计划书学生

时间:2022-04-30 19:55:29 计划书 我要投稿

【精选】计划书学生模板汇编八篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的计划书学生8篇,希望对大家有所帮助。

【精选】计划书学生模板汇编八篇

计划书学生 篇1

  一、大赛主题

  讲青春故事,拍青春风采

  二、大赛宗旨

  展现青年风采和创造力,建设有利于青年成长的文化氛围,促进广大青年综合素质全面提高,激励青年学子将丰富多彩的校园DV文化广泛传播,展现文明和谐的多彩人生。为20xx年青春影像河南省大学生微电影大赛选拔优秀人才和优秀作品。

  三、组织单位

  主办中原工学院团委教务处学生处

  承办:新闻与传播学院

  协办:中原工学院传媒协会

  四、大赛程序

  1、前期宣传阶段(暂定9月15日至10月15日)

  2、作品征集阶段(暂定10月30日至11月5日)

  3、作品初赛阶段(暂定11月5日至11月15日)

  4、决赛(11月15日)

  五、参赛资格:

  全省学生(18-25周岁,以身份证时间为准)

  六、大赛分组说明:

  1、大赛共设两个组别:专业组、非专业组;

  2、专业组:广播电视编导、广播电视新闻、播音与主持、动画、摄影专业在校学生参与该组别竞赛;

  3、非专业组:非广播电视编导、广播电视新闻、播音与主持、动画、摄影专业在校学生参与该组别竞赛;

  4、如果团队成员组别不同,则团队组别以团队负责人组别为准。

  七、作品要求

  1、作品版权

  征集作品必须为原创,且未在其他省级及以上赛事获过奖的作品,作品版权为参赛者所有,使用权归参赛者和主办方共有,主办方及承办方有权将征集作品在中国移动运营商平台的手机音视频业务及其互联网视频网站中进行传播、使用,包括但不限于对作品进行编辑、加工,根据传播、宣传活动的需要,主办方也可将作品转授权给相关业务合作平台使用。参赛作品严禁抄袭或盗用他人作品,如发现此类违规行为,将取消参赛者的参赛资格,并由其承担由此引发的所有纠纷和法律责任。

  2、作品主题

  参赛作品要求以传播和弘扬社会主义核心价值观和青春正能量,展现青年学生积极向上、昂扬奋进的精神状态为主题,引导广大青少年树立正确的人生观、价值观和世界观,带动广大青少年形成“向上”、“向善”的精神力量。不得含有反党反国家的内容,不得含有色情、暴力、血腥等不良内容,不能有与法律相抵触的内容。

  围绕主题,作品题材分为八大类,包括校园青春励志故事、中华传统故事、经典片段翻拍、科技创意作品、校园生活作品、社会公益作品、美丽河南作品、“生态中国”环保作品。

  3、作品体裁与形式

  作品体裁与形式包括但不限于以下类型:纪录片、故事片、动画片、MV等。

  4、作品格式

  征集作品以视频形式提供,作品时长限制在5-40分钟之间;视频分辨率最低要求720*576,格式可以是下表中任意一种:

  注:作品画面不允许有任何广告性质的.标志、文字,提交作品时需要提供作品名称和说明简介,限140字内。参加者上传的作品须是成品,不接受半成品内容。

  5、作品文件命名规范:

  (学校)——(院)——(所属专业)——(团队名/作者名)——(作品名)

  如:中原工学院——新闻与传播学院——广播电视编导——DV剧组——《十年》

  八、参赛方式

  1、大赛不向参赛者收取任何参赛费用;

  2、参赛者可以个人或组队参赛,参赛团队主创人员不得超过4人(导演、编剧、摄像、剪辑),演员不属于主创人员,大赛对其他成员的人数和年龄不作限制。其他成员不参加大赛评比及相关活动;

  3、个人可参与多个团队的创作。

  九、报名方式:

  在各院学生会宣传部报名,作品上交截止日期是11月5日,作品于11月5日前统一发送至新闻与传播学院传媒协会邮箱

  联系方式:传媒协会会长 曾琦

  十、评比方式:

  1、初赛由专业老师和传媒协会成员评选出若干优秀作品;

  2、决赛由评委现场打分进行评比,确定获奖名次。

  十一、奖项设置:

  设置一、二、三等奖各一名,另外设最佳导演奖、最佳动画设计奖、最佳影像奖、最佳编剧奖、最佳男女演员、最佳创意奖、“生态中国”特别单元奖等10个单项奖。

计划书学生 篇2

  现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数目还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营治理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。

  健身俱乐部的筹建

  团对治理与项目分析

  组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指职员、特别是主要治理职员、教学职员的组建)、治理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务职员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。

  教练经理的人选是组织教练团对的关键

  教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些题目:

  没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学治理职员。

  没有固定的教学内容,缺乏教学评价。

  没有有效的培训体制及培训教师团队。

  从事教学职员素质参差不齐。

  高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学上风也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。

