融资计划

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融资计划范文锦集九篇

  日子如同白驹过隙,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编帮大家整理的融资计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

融资计划范文锦集九篇

融资计划 篇1

  一、 项目简述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20xx年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局, 这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。

  一、项目摘要: 农业项目融资计划书

  一、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,

  呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。 2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。 3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平

  米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。 3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

融资计划 篇2

  一、20xx年融资工作总结

  (一)融资工作开展情况

  1.城北土地一级开发项目,8月28日,已成功拍卖城北新区土地##亩,每亩##万元,筹得资金##亿元。

  2.与赣州银行、中国银行、农发行就百度县生活垃圾填埋场项目融资事宜进行沟通,力争实现贷款##万元,目前前期工作材料已上报。

  3.做好标准厂房转让给顺昌渔具公司的报建手续、办理房产证等工作,争取到位资金##万元。

  4.努力推进拍卖富工一路路口##亩商住用地的出让工作。

  5.承接运用好县财政安排给园区##万元中的部分建设资金的使用,发挥资金使用效益的最大化。

  6.协助引导企业与银行对接融资##万元以上。引导落户企业实现投入##亿元以上。

  (二)存在困难

  受国家金融政策影响,地方融资平台公司贷款由政府担保受限,政府融资平台政策较严,信贷投放规模严格控制等影响,导致公司的融资难度较大。加上公司人员配备不齐,缺少金融方面专业人才以及精通项目包装人才,项目包装推介力度不够,且公司造血功能缺乏,造成公司资金实力不足,偿债压力大,制约公司持续、健康、快速发展。

  二、20xx年度工作计划

  (一)基本原则

  1.坚持高效、专业融资原则。专业分工,针对我县金融机构的信贷趋向开展专业化融资,并能整体降低系统风险。

  2.坚持政府推动、市场运作的原则。公司作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人。坚持遵循“市场”原则,政府搭建平台,公司自主申请,银行独立审贷,强化市场运作,减少行政干预。

  3.坚持盘活资产、提高效益原则。利用现有国有土地、房产注资或财政资金拨改投等方式盘活现有可经营国有资产或闲置国有资产,充分发挥国有资产使用效益。

  (二)融资渠道

  1.土地运作:在获县人民政府批准的前提下,公司采取抵押、质押、政府承诺等形式,将梳理出的县国土局土地储备中心收储的土地、未开发成“熟”地及未计划出让的土地,向商业银行或其他金融机构融资。

  2.资产运作:在获县人民政府批准的前提下,将县城规划区的存量土地,部分有商业价值的闲置国有资产等转入公司,公司对转入的资产实行有计划的出让变现或用作抵押担保从银行获取借贷资金,全部用于园区建设,实现滚动式发展。

  3.项目融资:

  (1)争取完成与赣州银行、中国银行、农发行就“生活垃圾卫生填埋场”项目融资事宜,力争实现贷款##万元资金到账。

  (2)争取完成拍卖富工一路路口7.11亩商住用地出让工作,并争取资金到账。

  (3)做好协助引导企业与银行对接融资工作。

  (三)工作措施

  1.确定目标,积极开展融资洽谈工作,搭建银企合作平台。

  本着市场主导,银企双赢,注重实效的精神,根据工作内容和项目融资需求,明确相关责任人员,定期或不定期与有贷款意向的金融机构进行沟通联系,做好项目推介工作。

  2.多融资项目并进,多措并举,确保公司圆满完成目标任务。 以“生活垃圾卫生填埋场”融资项目为主导,拍卖富工一路路口7.11亩商住用地及协助引导企业与银行对接融资工作等多个项目同时跟进,争取每个项目融资都能开花结果。同时充分利用园区现有资源,采取土地置换、出让等方式为园区建设筹措资金。

  3.积极争取政府各经济主管部门的支持与配合,并结合金融机构的放贷政策导向和我县实际,继续筛选、精心包装项目,同时强化信用观念,为构建良好的银企关系,确保公司完成全年目标任务创造基础条件。

  4.建立健全财务制度,提高财务透明度。

  强化诚信意识,主动提供真实的财务报表,加强贷款用途的内部跟踪监督,认真履行借款合同规定的义务。

  5.创新融资方式,加快公司融资进度。

  进一步拓宽融资渠道,勇于创新,紧紧把握项目这一关键,根据产业规划,精心开发包装好项目,同时尝试采用BT、BOT、3P等方式进行融资,做到多渠道融资。

融资计划 篇3

  目 录

  第一章 项目总论 ......................................................................................................... 1

  1.1 项目概况 ........................................................................................................................ 2

  1.1.1 项目名称 ................................................................................................................. 2

  1.1.2 项目性质 ................................................................................................................. 2

  1.1.3 项目申办单位 ......................................................................................................... 2

  1.1.4 项目简介 ................................................................................................................. 2

  1.1.5 项目建设地点 ......................................................................................................... 2

