项目计划

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项目计划范文9篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的项目计划9篇,欢迎大家分享。

项目计划范文9篇

项目计划 篇1

  一、施工项目成本计划的组成

  施工项目的成本计划一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划组成。如果项目设有附属生产单位(如加工厂、预制厂、机械动力站和汽车队等),成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。

  (一)施工项目降低直接成本计划

  施工项目降低直接成本计划主要反映工程成本的预算价值、计划降低额和计划降低率。一般包括以下几方面的内容。

  1.总则

  包括对施工项目的概述,项目管理机构及层次介绍,有关工程的进度计划、外部环境特点,对合同中有关经济问题的责任,成本计划编制中依据其他文件及其他规格也均应作适当的介绍。

  2.目标及核算原则

  包括施工项目降低成本计划及计划利润总额、投资和外汇总节约额(如有的话)、主要材料和能源节约额、货款和流动资金节约额等。核算原则系指参与项目的各单位在成本、利润结算中采用何种核算方式,如承包方式、费用分配方式、会计核算原则 (权责发生制与收付实现制)、结算款所用而种币制等等,如有不同,应予以说明。

  3.降低成本计划总表或总控制方案

  项目主要部分的分部成本计划,如施工部分,编写项目施工成本计划,按直接费、间接费、计划利润的合同中标数、计划支出数、计划降低额分别填入。如有多家单位参与施工时,要分单位编制后再汇总。

  4.对施工项旨成本计划中计划支出数估算过程的说明。

  要对材料、人工、机械费、运费等主要支出项目加以分解。以材料费为例,应说明:钢材、木材、水泥、砂石、加工订货制品等主要材料和加工预制品的计划用量、价格,模板摊销列入成本的幅度,脚手架等租赁用品计划付多少款,材料采购发生的成本差异是否列入成本等等,以便在实际施工中加以控制与考核。

  5.计划降低成本的来源分析

  应反映项月管理过程计划采取的增产节约、增收节支和各项措施及预期效果。以施工部分为例,应反映技术组织措施的主要项目及预期经济效果。可依据技术、劳资、机械、材料、能源、运输等各部门提出的节约措施,加以整理、计算。

  (二)间接成本计划

  间接成本计划主要反映施工现场管理费用的计划数、预算收入数及降低额。间接成本计划应根据工程项目的核算期,以项目总收入费的管理费为基础,制定各部门费用的收支计划,汇总后做为工程项目的管理费用的计划。在间接成本计划中,收入应与取费口径一致,支出应与会计核算中管理费用的二级科目一致。"间接成本的计划的收支总额,应与项目成本计划中管理费一栏的数额相符。各部门应按照节约开支、压缩费用的原则,制定“管理费用归口包干指标落实办法”,以保证该计划的实施。

  二、施工项目成本计划表

  在编制了成本计划以后还需要通过各种成本计划表的形式将成本降低任务落实到整个项目的施工全过程,并且在项目实施过程中实现对成本的控制。成本计划表通常由成本计划任务表、技术组织措施表和降低成本计划表三个表组成,间接成本计划可用施工现场管理费计划表来控制。

  (一)项目成本计划任务表

  它主要是反映工程项目预算成本、计划成本、成本降低额、成本降低率的文件。成本降低额能否实现主要取决于企业采取的技术组织措施。因此,计划成本降低额这一栏要根据技术组织措施表和降低成本计划表来填写。

  (二)技术组织措施表

  它是预测项目计划期内施工工程成本各项直接费用计划降低额的依据。是提出各项节约措施和确定各项措施的经济效益的文件。由项目经理部有关人员分别就应采取的技术组织措施预测它的经济效益,最后汇总编制而成。编制技术组织措施表的目的,是为了在不断采用新工艺、新技术的基础上提高施工技术水平,改善施工工艺过程,推广工业化和机械化施工方法,以及通过采纳合理化建议达到降低成本的目的。

  (三)降低成本计划表

  它是根据企业下达给该项目的降低成本任务和该项目经理部自己确定的降低成本指标而制定出项目成本降低计划。它是编制成本计划任务表的重要依据。它是由项目经理部有关业务和技术人员编制的。其根据是项目的总包和分包的分工,项目中的各有关部门提供降低成本资料及技术组织措施计划。在编制降低成本计划表时还应参照企业内外以往同类项目成本计划的'实际执行情况。

