年度计划

时间:2023-03-12 17:23:11 模板 我要投稿

精选年度计划范文锦集5篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的年度计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选年度计划范文锦集5篇

年度计划 篇1

  为认真做好县街街道20xx年度“四创两争”工作,做到目标明确,责任落实,全面安排,统筹推进,在总结20xx年工作的基础上,根据XX市20xx年“四创两争”工作会议精神,制定20xx年工作计划如下:

  一、指导思想

  县街街道20xx年“四创两争”工作,以学习贯彻市委五届五次全会、市人大五届三次会议和市20xx年“四创两争”工作会议精神为指导,在街道党工委、办事处领导下,按照市“四创两争”总指挥部办公室、各分指挥部的部署和安排,坚持以美丽乡村建设为引领,构建和谐幸福XX县街,提升经济发展软实力的工作思路,着力“转观念、抓基础、抓难点、抓根本、抓机制、抓导向”,围绕市委、政府确定的创建工作目标任务,持续加大巩固提升各项创建成果工作力度,健全机制,落实举措,为在新常态下促进县街区域经济社会健康发展发挥积极作用。

  二、目标任务

  1、进一步健全创建工作目标管理长效机制,逐级分解目标任务,落实各项工作举措,完成我街道巩固XX市国家卫生城市、国家森林城市重要单位,国家园林城市、国家节水型城市一般单位,创建全国文明城市、国家生态城市一般责任单位,巩固国家环保模范城市配合单位,以及XX市20xx—20xx年创建全国和省级科普示范市等工作任务。

  20xx年,我街道重点要完成XX市国家卫生城市复检,创建全国和省级科普示范市迎检,以及创建全国文明城市所涉及的工作任务。

  2、巩固提升国家级生态镇(街道)、XX市级生态村品质,推进生态文明建设,让广大群众共享创建成果,提高生产生活水平。

  3、指导街道辖区村组、单位,广泛开展各级文明村(单位)、卫生村、花园式单位、科普示范村等细胞创建工程,打造创建精品,构建美好县街。

  三、工作措施

  1、加强组织领导,深化思想认识

  一是根据工作推进需要,调整充实街道“四创两争”工作指挥部、各分指挥部成员。促进各分指挥部更好的安排和推进具体工作的落实。从20xx年始增设创建科普示范市分指挥部及办公室。二是拓展街道“四创两争”总指挥部办公室职能。进一步整合资源、丰富内涵、理顺体制、集中力量、重点突破,提高创建办整体规划、统筹安排、综合协调、督查督办、重点推进、上报材料等履职能力。三是进一步深化对创建工作的思想认识。多年来安宁开展“四创两争”工作的实践和成效证明,由滇中新区托管后的.创建工作只能加强,不能消弱。创建工作是提升一个地方软实力的抓手和平台,新常态下经济发展需要创新驱动,更需要软环境的改善,我们必须顺应人民群众的新期待,提升地方人民群众的幸福感、获得感,塑造县街对外形象,提高安宁美誉度。四是重视与上级创建部门的协调联系,争取帮助指导和工作支持。

  2、落实工作经费,健全长效机制

  一是在年初财政支出预算安排创建工作经费的基础上,积极争取街道党工委、办事处的领导和资金支持,为年内完成XX市国家卫生城市复检、20xx—20xx年创建全国和省级科普示范市等重要任务,健全创建工作专项考核、以奖代补长效机制提供经费保障。二是持续完善创建工作目标责任金考核制,细胞创建工程奖补制。逐级签订目标责任书,对重要创建工作任务实行缴纳责任金考核对等奖补。三是提升农村生活垃圾“组保洁、村收集、街道中转、市处理” 运行机制,加强巡查考核工作,突出集镇、村庄保洁和绿化管护市场化运作实效。做到每月检查一次,每季度考核反馈一次,不断提高村庄保洁和绿化管护效果,促进村容村貌绿、亮、美。把村庄保洁考核纳入村委会工作目标考核奖惩项目。四是深入推进城乡环境整洁行动。进一步提高城乡居民卫生意识、健康素质和生活质量,营造卫生条件良好的城乡宜居环境。