  1.1.6 项目建设内容及规模 ............................................................................................. 2

  1.1.7 项目建设工期及实施进度 ..................................................................................... 2

  1.1.8 投资估算和资金筹措 ............................................................................................. 2

  1.1.9 经济指标 ................................................................................................................. 2

  1.2 编制依据及编制范围 .................................................................................................... 2

  1.2.1 编制依据 ................................................................................................................. 2

  1.2.2 编制范围 ................................................................................................................. 3

  1.3 结论及建议 .................................................................................................................... 4

  1.3.1 结论 ......................................................................................................................... 4

  1.3.2 建议 ......................................................................................................................... 4

  第二章 项目建设背景及必要性 ................................................................................. 5

  2.1 项目建设背景 ................................................................................................................ 5

  2.1.1 兰州市教育资源缺乏 ............................................................................................. 5

  2.1.2 兰州市经济发展良好,受教育需求增加 ............................................................. 7

  2.1.3 政府出台一系列政策法规全面推进素质教育的发展,鼓励开办民办院校 ..... 9

  2.1.4 XXX中学教育资源丰厚 ...................................................................................... 12

  2.2 项目建设必要性 .......................................................................................................... 13

  2.2.1 响应政府关于全面发展素质教育,鼓励民办院校的政策 ............................... 13

  2.2.2 顺应安宁区教育事业发展要求 ........................................................................... 14

  2.2.3 促进兰州市教育均衡发展 ................................................................................... 15

  2.2.4 改善兰州市教育环境,提升兰州市教育水平 ................................................... 16

  2.2.5 提高学生素质文化水平,为私立学校的教育模式发展提供参考 ................... 17

  第三章 市场分析 ....................................................................................................... 20

  3.1 学龄人口趋势分析 ...................................................................................................... 20

  3.2 生源总量分析 .............................................................................................................. 21

  3.3 兰州市办学能力现状分析 .......................................................................................... 21

  3.4 需求分析结论 .............................................................................................................. 22

  第四章 项目规划与建设规模 ................................................................................... 23

  4.1 项目规划 ...................................................................................................................... 23

  4.2 建设规模 ...................................................................................................................... 24

  4.2.1 建校规模 ............................................................................................................... 24

  4.2.2 建筑内容及规模 ................................................................................................... 25

  第五章 项目选址和主要建设条件 ........................................................................... 31

  5.1 项目选址 ...................................................................................................................... 31

  5.2 场址主要建设条件 ...................................................................................................... 32

  5.2.1 地形地貌 ............................................................................................................... 32

  5.2.2 气象水文 ............................................................................................................... 33

  5.2.3 教育资源 ............................................................................................................... 33

  5.2.4 产业环境 ............................................................................................................... 34

  5.3 基础设施配套条件 ...................................................................................................... 34

  5.3.1 供水 ....................................................................................................................... 34

  5.3.2 供电 ....................................................................................................................... 35

  5.3.3 交通 ....................................................................................................................... 35

  第六章 建设方案 ....................................................................................................... 36

  6.1 设计依据 ...................................................................................................................... 36

  6.2 基本要求 ...................................................................................................................... 37

  6.3 功能分区 ...................................................................................................................... 37

  6.4 建筑工程方案设计 ...................................................................................................... 37

  6.4.1 自然条件 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  6.4.2 建筑方案设计 ....................................................................... 错误!未定义书签。

  第七章 总图布置与公共工程 ................................................................................... 38

  7.1 总图布置 ...................................................................................................................... 38

  7.1.1 总图布置原则 ....................................................................................................... 38

  7.1.2 总体规划构思 ....................................................................................................... 39

  7.1.3 总平面布置 ........................................................................................................... 39

  7.2 公用工程 .................................................................................................................... 39

  7.2.1 无障碍 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.2 给排水 ................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.3 供电 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

  7.2.4 综合布线 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  第八章 项目管理 ....................................................................................................... 40

  8.1 项目管理总则 .............................................................................................................. 40

  8.2 项目建设管理单位及主要任务 .................................................................................. 41

  8.3 项目建设管理内容 ...................................................................................................... 41

  8.3.1 工程监理 ............................................................................................................... 41

  8.3.2 质量管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.3 进度控制 ............................................................................................................... 41

  8.3.4 资金管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.5 合同管理 ............................................................................................................... 41

  8.3.6 项目协调 ............................................................................................................... 41

  8.3.7 竣工验收 ............................................................................................................... 41

  8.3.8 安全、文明施工管理 ........................................................................................... 41

  8.4 工程招标 ...................................................................................................................... 41

  8.4.1 招标范围 ............................................................................................................... 41

  8.4.2 招标方式 ............................................................................................................... 41

  8.5 项目实施进度 .............................................................................................................. 41

  第九章 卫生、健康及安全 ....................................................................................... 42

  9.1 卫生 .............................................................................................................................. 42