  (二)、选择开办俱乐部的合适场地

  1、位置

  俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。

  俱乐部开设位置大体分为贸易区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收进状况进行分析后确定。

  2、物业条件

  ①场地面积

  一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

  ②健身房的空间

  健身房的层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。

  健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及练习空间。

  柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

  ③健身房的设计

  在专业设计职员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

  与物业合作的方式

  租赁

  留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电用度等。

  流水分成

  根据俱乐部的流水收进按约定的百分比提取场地用度。

  合资经营

  以场地进股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。

  以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、治理水同等诸多因素确定。

  三组织设计装修

  俱乐部平面布局设计

  俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。

  按区域大致分为:

  前台

  休息区:

  阅读、商品销售。

  健美操厅:

  根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。

  器械区

  ***区:

  有***柜、淋浴区、卫生间。

  俱乐部设备的设计

  水、热、电、空调、消防等专业设计。

  3、俱乐部装修风格设计

  第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。

  第二步、施工招标、装修。

  第三步、内部装饰。

  利用壁画营造健身气氛,并设置教练先容栏,会员信息栏。

  四、织购置健身设备

  等重量练习设备、包括练习身体某一具体部位肌群的设备。

  自由练习设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。

  健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。

  电脑、电视、电话、音响等设备。

  员工服装、会员礼品、宣传品等。

  五、国内健身俱乐部执照办理的程序

  目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。

  俱乐部经营前应办理营业执照、运动场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。

  计算机治理软件的应用。

  俱乐部实现计算机治理可完成健身卡治理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜治理、收银治理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,治理者可以方便、快捷、正确地得到一手数据,从而便于治理者进行刚性控制柔性治理。

  六员工招聘与培训

  1、健身俱乐部一般人事结构如下:

  场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 职员

  行 政 人 员 运 营 人 员

  招聘步骤:

  发布招聘信息。

  对应聘职员进行初步的筛选。

  对经筛选后的职员进行相关的考核与口试。

  商谈劳资方面双方的权利与义务。

  签订相关合同。

  招聘要求

  一般情况:

  姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

  专业情况:

  可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

  试用。

  要求应聘职员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

  人事治理

  员工和教练培训:

  当所需要的职员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:

  职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

  鼓励机制。

  鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过治理条文与制度来体现的。

  它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

  评估体现。

  对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

  如:

  建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

  健身俱乐部的定位

  (一)、健身俱乐部的价格定位

  1、决定因素

  ①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的.总投资,预期回报率,会员发展猜测来确定年卡基本价格。

  ②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。

  ③根据俱乐部的特色,如:

  教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。

  常见价格体系

  国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。

  会员制:

  必须交纳一定的如会费,同时对进会的身份有所限制。

  办卡制:

  国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:

  按时间分类:

  月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。

  按服务期限分类:

  (根据享受的服务结合有效期的是非):

  金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。

  按场地使用峰期分类:

  为充分利用又分为高峰期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。

  (二)、健身俱乐部的市场定位

  1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。

  2、在俱乐部运营中要坚持市场定的连贯性,要先知先觉而不要跟在别人之后。

  3、不进行价格竞争,立足开拓市场。

  4、集中气力巩固现有会员。

  四、健身俱乐部的预销售策略

  (一)选择合适的宣传媒体

  俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的,他直接关系到俱乐部的生存与发展。

  媒体大致可分为:

  平面媒体

  主要时报刊、杂志与相关印刷制品。

  电子媒体

  主要是电视、广播、INTERNET为主。

  会员的影响

  主要是俱乐部会员的传播能力。

  组织

  会员参观俱乐部

  主要流程:

  预约 引导参观 讨论健身意义 约定第一次练习时间 跟进。

  预约

  问候、定下基调、留意电话谈话的技巧。

  引导参观

  这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加进俱乐部产生直接的影响。

  为了让人们深进了解俱乐部的情况,前台工作职员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应留意一下几点:

  在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或练习方式。

  参观应遵照事先制定好的路线行走。

  引导职员应走在客人的前面。

  当停下来先容时引导职员应站在客人的左前方,并保持适当的间隔,为客人先容场地时应伸出左手,一手掌指示目标。

  在通过门时应先为客人开门,让客人先进,随后跟上。

  在客人感爱好的地方可多花一些时间。

  不要慌慌张张,更不能看表。

  如来宾的鞋分歧乎要求,应请之套上鞋套。

  如未经经理答应,来宾不得在健身中心内摄影照相。

  争取首次造访要求销售向潜伏的会员展示会员优惠价或宣传品。

  讨论健身意义、提供售价。

  主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的价格,同时说明价格与价值比。

  约定第一次运动时间

  当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间。

  值得留意的是要负责人地告诉告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿看。

  运动的跟进

  及时得到会员或潜伏客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。

  健身过程中假如存在题目,应急时加以解答,坚定他们对健身的信念。

  在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感决你是他们的朋友,使他们把健身融进到自己的生活中.