  (四)施工现场管理费计划表

  三、施工项目成本计划的风险分析

  (一)施工项目成本计划的风险因素

  在编制施工项目成本计划时,我们不可避免地会考虑一定的风险因素。因为,目前我国是以社会主义市场经济为经济体制改革的目标,市场调节成为配置社会资源的主要方式,通过价格杠杆和竞争机制,便有限的资源配置到效益好的方面和企业去,这就必将促进企业间的竞争、加大风险。

  在成本计划编制中可能存在着以下几方面的因素导致成本支出加大,甚至形成亏损:

  (1)由于技术上、工艺上的变更,造成施工方案的变化;

  (2)交通、能源、环保方面的要求带来的变化;

  (3)原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反应;

  (4)工资及福利方面的变化;

  (5)气候带来的自然灾害;

  (6)可能发生的工程索赔、反索赔事件;

  (7)国际国内可能发生的战争、骚乱事件;

  (8)国际结算中的汇率风险等等。

  对上述各可能风险因素在成本计划中都应做不同程度的考虑,一旦发生变化能及时修正计划。

  (二)成本计划中降低施工项目成本的可能途径

  降低施工项目成本可从以下几方面考虑:

  1.加强施工管理,提高施工组织水平

  主要是正确选择施工方案,合理布置施工现场;采用先进的施工方法和施工工艺,不断提高工业

  化、现代化水平;组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合;注意竣工收尾,加快工程进度,缩短工期。

  2.加强技术管理,提高工程质量

  主要是研究推广新产品、新技术、新结构、新材料一新机器及其他技术革新措施,制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量,避免返工损失。

  3.加强劳动工资管理,提高劳动生产率

  主要是改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度;加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。

  4.加强机械设备管理,提高机械使用率

  主要是正确选配和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率和使用效率,从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

  5.加强材料管理,节约材料费用

  主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,尤其是三大材,大搞节约代用,修旧利废和废料回收,综合利用一切资源。

  6.加强费用管理,节约施工管理费

  主要是精减管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员,实行定额管理,制定费用分项分部门的定额指标,有计划地控制各项费用开支。

  积极采用降低成本的新管理技术,如系统工程、工业工程、全面质量管理、价

  值工程等,其中价值工程是寻求降低成本途径的行之有效的方法。

  四、降低成本措施效果的计算

  降低成本的技术组织措施项目确定后,要计算其采用后预期的经济效果。这实际上也是降低成本目标保证程度的预测。

  1.由于劳动生产率提高超过平均工资增长而使成本降低

  2.由于材料、燃料消耗降低而使成本降低

  成本降低率=材料、燃料等消耗降低率X材料成本占工程成本的比重

  3.由于多完成工程任务,使固定费用相对节约而使成本降低

  成本降低率=(1一1/生产增长率)X固定费用占工程成本的比重

  4.由于节约管理费而使成本降低

  成本降低率=管理费节约率X管理费占工程成本的比重

  5.由于减少废品、返工损失而使成本降低

  成本降低率=废品返工损失降低率X废品返工损失占工程成本的比重

  机械使用费和其他直接费的节约额,也可以根据要采用的措施计算出来。将以上各项成本降低率相加,就可以测算出总的成本降低率。

项目计划 篇2

  一、初赛创新方案(报名时提交)

  初赛创新方案的标准格式为PDF格式。为保证本次大赛公平性和公正性,各参赛团队提交项目计划书后,组委会将对计划书以匿名形式发送给评审专家。为方便专家进行评审,初赛创新方案参考包含以下内容:

  (一)项目概述

  1.项目的.背景与意义;

  2.交通运输领域待解决的主要问题;

  3.相关问题的国内外主要解决方案等。

  (二)应用方法

  1.参考数据(包含大赛提供数据、其他开发数据、参赛团队自带数据、智能硬件产生数据等);

  2.拟采用的主要技术方法(技术架构、数据模型、算法思路、硬件设计等);

  (三)应用成果

  1.包含项目创新分析

  2.项目的预期成果

  3.应用成果的商业价值与社会效益分析。

  二、复赛创新方案(进入复赛项目提交)