  9.2 健康 .............................................................................................................................. 42

  9.2.1 身体健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.2.2 心理健康 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  9.3 安全 .............................................................................................................................. 42

  9.3.1 安全与卫生的因素识别 ....................................................... 错误!未定义书签。

  9.3.2 防范措施 ............................................................................... 错误!未定义书签。

  第十章 消防、环保、节能及绿化 ........................................................................... 43

  10.1 消防 ............................................................................................................................ 43

  10.2 环保 ............................................................................................................................ 43

  10.2.1 环境保护措施原则与标准 ................................................. 错误!未定义书签。

  10.2.2 主要污染源 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.2.3 环境保护措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3 节能与节水 ................................................................................................................ 43

  10.3.1 依据与原则 ......................................................................... 错误!未定义书签。

  10.3.2 节能节水措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  10.4 绿化 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  第十一章 组织机构与管理团队 ............................................................................... 44

  11.1 组织机构 .................................................................................................................... 44

  11.2 师资队伍 .................................................................................................................... 44

  第十二章 投资估算与资金筹措 ............................................................................... 45

  12.1投资估算范围和依据 ................................................................. 错误!未定义书签。

  12.1.1 投资估算范围 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.1.2 投资估算依据 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  12.2 项目投资估算 ............................................................................ 错误!未定义书签。

  12.2 资金筹措 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十三章 财务预测 ................................................................................................... 46

  13.1 财务假设 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2 财务预测 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  13.2.1 收入预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.2 成本预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.2.3 利润预测 ............................................................................. 错误!未定义书签。

  13.3项目盈利能力分析 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.3.1 财务现金流量表预测 ......................................................... 错误!未定义书签

  13.3.2 财务现金流量分析 ............................................................. 错误!未定义书签。

  13.3.3 总投资收益率 ..................................................................... 错误!未定义书签。

  13.4 财务评价 .................................................................................... 错误!未定义书签。

  第十四章 社会效益分析 ........................................................................................... 46

  14.1 推动教育事业的发展 ................................................................ 错误!未定义书签。

  14.2 提升学生素质文化水平 ............................................................ 错误!未定义书签。

  14.3 部分解决社会就业问题 ............................................................ 错误!未定义书签。

  第十五章 结论与建议 ............................................................................................... 46

  15.1 结论 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

  15.2 建议 ............................................................................................ 错误!未定义书签。

融资计划 篇4

  一、执行总结:

  本公司在前期,主要发展目标是将核心项目完善,促进本公司的 发展,为本公司的 知名度打下基础。完善核心项目的 不足,不断提高核心项目的 技术。在中期的 发展目标是推出有竞争力的 新颖的 软件项目,不断完善本公司的 知名度,引进多家公司的 融资,扩大公司规模,以便于开发更多的 手机软件,获取更大的 市场。在后期的 发展目标是完善各个软件项目,建立多家分公司,并将目光放眼国外市场,有意向国外市场进军。本公司的 最终宗旨是 让世界听到我们的 声音,让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件,专业研发手机端软件的 产品及服务。

  在执行过程中,本公司将不断完善公司内部制度,并打造一支技术领先、积极进取并勇于创新的 团队队伍。本公司将找出执行过程中的 不足之处,及时纠正,并在一定程度上专注于软件研发,打造出更好的 先进软件。

  二、项目简介:

  2。1公司简介:

  2。2项目概况:

  本公司主要有手机数据库——动本、手机会员卡——卡卡、云影系统——电商宝三大核心业务。“简单实用”是本公司的 产品理念。

  动本,指安装在手机里的 移动电话本。主要是将纸质电话本转化为数字化的 手机工具类APP,它的 服务对象主要是以单位作为中心的 闭合性的 群体。它于20xx年3月上线,目前已经收到了10多万款项。它主要具有一键打电话发短信、个性分组、群公告、IM实时群聊、主界面——搜索栏、分享群、欢迎界面、群组详情和右上方设置栏几方面的 功能。它具有以下亮点:其一,方便快捷且安全性强。简单实用,容易操作。其二,手机端与PC端的 信息共享,实时通讯

  一并省钱到位。其三,数据实时同步更新,后台进行统一管理。

  卡卡,这是一款与传统会员卡完全不同的 手机软件,这将提升了每个用户的 存在感,并为创新时代重新建立人际关系以及商家和用户关系,开创出新型的 模式!它具有便于携带和支付的 特点,并且同时能够为商家实现辅助营销以及客商沟通的. 功能,在相当大的 程度上使人们的 消费方式发生了改变。它的 客户端是运行于Android和IOS平台的 智能手机。它的 未来方向是取代传统实体会员卡,主要目的 是让用户在手机上的 使用更加简单和便捷,并且尽量减少使用手机时产生的 数据流量。

  电商宝,是基于本地大型商圈内由传统的 模式转型为电商模式的 一个项目,它的 周边有大型商圈—关林市场和宝龙市场等。

  2。3经营模式:

  本公司是属于设计+生产+销售(全方位)型的 经营模式。它的 特点是具备一定的 新产品的 开发能力。本公司根据市场上的 需求,研发出迎合市场需求的 产品,并在同时对过去的 产品进行改造;其次,在制造方面,本公司具有一定的 制造能力,能够进行生产新的 生产线的 建设。因此,能够通过营销自己的 产品来建立自己的 客户群体。

  2。4经营范围:

  软件的 研究开发,通信综合集成系统网络的 设计、开发、安装、通信交换、终端设备的 销售、安装、维修服务。

  2。5公司宗旨:

  让世界听到我们的 声音,让世界看到我们的 作品。打造更加优越全能的 软件,专业研发手机端软件的 产品及服务。

  三、市场分析:

  3。1市场现状综述:

  目前,我国已经出现了软件开发公司的 崛起。由于生活水平和经济水平的 提高,越来越多的 人离不开手机。随着科学技术地不断进步,手机的 软件开发也在紧跟潮流。随之,多种电子产品的 频繁出现,更加获得了广大的 市场。而这其中的 核心软件也同时占据了一方市场。如今,手机的 市场持续增大,从而开发手机端软件产品研发和服务的 软件企业也不断增加,逐渐占据了大量的 市场份额。软件开发,是一项科技项目,它的 成功研发可能引起整个市场格局的 转变。而在这个行业中,巨额的 利润也成了吸引广大商家投资的 重要目的 。近几年,相对应的 软件开发人才也不断出现,因此手机软件开发公司的 设立也越来越多。面对手机软件开发行业在未来的 强有力的 冲击,国内市场也将进一步向其打开。

  3。2市场机会:

  手机软件开发的 市场究竟有多大呢?近几年来,移动 互联网发展迅速。就目前全球移动用户已经高达15亿,而 互联网用户也已经超过7亿。在中国,移动通信的 用户总数也已经超过了3。6亿,而 互联网用户的 总数超过了1亿。因此,巨大的 用户量使中国成为了手机软件开发的 最具潜力的 市场。由于用户在猛增,用户的 消费意愿也在倍增,因此现在所有的 原来传统的 各种手机软件,都需要移动化,更需要不断更新,以此来满足市场需求。

  随着3G应用的 全面开展,手机通讯正在进行新一轮的 技术更新。据了解,3G的 平台包括,如阅读和股票软件等内容,都需要不断开发新的 产品和技术。因此,手机的 软件开发市场高速发展将成为未来一段时间内的 必然趋势。

融资计划 篇5

  一、城市概况

  遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆,航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市,富有丰富的自然资料如:仁怀,习水以酒为主,尤其仁怀以茅台酒闻名全世界,湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主,凤冈以锌硒茶为特色,赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域,红花岗为老城区,有企业单位,有成熟的商业圈,肯德基、必胜客、麦当劳也入驻,汇川为新城区有新建立政府办公大楼,新的开发区,有商中档的餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素,经济得以迅猛发展;作为遵义城市和政治、经济和文化中心,“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界,遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万,中心城区常住人口113万人,在遵义注册企业数量达到达3000多家,为该项目的实施提供了强大需求背景。

  外卖也是个历史悠久的传统行业,最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务,随着经济的发展,教育水平的提高,人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化,改变过去与自然一体的工作情况,日益走向写字楼内。“民以食为天”,和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化,为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。 近年来城市人口流动性增强,写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多,使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃,也舍得吃,全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小,通常外送距离相对较近,仅限于500米左右距离;而随着遵义城市范围的不断扩大,特别是一些专业市场均离市中心较远,周边配套设施不够完善,市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。 二、市场需求分析 (一)市场定位

  结合市场特点,通过市场分析,本项目的目标客户群定位于各类型产业园区、专业市场聚集区及中高档写字楼中的人员。提供外卖和配送。原因分析如下:

  1、这部分人群通常购买力相对较强,对于价格因素相对不太敏感,只要送餐的质量、口味和服务好。他们不会为几块钱计较。 2、该区域企业通常中午休息时间较短,对于专业市场经营者来说,中午也是其经营活动繁忙时间,就近获得快捷而营养的快餐,是其最大需求。

  3、多数产业园区和商业聚集区离市区较远,尽管周边有一些餐馆也提供外卖,采用点菜式服务,虽然菜品会多些,但菜品质量却较差,一旦进行中午用餐高峰期,这些餐馆往往不能提供外送,为客户带来了很多不便;也就为本项目实施提供了强大的动因。

