商业计划书

时间:2022-11-26 18:37:06 计划书 我要投稿

商业计划书集合15篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家整理的商业计划书,希望能够帮助到大家。

商业计划书集合15篇

商业计划书1

  互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响,在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应,而P2P(个人网贷)作为互联网金融领域最有颠覆性的产物,在中国生根落地、茁壮成长发展。P2P结合中国市场环境,已发展出非常多的细分模式,比如众筹融资、众筹理财等,这其中有阿里、腾讯等互联网巨头,也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(PeartoCompany,个人与企业的贷款)的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P贷款而言,平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道,可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平

  台切实参与到信用审查和担保过程中,实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑,基于此,P2C模式应运而生。个人对企业担保借款(P2C)不同于传统的P2P借贷,可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为,其作为民间借贷行为的阳光化,在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深,一方面,投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益,同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾,提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道,P2C借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借

商业计划书2

  酒吧创业计划书的前期投资城北工作包括营业合同等相关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。开业后还需要40%左右总投资资金来维持酒吧正常的正常运作。

  1、前期所需的经营手续:

  以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。

  2、市场定位及市场调查:

  根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划。现在以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型

  (1)酒吧:消费群多为年青人(20岁左右)以洋酒为主,消费额不等(400—千元以上),每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。

  (2)迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等(20到40岁之间)以整个场所的。包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些(800—3000元之间),每天的营业时间为晚9点到凌晨7点。所以对现在的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于现在市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在一定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要实用些。

  3、选址:

  对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。

  4、装修:

  装修的特点:可以引进专门的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出详细的计划书,然后综合意见选出最佳的方案。现在的大众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。所以在迎合大众层次的口味上对原有的风格进行加工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。

  5、招聘员工和员工培训:

  在前期的工程中对相关人员开始进行招聘,对其培训和试用。整个酒吧所需员工:执行老总(1名)大堂经理(2名)营销主管(2名)策划(2名)娱乐部主管(1名)采购部经理(1名)财务总监(1名)会计(2名)收银员(4名)仓库保管员(1名)保安(8名)保洁(4名)服务员(20名)资客(2名)在前期工程中对上级部门进行考核(执总、经理、财务、主管、策划)合格后在对下级部门进行招聘和培训,对每个部门制定详细的计划书。

  6、酒吧所需的器具和酒水单的设计:

  在中期工程中以相关部门作出的计划书和场所所需的酒吧器具进行采购,每天由每个部门所需的项目开出清单移交给上级部门审核由采购部进行采购归交仓库保管。在以每个部门制定计划报告综合意见开出详细的酒水资料,对其改进、归类作出实用的酒水单。

  7、酒吧员工岗位职责和酒吧经营模式:

  (1)下管一级(层层管理):上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

  (2)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

  (3)营造集体氛围:既要上下属感受到酒吧纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

  (4)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

  (5)部门设置与职责

  执行总监:负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受上级的监督。

  工作内容:督促各部门及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行,向上反映员工的意见及要求,向下传递上级所要求的工作。

  主要职责:

  1、人员到职与离职的相关办理。

  2、各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理。

  3、员工请假,调休假报告,出勤状况,稽查,统计报告。

商业计划书3

  一、选址

  1.几大美食街,花园路,于飞路,新华路等。

  2.各大区的繁华地段,家乐家三联家电科技城等。

  3.所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)

  4.几十辆车必须停在选定的场地或其周围(不包括停车场)

  5.租金不得超过30元/平方米

  二、店铺名称

  和顺店家乡快乐餐厅等等

  三、餐厅设计

  1.整个餐厅体现出一种家和繁华的文化氛围,有绿、黄等颜色,让人耳目一新。

  2.客房设备,尤其是卫生间设备(洗手盆、抽水马桶、干手器、卫生纸等。)应为高档。

  3.餐椅、桌子、碗、碟子、勺子、筷子架、食品容器、衣服套装、筷子套装、窗帘、桌布、口布、衣服、迎宾桌、水标签等。必须定制,并有餐厅标志。

  4.包间应该在15间以上(客人越来越喜欢在包间用餐),墙壁有专门的传菜孔,房间有内部电话。豪华包间必须配备电视、沙发等设备)。

  5.大厅应能容纳25张标准十人桌(并扣除桌子与员工和顾客的距离)。最好有个舞台。地板铺防滑80 cm砖,天花板以暖荧光灯为主光源(省电提高亮度)。

  6.卫生间应铺防滑地砖,面积不得太小。将员工厕所与客人厕所分开。

  7、厨房频谱防滑地砖,转子必须在10°左右。它包括冷食室、小吃室、洗碗室、仓库和装载室。厨房不得小于250平方米。

  8.整个餐厅包括:销售接待区(大桌子、沙发)、酒吧(有足够的空间放饮料)、收银仓(2)、办公室、杂物间、更衣室、配电室、音响控制室等。

  9.食谱是特别设计的。我们店里的名菜都是用彩色照片,菜谱的每一页都印着“喝单”。

  四.投资成本预算(按20xx平方米计算)

  1.装修:130万元

  2.厨房设备:30万元

商业计划书4

  项目简介

  1、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。

  我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。

  家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到20xx亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。

  家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

  2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。

  中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。

  3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下,楼市景气度不断降低,其上下游行业也都不被业内外看好。然而,出人意料的是,从上市装饰企业三季报来看, 20xx年行业整体净利润同比增长率均在30%以上,龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业,不仅受到楼市调控的影响有限,反而进入快速增长期。20xx年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

  4、营销策略:

  (1)根据市场的需要,让装饰公司内部更加专业化。

  (2)抓住市场需要,构建装饰公司营销网络。

  (3)加强对装饰公司职员的培训,提高公司的整体素质以及技术水平。

  (4)跟紧低碳经济时代的潮流,走绿色装饰公司发展之路。

  (5)规范装饰行业市场,加强装饰前、中、后的工程监管力度。

  5、资金需求:

  所需资金:10万元

  开业成本:7万元

  营业面积:50-80平方米

  员工工资:6-10人,3000元左右(随着业绩而相应提高)

  流动资金:2万元

  地址选择

  家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地(列如来宾市府附近,或比较接近建材市场的地方)

  优势:

  1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

  2、地利占尽,先机在握;(本着对来宾市场的了解和人际关系)

  3、行业经营逐步规范;(公司规章制度及管理)

  4、秉承了世界先进的设计思维;(以人为本为中心, 创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境)

  5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的管理人才和技术人员。(一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍)

  7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后。(我们将引进大城市的先进管理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能达到最高的效率)【装修公司年度产值计划书】

  背景介绍

  装修行业,之所以受到如此的关注,主要是因为装修与人们的生活息息相关,直接影响人们的生活、工作及经营。因为一旦装修,所投入的资金较大,既费时又费力,一般很少轻易再次更换装修。有的消费者为购买房子和装修房子,几乎花去了一生的积蓄。有的企业为了经营,耗费了大量的资金进行装修,因此,不能不谨慎地选择装修公司。

  价值主张(产品或服务)

  我们的做工是最精细的:

  装修很重要的环节,就是做工。人们评价装修工程的好与不好,最直观地就是通过做工的细节表现出来。好的队伍之所以受欢迎,与他们的做工有很大关系:在墙壁打孔,线路布置,基础的制作,基板的裁剪和结合,面料的粘结和对缝以及最后刷染都有讲究。面料的对缝准确细小,油柒程序合理,时间准确,成品光滑明亮。

  我们的服务是最好的:

  所谓服务,就是装修前的设计、预算,要让消费者心里清晰。装修中的选料,程序安排,工艺制作要多与消费者沟通,将消费者的想法和需要融入制作过程中。装修后,要对存在的问题及时、合理地予以解决。 使用的所有材料,一定要做到“绿色环保”,绝对不使用假冒伪劣有害材料;

  鉴于装修投入的资金较大,既费时又费力,客户一般很少轻易再次更换装修,所以我们装饰装修一定要走在时代的前面,尽可能地为客户提供智能性与未来型的家装。这样也更容易获得客户的认可和好感,让消费者在不知不觉中,对某某装饰产生信赖,通过他们的口碑,让某某装修的理念、质量、服务以及信誉传播出去。

  综上所述,企业的竞争,归根到底是品牌的竞争。品牌战略,是企业的必经之路。只有树立了较强的品牌意识,多从消费者的利益考虑,恪守诚信的原则,重视技术和服务创新,把握消费者的心理和市场动态,才能制定出一系列差异化的营销策略,才能赢得消费者的信赖。那样,企业才能健康、稳固地发展。

  行业市场定位与分析

  综合前几部分分析,我把“xx装饰”的目标市场定位为:

  走中、高端家装市场(装修费用5万元以上)及公装市场的特色家装公司; 品牌性情定位:“诚信”、“公正”、“品位”;