  复赛创新方案的标准格式为PDF格式,要求各参赛团队以匿名形式提交,为方便专家进行评审,复赛创新方案参考包含以下内容:

  (一)项目摘要

  进行项目总体简介。

  (二)项目概述

  1. 所解决问题

  2. 描述项目所用方法

  3. 项目建设内容

  4. 项目可达到效果等。

  (三)数据技术方案

  1.详细描述项目中包含的数据(包含大赛提供数据、其他开发数据、参赛团队自带数据、智能硬件产生数据等)

  2.详述项目所用到的主要技术和方法,包含但不限于数据处理方法、算法方案、智能硬件设计及实现方法、效果评估方法等。

  (四)作品展示

  介绍项目成果,从用户界面、应用价值、创新性等方面详细阐释项目产品。

项目计划 篇3

  随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势,致残率,致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,高血压的防治显得尤为重要,我们将对本年的.高血压防治特制定以下计划:

  一、主要目标

  1、建立健全符合我区经济社会发展水平的慢性病管理系统,通过实施基本公共卫生服务高血压管理项目,对城乡居民的高血压及相关危险因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压等疾病。

  2、对明确诊断的高血压主要慢性疾病城市建档率达100%以上,农村达100%以上;对明确诊断的高血压主要慢性疾病健康体检率达到100%以上;对明确诊断的高血压主要慢性疾病农村管理率达到100%以上,城市管理率达到100%以上。

  二、主要任务

  (一)高血压患者管理

  根据《高血压患者管理服务规范》对辖区内35岁及以上高血压患者进行规范管理。

  1、高血压患者筛查途径为:对35岁及以上居民每年首诊测血压;居民诊疗过程测量血压;健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与城乡基层医疗卫生机构联系;居民健康档案建立过程中询问等。

  2、建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等,将相关信息与活动记录在居民健康档案中进行登记,实现档案的规范化管理。加强城乡基层医疗卫生机构对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化,达到全国高血压登记规范要求。在我县疾病预防控制中心的指导下承担基本公共卫生服务项目机构对辖区高血压登记数据质量进行评估,上报到县疾病预防控制中心。在对高血压患者实施健康管理过程中,要用好用活健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

  3、高血压患者管理。对确诊的高血压患者,我院每年要提供至少4次面对面随访,每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估,开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

  4、高血压患者健康检查。高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合,内容包括血压、体重、随机血糖(指血)测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查。还可以增加血常规、尿常规、血脂、心电图、肝功能、胸部X片、B超、认知功能和情感状态的初筛检查。

项目计划 篇4

  一、教学管理系统分析设计计划

  教学管理系统是一个面向学校的管理系统,主要用于课程的管理和教师的分派。借助这套系统,每个学生可以随时查到自己所选的课程,以及该门课程的任课教师是谁。同时,教师也能知道该学期自已一共有多少门课程要教,以便教师合理的安排时间。而且是基于IE的系统,能实现系统与课程安排的实时同步,只要学校做出调整,系统内部会第一时间做出相应的调整

  二、教学管理系统的编码测试计划

  根据实际情况,本小组预计使用1-1个半月的时间进行编码测试,其中会进行白盒测试和黑河测试以及压力测试

  白盒测试包括语句测试,判定测试,条件测试,判定-条件测试,条件组合测试和路径测试

  黑盒测试应用等价类划分法,边界值分析法,判定表分析,因果图法,正交试验法,功能图法和错误推测法。

  压力测试,同时让很多人同时登录系统,测试同时最大登录数,以便做好系统的压力测试,以便防止同时过多的学生和教师登录时产生的系统崩溃,同时做好相应的对策。

  三、教学管理系统的安装计划

  由于教学管理系统的.特殊性,所以面对不同的人员要安装不同的系统。首先是学校的高级管理人员(例如校长,书记,年级主任),要有修改系统内容的权利,所以要安装最高级的系统,而任课教师只能查看与自己有关的课程与上课时间 ,同时拥有上传课件,教学相关软件的权利,所以要再安装教师机用的教学系统,而学生,在每个学生入学的时候要发放的安装程序,学生的权限最低,只有查看自己所选课程和下载相关课件和课程相关软件的权利。