  下面就该行业遵义的现状、客户群在遵义市区的分布位置、区域内企业及人员数量,在市场调查基础上进行分析; (二)现状分析

  就目前遵义现有约2万家餐饮企业,总体上分为四个档次,高档、中高档、中档、大排档和小规模餐馆。一般提供快餐外卖的只有大排档和小规模餐馆,中高档酒楼往往很少涉及。在遵义城区愿提供外卖的大约也只有200∽300家,其中有80%的只对近距离(500米)派送,对较远的客户需求通常有派送量或另收费要求。这些小规模低档餐馆服务质量一般较低,菜品水平也不是太高,一般只能提供中式经济餐,仅有少数会提供营养餐。经济餐价格一般在5∽8元/份,营养餐价格一般在10∽15元/份。由此可见,遵义规范、快捷、专业的外卖餐饮企业较少。

  (三)市场需求分析

  从消费群特点分析,对快餐外卖存在需求的大多为上班族和流动性较强的人群。而且需求高峰多集中的中餐,少部分会有早餐和晚餐需求。下面分类对市场进行分析。 1、流动人群

  从总体上来说,目前遵义城区流动人口90万;从流动人群分布来看,主要集中在流动性强、人口密度大的区域;这些区域重点在车站、物流园区、各类批发商业区等。据资料统计遵义主要车站、专业批发市场日均流动人口数量如下:

  2、上班人群

  从上班人群分布来看,主要集中在各大写字楼、各产业园区、专业商业区和行政事业单位。据资料统计,遵义主要一些专业市场商铺、写字楼还有一些超市,卖场数量如下:

  若每商户按3名员工计算,表中仅23项目,共计商户员工数量约为122700人。写字楼平均按19层,每层有4家公司,每公司员工人数为12人,共计员工总数约为72960人。合计总数约为:195660人。 将流动性客户与上班员工人数总计,每天的人流量为:290660人。上述测算还不包括行政事业单位人员和学校学生人数。如果以每套餐8元,每月按26天、每年按10个月计算,每年仅该项目遵义市场价值不会低于6.0亿元。 3、遵义的特色小吃:一、羊肉粉: 二、牛肉粉:三、米皮

  四、其他的粉、面(豆花面、肠旺面等): 五、饺子: 六、凉粉:

  七、洋芋摊摊(含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮): 八、恋爱豆腐果、丝娃娃(川饺):

  九、茶汤: 十、鸡蛋糕

  十一、烧烤(含烧烤、烙锅、炒螺丝、怪卤等等):十三、包子、饼等等 十四、糯米饭 十五、酸辣粉

  另外还有很多小吃:1、市医对门的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干

融资计划 篇6

  如何撰写融资计划书计划书提纲 xxx公司(或xxx项目)

  商 业 计 划 书 (xxx办事处)年 月 (公司资料)

  地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录第一部分 摘要(整个计划的概括)

  一. 公司简单描述

  二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析

  财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2. 财务预计(后3-5年)

  3. 资产负债情况第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

  二. 公司简介资料

  三. 各部门职能和经营目标

  四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三. 产品生产

  1. 资源及原材料供应

  2. 现有生产条件和生产能力

  3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

  4. 原有主要设备及需添置设备

  5. 产品标准、质检和生产成本控制

  6. 包装与储运第三章 市场分析

  一. 市场规模、市场结构与划分

  二. 目标市场的设定

  三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

  五. 市场趋势预测和市场机会

  六. 行业政策 第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

  四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势

  第五章

  市场营销一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二. 销售政策的制定(以往/现行/计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

  六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1. 主要促销方式

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  七. 产品价格方案

  1. 定价依据和价格结构

  2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限)

  二. 资金使用计划及进度

  三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四. 资本结构 五. 回报/偿还计划六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九. 吸纳投资后股权结构

  十. 股权成本

  十一. 投资者介入公司管理之程度说明

  十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章 投资报酬与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利第八章 风险分析 一. 资源(原材料/供货商)风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险

  七. 政策风险

  八. 财务风险(应收帐款/坏帐)

  九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

  十. 破产风险第九章 经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十章 财务分析一.

  财务分析说明二. 财务资料预测

  1. 销售收入明细表

  2. 成本费用明细表

  3. 薪金水平明细表

  4. 固定资产明细表

  5. 资产负债表

  6. 利润及利润分配明细表

  7. 现金流量表

  8. 财务指针分析 1) 反映财务盈利能力的指针

  a. 财务内部收益率(firr)

  b. 投资回收期(pt)

  c. 财务净现值(fnpv)

  d. 投资利润率

  e. 投资利税率

  f. 资本金利润率

  g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

  2) 反映项目清偿能力的指针

  a. 资产负债率

  b. 流动比率

  c. 速动比率

  d. 固定资产投资借款偿还期第三部分

  附录一.

  附件

  1. 营业执照影本

  2. 董事会名单及简历

  3. 主要经营团队名单及简历

  4. 专业术语说明

  5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等

  6. 注册商标

  7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

  8. 演示文稿及报道

  9. 场地租用证明

  10. 工艺流程图

  11. 产品市场成长预测图二.