  形象诉求定位:“打开某某的窗户,看装饰未来”,与品牌性情定位相一致; 目标消费群定位:白领和金领两个阶层,并以党政官员为辅;

  产品支撑点定位:“品质”、“环保”、“品位”、“个性”、“未来”;

  企业形象定位:专业装饰机构;室内空间魔术师;

  广告诉求点定位:理性与感性诉求并重。

  表面上看,装饰装修属于房地产行业的下游产业,房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响。但事实上,房地产调控对装饰行业整体影响非常有限。首先,房地产调控针对的是商品住宅市场,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还不足30%。对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说,行业的成长更多来自于装修房比例的提升。

  其次,楼市调控下,更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产,众多住宅开发商开始转战商业地产开发。中国商业地产联盟发布的《20xx-2011中国商业地产发展报告》显示,去年商业营业用房和办公楼开发投资合计达7405.4亿元,达到历史新高,即使按照去年的增长速度保守估算,今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元。巨大的商业地产开发量给装饰行业亦带来巨大增量。

  总体上看,房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显。国信证券装饰行业分析师邱波分析,由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月,企业当前的订单情况可以反映未来6-12个月的经营情况,而装饰业新签订单pmi指数20xx年以来一直非常景气,说明市场需求旺盛,无论是合同还是经营业绩都将保持较快速度的增长。跟随商业品牌扩张不愁订单

  竞争分析

  根据对来宾装饰市场竞争对手经营策略的分析,我认为,“xx装饰”至少要有意识地去做到以下几点,才能不落后于对手,并逐步做强做大,立于不败之地:

  对客户做到“做装修=做朋友”;

  让消费者明明白白消费;

  细分经营市场;

  主题思想先行;

  注重企业间资源的整合;

  向连锁经营方向发展。

  1、优势:

  1、新起点、新机遇:品牌初创,虽然在资源上没有优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;

  2、地利占尽,先机在握;

  3、行业经营逐步规范;

  4、秉承大城市先进的设计思维;

  5、具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

商业计划书5

  一. 公司摘要

  重庆巴渝风国际旅行社

  总经理:陈晓勇

  财务主管:廖亚兰

  营销部经理:陈大洪

  公关部经理:洪红

  人力资源部经理:李荛琦

  主营产业:旅行社

  主营商品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

  竞争优势:1。本土优势 2 。差异性营销战略

  成立时间:2004年10 月1日

  地点:乌鲁木齐北京北路15 号

  联系电话:0991-7844450 联系人:陈经理

  公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

  公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

  二. 竞争情况及市场营销

  我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

  比较新老旅行社的优势劣势:

  那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,商品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。

  但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个商品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。

  而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游商品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。

  再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。我们这次开发的商品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。

  根据我们调查,新疆的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。他们在新疆安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。

  根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:

  1。注重整体旅游商品的设计和商品的创新设计。创新是旅行社发展的灵魂。

  2。市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,商品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。

  3。促销。将有关旅行社及其商品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的商品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。

  总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必须要有优于竞争对手的商品和服务。由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且容易被竞争对手效仿。因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。我社将本着一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客的宗旨,真诚的为游客服务。

  三.旅行计划

  日程安排 城市 交通工具 观光内容 住宿

  第一天 乌鲁木齐—重庆 飞机 北温泉,重庆人民大礼堂 重庆宾馆

  第二天 重庆 豪华旅游巴士 瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃 重庆宾馆

  第三天 重庆—永川—大足—重庆 豪华旅游巴士 茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻, 重庆宾馆

  第四天 重庆—奉节 豪华客轮 酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城 奉节宾馆

  第五天 奉节—武汉 豪华客轮 长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰 湖宾花园大厦

  第六天 武汉—乌鲁木齐 软卧 赏沿途风光 火车

  四. 公关部计划书

  我部位处旅行社前端,是我旅行社形象代言,我们坚持“一条龙服务,随时为您提供优质服务。我们的24小时在线服务热线为:

  132xxxx 张小姐 0991-7xxxxx 张先生

  我部机构功能主要有:拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。

  我部计划共分六个部分:

  (一 )公关人员素质要求:

  职业道德 :真诚,可信,乐于助 人,无私,勤奋努力

  公共意识 :具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象

  心理素质 :乐观,自信,坚强,开放兼容

  沟通能力 :积良好的口头,书面,形体能力于一体

  处事态度 :坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱

  公关主体个人化:培养我旅行社的金钥匙人物

  旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。

  (二.) 公关客体:

  1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展,前者加强宣传,后者共同进步

  2.新疆旅行社众多,但主营“新--重”游的占少数,因此,在这条线路上我们有足够的空间做得更好.

  3.支持政府部门的工作,正常纳税,不违纪违法,争取各种优惠政策。

  4.与酒店,交通,景点,景区消费场所协调发展。

  (三.)公关手段:

  1.信息宣传:大众传播媒体,树立企业形象,与记者建立良好的关系,宣传与我旅行社有利资料。

  2.收集信息:舆论监督,民意测验,在我旅行社进行的民意测验调查中。72%的人愿意到重庆去游玩,这证明了我们研制开发的路线是可行的。

  3.联络情感:通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。

  4.优化服务:网上购票,咨询;电话咨询;各种宣传单,方便游客了解我旅行社。

  5.服务社会:参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。

  (四).收集八方信息:

  1.我社形象:知名度,美溢度,支持率

  2.商品信息:主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”

  3.公众信息:

  公众年龄: 18-25 23%;26-40 40

  %;41-60 22%;60以上 15%

  文化程度:高中以下,13

  %;大专,30%;本科以上,40%

  性 别:男,42%;女,58%

  4.公众需要:团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。

  (五)内部信息;

  1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有:网络;报表,营业统计,财务分析;工作报告;内部行文指示;工作笔记;内部刊物;通信工具。

  2.外部旅行社发展指南:公共刊物,统计资料;旅游贸易会,洽谈会;旅游信息反馈;各行业交流;问卷调查

  3.坚持有效,适用,适时,真实,适量,新鲜,及时的信息原则。

  (六) 年度计划:

  我社属乌鲁木齐重庆分社,成立时间2004-10-1。下年我公关部计划有下:

  1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。

  2.推广我社特色路线,(有条件的做一次“新-重”记者游)。

商业计划书6

  (尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你介绍新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。

  还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。

  第一部分概要

  第二部分公司

  第三部分产品和服务

  第四部分行业和市场

  第五部分营销策略

  第六部分管理和关键人物

  第七部分研究途径

  第八部分五年计划

  第九部分机会和风险

  第十部分资本需求

  概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的'精华所在。由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。从这一角度 来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。

商业计划书7

  自1997年,中国对土地实行“招,拍,挂”机制以来,地产业进入一个“疯狂的时代”,加之政府近些年来对物价监控不利,导致各行各业的物价全面飞涨,在这种大环境下殡葬业也进入了一个蓬勃发展的阶段。

  殡葬业,这是个大家都忌讳提起的行业。可是每个人总难免要有和他们打交道的时候。

  关于这个行业最大的新闻就是在历年的暴利行业排行榜上,它都非常靠前。为什么有这么大的利润空间呢。中国人是尊崇孝道的国家。亲人去世,在最后的送别过程中,很多人愿意风风光光的把亲人送走。这助长了这个行业漫天要价的习惯。一个亲人去世,往往要花掉几万元。一般情况下,殡葬行业一般的利润都能够保证在80%左右,甚至可以达到150%甚至200%。由于政府近些年来大力推动公墓服务,但是动辄4,5万有些甚至10几万的高昂价格,令广大中薪阶层难以承受,出于各种原因,促成了一个新的行业,殡葬业的真空地带——一种称之为“坟地”的产业。

  优势:

  1.与公墓价格的对比 (龙山公墓等,各种类型的比较)

  1.服务:一年免费维护

  2.经验:1.23年的从业经验。

  2.对于殡葬的一站式服务。(殡仪门店的花圈、花、纸制车马人,坟墓,下葬礼仪,起坟礼仪。)

  4.材料。1.水泥、砖、沙子、水、碑料,用品可殡仪用品等,材料可用半年左右。

  2.进货源稳定。

  5.未来的发展。具体发展方向:殡葬门店、殡仪馆、医院。

  6.常年的客户资源。一个坟墓可以带来越来越多的生意。

  7.地缘优势。

  8.款式多。

  9.没有任何人以公司集体的名义进入该领域,并且至少大连市内区域对此行业形成垄断形式。

  10.投资小,风险低,回报大,利润高。

  11.无须贷款。

  劣势:

  1.中国瑞年的风俗习惯。

  2.如何对山地资源进行垄断。

  重点问题:

  1.价格跳动机制,本半年调动一次。

  2.关于合同。

  3.需要办理公司吗?