  3、加强目标督查,推进工作落实

  通过健全街道“四创两争”指挥部办公室对各分指挥部履行职责、信息上报、台账整理等考核机制,切实加强街道创建重要项目工作的督查督办,推进工作落实,确保全年目标任务的完成。

  4、广泛深入宣传,营造创建氛围

  广泛开展社会主义核心价值观和科普知识的学习宣传,以及各级文明村(单位)创建、十星级文明户评选、省级科普示范村创建等活动,推进XX市创建全国文明城市、20xx—20xx年创建全国和省级科普示范市工作。加大创建宣传力度,重视新闻媒体报道,广泛营造创建氛围,充分发挥广播、电视、会议、宣传栏、文艺汇演,以及“四下乡”活动等主渠道的宣传,进一步提高广大干部群众对创建的认知度,激发全民积极参与创建的热情。

  5、加强设施建设,夯实目标基础

  一是通过实施重点村、美丽乡村示范村建设,以及新农村建设财政奖补“一事一议”项目,农村改厕等项目工程,为推进创建工作夯实村庄设施建设基础。二是重视和加强水环境治理、水源涵养林建设工作,促进农村经济,增加群众收入。

  6、落实各项创建,确保任务完成

  一是创生分指挥部要按照巩固国家生态镇(街道)的目标要求,健全长效机制,进一步抓好生态村的巩固工作。不断加大集镇及周边环境卫生整治,及10个村委会生态村“回头看”巡检力度,督促抓好整改,巩固创建品质,夯实“幸福乡村”、“和谐社区”建设基础。

  二是按照巩固国家卫生城市、国家森林城市重要单位,国家园林城市、国家节水型城市一般单位,创建全国文明城市、国家生态城市一般责任单位,创建国家环保模范城市配合单位,以及XX市20xx—20xx年创建全国和省级科普示范市等工作要求,全面完成好本年度相关工作任务。年内,创卫、创文、创科普三个分指挥部要按照上级要求,制定详实的工作方案,分解任务落实责任和举措,确保下达任务的圆满完成。

  三是有计划地组织开展观摩学习培训活动,夯实创建工作各级干部思想基础,指导各村(社区)、单位开展各级“文明村(单位)”、“卫生村”、科普示范村等创建的申报工作。为街道推进“幸福乡村”、“和谐社区”建设,发挥创建平台的积极作用。

  四是在年底做好总结,完善台帐,接受市创建办、各分指挥部的年度工作考评。组织召开好街道20xx年创建工作总结会,及时考核兑现各项奖补资金。

  五是认真完成好市创建办、市各分指挥部交办的临时性任务。

  在20xx年工作中,街道创建办将进一步加大工作力度,充分发挥整体规划、综合协调、督查督办职能作用,紧紧围绕年度目标任务,突出重点、难点,协调组织好各村(居)委会、相关单位,按时限要求,提高执行力,确保全年各项任务的圆满完成。

年度计划 篇2

  根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训;采取有力措施,切实把培训工作抓出成效。为切实加强安全生产教育培训工作,为工程的安全生产工作提供有力保 障、特制定本项目部20xx年度安全教育培训计划如下:

  (一)、培训工作的指导思想、目的

  指导思想:

  坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实《安全生产法》,以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各类伤亡事故为目的。

  培训目的:

  通过各类安全培训,进一步促使公司全体人员切实提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想,杜绝各类安全生产事故的发生。并熟练掌握安全操作基本技能,为各生产经营单位安全生产提供有力保障。

  (二)、 安全教育培训对象:

  公司全体人员:管理人员、特殊工种和现场作业人员(包括新入场和转岗人员)。

  (三)、安全培训的重点内容

  1、安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。

  2、安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。

  3、安全生产监管及行政执法。

  4、安全生产事故调查处理的基本程序。

  5、在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。

  6、个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。

  7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。

  8、突发公共安全事件的应急救援。

  9、安全生产行政责任追究案例。

  (四)安全教育培训学时要求

  1、施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。

  2、职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于24学时。

  (五)、安全教育培训内容

  5.1 现场管理人员

  5.1.1根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容: 安全生产法规、政策、规章及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,通用技术、劳动卫生和安全文化基本知识;安全生产新技术、新知识等。