  附表

  1. 主要产品目录

  2. 主要客户名单

  3. 主要供货商及经销商名单

  4. 主要设备清单

  5. 市场调查表

  6. 预估分析表

  7. 各种财务报表及财务预估表 *计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

融资计划 篇7

  一、项目摘要:

  农业项目融资计划书

  一、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点

  所以大力发展农业项目。

  本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。

  形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。

  2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。

  3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。

  4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,

  带生活用房80平米。)

  2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。

  2、生态餐厅建设100万。

  3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

  5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。

  2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。

  3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。

  4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。 园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。二、计划书信息:

  无

  三、项目进度:

  无

  四、发布的其他项目其他项目.

  五、与本项目接近的项目

  <1>.

  名称:农业技术专利转让

  商业计划书:无.

  <2>.

  名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

  商业计划书:无.

  <3>.

  名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

  商业计划书:无.

  <4>.

  名称:玉米面寻找各地经销商

  商业计划书:无.

  <5>.

  名称:5000亩世界优质猕猴桃合作开发

  商业计划书:无.

  融资方案

  1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为3400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要20xx万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下:

  方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。ABC公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内吧租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

  方案二:ABC公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

  项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

  项目融资(project financing)是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、桥梁等大型基建项目,目前应用领域逐渐扩大,例如已应用到大型石油化工等项目上。

  目录

  1 什么是项目融资?

  2 项目融资的内涵

  3 项目融资的种类

  4 项目融资同其它融资的差别

  5 项目融资的参与者

  6 项目融资的应用流程

  7 项目融资的申请条件

  什么是项目融资?

  以项目的预期收益作为抵押取得贷款的融资方式。

  项目融资的内涵

  项目融资始于上世纪30年代美国油田开发项目,后来逐渐扩大范围,广泛应用于石油、天然气、煤炭、铜、铝等矿产资源的开发,如世界最大的,年产80万吨铜的智利埃斯康迪达铜矿,就是通过项目融资实现开发的。项目融资作为国际大型矿业开发项目的一种重要的融资方式,是以项目本身良好的经营状况和项目建成、投入使用后的现金流量作为还款保证来融资的。它不需要以投资者的信用或有形资产作为担保,也不需要政府部门的还款承诺,贷款的发放对象是专门为项目融资和经营而成立的项目公司。如何融到必备资金,对任何一家企业的诞生或者发展至关重要。对中国企业或企业经营者而言,存在两个问题,一是对有效的融资方式缺乏了解;二是面对众多融资方式,不知如何选择和如何着手,特别是在一些中小企业和创业者看来,融资只是大企业独有的权利。因此,在我国商业界不乏因资金等问题而失掉发展机会的企业。

  项目融资的种类

  1、无追索权的项目融资

  无追索的项目融资也称为纯粹的项目融资,在这种融资方式下,贷款的还本付息完全依靠项目的经营效益。同时,贷款银行为保障自身的利益必须从该项目拥有的资产取得物权担保。如果该项目由于种种原因未能建成或经营失败,其资产或受益不足以清偿全部的贷款时,贷款银行无权向该项目的主办人追索。

  2、有追索权的项目融资

  除了以贷款项目的经营收益作为还款来源和取得物权担保外,贷款银行还要求有项目实体以外的第三方提供担保。贷款行有权向第三方担保人追索。但担保人承担债务的责任,以他们各自提供的担保金额为限,所以称为有限追索权的项目融资。

  项目融资同其它融资的差别

  项目融资用来保证贷款偿还的依据是项目未来的现金流量和项目本身的资产价值,而非项目投资人自身的资信,具有以下特点。

  1、有限追索或无追索

  在其它融资方式中,投资者向金融机构的贷款尽管是用于项目,但是债务人是投资者而不是项目,整个投资者的资产都可能用于提供担保或偿还债务;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由投资者还贷,因而贷款的风险对金融机构来讲相对较小。而在项目融资中,投资者只承担有限的债务责任,贷款银行一般在贷款的某个特定阶段(如项目的建设期)或特定范围可以对投资者实行追索,而一旦项目达到完工标准,贷款将变成无追索。

  无追索权项目融资是指贷款银行对投资者无任何追索权,只能依靠项目所产生的收益作为偿还贷款本金和利息的唯一来源,最早在上世纪30年代美国得克萨斯油田开发项目中应用。由于贷款银行承担风险较高,审贷程序复杂,效率较低等原因,目前已较少使用。

  2、融资风险分散,担保结构复杂

  由于项目融资资金需求量大,风险高,所以往往由多家金融机构参与提供资金,并通过书面协议明确各贷款银行承担风险的程度,一般还会形成结构严谨而复杂的担保体系。如澳大利亚波特兰铝厂项目,由5家澳大利亚银行以及比利时国民银行、美国信孚银行、澳洲国民资源信托资金等多家金融机构参与运作。