  4.关于坟墓的照片。

  5.关于龙山墓地等大连周边公墓报价的调查(款式的对比,路途的对比,年限的对比)。

  6.关于收益的预期(闰年的情况分析进去)

  价格的构成。 以一日一工作量为准

  人工成本:瓦工(1人)、力工(2人)

  材料成本:水泥、砖、沙子、水、碑料、殡仪用品。

  下葬费用

  贿赂问题:看山人,相关人员

  车费

  餐饮费(人均标准)

  其他

  最后列举利润率

  3垄断后的价格构成。以一日一工作量为准 △

  人工成本:瓦工(1人)、力工(2人)

  材料成本:水泥、砖、沙子、水、殡仪用品。下葬费用

  贿赂问题:看山人,相关人员

  车费

  餐饮费

  其他

商业计划书8

  项目名称 格美有限责任公司商业计划书

  团队名称 新空气创业团队

  所属高校 中南财经政法大学

  团队介绍

  新空气创业团队是一支充满激情和活力的团队,其团队成员来自不同专业,基础扎实,社会实践经验丰富,具有创新性。团队成员之间注重合作,讲求交流,相处融洽。除此之外,我们拥有一支资深的专家顾问团。我们坚信“心中有梦就能飞!”

  负责人简历

  黄秋萍同学成绩优异,专业课成绩综合排名年级第一。 在担任学生干部期间,组织过多次大型活动并得到相关媒体报道。寒暑假期间参加各项社会实践和科研活动,拥有多项科研成果(论文和调查报告形式)。

  项目简介

  我国倡导健康、稳健的可持续发展战略,积极支持绿色环保型产品的研发。而据我团队在武汉三镇的市场调研:93%的市民表示公共场所二手烟情况对生活影响严重,24.33%的被调查者表示愿意付费改善这种情况,18%的被调者在得知类似我公司产品后直接表示愿意购买。据保守推算XX年“新空气”市场容量为65.66亿元,五年后将至少膨胀到67.72亿元。而此时该行业国内市场尚处空白,公司有很大发展空间。

  “新空气”二手烟吸收器产品首先运用硅胶及活性炭进行物理吸附,再利用阴离子膜电解技术对烟气进行脱硫吸收,可以有效分解烟雾、氨气、甲醛等有害气体,去除室内异味,内置香料不仅能使空气清新,还能起到提神醒脑的功效。侧身独特的烟灰缸设计,深受顾客亲睐。

  该产品内部结构设计及外观设计精密、美观,目前正在申请专利中;钠碱脱硫吸收液膜电解再生的基础研究是基金项目,得到日本nedo资助,已获得专利。

  本公司将通过建立各级销售渠道,并通过派送、健康、广告等促销手段,打造一级营销方式。

  公司成立初期共需资金225万。其中风险投资180万,短期借款25万,高校资金20万,其中用于固定资产投资125万,流动资金100万。经过第一年的正常运营后,第二年估计可盈利171万人民币,以后每年销售利润率在60%左右,投资回收期为两年零两个月。经过分析,风险投资将通过公开上市退出。

商业计划书9

  一、概述

  1、当地背景概述

  xx作为xx自治区的首府,是广西最大的城市,北部湾经济区的核心城市,是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易的中心。地处桂中南部,是一座历史悠久、文化底蕴深厚的古代边城。

  xx位于华南、西南和东南亚经济圈的交界处,是北部湾沿岸重要的经济中心。面向东盟国家的中国区域性国际城市。

  xx是一座汉族和壮族和睦相处的现代化城市,总登记人口786万,其中市区人口463万。得益于得天独厚的自然条件,xx整个城市绿意盎然,四季常青。长期以来,xx形成了“环城青山、环城清水、绿树成荫”的城市风貌,使xx成为旅游、度假、休闲的好去处。

  2、项目基本情况概述

  “xx商务假日酒店”(以下简称酒店)项目目前正在建设中。这家酒店位于郎溪村回春路和金湖路的交叉口,郎溪村是一个总共21层的城市。其中,一楼沿街铺装;二楼是咖啡店;三楼到四楼是酒店,五楼到六楼是娱乐和体育:可以包括台球、保龄球馆、健身等商业项目。该建筑包含91个地面停车位和201个地下停车位。

  酒店定位为商务度假酒店:主要服务商务和度假人士,定位于中高端。酒店客房等环境按照四星级酒店标准装修。酒店客房约300间,包括标准双人房、标准大床房、高级双人房、高级大床房和套房。标准间200-300元,高级间300-600元,套房800-1000元。

  3、某郎溪小区及酒店周边情况概述

  酒店所在的郎溪社区成立于20xx年7月31日,隶属青秀区金头街道办事处,位于金春路、双拥路、青山路、竹溪路之间,面积约3平方公里。它是一个城市当前和未来发展的中心区域。

  4、行业背景和概述

  根据国家统计局的数据,截至20xx年底,全国星级酒店14326家,其中白金五星级酒店4家,五星酒店361家,四星级酒店1631家,三星星级酒店5534家,二星级酒店6158家。星级酒店有160多万直接员工。中国有30多万家酒店和旅游住宿单位,员工超过500万。

  20xx年底,中国星级酒店数量是1978年的100倍。20xx年,全国星级酒店实现利润33亿元,比上年增长两倍以上;中国有20xx多家绿色旅游酒店。41个国际酒店管理集团和67个酒店品牌进入中国市场,管理516家酒店。全球十大国际酒店管理集团都进入了中国市场。

  20xx年的假期调整政策收紧了酒店业的每一根敏感神经。带薪休假的推出,激活了旅游酒店板块。带薪休假的引入,无疑是酒店和旅游业的一块大蛋糕。这使得酒店旅游业进入了“价高量大”的黄金投资期。同时,国内消费的升级促进了国内游客和人均消费的同步增长,现代交通工具提供的更快更舒适的交通服务使得交通对旅游业的瓶颈约束效应越来越小,使得观光旅游得以持续发展,而休闲度假旅游将逐渐兴起。有鉴于此,旅游市场纷纷推出相关产品,不少度假酒店也看到了商机,针对这个市场的转型进行了相关调整。对于深都市的商务酒店来说,这个消息也让他们叫好。由于取消了“五一黄金周”,商务酒店避免了多年来因节假日导致的“空房”甚至“降价”的尴尬。“五一”的正常工作,让商务酒店拥有了正常的“商务”价值。

  20xx年爆发的金融危机从金融部门一路蔓延到工业部门。作为与金融实体关系最密切的行业,酒店业不可避免地受到影响。全球经济危机的影响已经蔓延到亚太地区,酒店运营商在20xx年下半年开始感受到业务压力。持续了几个月的金融危机,以及通货膨胀和油价上涨导致的运输成本上涨,使得以消费或商务旅行为目的的出行者挤压了支出。消费旅游和商务旅客的减少,让这个产业链中的酒店业感觉到了冬天般的寒冷。但中国商务部将从三个方面大力发展酒店餐饮行业。第一,大力发展大众化餐饮。其次,重点解决酒店行业的放心消费问题,严格控制食品原料的采购。第三,积极推进节能环保,推动行业节能减排深入发展。商务部高度重视我国旅馆业,将在扩大内需、刺激消费方面大力发展旅馆业。

  二、主要业务项目和主要消费群体的描述和分析

  1、主要业务项目

  酒店的管理主要由某商务度假酒店管理有限公司(筹)承担,主要分为租赁商户管理和酒店运营管理两部分。

  1.1、酒店租赁商

  由于酒店的商业性质和地域特殊性,酒店相关的街道铺装和配套设施将采取招商引资的方式,以满足酒店的日常商业活动。可以分为以下几个方面:沿街商铺、餐厅、休闲娱乐。这样既可以限制酒店的日常运营成本,又方便酒店的管理。

  沿街商铺:一楼沿街商铺出租的主要目的是满足酒店商务度假的定位。除了引入银行网点,其余店铺将成为著名的商业休闲区,主要引入高端男女服装或奢侈品和礼品店。其中规划中的一个64、9㎡的小店,可以认为是满足客户不同需求的优质花店。

  咖啡馆:计划引进二楼连锁咖啡馆。目的是为酒店商务客户提供一个方便的谈判场所,满足周边居民和商务人士的需求。从某种意义上说,咖啡店的经营也是对酒店本身的一种宣传。

  餐饮:计划在三、四层引入高端餐饮品牌。三楼是大厅,四楼是包厢。介绍的餐饮内容必须有特色,有良好的业务能力和口碑。也能满足酒店客户和周边人群的消费需求。同时餐饮部分的引入可以有效解决酒店客户的早餐和点菜问题,可以与租赁商家协商合作,酒店会根据实际使用情况支持相关费用。酒店只需要一个专门的人来配合。