  5.1.2 安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

  5.1.3培训地点:农民工学校、班组学习室。

  5.1.4. 安全教育培训时间:每月10号、20号、30号。

  5.1.5安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。

  5.2、从事特种作业人员

  特种作业人员主要包括:电工、焊工、起重工等作业人员。必须进过专业的安全知识与安全操作技能培训,并经过有关部门考核合格取得特种作业资格,领取操作证后才可上岗作业。

  5.2.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  5.2.2.安全教育培训方法:内部强化培训。

  5.2.3.安全教育培训时间:施工现场施工前。

  5.2.4.培训地点:各项目部农民工学校

  5.2.5.安全教育培训目的':强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。

  5.3进场作业人员

  为保证工程施工安全、保障进场作业人员安全、健康。进场施工人员都必须进行公司、项目工程现场和班组的三级安全生产教育。

  5.3.1.安全教育培训内容:安全生产管理制度,安全生产基本常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,工作环境潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

  5.3.2. 安全教育培训方法:内部强化培训。

  5.3.3. 安全教育培训时间:培训时间根据在建工程进度进行安排,岗位人员上岗前必须经过安全教育培训方可上岗。

  5.3.4.培训地点:各项目部农民工学校

  5.3.5.安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,提高安全操作技能,搞好安全生产。

  六、安全教育的方法:

  6.1三级安全教育

  对进场人员实行公司、工程施工现场、班组三级安全教育培训。

  6.2、经常性安全教育

  施工过程中采取安全日、安全周、安全月、百日无事故活动、专项行动、安全生产学习班等形式进行经常性安全教育。

  七、安全教育的实施

  7.1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由安全负责人、班组安全员、施工员共同负责组织实施。

  7.2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。

  7. 3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。

  7. 4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。

  八、教育培训实施措施

年度计划 篇3

  一、目的

  规范电梯维修保养工作,确保电梯各项性能完好。

  二、适用范围

  适用于物业辖区内的电梯维修保养。

  三、职责

  1、管理处主任负责审核《电梯维修保养年度计划》并检查维修保养工作的实施情况。

  2、工程部主管负责组织制定《电梯维修保养年度计划》并具体组织、实施、监督维修保养工作。

  3、电梯机电维修员负责电梯的日常维修保养。

  4、事务部负责向有关用户通知电梯停用的情况。

  四、程序要点

  1、《电梯维修保养年度计划表》的制定

  (1)每年的12月15日之前,由工程部主管组织电梯机电维修员一起研究、制定《电梯维修保养年度计划表》上报公司审批。

  (2)制定《电梯维修保养年度计划表》的原则是:

  电梯使用的频度;

  电梯的运行状况(故障隐患);

  合理时间(避开节假日、特殊活动日等)。

  (3)《电梯维修保养年度计划表》应包括如下内容:

  维修保养项目及内容;

  备品、备件计划;

  具体实施维修保养的时间;

  预计费用。

  2、电梯机电维修员进行电梯维修保养时,应按《电梯维修保养年度计划表》进行。

  3、电梯维修保养安全操作

  (1)维修保养前的安全准备工作:

  在电梯基站门口处放置“检修停用”标牌;

  关好厅门,不能关厅门时,用合适的护栅挡住入口处,防止无关人员进入电梯轿厢或进入电梯井道;

  有人在轿顶上做检修工作时,必须按下轿顶检修箱上的检修开关,关好厅门。

  (2)检修过程中的安全注意事项:

  给转动部位加油、清洗或观察钢丝绳的磨损情况时必须停闭电梯;

  人在轿顶上工作时,站立之处应有选择,脚下不得有油污,否则应打扫干净,以防滑倒;

  人在轿顶上准备开动电梯以观察有关电梯部件的.工作情况时,必须牢牢握住钢丝绳,并应注意整个身体置于轿厢外框尺寸之内,防止被其他部件碰伤。需要由轿内检修人员开电梯时,要交代和配合好,未经许可不准开动电梯;

  禁止在进道内和轿顶上吸烟;