项目计划 篇5

  医院建设项目投资计划书

  目 录

  一、 总论

  1、项目背景

  1)项目建设单位

  2)XX县医疗机构情况

  3)宜章县地理经济状况

  2、项目研究依旧

  3、结论和建议

  二、 医院需求预测和分析

  1、世界人口老龄化趋势

  2、我国老龄人口现状

  3、老龄人口给医疗保健带来的商机

  4、XX县生态旅游产业带来的商机

  三、 医院方向性选择与定位

  1、医院的市场定位

  2、康复医院市场分析

  四、 医院的服务形式

  1、诊疗科目服务方式及服务时间

  2、床位编制

  3、医院功能科室设置

  4、医院组织结构、人员安排

  五、 医院占地、绿化、设备和仪器

  1、医院占地建筑面积

  2、医院设备仪器

  六、 医院的投资预算

  1、征地费用

  2、工程建设费用

  3、室外费用

  4、设备费用

  5、引进人才费用

  6、不可预计费用

  7、流动资金

  七、 医院五年内成本效益预测分析

  八、 医院建筑设计要点

  1、院整体设计

  2、医院设计提示

  XX医院项目可行性分析报告

  一、总论

  1、 项目背景

  1)项目建设单位介绍

  XX医院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合资成立;XX建立

  于1995年,现有资产2200万元,平均月利税额120万元,属独资经营。

  香港XX有限公司是一家集工贸于一体的企业,在上海、深圳、均有投资

  企业,该公司实力雄厚,信誉好。

  2)XX县医疗机构情况

  XX全市有医疗机构335个,其中县以上医院58个,乡镇卫生院235

  个,疾病控制(卫生防疫)、妇幼保健机构各13个,疗养院1所,中心

  血站1个,高等医学专科学校1所,县卫生职业中专学校3所,其他卫

  生机构8个。有卫生技术人员13584人,病床1xx23张,卫生系统共有

  固定资产94.5亿元。

  XX县城区有5所医院:县人民医院、县中医院、县卫校附属医院、

  县妇幼保健院、康复医院。上述5 家医院因为体制、资金、管理等原因,

  无法满足因生活水平提高而对医疗保健的新需求。

  3)XX县地理经济状况

  XX县位于XX省南端。面积2142.72平方公里. 总人口56万人。 地

  势南北两端向中部倾斜,西北部向中部东部倾斜。最高的莽山主峰海拔

  19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、长乐水等。年均温18.3℃,

  1月均温7.1℃,7月均温28.1℃,年降水量1600毫米,无霜期292天。

  主要矿产资源有煤、钨、锡、铅、铜、锑、钼、大理石、石英石等30

  多种。工业以采掘业为主。出口产品有结晶硅、硅铁等,所以,经济比

  较发达。

  交通便利,京珠高速、国道107线、国道106线、省道324线和京

  广铁路汇集于宜章。东邻汝城县、西与临武接壤,难与广东乐昌、乳源、

  乐清市交界,距广州300多公里,北距郴州50公里。

  2、 可行性研究的依据

  1) 《康复医院基本标准》、《医疗机构审批办法》;

  2)《郴州市20xx年国民经济和社会发展统计公报》、《宜章县20xx年

  国民经济和社会发展统计公报》

  3)《20xx年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司

  资料库和网站。公司顾问组。

  3、 结论和建议

  根据初步的论证,我们认为XX医院具有独特的地理优势和定位优势,

  特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人

  性化管理理念,突出特点,发挥优势,以宜章为大本营,高起点、高标

  准要求,吸引郴州、湖南、广东、港澳的病人,甚至全国的病人,医院

  的前景是非常乐观的。

  但是,新建设的医院自然有其缺陷和不足之处,有许多的困难和不可

  以预见的因素。所以,我们要有清醒的认识,不可盲目的.一味追求表面

  的成功;医院建设的投资是较长线的投资,一定要有长远的打算和考虑,牢固基础,创立品牌,优质服务,才有可能取得最后的成功。

项目计划 篇6

  一、执行摘要

  1、项目概况

  这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。目的就是为了解决同社区或区域内吃上健康美食、解决上班族没时间做饭以及扩大交友圈子的欲望。通过这个APP,宝妈或打工族可以邀请附近有需求的朋友共同进餐,这样不仅可以减少一个人做饭的浪费,同时还可以增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈。

