合理 通过小组讨论和听取居委会的意见对服务项目进行修改

  2、资金不足

  1)与居委会协商;

  2)拉赞助

  3、无法完成预期目标

  1)找出无法完成的原因;

  2)与居委会协商调整方案或者延长服务时间

  4、青少年拒绝参与

  做好宣传和思想工作

  5、组员与组员产生冲突

  工作者及时调节,做出批评,加强思想教育

项目计划 篇9

  尊敬的冯主任,尊敬的各位领导,同志们:

  大家上午好!金秋十月,秋风送爽、硕果飘香,在这收获的季节,我们怀着喜悦的心情,相聚在这里共同参加省人口计生委举行的“计划生育家庭创业行动”启动仪式,首先我代表市委、市政府对省人口计生委以及各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!“计划生育家庭创业行动”是省人口计生委扶持计划生育贫困户致富的项目之一,向实行计划生育的贫困家庭赠送奶山羊,为他们开辟一条通往小康的致富之路。这是一件为计划生育家庭办实事办好事的好项目,非常感谢省人口计生委能把这一项目落户在我们***富平县,这是对我们***市人口和计划生育工作的鞭策和鼓舞、信任和支持。

  开展“计划生育家庭创业行动”,帮助计划生育家庭摆脱贫困并逐步走向富裕道路,使计划生育人群优先享受改革发展的成果,优先得到党委和政府的扶持和帮助,真正实现少生快富,这对营造实行计划生育不仅光荣、更能得到党委、政府关怀和支持的.社会氛围,加快实现稳定低生育水平、控制人口增长和提高人口素质的目标,都具有重大的促进作用。富平县作为国家首批命名的奶山羊基地县、关中奶山羊的培育基地和中心产区,虽然在对奶山羊的养殖和管理方面都积累了一定的经验,但这次创业行动意义深远,我们一定要把项目实施好。富平县人口计生、农牧、防疫等部门,要共同为接受扶持的计划生育家庭做好奶山羊的养殖管理工作,制定计划、出台措施,通过部门协作,科学管理,使被扶持的计划生育户家庭把奶山羊养好,管理好,争取早日发羊财,走上致富之路,过上小康生活,圆满完成项目实施的发展目标。

  全市要以这次创业行动项目启动为契机,广泛宣传省人口计生委“计划生育家庭创业行动”项目启动的重大意义,认真落实省人口和计划生育条例规定的各项优惠政策,加大奖励扶助政策落实力度,各县(市、区)要加强领导,开拓创新,树立项目带动事业发展的新理念,争取项目支持,积极协调,分类指导,扩大种植、养殖、手工等产业的发展,加快民生工程项目建设步伐,使广大实行计划生育家庭尽快富裕起来,实现人口、资源、环境、社会协调发展,科学发展,统筹发展,为***经济社会又好又快发展营造良好的人口环境做出新的、更大的贡献。

【项目计划】相关文章:

项目计划模板11-20

项目计划书12-20

it项目计划书01-15

项目计划书10-14

销售项目计划书03-07

项目融资计划书03-22

软件项目计划书03-12

项目计划范文六篇01-13

【精选】项目计划模板10篇06-13

【精选】项目计划模板三篇02-08