会计工作计划

时间:2022-09-07 13:23:07 会计 我要投稿

关于会计工作计划集锦七篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的会计工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

关于会计工作计划集锦七篇

会计工作计划 篇1

  一、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

  1。进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

  2。人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

  二、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现。

  三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。

  四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到心中有数。

会计工作计划 篇2

  第一届会计学部会计技能比赛

  主办单位:广东工业大学华立学院会计协会

  一.比赛主题

  二、比赛目的

  三.举办单位

  四、比赛参加对象

  五.比赛内容

  六、比赛时间

  七、比赛地点

  八、比赛方式

  九、比赛进行安排

  十、比赛奖品

  十一、比赛工作安排

  十三、注意事项

  广东工业大学华立学院会计协会

  二零零九年三月十四日

  一. 比赛主题:会计技能比赛

  二. 比赛目的:通过比赛让学生把所学的理论知识转化为实际操作和应用能力,提高自身的会计专

  业方面知识水平及动手能力,增强会计实际工作的适应性,为从事会计及相关工作奠定良好的 基础,增强就业竞争力。以比赛促训练,以比赛促提高。

  三. 举办单位:广东工业大学华立学院会计协会

  四. 比赛参加对象:06,07级会计专业学生

  五. 比赛内容:1.会计理论知识考试2.手工记账 3.点钞 4.计算器计数

  六. 比赛时间:3月26日(预赛)3月30日(半决赛) 4月2日(决赛)

  七. 比赛地点:

  1.初赛(会计理论知识考试):5-804

  2.半决赛(手工记账):5-804

  3.决赛(点钞,计算器计数):图书馆3号报告厅

  八. 比赛方式:个人赛

  九. 比赛进行安排:

  1. 3月18日在图书馆前摆放宣传海报,并对06,07级派发宣传单

  2. 3月19~20日在图书馆前摆摊接受报名

  注:报名时,报名者需填个人资料,给报名者一张比赛流程表及比赛规则

  3. 3月26日,举行预赛

  4. 3月28日在图书馆前出示预赛简报并公布进入半决赛选手名单和预赛成绩

  5. 3月30日,举行半决赛

  6. 4月1日在图书馆前出示半决赛简报并公布进入决赛名单和半决赛成绩

  7.4月2日,举行决赛暨颁奖典礼

  8.4月3日出示简报并公布决赛胜出者

  注:比赛流程及规则见附表1

  十. 比赛奖品

  决赛中产生的第一,二,三名获得荣誉证书,并给予第一名100元充值卡,第二名50元充值卡,第三名30元充值卡,其他选手给予安慰奖

  十一.比赛工作安排

  1.工作分配:

  全程:策划组 指挥监督组

  先期:命题组 拉赞助 宣传组 邀请组 采购组 搬运组 现场布置组

  进行: 主持人 礼仪组 签到组 计分小组 道具组 摄影组 控制现场气氛组

  麦克风组 灯光控制组 影像播放组 突发事件处理小组

  后期:清理小组

  策划组:方进荣 赖阳 黄希 蔡建华 曾福生

  策划活动整个流程,还有活动需要注意的事项。并对突发事件进行预测

  指挥监督组:会计协会正副会长

  负责监督整个活动进行,及竞赛中是否符合竞赛规则

  注:徐晓晖负责:命题组 邀请组 主持人 礼仪组 签到组 计分组

  林兹南负责:采购组 搬运组 现场布置组 道具组 麦克风组 控制现场气氛组 赖阳负责:拉赞助 宣传组 灯光控制组 影像播放组 摄影组 清理小组

  命题组: 信调部

  负责各个比赛内容的命题工作,各赛题的标准答案,并制作积分表,注意比赛题目要保密 拉赞助组:外联部

  负责外出拉本次比赛赞助,最好拉物资

  宣传组:宣传部

  负责本活动的海报制作及张贴,活动的宣传工作,活动场地的设计布置,以及出版赛后的简报

  邀请组:外联部

  负责邀请院记者团,各协会会长,学部领导,系书记,辅导员,公共基础学部会计专业辅导员

  采购组:策划部 财务部

  负责购买此次比赛必须物品及借用物品

  搬运组:协会男干事

  现场布置组:宣传部 组织部

  负责会场的摆设,安排评委,参赛者及观众的位置。

  主持人组:学生会主持人队

  负责主持本次比赛,要熟悉比赛规则及流程。

  礼仪组:学生会礼仪队

  负责接待嘉宾

  签到组:秘书部

  负责嘉宾和协会工作人员的签到。

  计分小组:秘书部

  负责计分,要熟悉各个比赛计分标准

  道具组:策划部

  负责比赛进行时提供道具

  摄影组:信调部

  负责比赛各个环节的摄影工作,包括拍照和DV

  控制现场气氛组:组织部

  负责比赛时人员进场就坐安排,赛后组织退场,维持秩序及现场纪律。

  麦克风组:财务部

  负责决赛时为选手和领导送递麦克风

  灯光控制组:组织部

  负责现场灯光控制

  影像播放组:信调部

  负责决赛时播放比赛回顾

  突发事件处理小组:方进荣 蔡建华 刘映群

  如发生意外情况,上报指挥监督组,决策人员的相应措施。

  2.工作准备

  1.3月16至3月17号开始制作宣传海报,宣传单,报名表,选手资料表,比赛流程表,开始拉赞助

  2,3月18日摆放宣传海报,并派发宣传单,准备摆摊所需材料,并安排摆摊的工作 3,3月19日在图书馆前摆摊接受报名

  4.报完名后(根据报名人数确定比赛举行与否,如果大于30人,就举办)3月21日至3月25日,做好比赛的命题工作,确定活动所需的物品,购物组进行采购和租借。邀请主持人准备比赛的主持工作。邀请决赛表演队(系艺术团,热舞社,校园十大歌手冠军) 5,3月25日晚上,开全体工作人员动员会议

  6.3月26日,做好初赛的准备工作,工作人员安排及赛场布置,材料准备

  7.3月30日,做好初赛的准备工作,工作人员安排及赛场布置,材料准备

  8,3月31日至4月2日,邀请决赛时嘉宾,准备好决赛现场的准备主持人彩排,布置赛场

  3.赛后工作

  每场比赛后,马上出比赛简报

  十二.注意事项及工作要求

  1.各项准备工作必须在规定的时间前准备充分

  2.工作时,会计协会的工作人员必须佩戴工作证

会计工作计划 篇3

  会计工作是一个不马虎的工作,做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。作为一名实习生,我做了一份财务工作计划。使财务工作在规范化、制度化。

  一、实习时间、方式

  1见习时间:x月23日至x月14日

  2见习方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习

  二、实习目的

  毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。

  三.实习内容

  1、了解企业(或单位)的经营特点

  (1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。

  (2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。

  (3)企业(单位)的生产情况或经营情况。

  2、了解企业(单位)的管理组织

  (1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。

  (2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。

  (3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。

会计工作计划 篇4

  (一)、工作总结

  20xx年是广西分公司发展较快的一年,也是对今后在广西地区发展打下结实基础的重要的一年。在公司总部的领导下,在总经理和各级领导的带领下,在广西分公司的全体同事的共同努力下,广西分公司的门店和业务都取得了长足的发展,财务工作也随着公司业务的发展而更加规范和完善。现就本人一年来的会计核算工作做个小结,以便总结经验,在新的会计年度里把会计工作做得更好,为公司的发展尽自己的力量。

  1、日常会计核算工作。及时完成好广西现已开业的9间门店十天表的核算,确认门店的进货数据,核算门店销售收入,银行存款与银联卡数据的核对,及时确认门店销售收入的准确,以保证公司资金的安全。核对门店之间商品的调拨,核对中药提价降价,以确认门店实际的商品库存。核对门店物资进货数,以确认门店经营费用的支出。核对门店赠品的赠送数据。在完成十天表的核算基础上,及时汇总销售数据,以便月终分析。

  2、每旬报数。每旬汇总门店的销售数据,按时报公司领导以便上级及时掌握公司的经营情况,为决策作参考。

  3、会员日及大型促销活动报数及分析总结。每周六督促参加活动门店报数,汇总数据报公司领导。做好全年四次大型促销活动每天报数,及时了解活动的促销效果。活动结束后按规定时间制成活动分析表和活动总结表,报公司领导,对活动效果进行评价,为经营策略作参考。