  休闲体育:计划在五、六层引入休闲体育等商业项目,包括美容健身、Spa、台球室、保龄球馆等。收益和管理模式和前两项一样。

  1.2、酒店运营管理

  租赁商铺的物业管理

  酒店设立了专门的物业管理部门,管理租赁店铺的物业,监督租赁商户的日常经营,避免干扰酒店客人的正常休息和商务活动。

  租赁店的合作管理

  除了一楼沿街的店铺,包括酒店、娱乐、体育等经营者必须与酒店合作。其中,酒店将承担酒店客人的早餐和点餐服务。

  酒店客房的运营和管理

  客房的运营管理,包括团购、预订、协议预订、日常管理等,由不同的部门管理。

  a)前台接待

  具备与酒店规模和标准相适应的接待条件。包括前台接待大厅、主服务台(含接待处、咨询台、出纳室)、商务中心、贵重物品存放处、大堂副理接待处等。

  b)客房接待

  酒店拥有与酒店规模和标准相适应的客房设施,包括单人房、标准间、豪华套房、总统套房等。

  客房内应提供与酒店四星级标准相对应的客房设施,如梳妆台(或写字台)、衣柜、床(软床垫)、椅子、沙发、床边控制柜等配套家具;每个房间都有单独的卫生间,卫生间一般配有马桶座圈、梳妆台(配有脸盆和梳妆镜)、冷热水设施(包括带淋浴喷头和浴帘的浴缸);每个房间都有分体空调或中央空调,可以保证或调节温度;每个房间都配有电话,可以通过总机直接拨打或接通国内或国际长途电话;每个房间都配有电视和音响设备;每个房间配备一定数量的文具,如文具、信封、明信片、城市地图、针线包、酒店指南等;每个房间还配有一定量的卫生用品,如牙刷、牙膏、肥皂、洗发水、护发素或护发素、浴帽、擦鞋器(纸)等。

  c)餐饮接待

  有中餐厅、西餐厅和必要的餐饮设施,包括餐具、炊具、家具、厨具和各种餐饮用具,适合酒店的规模和四星级标准。

  d)娱乐服务

  具备与酒店规模相适应的所有必要设备和设施,以及附属的酒吧服务设备和设施;保龄球场及设备和设施;台球室和室内台球设备设施;电子娱乐室及各种电子娱乐设备和设施;健身房及各种健身器材设备;桑拿、按摩室及各种配套设施等。

  2、主要消费群体

  酒店位于中高端。由于其独特的地理位置和特殊的环境,主要用于服务商务人士和度假休闲人士。

  2.1、商务人士

  主要是商业活动。这类客人对酒店的地理位置要求很高,要求酒店靠近市区或商业中心。一般客流不受季节影响,变化较大。商务酒店设施齐全,服务功能完善。

  2.2、节日人群

  由于顾客主要是观光和休闲度假,酒店不仅要满足游客的食宿需求,还要要求公共服务设施满足游客休息、娱乐和购物的综合需求,使旅游生活丰富多彩,精神和物质享受。

  三、酒店管理系统

  1、酒店人事管理系统

  在中国酒店业初具规模的时候,由于酒店数量少,随着需求的不断增加,竞争的焦点是数量。因此,中国酒店业的初始发展水平与酒店设施的数量和规模有关。随着酒店数量和规模的增加、设施的完善和竞争的激烈,行业的数量竞争转向质量竞争,行业的发展水平与人力资源的发展水平密切相关。因为质量竞争主要是服务竞争,服务竞争的核心是人员素质的竞争。酒店的专业性、技术水平、职业心理素质、高级管理人才与技术人才的结合效果、训练有素的人才队伍的形成都影响着酒店行业的竞争力。国内酒店竞争力不强,关键因素不是技术问题,而是人员素质。所以酒店的人事管理制度是奖惩结合,对员工进行有效的培训。

  2、酒店的财务管理系统

  各部门要明确收入和支出,所有收入都要入帐。所有费用和收入由财务部门统一收取和支付,财务部门负责酒店的所有财务管理。对发现的欺诈行为进行处罚或通知公安部门。财务部负责餐饮部、桑拿部、休闲娱乐部、客房部的收支,各部门经理只负责部门的其他管理工作,不负责财务管理。各部门需要向财政部申请资金使用,每个员工的工资由财政部每月按时发放。财务部每月检查一次各部门的账目。

商业计划书10

  一、背景(项目可行性解析、项目概要):

  广州和佛山生活节拍急忙,当代人的生活压力雄伟,越来越多人更关注私人强健。据医学研究陈说指出,咖啡豆含有大批对人体有益的强健成份。咖啡因对人体并没有想像中的危急;反之,咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。自信喝咖啡的人会越来越多,并会有年老化的趋向。咖啡店除宣扬咖啡之功用外,还以“阅读、音乐、怀旧”为咖啡店的主题。

  二、宗旨(项目宗旨):

  成效:alice&firm;papa咖啡店除希望宣扬咖啡之功效,我们更希望从中获利。计划咖啡店将在半年内转亏为盈。预计3年左右发出总投资本钱,并慢慢着手获利,在两年后每月除税纯利抵达两万元,并在四年后能开设另一所主题咖啡店。成为本区域以商务休闲为主、分身情调消费的带领性品牌咖啡店,时髦消费场所。开店工期条件:1个半月。本钱条件:项目总投资约为30万元公民币。

  三、市场解析(项目可行性解析):

  现今广州佛山一带的咖啡店重要是以连锁式经营,市场重要被星巴克、上岛咖啡等垄断。但由于这些咖啡店并没有特别主题,很难配合讲求特式的年青人。所以我们以为开设自助式主题咖啡店能抵达年青人的需要,且有很多发展空间。另外:据网上的青少年饮食习气探访,接近八成的受访者都有帮衬咖啡店的习气:而且半数受访者均匀每月帮衬三至四次。有近四成的受访者大都帮衬品牌咖啡店。而且环境和食精神素是他们帮衬的重要源由。探访还发现,教育水准、家庭月支出和饮用咖啡的频次展现显着的正相关。这意味着咖啡这种东方传入的饮料在中国海洋是一种标志优势阶级的生活方式。咖啡消费市场发展迅速,已经成为都会消费一大潮流,创业。市场前期培育已经终止。而且人们的咖啡消费档次越来越高,纯粹速溶咖啡己远远不能餍足消费者条件了,消费者着手认知咖啡的品牌、气概和分明如何享用咖啡带来的乐趣。“特色咖啡”无疑是方今整个咖啡产业的支流,发展相当迅速。

  四、地点与装修(项目质量条件)咖啡店的地址条件是环境精美,或有成型的商圈。借助人家的商圈,以此来抵达本身的经营获利。喝咖啡属于文娱休闲的交流活动,典型的区域重要有购物大旨、电影院、高档社区、写字楼、高校等。联合alice&firm;papa是商务、休闲咖啡专卖店的特性,将咖啡店地址定在广州大学城里。且近期广佛地铁开明,大学城地铁交通荣华,也可能吸收更多的外区顾客。

  在装修风格方面:alice&firm;papa咖啡店为温暖浪漫的气概:同一装修气概,面积大约在70平米,为顾客提供优良的供职:给顾客最好的享用。alice&firm;papa装修气概虽然简单,但要有家的滋味,以至比家还温暖,还抓紧。墙全部是书架,下面将摆满了各种书籍,成为一个小型图书馆,来宾唾手可得,拿起一本来读,且我们设有报纸架。每天均提供当日报纸让顾客阅读,为来咖啡馆

  用早餐的顾客提供了便利。alice&firm;papa咖啡店将设立特色黑板墙,供来宾实行即兴之作,可能有绘画、文字,将成为来宾的情感渲泄地。alice&firm;papa还将设立一个小投影,用来播放电影,让来

  宾感触就像在家里一样紧张自在。墙壁上除挂上各种咖啡的资料外,也挂上我们所设计的咖啡的相片。假如有条件:我们将在店内放置一架钢琴:营建更好的气氛:也可为顾客提供一个展示自我的平台。

  广州近来出现一种“以物易物”的主题咖啡店,顾客可带上平居不消的物品到店内与人实行商酌换取,各取所需。如今,人们生活太枯燥,他们须要一个能唤起他们感情的位置,他们可能在这里探求旧物纪念,始末物品生意业务结识友人。我们也打算鉴戒开展这种特色供职,吸收更多的顾客。为了包容更多的顾客,我们将购入八张的长方形四人木制餐桌,自信这比

  圆桌对比更减省空间。另外,我们会购置十六张布制沙发和十多张靠背椅,看看计划书。希望顾客能在一个舒适的环境下享用我们的咖啡。

  在水吧和支付食物柜台布置上,除要放置咖啡机外,水吧设有咖啡杯柜、雪柜和磨豆器,更将加设玻璃吊柜,以摆放以玻璃瓶盛著的咖啡豆作修饰。我们将把蛋糕及质料放在购入的橱窗雪柜内,曲奇则放在暖炉内,网上创业计划书。柜台更设有职业位置供店员在顾客前制造自选水果蛋糕。厨房设有两个焗炉、一个大型雪柜、洗手盘和一般厨房器械,如刀子、器皿等。咖啡店设有男、女洗手间各一,以明净为主。