  检修电器部件时应尽可能避免带电作业,必须带电操作或难以在完全切断电源的情况下操作时,应预防触电,并应有监护人、必备的工具和材料,特别应注意电梯突然启动运行;

  使用的手灯必须采用带护罩的、电压为36V以下的安全灯。最好使用手电筒;

  严禁维修人员站在井沿处向井道内探身,严禁维修人员两只脚分别站在轿厢顶与厅门上坎之间进行长时间的检修操作;

  底坑深度超过1.5M的,应使用梯子上下,禁止攀附随线和轿底其他部位上下。进入底坑后,应将底坑检视灯箱上的急停开关或限速器张紧装置的断绳开关断开;

  应尽量避免在井道内上下同时作业,必须同时作业时,下方作业人员戴上安全帽;检修未完,检修人员需暂离开现场时,应做到:

  ——关闭所有厅门,暂时关不上的,必须设置明显标示物,进行安全围档,并在该厅门口悬挂“危险、切勿靠近”警告牌,并派人看守;

  ——切断电梯总电源开关;

  ——排除热源,如烙铁、电焊、喷灯等;

  检修保养工作结束后应做到:

  ——将所有开关恢复到原来状态,检查工具、材料有无遗落在设备上;

  ——清点工具、材料,打扫工作现场,摘除悬挂的告示牌;

  ——送电试运行,观察电梯运行情况,发现异常及时整改;;

  ——通知有关人员电梯恢复正常运行。

  4、电梯机电维修员负责电梯的日常维修保养工作(清洁、润滑、调整、测试和安全装置效能检查),电梯的大中型修理由外委完成。

  5、每3个月对电梯各部门进行一次检查、清洁、润滑(着重对安全装置效能检查,对电梯进行保养时,可以一台电梯的全部保养项目一次性进行,也可以对小区内所有电梯分项目进行保养。

  (1)检查曳引电动机、减速箱有无异常响声,如有则应对曳引电动机轴承加注润滑油,对减速箱加入蜗轮蜗杆润滑油。

  (2)检查曳引电动机和减速箱联轴器弹性圈有无损伤,如有则应更换弹性圈,检查曳引电动机、减速箱地脚螺栓有无松动现象,如有则应拧紧。

  (3)检查制动器电磁铁与铜套间是否润滑良好、动作是否灵活无阻碍,否则应加润滑剂,检查各固定螺栓、弹簧调节螺母是否紧固无松动,如松动则应拧紧。制动器温升不超过60℃。

  (4)门机直流电动机碳刷磨损如果超过新装时厚度的1/3时则应更换。

  (5)限速器旋转销轴处应加润滑油,限速器轮、张紧轮轮槽应无异常磨损,如磨损严重则应更换并作必要调整;钢丝绳应完好无油污;限速器夹绳钳口处应无油污或异物,发脚螺栓应紧固;

  (6)检查张紧装置动作是否正常,否则应作机械调整;检查限位开关是否处于正常位置,如未在正常位置则应扳回;

  (7)检查安全钳传动连杆动作是否灵活无卡阻,如果有阻滞现象则应对各传动处加润

  滑油,安全钳楔块与导轨的间隙应为2~4MM。安全钳钳口应清洁无油污。

  (8)清洁控制柜内各元器件,检查接触器、继电器动作是否正常,有无异常声响,触点有无打火、熔焊、积碳现象如有则应进行整修,整修达不到要求的则应更换同型号规格的接触器、继电器;检查熔断器有无松动、发热现象,如有则应处理并拧紧;检查各仪表、信号灯是否正常,如损坏则应予以更换。

  (9)检查机械选层器钢带有无断齿、开裂和扭曲现象,如有则应更换钢带;检查各传动机构动作是否灵活无阻滞,如阻滞则应对各传动部位加润滑油;检查电气触头或开关接触是否良好,否则应擦拭或修理。