  2、业务模式

  产品将选择目前主流的移动APP平台,即Android和IOS,开通商家入驻、订餐消费、用户约餐以及信息分享交流四个模块。

  3、市场机会

  当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

  通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。城市人口众多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年网购的.盛行,人们越来越接受互联网购物,支付,团购订餐等等。相当于有智能手机的地方,就存在网上支付,另外吃饭和交友是生活中不可或缺的环节,微信和陌陌等是社交潜量大的代表,美团等是团购美食潜量大的代表。

  4、投资与财务

  二、项目介绍

  1、项目简介

  当今社会,随着经济的快熟发展,人们对时间的观念越来越重视,加上生活水平的提高,人们不仅对健康的意识增强了,同时对美食的追求越来越讲究;因为过于忙碌的生活,人们很少有机会和时间与身边的邻居交流,对于人际沟通的欲望也越来越强。

  这款APP服务平台的出现,目的就是为了解决在同社区或同区域内分享健康美食、解决白领没时间做饭以及对人际沟通的欲望;合理利用每个家庭及个体的时间和特长,把营养健康美食、家的温暖传递给周边有需要的人,同时可以达到邻里间相互沟通,增进同一区域人们的和谐共处。

  一个人生活的时候,在就餐问题上往往会很纠结,在外面就餐会担心安全和卫生问题,自已在家做饭往往会造成大量的浪费,做的少营养不均衡,做的多一个人又吃不完。通过这个APP服务平台,你可以邀请附近有需求的朋友共进晚餐,这样不仅可以减少浪费,达到节能环保的目的,同时也会增加邻里间的沟通交流,扩大我们的社交圈,还能带来一定的收入。

  “吃百家饭,串百家门”,通过这个平台,可以将原始古老的邻里交流方式。

项目计划 篇7

  一份好的商业计划书在投资移民的申请材料中是非常重要的。申请要得到移民局的批准,必须有一份详尽的商业计划书来说明申请者将有能力在2年之内创造出这10个就业岗位。下面小编就为你介绍如何写移民商业计划书。

  那么怎么样才能写出一份全面详尽的商业计划书呢?一份出色的商业计划书需要以丰富的细节展示申请者的投资将如何创造出就业岗位。如果计划书里面只是一些总结性的要点,而没有全面详细的细节,是很难得到移民局的批准的。

  根据我们的经验及移民局以前的案例,一份好的商业计划书必须具备以下七个要点:

  1、 投资者的经营范围,生产什么样的产品或者提供什么样的服务,以及投资者的商业目标。在计划书里应当分析当前市场情况,包括市场中的竞争者及他们的优势和劣势,与竞争者产品和定价方式的比较,投资者的目标客户群体。

  2、列出投资者已经按要求取得的许可(permit)和执照(license)。如果是属于制造业的'话,列出生产的原材料、供应、生产流程并列出原材料供应和销售的合同文件。

  3、在计划书中详细的讨论投资者的营销策略, 包括定价、广告宣传和售后服务等。

  4、 计划书中应当解释公司的组织结构和投资者的个人经验。

  5、计划书中应当阐述公司对于员工的规定,包括招聘计划、各个岗位的职位描述。

  6、计划书中应当提供销售业绩、支出、收入预测,并提供相关证明文件。

  7、最后需要反覆强调一点是,必须保证包括在商业计划书里的信息要保证是真实可靠的。

  对任何一个生意人来说,即使不是为了申请移民,一个如上所述的商业计划书也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的机构如金融机构、银行、政府的工商管理机关也可能会要求提供相同的计划书。

项目计划 篇8

  造就业机会,增加农民收入,缩小城乡差距,加快脱贫和新农村建设步伐。积极开发农业旅游,不仅可以有效地解决农村富裕劳动人口的就业问题(旅游业每增加1个就业机会,就能带来相关行业5个就业机会),缓解社会压力,而且扩大了农产品销售市场,实现农业的多项、多次增值,为传统农业向“高效生态农业”与旅游完美结合拓出新路子、找到农民增收的新的增长点,有利于城乡差距缩小。

  4、可以促进农村基础设施建设,加强城乡交流,提高农村生活质量与品位。项目开发不但加快了基础设施建设进程,提升了农村生活质量,而且增强城乡交流,加快观念更新、提升品位、推动进步。