  五、重要消费人群(项目可行性解析)咖啡屋面向的消费集体重要是大学城各高校的师生:学生家长,瞻仰人士,小资情调的消费者及局部学生情侣,年龄介于十五至三十岁的青、中年为主。他们没有家庭经济承当,又易于接收新颖和特别事物,专售卖特色咖啡及蛋糕的咖啡店最适合他们不过。另外,番邦游客也是本咖啡店的顾客对象。

  六、营业时间平居由早上七点半至清晨十二时半;星期六、日及大众假期由上午八点至清晨二点,由于学生们大多在八点左右着手上课,所以我们肯定平居在早上八点着手营业以提供早餐而星期六日及大众假期则由上午八点着手营业。止息时间方面,咖啡店一带的店铺多在早晨十一点止息,所以我们选拔平居在清晨十二时半止息;而星期六、日及大众假期则于清晨一点半止息,让顾客可能在逛街后在咖啡店聊聊天或歇歇才回家。

  七、产品特色咖啡店除售卖保守咖啡外,还提供特色咖啡、茶类、饮料、酒水。除此以外,顾客可享用美味的奶茶、蛋糕及曲奇饼,增添喝咖啡的乐趣。咖啡类:蓝山,摩卡,意大利,哥伦比亚,卡布其诺等等。酒类:红酒,香槟,洋酒、各式啤酒。奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果等。饰品店创业计划书。

  下午茶:绿茶,红茶,几种花草茶。甜点:各式精致甜点,如曲奇,面包,蛋糕等。还有多种口味的刨冰和冰沙。1、蛋糕diy:我们为来宾提供亲手设计制造本身喜欢的蛋糕的机遇:我们将提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油:水果等原料:来宾可能凭本身的喜好来设计蛋糕样子并亲手制造。2、星座咖啡:不同星座的人,都有不异性格,所以适合喝不同的咖啡。例如:水瓶座的人喜接待向挑拨和变化,我不知道创业计划书封面下载。摩卡可可咖啡最适合他们不过。星座和其绝对咖啡如下:

  水瓶座:摩卡可可咖啡

  双魚座:法式牛奶咖啡

  白羊座:特浓咖啡

  金牛座:蓝山咖啡

  双子座:调味咖啡

  巨蟹座:綜合咖啡

  狮子座:黃金咖啡

  处女座:玛莎克兰咖啡

  天秤座:維也納咖啡

  天蠍座:意大利泡沫咖啡

  射手座:梅兰锡咖啡

  山羊座:曼特宁咖啡

  我们会将这十二款咖啡定名为星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、双鱼座咖啡等),并以特製杯子盛装及用星座图形的巧克力修饰,以增加卖相。另外,我们更会在餐牌先容各星座绝对的性格及适合咖啡,以及其咖啡做法。顾客可服从他们的出身日期选拔他们的星座咖啡,更可藉此认识本身的星座性格特征。3、水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令带有小许甜蜜味的咖啡增添淡淡的水果幽香。水果咖啡的水果味包括蓝莓、草莓、芒果、椰子、瑰异果、樱桃、青苹果、荔枝、椰果、香蕉、菠萝、蜜瓜、香橙和蜜桃。4、美味蛋糕:

  黑森林蛋糕、咖啡蛋糕、摩卡蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、纽约芝士蛋糕、意大利芝士蛋糕、蓝莓芝士蛋糕、草莓芝士蛋糕和咖啡芝士蛋糕等保守蛋糕名目,最适合在喝咖啡时吃。5、自选水果蛋糕:越来越多人注重饮食强健,我们将推出了自选强健水果蛋糕。顾客可能自在选拔喜欢的希奇水果配上低脂、低胆

  固醇的蛋白蛋糕,更可再自在选拔忌廉、朱古力酱或芝士酱等酱料。我不知道服装店计划书。我们的员工会即场制成顾客条件的蛋糕,肖似是做三武功一样。希望他们在喝咖啡的同时亦能享用强健味的水果。

  八、物料供给和推销(项目推销)我们计划向出名的、品格有保证的咖啡公司订购咖啡豆、磨豆器及咖啡机,且将购入多批外卖及堂食咖啡杯,以配合不同种类的咖啡。除咖啡杯外,我们将购置五十套餐具,当中包括餐碟、刀、叉、汤匙和烟灰缸。另外,我们会向粮油食品公司按期订购糖、面粉、鸡蛋、油等质料。推销计划:推销之前编完详细的推销计划或需货单。其编制必需设立在了解市场需求和商品货源景况的根蒂上。联合商品库存静态,分别提出合座品名,规格,质量,数量,进货日期,末了同一均衡后肯定推销种类和数量。验收管理:推销后的验收也是管理的重要环节,有了它可能防止家产失掉,大概节略和没落事故的发作。记载员必需操作把持好验收这一关,照实详细地作好记载:并和推销员作好验货职业。了解需购物品的手腕:制造职业手册,设立缺货立案薄,即对顾客须要但没有的商品实行立案,并以此作为进货的依据之一。并根据市场部所提供客户意观念析进而始末迷信的市场预测来确定市场对于量,质,种类,代价等方面的需求:从而推销适销对路的商品更好地进步经济效益。咖啡屋推销将以经济效益为尺度运用迷信的决策解析手腕:实行分析对比:杀青推销活动效益最优:为咖啡屋提供有益的精神保证。推销手腕:

  (1)按期推销法:尺度存储量=日须要量*按期推销断绝天数+安全存储量酒水需购量=尺度存储量—现存量+日须要量*发货天数最低存储量=日须要量*发货天数+安全存储量

  (2)订货点推销订货点推销法是始末查阅库存卡上各种酒水的结存量:对抵达或接近订货点存储量的酒水实行推销的手腕。订货点存储量=酒水日须要量—订货点存储量+酒水日需求量×发货天数

  九、员工雇用我们计划在停业前一个半月在各高校校刊登载雇用启事,syb创业计划书范本。雇用常驻店务员两名和若干兼职员,并于停业前两星期向员工提供培训。同时,还须要陈设布置一些店铺留守人员。严苛人员的雇用与培训程序:雇用分为初试和复试:培训终止后最终确定人选。职业人员所应完全的素质:优越的沟通能力:处理急切景况的能力:对咖啡文明的理解:对于咖啡有肯定的专业常识。

  十、职业分配(项目人力资源的配置)兼职供职人员需轮班职业,重要职业是迎接来宾,引客入座,招呼来宾;供给酒水食品,为来宾提供热情优良供职。店务员重要负责售卖及其他杂务如算帐台面,做好卫生职业;按规则封闭单据、记载款项,保存好以做核对。我负责新产品、新活动研发,市场推论和推销职业,重要职业是:

  (1)助理咖啡屋完成销售经营宗旨,督导员工职业。

  (2)对来宾对餐厅供职和食品的评价及时实行研究,调整相应对策,以便为来宾提供优越的消费环境。

  (3)推论销售,根据市场景况与不同时期的须要,制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推论计划。

  (4)与各店员之间设立优越的沟通关连,相互协作,配合,保证营业职业顺遂实行。

  负责各种鼓吹海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策。及时收罗客户探访表并加以统计

  始末有益鼓吹与相关大众设立优越关连,树立咖啡屋优越情景。

  处理好与竞争对手的关连。

  设立来宾档案,大学生自主创业。对常客及会员条件较周详的资料,弄清来宾的喜欢,习气等,保证来宾中意。

  与外单位广博联系,与外单位或私人缔结消费优惠等合约。

  配合季候实行促销鼓吹计划,在各个时期规划与制定各种相应的促销鼓吹措施,如在节日时举办各种应节活动,在旺季经营举办角逐,服装。有奖促销,代价促销等,在相应季候为推出的时令食品实行鼓吹。

  要及时更新广告鼓吹品及店内的音乐。

  负责制定推销清单和应付购物品的近期销售景况实行充实了解,熟习待购货物近期的市场需求并较凿凿地预测一段时间内的需求量,详细应付购物品的待购数量实行预测记载,我不知道创业计划书封面内容。作出代价预算:并将所需款项向爸爸汇报以取得推销经费。

  负责外出推销,包括实行市场探访:选拔合适的供给商,与供给商实行谈价,缔结买卖合同并负责货品在运输进程中的安详。爸爸负责行政、会计出纳,重要职业是

  会计出纳方面:结算每天:每班的票据:款项和帐单:并编制相应的营业报表;收罗:整理:点核店里各处银台的现金支出和转帐票据:并将其送存银行;支付店内报销帐款的现金以及签发各种付款费用;管理同银行的结算事项:处理相关的结算题目:管理银行帐户的收支;预备各项备用金及监视和管理备用金的操纵景况;