  (10)清除轿门、各厅门导轨的灰尘、油污。

  (11)检查各厅门门锁接触是否良好,否则应修理,门锁转动部位应注入润滑油;检查操纵箱按钮、开关操作是否灵活可靠,失效的应及时更换。

  (12)检查自动门传动机构,安全触板传动机构是否正常,各部位螺钉、定位装置是否紧固,门机皮带有无损伤,开关门动作是否灵活可靠,轿厢门限位开关、减速开关、门锁接点、电阻器等有无损坏。要求门刀距厅门地坎5~8MM,运行中门刀不能碰门轱辘,门刀与门轱辘间隙为3MM,厅门不能从外面用手扒开。对各转动轴加润滑油,保证转动灵活自如,安全触板动作灵敏可靠。

  (13)检查轿厢和对重导靴油盒中油量(正常应为2/3油盒),缺油应及时加好;检查滚轮导靴胶皮有无开裂、膨胀,如开裂、膨胀则应更换。

  (14)检查断相保护、超速保护、机械联锁、厅门和轿门机电联锁油压缓冲器复位开关、急停开关、安全钳开关、检修开关、终端限位安全装置是否动作可靠,对不符合要求的要调整或更换,对传动部位应加润滑油。

  (15)清除对重架、对重块、缓冲器上的杂物、清扫底坑、清洁接油盒。

  (16)检查紧固感应器各部位螺栓,清除各部位尘土、污物。

  (17)检查曳引钢丝绳张力是否一致,绳有无伸长,如伸长则应作相应调整。曳引轮绳槽应清洁无油污。

  (18)检查导轨连接板、压道板螺栓是否紧固,如松动则应拧紧。

  (19)做好中间接线盒外部清洁,紧固各端子板压线螺母。

  6、每年对小区内所有电梯进行一次全面综合性检查、清洗、润滑、修理、调整和测试,此项工作于每年12月上旬以前完成。

  (1)每年对减速箱更换一次新的蜗轮蜗杆油。

  (2)检查制动片磨损情况,如磨损厚度超过新装时厚度的1/2时则应更换。

  (3)清洁限速轮、张紧轮并加润滑油。

  (4)张紧轮底平面坑地面距离为500±50MM,超过规定的应予以截绳。

  (5)检查安全钳楔块和导轨的间隙(正常值为2~4MM),试验安全钳动作是否灵敏可靠,如不满足要求则应作机械调整。

  (6)清洁机械选层器,对各转动部位加润滑油,损坏的元器件应予以更换。

  (7)清洁厅门吊门轮、轨道和钢丝绳,更换磨损的门轮、地脚滑块,调整好门机速度。

年度计划 篇4

  一、指导思想

  国家《英语课程标准》要求在英语教学中,要提倡任务型教学模式,把综合语言运用能力的培养落实在教学过程中,倡导体验、实践、参与、交流和合作的学习方式,实现任务的目标,感受成功,强调学生能用英语做事情。

  二、学生情况分析

  六年级共有两个教学班,学生49人。这49人的英语水平参差不同,尖子生和差生分化及其严重。尖子生可以考100分,差生20、30分及格都成问题。而且每个班都有七八个差生,所以在今后的教学中,如何激发差生学习英语的兴趣,提高他们的成绩将是一个非常难解决的问题。

  五年级也有两个教学班,这些学生是我从四年级一手带上来的,已经有了一年的相处,对于学生的基本情况还是比较了解,本学期中怎样提高张娜、樊凯歌、贾冬雪、 郭家君、贾远洋、王启鹏、王启瑞、赵云飞、崔静文等生的成绩,还是我要面对的难题。所以这个学期中,我把培优辅差定为第一要务。

  虽然五、六年级学生已经是高年级,但是他们依然保持着儿童的特性。他们活泼好动,对新事物有着强烈的好奇心,探索知识的欲望很强烈,并且有着很强的表现欲。所以老师还是应一如既往地采用新颖活泼有趣的教学形式进行教学,保持并提高学生学习英语的兴趣。

  三、教材分析

  六年级的课本包括四个单元,Let’s watch TV, Seasons, Christmas, Spring Festival这四个话题,都是学生日常比较感兴趣的话题,涉及到一般现在时、现在进行时、一般过去时和一般将来时态,怎样让孩子们区分这四个时态,是这个学期的重要任务。