  3、融资比例大,融资成本高

  项目融资主要考虑项目未来能否产生足够的现金流量偿还贷款以及项目自身风险等因素,对投资者投入的权益资本金数量没有太多要求,因此绝大部分资金是依靠银行贷款来筹集的,在某些项目中甚至可以做到100%的融资。

  由于项目融资风险高,融资结构、担保体系复杂,参与方较多,因此前期需要做大量协议签署、风险分担、咨询顾问的工作,需要发生各种融资顾问费、成本费、承诺费、律师费等。另外,由于风险的因素,项目融资的利息一般也要高出同等条件抵押贷款的利息,这些都导致项目融资同其它融资方式相比融资成本较高。

  4、实现资产负债表外融资

  即项目的债务不表现在投资者公司的资产负债表中。资产负债表外融资对于项目投资者的价值在于使某些财力有限的公司能够从事更多的投资,特别是一个公司在从事超过自身资产规模的投资时,这种融资方式的价值就会充分体现出来。这一点对于规模相对较小的我国矿业集团进行国际矿业开发和资本运作具有重要意义。由于矿业开发项目建设周期和投资回收周期都比较长,如果项目贷款全部反映在投资者公司的资产负债表上,很可能造成资产负债比失衡,影响公司未来筹资能力。

  5.项目融资的参与者

  由于项目融资的结构复杂,因此参与融资的利益主体也较传统的融资方式要多。概括起来主要包括以下几种:项目公司、项目投资者、银行等金融机构、项目产品购买者、项目承包工程公司、材料供应商、融资顾问、项目管理公司等。

  项目公司是直接参与项目建设和管理,并承担债务责任的法律实体。也是组织和协调整个项目开发建设的核心。项目投资者拥有项目公司的全部或部分股权,除提供部分股本资金外,还需要以直接或间接担保的形式为项目公司提供一定的信用支持。金融机构(包括银行、

融资计划 篇8

  第一部分 摘要

  (整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

  一. 公司简单描述

  二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三. 公司目前股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 市场概况和营销策略

  七. 主要业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

  十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术与产品

  一. 技术描述及技术持有

  二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

  三. 产品生产

  1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运

  第三章 市场分析

  一. 市场规模、市场结构与划分

  二. 目标市场的设定

  三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

  四. 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

  五. 市场趋势预测和市场机会

  六. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

  四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

  五. 公司产品竞争优势

  第五章 市场营销

  一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

  二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

  三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

  四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

  五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

  六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估

  七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策

  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  九. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

  第六章 投资说明

  一. 资金需求说明(用量/期限)

  二. 资金使用计划及进度

  三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

  四. 资本结构

  五. 回报/偿还计划

  六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

  七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

  八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

  九. 吸纳投资后股权结构

  十. 股权成本

  十一. 投资者介入公司管理之程度说明

  十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

  十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

融资计划 篇9

  一、市场机会

  国内家具市场目前的购买比例:一级市场大概为装饰公司现场制做占70%,成品家具为13%,整体衣柜为17%;二、三级市场装饰公司现场制作为60%,市场成品家具为30%,整体家具为10%。所以整体家具有着不可忽视的市场潜力!

  据业内资深人士分析,现在整体家具市场的前景与几年前整体厨柜的兴起状态非常相似。无论是市场氛围、消费者需求还是现阶段消费水平,所有走势都表明整体家具已到大举进入家庭的良好时机。所谓“先发制人,后发制于人”。根据国际著名咨询公司麦肯锡提供的调查数据:中国城市家庭中安装整体家具的用户还极少,其现有潜在客户达到8000多万户,总体营业额可达到5600亿元。如此庞大、前景相当可观的消费市场,无论是新房装修还是旧房改造,都确实让家居商家心动不已!

  前几年,整体家具在消费者心目中没有形成什么消费意识,随着近几年全国各地整体家具业的推动,现在在大型的建材市场已经设立了专门的整体家具展示区域,在消费者心目中也已经形成了消费概念,在装修初期,首先不考虑家具在现场制作,而是想到去整体家具市场定制,况且现场制作的价格也在整体家具之上,市场的需求让索菲亚、好莱客、欧派最近两年的销量都在3—4亿。

  另外,近几年国民经济的不断上升,消费者现在完全拥有了这种购买

  能力,应该抓住这个黄金时期,让企业迅速发展壮大。(实例:曾经去现场测量的时候,女主人要求衣柜小一点,简单一点,少化钱,男主人怒道:房子都一万多一平方买的,一个衣柜一万元算什么?)现在大力推行整体家具已经刻不容缓。

  二、产品特点

  整体家具之所以备受青眯,源泉于它既实现了工业化的生产,又可以根据个人喜好或居住空间量身订做,而它的环保、时尚、品质、专业等诸多方面更是传统家具无法比拟的,凸显了其成为现代家庭必备时尚家具的绝对优势和发展趋势!