  行政方面:人员离职与离职的相关管理;各类人事资料的汇总:建档及管理:员工档案资料管理;员工请假:调休假作业:缺勤状况:稽查:统计作业;员工考勤:督导并薪资核算;对本店各项职业的实行纪律搜检;做好每次会议的会议记载;做好咖啡屋每次招呼着名人士的阅历经过记载:以便下次招呼鉴戒。值班时间陈设:早班:7:30~~10:30第一班:10:30~~13:30第二班:13:30~~16:30第三班:16:30~~19:30第四班:19:30~~22:30 / 19:30~~23:30日班:22:30~~0:30/23:30~~1:30

  十一、鼓吹

  1、发信息稿:

  报发信息稿,希望藉此鼓吹alice&firm;papa咖啡店,先容咖啡店各特色咖啡和蛋糕,并列明咖啡店的地址及电话号码,以便查询。

  2、登载杂志专栏:我们更会联络当地各滞销的年青人杂志,条件他们在其杂志饮食专栏上先容本咖啡店。并随先容印上优惠券,以优惠读者,达鼓吹之效。

  3、派发鼓吹

  单张:alice&firm;papa咖啡店将印製鼓吹单张,范文。当中加入优惠券以吸收顾客,并在高校里派发作间接鼓吹。针对高档小区内的居民,可在相近购物场所的停车场内,向有车族派送精华广告单页,单页也可做成优惠券形式。

  4、停业时代鼓吹优惠:为鼓吹alice&firm;papa咖啡店,我们计划在停业首月,凡惠顾咖啡一杯,可获曲奇,多买多送。

  5、提供学生优惠:本店将与相近学校学生聚合营,学生凡惠顾本店而能出示有用学生証者,均享有九折优惠,以吸收学生。

  6、鼓吹横额:我们会自制鼓吹横额,鼓吹本店最新特色食品,并挂于店铺橱窗上,以达注目鼓吹的效果。

  7、按期活动沙龙派对活动、学生派对、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等。联系本区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,有益于擢升档次,吸收学生和年老人消费。听说开服装店计。普通当天诞辰的同砚到咖啡屋消费都将取得收费糕点一份。在旺季季节举办hrequestyhour:设计相关的游戏,如“猜咖啡”:每个消费者都可能参与咖啡品味,普通猜出咖啡种类的,赠送小礼品一份。

  8、设立会员卡制度:卡上印制会员的名字,像银行卡一样。会员卡的优惠率并不高,如8。8折。但一方面,这可能给消费者受尊重感,另一方面,也便于供职员对于消费者的称号。特别是假如消费者和他人在完全,而供职员又能当众称他(她)为*师长教师、小姐,他们会觉得很有面子。

  9、店内鼓吹:在桌上放一些鼓吹品,形式是关于咖啡的常识、故事等,一方面可能擢升档次,衬着气氛,也增加消费者对本店的品牌反感。假如顾客感意思,可能向他们先容各种咖啡的称号、来历等相关常识。也可能让其瞻仰或参与到某种咖啡的制造进程。

  十二、代价定位一包中上等级的咖啡豆重1斤,售价约为一二百元,每包咖啡豆大约能冲泡出50——70杯咖啡,一杯咖啡的咖啡豆

  本钱约为3元左右,所以alice&firm;papa每杯咖啡的定价为20元左右。咖啡屋内食品初期定位于中等。

  代价程度:由于探究到大学城内多为大学生:消费认识不强:所以我们在代价方面会探究得较完全:多推出公共代价的饮品。所以在停业初期,在不下降咖啡屋的层次,保证本钱支出的前提下,以及抵消费集体的消费程度及消费对象的探究,软饮料,果汁,奶昔,冰淇淋,局部咖啡等代价会适当调低:成本率占本钱的50%,水果,拼盘,茶点类成本率占本钱的60%。但中高层次的消费品如红酒,品牌咖啡等,因降廉代价会给人以风格,层次,及质量不高的错觉,所以如故将代价定位以成本率占本钱的75%销售。

  当咖啡店慢慢完整:学生顾客增加时:慢慢将咖啡屋的风格擢升到中高层次:增加高风格的消费产品:同时保证价位的均衡:在不下降咖啡屋风格的前提下尽量餍足各种层次的消费需求。咖啡屋将区分一局部区域实行书吧式供职:在这里提供一些对比时髦的或滞销的书籍:但对在这局部区域实行最低消费的设置:以保证本钱的回收管理。

  十三、牌照及公用事务请求

  1。商业立案:咖啡店需向税务局、工商局请求商业立案,以处置商业活动。

  2。餐饮业牌照:由于咖啡店属餐饮业,我们必需向卫生局请求餐饮食品安详牌照。

  3。工业、商业及公共机构排污牌照我们需向环保局请求商业机构排污牌照。

  4。水、电请求:我们需向水务局请求成为店铺地址的注册用户,并须填妥水务表格及缴交水费押金,向电力公司请求电力供给。

  5。电话请求:公益,我们要向相关通讯公司请求商用电话。

  十四、安全:为了替咖啡店作好妥善的保证陈设,以留神因火灾、偷盗、水患等不测所带来的失掉,我们要购置承保限制广博的店铺安全。在安全的保证下,我们智力一心发展咖啡店业务。

  十五、人员管理薪酬制度:记时工资制管理理念:

  1、尊重餐饮业人员的独立人格。

  2、相互监视:管理层监视员工的职业,同时员工也可能向上司提出本身的意见或观念。

  3、营建团体气氛:既要高低属感遭到咖啡屋纪律的严明,也要关心员工,让员工感遭到来自团体的暖和,有益于增巩固结力,进步职业主动性。

  4、平正应付,等量齐观,各尽所能,施展阐发才干。公益创业计划书范文服装创业计划书范文。员工考核制度:从德,能,勤,绩四个方面对职业人员实行平正公正的考核,为奖金等赞美制度提供凭据。

  十六、alice&firm;papa咖啡店绝对于竞争对手的重要优势(项目评价):

  1、店内装修绝对更文雅一些。

  2、可与与学生打下优越的人际关连,这样顾客天然会多。

  3、可能做竞争对手没有的业务,如举办诞辰会,小游戏等。

  4、绝对于品牌咖啡馆,由于本钱低,所以产品代价绝对对比实惠。

  5、经营限制可随时做天真改动。

  资金不充足,地舆位置不好,时间方面不充足。

  经营能力各方面均有缺少。

  人脉方面,创业。所交往的人群消费能力不高。

  管理、技术程度不够专业。

  缺乏本身独立的品牌。

  茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品,且绝对于咖啡代价较益处。茶饮店和咖啡店之间的竞争会很热烈。十八、销售预期遇到的困穷和解决手腕(风险遁藏):由于咖啡店重要对象是年青人,他们喜欢紧贴潮流。当代潮流突飞猛进,若咖啡不能切合年青人的口味,将被市场淘汰。为了增加希奇感,而不被社会淘汰,洗衣店创业计划书。咖啡店将按期推出新款咖啡或食品,例如咖啡沙冰、雪糕咖啡等,以带动饮食潮流。另外更会在不同时代或节日推出优惠或新产品,例如在情人节推出情侣咖啡特餐、寒假时代推出特大咖啡冻饮等。除防止产品名目过时,也希望藉此吸收更多顾客,增加支出。(商品机关优化)典型各作业流程及制度,抬高经营本钱。一掷千金是每个经营者都做的事情,开源当然重要,但节流异样重要,在全球阴毒的经济环境下,“省钱就是挣钱”成为每个经营者的表面禅。咖啡店是一个高销售额,低毛利率的经营业态,所以其流程的典型及本钱的控制是很重要的,假如流程走不好,那有形中就会变成损耗,增加经营本钱,下降成本额。如在收货流程,应严苛服从验货尺度收货,临期及过时产品顽强拒收;应按期检察产品保质期,临期或滞销、破损产品及时实行退货处理。关注滞销产品,过季产品、高库存产品、滞销产品等的库存量。

  十七、投资本钱:(项目预算编制)预算按70平米计算

  1、前期本钱管理营业资历证费用,XXXX年—3000

  2、实践阶段:

  (1)店面租赁及租金,5000元/月

  (2)店面装修,10万

  (3)设备(包括电脑、货架等的购进和安置,大约在6万左右)

  (4)人员雇用及培训:

  1、雇用本钱=雇用2天所需的破钞+前期雇用鼓吹≈1000—1500

  2、培训本钱=培训时代员工食宿+负责培训的人员的薪酬+培训资料和地点的费用≈3000

  (5)3天停业鼓吹活动:传单、刊物广告及活动时代店面修饰,其实syb餐馆创业计划书。礼品的赠送及相关活动费用≈5000

  (6)停业初期所需货物购进和上架的费用≈5万

  (7)安全费用(员工安全,店面安全等)≈3万

  (8)不测本钱(工期阻误,货物到货时间种类数量不合条件阻误停业鼓吹及停业活动出现的不测费用)≈1万

  3、前期运作本钱

  (1)日常付出(水、电等各类费用)3000/月

  (2)征税(国税+地税=500+200=700/月)