  五年级课本主要包括四个单元,围绕Li Ming、Jenny、Danny去北京发生的一系列故事,重要时态是现在进行时和一般过去时。

  四、教学目标

  根据小学生的心理和生理特征以及发展需求,小学阶段的英语课程的目的是激发学生学习英语的兴趣,培养他们英语学习的积极态度,使他们建立初步的英语学习的自信心;培养学生一定的语感和良好语音、语调基础;在一些英语教学活动中能够运用英语进行交流或完成教学活动。

  五、教学重难点:

  (重点)

  1、能按四会、三会的要求掌握所学单词。

  2、能按四会要求掌握所学句型。

  3、使用日常交际用语,活用四会句型,进行简单的交流,做到大胆开口,发音正确

  4、在任务型学习的过程中运用相关的`语言知识和技能,完成某项任务

  5、进一步培养良好的书写习惯,能做到书写整洁、规范

  (难点)

  养成良好的听英语、读英语、说英语的习惯

  六、教学措施:

  1、根据学生的年龄特征,充分利用直观教具和电教手段,创设良好的语言氛围,调动学生的学习积极性。

  2、在教学过程中,采用情景教学法,让学生身临其境,积极主动地参与到课堂教学中去,调动学生的非智力因素,提高学生实际运用语言的能力。

  3、这学期将班里的学生分成小组,每组设置三分,二分组员,让组长和英语学得较好的同学带动后进生,每节课都有竞争机制。

  4、设计全面、高效的课后作业,落实巩固知识,并加以运用。

  5、在期中、期末考试之前进行单词竞赛,奖励成绩突出及进步学生。

  七、培优辅差措施:

  (一)培优措施

  学优生的智力较好,更重要的是学习习惯好,学习积极主动。因此在教学过程中,对这部分学生在提出与其他学生相同的基本性要求的基础上,适当提高要求,增加难度。具体措施如下:

  1、学生"优差"搭配,合作达标。在对子活动和小组活动中,将优生和差生作适当搭配,以利于练习活动的顺利开展,同时也能充分发挥优生对差生的辅导作用,弥补大班授课的不足.

  2、鼓励优生订阅英语报刊杂志,吸收更多的课外英语知识和西方文化常识,拓展自己的知识面。

  3、鼓励优生参加各种英语竞赛活动,提高其英语的运用能力。

  (二)辅差措施

  通常而言后进生的思维缓慢,理解、应用等能力较差,上课好动、注意力不易集中、不求甚解,解决困难问题意志薄弱,他们并不是“朽木不可雕”的差生。他们的差主要是行为、习惯、态度等方面的缺陷。根据后进生的形成原因我制定了如下措施:

  1、主动发掘他们身上的优点,并加以发扬,尽量少批评,多表扬、鼓励和帮助,让他们感受到上课时教师非常重视和理解他们。

  2、在教学时由浅到深、由易及难,逐步深入,并注意方法及评价,不伤害后进生。设计适合他们梯度的知识和问题,让后进生能在学习中有成功的体验,从而激发学生学习的积极性和主动性,增强学习的自信心。

  3、在课余时间进行有针对性的辅导,并与家长积极进行沟通,取得家长的配合.在课堂上,给与他们更多的关注,争取在本学期取得进步。

  八、教学进度(另附)

  教学进度:

  第一周:lesson 1

  第二周:lesson 2,lesson 3

  第三周:lesson 4,lesson 5

  第四周:lesson 6,lesson 7

  第五周:lesson 8,单元测验国庆假期

  第六周:lesson 9,lesson 10

  第七周:lesson 11,lesson 12

  第八周:lesson 13,lesson 14

  第九周:lesson 15,lesson 16

  第十周:单元测试,期中考试

  第十一周:lesson 17,lesson 18

  第十二周:lesson 19,lesson 20

  第十三周:lesson 21,lesson 22

  第十四周:lesson 23,lesson 24单元测验

  第十五周:lesson 25, lesson 26

  第十六周:lesson 27,lesson 28

  第十七周:lesson 29,lesson 30

  第十八周:lesson 31,lesson 32

  第十九周:期末考试

年度计划 篇5

  XX广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、 运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点

  一、 制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

  二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的'内容,知己知彼,方能百战不殆。

  三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

  四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

  广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

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