  过去家庭装修,人们选择家具无非就是到家具店购买现成的,要不就是直接请木工现场制作。虽然购买的现成产品外形美观,可以随意移动摆放,品质相对稳定,批量生产价格也相对便宜,但是存在空间尺寸不严密、与家居风格难匹配等问题,其人性化考量及个性化体验也非常匮乏,每一家公司都有自己的特点、风格、颜色等,可能A的床刚好合适,B的化妆台很喜欢,但整体风格又不匹配,所以消费者只能观而叹之!而现场制作虽可量身定做,但施工的环境差,品质不易控制,专业化不足且产品粗糙,现场的万能胶、油漆造成室内污染等这样那样的问题。另外造价也比较高!

  整体衣柜:不仅兼具了二者的优点,更是弥补了二者的不足。它的多种准件组合搭配,可以适合不同尺寸和空间变化;它的工厂机械

  化生产,可以保证产品品质并为家庭装修降低成本;它的省时省力省麻烦的简单快捷安装方式,非常适合追求简单生活的都市时尚家庭。它具有多功能的特点:对于很多人来说,衣柜就是放衣服的地方,普通的衣柜都设计得非常简单,隔板都很少,时间一长,衣服就到底下去了,翻得乱七八糟,找得满头大汗。整体衣柜就不一样了,它分挂放区、叠放区、内衣区、衣饰区、鞋袜区和被褥区,甚至每个区还可以根据自己的需要分得很细,就连抽屉都做成许多的小格子,分别放领带、胸针、丝巾、项链等等,所有的衣服、饰品都一目了然,不仅方便取放,而且衣柜永远都很整齐。

  整体衣柜还有一个重要的组成部分,那就是移门。由于它是平行移动的,与传统的开合式相比不仅更方便,也更节约空间。而且移门在颜色、材料上的选择也更灵活自由,除了具有门的功能,它还是家庭装修中非常时尚的装饰元素。

  整体书柜:随着企业用工制度的改革和人们就业观念的转变,从事第二职业的人越来越多。同时,迎面而来的知识经济社会促使人们适应社会的发展,这为家庭办公家具的开发提供了广阔的市场。如从事远程办公、CI规划、软件开发、写作、财务会计、法律顾问、家庭教育、企业管理等职业的人员,均可在家中完成一些工作,既免去了上下班的旅途奔波,又提高了个人办公的独立性和隐私性。

  时下,电脑、打印机、传真机、扫描仪等现代化办公电器已快速进入家庭,不少的消费者开始在市场寻求与之相配套的家庭办公家

  具。整体书柜刚好可以完成消费者这个要求,整体书柜可以根据每个人办公设备的需要来设计,还可以根据每个人对办公设备摆放要求来制作!特别是绘画者,要求书柜有较大的空间来珍藏作品等!

  三、同类产品分析

  目前在国内整体家具行业年销量上亿的几家公司有:索菲亚、好莱客、欧派厨柜今年也因看好这个行业而进入整体家具。索菲亚是中国第一家开始做整体家具的公司,特点体现在自身有板材开发基地,所以拥有特殊的面板和颜色,还有吸塑的碳钢移动门,造价便宜以吸引消费者,好莱客移动门以很独特的风格成为卖点,欧派起步比较晚,但是在初期有轰炸性的广告,形成了一定的知名度。

  目前的整体家具都是三聚氰氨材质和铝合金的结合产品,相对比较生硬,尤其在床、电视柜、门板等无法完成造型,所以家具很难提高美观和档次,再加上一些墙面装饰板也没法完成。

  四、自身优势

  我们有做装修家具的多年功底,在油漆方面是整体家具行业目前其他公司无法达到的(有做油漆好的企业又没有做定做家具的经验),刚好结合我们的优势,推行木皮与三聚氰氨的结合产品,以DIY为中心

  的产品(目前在整体家具行业还没有同类产品)。但三聚氰氨无法完成造型和较好的工艺,我们可以利用贴皮的优势,可以达到成品家具的美观和独特的风格!这是占据市场的卖点!

  五、产品开发

  综上所述,我认为应该把整体家具同传统家具进行结合,推行一套DIY集成家具,从衣柜、床、到墙面装饰板和地脚线等进行一系列定制。

  为了提高生产效率,我们设立几种模块,其中有一个模块是可以任意调节大小的,这样客户可以结合自己现场购买几件产品进行组合就完成了。

  另外由于以后使用过程中,如抽屉、层板等不够用时,可以再单独购买回去添加。同时为了降低成本,柜体可以选择三聚氰氨,表面进行油漆处理,这样真正可以达到物美价廉,在市场上有良好的竞争优势! 专业的公司在设计、生产、安装的各个环节都会考虑到整体的和谐,尽一切可能让家具与房子的装修风格和房屋空间相协调。除此之外,还可以根据消费者的需要设计个性化的方案,这样,不仅房子不会出现整体性差、不够和谐的尴尬,还会有一些与众不同的个性特点,看着赏心悦目,住起来也是舒适无比。

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