  (3)货物的推销,5000/月总的本钱预算=开店所需本钱+第一个月运作本钱≈25—30万月支出:以每天现实人流量为准,alice&firm;papa店在大学城开门营业,经过的人流量预计每天可能抵达人以上。人中30%的为宗旨消费人群,则宗旨人群为9000人;其中30%的人入店,则入店人数每天为2700人;其中20%的人对商品感意思,则具有540个潜在消费者;540私人中始末先容推举达成20%购置率,则现实购置人数为108人,服从咖啡的均匀代价为20元/杯计算,则当日销售额=20×108=2160元,月销售额=2160元×30=6。5万元,年销售额2160×360=77。8万元。

  十八、制度管理(运作阶段的制度管理)

  (1)管理制度有:1、缺勤制度2、卫生管理制度3、能耗管理制度4、设备管理制度5、不变资产管理制度6、推销管理制度7、现金管理制度8、工资的发放管理规则9、员工的担保制度10、管理人员的权限规则11、员工的奖惩制度12、员工职业制度13、商品配送管理制度14、仓库管理制度15、会议管理制度

  (2)商品推销制度1、商品的销售报表2、推销报表3、滞销报表4、滞销商品统计表5、关于商品的奖罚制度6、商品的装备申报制度7、临近商品的处理8、商品销售考核9、促销商品的管理制度

  (3)库存管理制度1、库存报表管理2、库存的限制3、商品的周转周期与库存的参考4、调货请求表5、退货管理规则6、库存周转考核7、商品配送管理制度8、滞销商品考核

  (4)损耗管理1、员工内盗的处理意见2、损耗的管理规则3、损耗的奖惩制度4、耗材管理5、关于盗损的管理规则二

  十九、项目生存的风险

  1、技术风险:新产品开发难度大、产品设计生存缺陷,后备措施不敷

  2、费用风险:费用分配不合理、本钱的控制、项目总本钱的控制生效。

  3、时间风险:工时推测舛讹、活动排序不当、进度控制不敷。

  4、人力风险:选人不当、关键人脱节、性格不同、团队认识不强

  5、管理风险:供给商家的选拔题目、技术的控制题目及产权庇护、决策失误、进程控制不严、合同管理不当、推销控制不严苛。

商业计划书11

  如何写好一份成功的商业计划书?

  商业计划书没有写完了那一天,因为商业计划书是不断完善的过程,它受诸多外界因素的影响,如经济环境和地域的影响。不过一般的商业计划书都会包含几大要素。在接下来的时间里我们将为创业者详尽了解商业计划书,在融资道路上助创业者一臂之力。

  1.概要

  对整个商业计划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。 概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。你可以更好地概括。

  具体说来概要包括以下内容:

  (1)使命宣言甚至是一张图片。

  (2)公司成立时间

  (3)

  (4) (5)

  (8银行关系和既有投资人信息

  (9)公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)

  如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

  也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

  2.市场分析

  2.1市场测试

  记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

  2.2投产准备阶段

  容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

  2.3竞争对手分析

  在做竞争对手分析时,标市场对于竞争对手的重要程度 会有新的竞争对手进入是市场。他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资

  如果你的目标市场竞争激烈,那么你就要准备克服一些障碍,这些障碍包括:

  (1)高投资成本;

  (2)建立生意所花的时间;

  (3)改变技术;

  (4)缺乏人才;

  (5)客户阻力;

  (6)你不能侵犯的现有专利和商标;

  3.公司简介

  公司简介是商业计划书第三部分内容,这部分同样不需要细节描述,质和公司成功因素。

  户需求的计划,最终,找出满足这些需求的特定的个人或组织。

  4.组织和管理

  4.1公司管理团队、董事会。

  所有权信息包括公司的法律结构以及所涉及的后续所有权,你合并过公司吗?如果合并过,你的公司属于C类公司还是S类公司?可能你已经与哪个公司形成合作伙伴关系,如果这样,那么合作伙伴是一般关系还是责任股东呢?可能你的公司是合资企业,

  应该纳入你商业计划书的重要所有权信息包括:

  (1)所有者姓名;

  (2)所有者所占比例;

  (3)公司事务参与程度;

  (4)公司所有制形式,即是普通股、优先股、一般合伙人、有限责任股东;

  (5)突出的股权等价物,比如期权、认股权证、可转换债务;

  (5)普通股.

  4.2管理团队

  (1)姓名

  (2)职位

  (3)主要职责和权限

  (4)教育程度

  (5)专长

  10人销售团队、管理一个15人的部门、在任职全半年收入增加15%、每年扩展2个销售网点、使客户对服务的评级从60%上升到90%等等。

  而且还要强调周围人的能力是如何与你形成互补的,如果你刚开始创业,那就强调团队每个人的特长对公司成功所起的作用。

  4.3董事会

商业计划书12

  一、概述

  网吧作为一个新兴行业,已经逐渐走向标准化和品牌化。然而,行业限制和高准入门槛使其不再是普通人的投资项目。中小型网吧逐渐退出市场,同行业恶性竞争逐渐缓解。现在的网吧都是以通过合理的投资获取最大的利润为目的来投资经营活动。必须明确几点:

  1、网吧不是暴利行业。指望一夜暴富,投资网吧是不现实的。网吧是一个持续、稳定、低风险的投资行业,所以很少听说网吧有亏损。

  2、网吧的投资金额和收益是有迹可循的。投资网吧有一个总的原则。通过核算,一个成功的网吧,不到一年就能收回投资,最坏的情况是两年多也不能收回全部投资。网吧的设备可以照常使用3-4年,少数网吧有使用5年以上的设备,也就是三年赚一个网吧。

  3、网吧是一个持续投资的行业,规模、连锁、品牌是网吧的发展方向。只有大量成功的网吧投资,你才能成为一名优秀的网吧行业投资者。

  二、准备工作

  1、确定业务合作关系。

  明确投资网吧的产业归属,确定双方的责任和义务。

  2、选择合适的营业场所

  最新政策是100台机器不低于300平米为准入门槛,房子有多个消防出口,中小学200米内不允许有网吧。(但是,可以用50台以上的机器加入项目)

  3、执行相关程序和条件

  A、房子的实际使用面积有多大?有物业管理费吗?所有费用的总和,如租金。

  B、房子的配套供电和电价?配套电源不足可以申请专线吗?

  C、电信光学钎焊线是否到位。

  D、网吧手续齐全的来源和费用。

  E、请文化部门检查这个地方

  F、请消防部门检查消防设施是否合格

  4、签订房屋合同

  A、首先要确定房子是无抵押的房子

  B、必须有合法的产权程序

  C、签订合同不得少于5年

  本合同一式三份,双方各执一份,营业执照一份交工商。合同附件必须包括产权证书的复印件。

  三、网吧开业手续的准备

  A、获得消防证书应该不难。

  B、取得文化许可证,由兰州市文化局惠亮负责。

  C、取得公安网吧检查证,

  D、办理营业执照、

  E、申请税务登记证,

  F、办理其他网吧行业特殊证照,

  四、网吧改造方案

  需要咨询专业装修公司确定具体方案

  五、系统设计方案

  (略)

  六、网吧管理计划

  采用成熟的网吧管理模式,追求效益最大化。

  七、网吧投资预算和盈利模式

  1、总投资:

  2、收入统计(以下计数基于最小值)

  2、每月固定费用

  3、成本回收

  八、网吧前景规划

  我们要建的网吧不会是传统的网吧。除了网吧的基本功能之外,还要开发新的功能,比如玩游戏、上网。只有引入新的服务,网吧才能成为真正的娱乐、休闲、交流的场所。

  投资预算

  一、网吧初期投资预算

  预算300台大中型网吧,

  许可

  网吧牌照是开网吧的首要条件。具有工商、消防、公安、文化等证照,是合格的网吧。

  经营一家正规的网吧,文化、工商、消防四个部门的牌照一定不能少。申请牌照所需的资金数额因地区而异,牌照费用在5万元左右。另外,如果客户找到关系,全套证件下来前后大概要10万左右(这里指的是允许办理单一网吧牌照的情况。另外,如果买别人转让的牌照,价格会太高。)

  机器输入

  机器单价按5000元计算,300元加两台收款机总共要花302×5000=1510000元。

  服务器和交换机等

  网吧除了单机,还需要服务器(1)、交换机(13个,24个端口)、路由器(1)。建议不要购买品牌服务器,购买DIY的(配置较高的,按7000元计算),交换机按2600元每台计算(2600×13 = 33800),布线相关产品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管道等约3万元。)

  本项目最终预算投资为:7000+33800+30000 = 70800元。具体配件价格根据当地实时情况计算。

  4、空调

  既然管理部门规定网吧每一个互联网空间都不能少,2平米中,300台机器至少需要750平米的空间,所以至少需要9台空调,总价按4.5万元计算(空间和空调按“最低”计算)。