  5、可以加强生态环境保护与建设,有利于农村经济社会可持续发展。开发农业旅游的生产素材是当地人与自然和谐共生的`乡村环境,因此对加快生态建设、农地保护、规范开发、资源永续利用力度大,有利于促进农业及农村经济社会可持续发展。

  6、可以缓解假日高峰旅游压力,促进城乡消费。不但可以有效地对部分旅游者进行分流,就近带动消费者,同时也提高了游客的游览体验质量,丰富城乡人民的消费及文化生活。

  七、投资估算及效益分析

  本规划建设设计建设年限为5年,投资约合人民币5000-6000万元。项目建成后,年可创纯收入3000万元,2年可收回成本。如在建设期间逐渐投放运营,收回成本年限可缩短。预期最佳高峰期年收入可达到—5000万元。因此本项目市场前景广阔,具有经济、社会、生态三大效益,不失为一条促进分工、统筹城乡、推动发展的有效增收途径。

  八、实施措施

  1、项目支持。该项目的基础是农业开发示范,因此要加大农、林、水、牧、客家文化建等项目的支持力度,并将此项目纳入到新农村建设的试点村行列给予财政支持。

  2、招商引资。采取联合、入股、贷款、拍卖、转让、加盟的方式加大吸商、引商力度,欢迎独资开发,加快开发进程。

  3、政府扶持。生态农业的开发,重点要体现完整性,因此县政府配合项目实施区,加快周边区和道路的改造、提升建设力度,以体现大旅游、大生态、大服务、一整体功能。

  4、创新开发。建议经营者结合市场需求,采取分期实施、逐步完善、适度规模发展。并坚持生态优先、方便经济原则,使环境优美、服务体贴到位、提高品味,吸引留住客商及消费者。

  5、强化管理。一是要转变观念,统一思想,正确认识农业旅游。二是要合理规划,科学、规范开发。三是要精心设计农业旅游产品,突出特色。四是要强化开发中的安全卫生工作。五是要搞好促销。六是要培养农业技术和管理人才,旅游管理服务人才。

项目计划 篇9

  专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,只要店面有足够吸引力就可以赢利。

  市场背景

  生日送礼日趋看重,礼品专卖应运而生。

  某生日礼品开发和策划机构曾经专门就生日礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数最高的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述数据,推算生日礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。另外,主要的送礼对象依次为:业务关系户、恋人、儿女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、亲密朋友。

  调查中发现,有三种送礼现象值得关注:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了生日送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,市场变得更广阔。XX年开礼品店的创业计划书

  正是在这种情况下,专门围绕生日主题而开设的生日礼品专卖店应运而生,目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如“快乐 365”、“花样年华”、“麦琪的礼物”等等,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的'高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。

  经营条件

  前期投资4万左右,店面至少10平方米。

  据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。

  为了减少风险,建议创业者首先开一家小型店面以“投石问路”,小型店面至少在5到10平方米左右,刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全,但要精选其他商场买不到的畅销品,如生日报纸等,这类产品本小利厚又畅销,利于初期经营。

  初期投资约4万元左右,主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨,以营造一定的生日氛围。

  创业步骤

  按照定位选择店铺,策划之后进行采购。

  店铺选址 小型店面有限,因此定位需要精准,例如以学生及年轻白领生日礼品为主,则可选择在学校和商务写字楼楼底一隅。但是,这些地方人流量有限,如果产品和服务相对广泛,则可以考虑在繁华的商业街,靠近鲜花店、蛋糕店、礼品店,或者地下商场以及大型商场、超市内。

  办理证照 申办一般性营业执照即可,如涉及到食品,须办理食品卫生许可证。

  产品采购生日礼品专卖店出售的礼品,应该针对儿童、学生、情侣和老人的不同需求,专门设计相应礼品,同时还可以做到集生日party策划、生日祝福服务、生日鲜花、生日蛋糕等服务于一体,小型店面则根据定位“量力而行”。生日礼品的采购相对有一定难度,目前市场上专门策划、研发生日礼品的生产企业并不多,如果从市面上其他礼品销售点采购,可能混同一般礼品概念而无法突出特色。为此,投资者应该精心做好系统设计策划工作,有针对性地进行采购,也可以联系北京等地的品牌生日礼品专卖店,成为其加盟者,这样,产品设计和采购都有着落。

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