  4、参加门店盘点,对盘点结果进行分析,做出盘点处理方案。分别到新兴、蝶山、苍梧、平南、容县、灵山、钦州等门店参加盘点和监督盘点。

  5、报税工作准备。为每月报税做好基础准备工作。

  6、门店发票管理。新兴、蝶山两间门店发票的使用统计,到税局交发票验旧买新发票,为门店服务。

  7、固定资产管理。编制广西分公司各部门固定资产统计表,宿舍总物资登记统计。

  8、完成月度会计凭证的录入,为报表数据做基础准备。做好年度销售统计报表。

  9、门店工衣的进货及领用核算。

  10、支援新开门店促销活动。先后参加了平南店、容县店开业活动的支援。深入了解公司经营文化,为公司的品牌形象作宣传。

  11、完成领导交办的其他工作。

  20xx年很快就要过去了,一年来的工作,是随着公司的发展而不断有新的内容,门店数量从两间到三间、四间、五间······到20xx年9月份是九间。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,这要求在工作中不断创新和学习。工作中如时间紧,做到积极主动,力争按时优质地完成工作任务。一年中,工作完成较好,但在具体工作中也有失误,在参加门店盘点时有监督不力,出现盘点表差错。在今后的每项工作中都要引以为戒,更加重视细节,更加重视效率和效益,为公司的发展做出最大的贡献!

  (二)20xx年工作计划

  20xx年工作重点做好以下几方面。

  1、根据财务岗位分工,更好地完成日常会计基础数据的核算。

  2、准确及时完成门店销售数据报数的汇总。

  3、做好门店销售分析表的编制。

  4、做好报税资料整理。

  5、完善公司资产及物资管理,保证公司资产安全。

  6、加强盘点工作。

  7、更多参加门店支援活动,熟悉公司经营文化,为公司发展出力。

  8、加强学习,优化财务核算工作,为公司经营效益的提升提供合理化建议。

  9、深入宣传公司品牌,吸引更多公司所需的优秀人才加盟,共同发展。

  20xx年公司的发展将上一个更高的新台阶,为跟上公司的步伐,要求自己更加认真地工作,更加努力地做好工作,更加优质地完成工作任务,为美好的明天而奋斗。

会计工作计划 篇5

  20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

  一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

  抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

  抓核算:要依托财务7。0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。

  抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

  抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

  抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

  创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

  创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

  20xx年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

会计工作计划 篇6

  1、进一步巩固会计核算改革工作

  搞好会计核算是做好学校财务工作的.基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

  2、完善财务制度建设

  我们将在某某年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

  3、进一步加强财务系统信息化建设

  我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

  4、配合后勤部门做好社会化改革工作

  从财务角度认真总结某某年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

  5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

  某某年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合某某年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

  6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

  某某年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

  7、管好、用好各种专项经费

  做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

  8、清理会计档案库,开发票据管理软件

  对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

  9、完成助学金一级核算工作

  在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。

  10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

  进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

  11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

会计工作计划 篇7

  _____________服装店销售及财务工作计划 尊敬的各位领导,各位同事

  自我进入_________服装店工作以来,一直虚心学习,从来不马虎对待工作。回顾过去工作情况,自店面开业以来,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的如下工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

  一、销售方面

  第一, 在领导的带领下,和店友相处融洽,又不懂的问题积极提问,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售最宝贵的资源就是人才,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  第二,热忱服务。要以最饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,善于和顾客沟通,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

  第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解,做到心里有数。

  第四,养成能发现问题,分析和总结问题,不断自提高自我的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业

  绩,不断把我们的工作做到更好。

  第六,组店员进行销售培训和学习,不断提升销售能力。

  我认为我们服装店的发展是全体成员的努力,与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  二、 财务计划

  销售业绩与利润和成本是分不开的。接下来谈谈如何让降低成本实现利润最大化。现目前还没有确切的财务计划,暂定如下,根据实际情况或以修改。

  (一) 、每一季度,每一个员工有一个销售业绩的目标,然后细化到每天的任务量。一旦定下目标,就要全力以赴的完成,不要因为任何事情改变目标。

  (二) 、节约用水用电,每次洗手,拖地用水后,一定记得关水龙头。室内光线充足的情况下,关掉堂灯,音乐声音合适即可。

  (三) 、每天做好销售报表,每月做好销售和成本报表。

  (四) 、淡季要有一定的促销活策划,营销策划,并做好成本预算和销售预算。

  (五) 、每一次的采购都要有相应的票据,并及进入成本帐止目,不能漏记,

  错记或者不记。

  总之,任何一项开支的节约都是纯利润,任何一件产品的入帐,都有业绩产生。大家做好开源节流,相信未来的一段时间,我们一定可以再创销售新高。

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