  装饰和桌椅

  座位按每套220元(300×220 = 6.6万元)、灯箱广告(1000元)、门窗设施、消防、装修材料、装修施工费用等计算。,按4万元计算。此物品总价为:66000+40000 = 106000元。

  以上五项之和为:100000+1510000+70800+45000+106000 = 1831800元。183.18亿是300台机器的预算所需的资金

  普通网吧每小时收费1元到3元不等,允许通宵营业(以1.5元每小时收费计算)。由于300台机器不能全天运行,所以在16小时的“有效时间”内,除了夜机,每天计算有200台机器。这样,月收入可以计算如下:1.5元/小时×200台×16小时×30天= 14.4万元。(不含夜机)夜机按每天200台计算,价格7元,月收入为:7元夜包×200台×30天=4XX元。

  这样一个月的保守收入是14.4万+4xx = 18.6万。

  每个网吧都有不同的其他收费服务,比如刻盘、小食品、饮料等。这个项目太复杂,不方便统计,饮料每天净收入按300元计算,所以每个月300元×30天= 9000元。这个数字可能和实际情况相差很大,所以不计入计算。

  每月运营费用约为,租赁费为XX元;水电费用:1万元;宽带网费:2800元;人员工资:XX0元;其他费用(如维修及配件等。):XX元。这样,每月花费4.48万元。

  现在月收入减去支出,最终月收入18.6万元-4.48万元= 14.12万元。投入183.18万除以14.12万:183.18万÷14.12万≈ 13。也就是说,整个网吧的成本在一年一个月内就收回来了。

  一年是“理想化”的结果。如果网吧所在地区竞争比较激烈,或者运营有些不足,两年内可能无法收回成本。

商业计划书13

  据专业调查机构称,20xx年中国网恋市场规模将达到653亿,年均复合增长率分别为106%和2%。20xx年全国网恋市场只有3700万元,占整个交友市场的0.3%。到20xx年,这一数值飙升至9100万元。预计到20xx年,中国网恋市场规模将达到653亿元,占整个网恋市场的4.8%,年均复合增长率为106.2%

  根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《中国互联网发展第18次统计报告》,截至20xx年12月30日,中国互联网用户总数为1.37亿。43%和2%的网民经常使用论坛;58%的人计划明年在网上购物;网民获取信息的主要途径是:互联网82,6%,电视64,5%,报纸57,9%,杂志18,8%。宽带上网电脑2815万台,上网电脑总量持续增长。根据20xx中国国际婚姻博览会《中国婚姻产业调查报告》显示,今年中国有1000多万对夫妻,由此产生的消费将超过3000亿元,其中每对夫妻的婚礼消费已达到12058万元,仅次于房屋装修和家电成本,在所有婚礼支出中排名第三。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前,超过60%的准新人是因为婚姻需要而在网上寻找信息。网络的普及和营销效益将是不可阻挡的营销趋势。中国每年约有1000万对夫妻结婚!仅在北京,20xx年就有12万对夫妻登记结婚!新婚夫妇愿意把31%的积蓄花在婚礼相关的消费上!中国结婚日年消费接近3000亿元!

  现代年轻人获取信息的首选是互联网,互联网因其方便快捷而受到年轻人的青睐。中国人的基本结婚年龄在20-30岁之间,和中国网民一样。因此,在网上搜索婚姻信息已经成为中国准新人的首选!对于没有经验的新人来说,在做出有针对性的选择之前,他们会在网上获得一定的信息。在为不同客户提供有针对性的专业服务的同时,我们也为各类客户提供高效的沟通渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性之外,还具有高度的全面性和综合性,我们坚持持续改进。

  产品形象:

  以关爱爱情、成就幸福婚姻为己任,打造纯洁、专业、人性化的婚恋机构和服务平台。

  目标客户导向:

  高学历、高档次、高收入的18岁以上单身男女搭建一个真实、纯粹、人性化的约会平台

  发展目标和规划:

  精心呵护爱情,以成就幸福婚姻为己任,打造纯洁、专业、人性化的婚恋机构和服务平台。

  优点和缺点:

  优势:

  产品优势

  与目前国内几大交友网站(佳缘、百合、嫁给我)不同的是,网站的整体设计风格、模块和功能并不类似于网站之间的相互模仿和借鉴,而是完全围绕朋友的互动体验来设计和搭建的。网站模块紧紧围绕用户匹配、交流、活动、约会、恋爱等。,并提供部门服务,大大增强了部分网站会员因寻找合作伙伴而流失的现象。

  技术优势:

  边缘圈交友网采用面向对象的纯java技术开发,具有易于集群和扩展、安全性高、可扩展性强、耦合度低的特点,可以在相同硬件比例的基础上发挥更高的效率。

  人员优势:

  多年互联网行业经验,熟悉国内外几大交友网站的核心技术、经营策略和发展方向。

  缺点:

  网站出现较晚,会员基数和网站知名度进一步提升。

  利润机会:

  在线:

  ■个人风格主页(可定制)

  ■个人相框(可定制)

  ■站内短信文具(可定制)

  ■虚拟角色展示(可定制)

  ■虚拟人物聊天(可定制)

  ■现场礼物(可定制)

  ■网站广告

  离线:

  ■约会活动

  ■业务合作

  ■短信、电话、IVR祝福

  市场竞争:

  目前国内有几大交友网站:百合网、佳缘交友网、嫁给我网。它的主要竞争是用户、品牌、产品体验之间的竞争。

  投资项目:

  初步计划分为三个阶段:

  第一

  阶段:准备和产品进一步改进的阶段

  第二阶段:广告和活动策划推广期

  第三阶段:建立品牌,占领市场份额

商业计划书14

  一、公司基本情况概述

  包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。

  二、产品及服务描述

  公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述,并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明,请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。

  三、营销模式及盈利模式

  须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式,注明相应的营销布点情况,分销情况或加盟商等。

  公司对市场推广采用什么方法?有效性如何评估。

  公司如何盈利,盈亏平衡点的预测。

  四、主要竞争对手描述

  通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况,其产品、销售渠道进行比较,并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。

  潜在的替代产品的情况。

  五、主要管理团队简介

  主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。

  六、公司股权结构及其变动情况

  公司主要的股东及其出资额,所占股权比例等。

  七、公司过往一两年的财务数据

  公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。

  公司的资产负债表主要财务数据。

  公司的手头现金及现金流情况。

  八、公司融资说明

  须列出融资清单,注明融资目的、融资额及预期利润。

  九、其他

  对公司风险进行描述及相应对策。

  关于公司目前一些关键问题的描述。

  其他公司认为的一些重要且需提供的事项。

  以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容,讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容,希望大家能有所收获。

商业计划书15

  学院名称:

  xxxxxx

  专业班级:

  xxxxx

  学生姓名:

  xxx

  学号:

  xxxxxxx

  时间:

  20xx年12月

  一、公司简介

  企业名称:中国股份有限公司

  企业宗旨:为人类明天的智慧生活而努力!

  企业口号:让物联网引领美好生活!

  创业团队:创业团队

  二、组织结构

  由于是高科技公司,前景良好、发展迅速,本公司创业团队中一共有五名核心成员,分别担任公司的首席执行官以及首席运营官,营销总监,财务总监,生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入,拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生,与众多大学建立了联系,可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大,公司会根据战略要求、发展需要,适当调整、不断完善组织结构。

  三、市场描述

  物联网规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。

  智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。

  据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到20xx年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米。

  随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从20xx—20xx年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到20xx年将达到1345亿元的产值。

  智能家居产业机会

  四、主营产品及其优势

  1、电动窗帘

  2、家庭影院

  3、智能监控安防系统

  4、智能照明控制系统

  5、视频会议

  6、智能背景音乐系统

  产品优势

  经过测试,公司产品与市场同类产品比较有以下优点:

  系统稳定,可靠性高:采用了开源实时操作系统μC/OS—II V2.52,该系统通过了美国联邦航空管理局的RTCA DO—178B标准认证。

  系统安全性能高:此系统有三层防护机制,有效应对了各个方面的安全威胁。

  整个系统造价低廉:产品造价只有国内同类产品的一半不到,极具性价比。

  操作方便:五分钟之内就能学会对它进行熟练操作;

  交互接口友好:可用移动电源供电,功耗低,安装快捷,有很好的便携性。

  独特优势:采用GSM广域网无线控制,在需要的地方能迅速组建一个实时远控系统。

  五、发展战略

  近期发展目标:以智能安防和智能家居产品销售为主要业务,以镇江为中心进行进行市场开拓。同时进行高端别墅的智能家居布线设计研发,以便后期开拓高端别墅领域。

  长期发展目标:成为中国第一的智能家居公司,进军国际市场,打造成智能家居行业的国际著名品牌。

  终极发展目标:让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标!

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