计划书学生 篇3

  Ⅰ.标题页

  把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的 版面排列以下内容:

  A.公司名称

  B.注册年月

  C.公司性质

  D.公司地址

  E.融资负责人姓名

  F.职务

  G.电话

  H.传真

  I.E-mail

  J.公司主页

  K.报告机密性密级

  L.创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期:

  Ⅱ.目录

  初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

  Ⅲ.执行摘要

  A.计划书的目的

  a.为有意的 VC 提供信息

  b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

  B.公司概述

  a.成立日期

  b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

  c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份 有限公司、合伙制

  d.出资所有权构成

  e.我们的主要办公地点[x]

  C.业务

  a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ] 期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售 货员, 签了我们的第一张订单]。

  b.在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额, 并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我 们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。 在[下一年]完成[ x ]税前利润。

  c.如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情

  例如:

  1.新产品的营销

  2.制造或补充设备满足增长的市场需求,

  3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道,

  4.增强新产品的研发或改进现有产品]

  D.产品与服务

  a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义 和它能带来的最高销售量]

  b.当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成 熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品 或服务] 包括[ x,y,z ] 。

  c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x , y ] 。

  d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。

  e.我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速 度, 商标名字等]。

  E.管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性, 他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ] 的经验。

  F.营销概述

  G.竞争环境

  a. 分析与我们直接竞争的.[公司名称],或我们没有直 接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品 或相关产品。

  b.我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有 竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低 成本制造] 。

  H.资金需求

  a.我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们 能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。

  b.[ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资, 或者公司的出售,或者上市融资退出。

  I.风险与机会

  a.我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ]

  b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ]

  c.我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能 做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。

计划书学生 篇4

  随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。

  一、项目简介

  社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

  二、市场分析

  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。

  我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t。

  三、选择理由

  行业的需要:中国缺少水果的销售大户;

  创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营;

  全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。

  新颖的销售方式:开放式的自选。

  多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费

  水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果

  四、特色服务

  1、水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。

  也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内最大的水果零售、批发、连锁企业。

  水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20xx年的销售途径和情况如下:25.5%是通过消费市场,37.6%是由连锁店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。

  分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。

  2、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

  更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。

  3、独特的引导消费

  现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的.特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。

  4、提供多种多样的服务来针对不同的消费群

  水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。

  5、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

  随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。

  五、竞争对手

  1、消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式,由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。

  2、大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。

  我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。

  还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如好又多超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。

  3、农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。

  我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。

  4、游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

计划书学生 篇5

  第一章公司介绍

  1.1公司简介

  本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

  1.2公司战略

  燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

  1.3执行项目概要

  学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

  1.4资金筹集方式

  公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。

  第二章行业特点描述

  2.1发展背景

  当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。20xx年图书销售超过六亿元每月约有20xx万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

  针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于20xx年建立,到20xx年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

  综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

  2.2自身发展优势

  2.2.1随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的

  2.3.1注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

  不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

  2.3.2把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

  现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的`要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

  2.3.3合理构建服务项目,保持生存与发展。

  在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。

  2.3.4.借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

  总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

  2.4行业风险

  第三章执行项目解析及营销战略

  3.1学生自由交易平台

  我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

  3.2超市在线购物

  3.2.1市场分析

  燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

  3.2.2行销策略

  把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

  为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

  3.2.3财务分析

  根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

计划书学生 篇6

  衣食乃生身所需,市场之大。 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。因此服装行业在市场上业越来越重要。

  一、服装行业分析:

  (一)竞争者:

  1、卖场气氛,本区内对本企业较有影响性的竞争店,其卖场气氛、购物环境、服务态度。

  2、客流量,该竞争店每日的成交客户数。

  3、平均消费额

  4、营业额

  (二)空白市场:

  服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层。再则,大型零售业情况20xx年大型零售企业销售统计显示:服装销售继续保持增长,销售额较20xx年同期增加了18.63%,数量增长14.95%。销售价格较去年同期上升了3.12%。服装消费升级,消费者逐渐向较高消费层次漂移,服装消费市场分层进一步清晰。

  这一切都表明:我们进军服装行业比较容易,比较有市场。

  二、服装店的目标市场:

  女性在服装衣着上的花费将会逐年持久地增长。虽然女性服装店如雨后春笋般林立于大街小巷、闹区等人口集中的地方,但同时,女性对服装的追求与渴望是永无休止的,是疯狂强烈的。她们可以为了够买衣服而宁愿少吃几顿饭或者省下零食钱。因此,开一家女性服装服饰店仍然是有利可图的。当然,没有任何事情是绝对的,成功与失败只是一线之差。若没有有别于他人的营销理念或经营特色,是很难与同行竞争的,失败的结果就如海市蜃楼般迅速结业或转手让人。以下的数据正正说明了女性服装消费力的强大。

  从消费品类来看,女装(包括裙子、套装、上衣等类别)销售量占到服装销售总量的28.96%,成为最大的消费类别;针织内衣裤销售量占服装销售总量的16.27%,是第二大消费类别;童装消费量占服装消费总量的7.71%;另外,羊绒及羊毛衫和T恤销售数量较大,分别占总销售量的7.08%和4.25%。销售数量增幅超过平均增幅的品类有T恤、牛仔服和女装。

  不知在哪里听说过,女人的钱最好赚了,这其实是有道理的。女性平均每年花在购买服装上的金额为20xx元人民币或其个人收入的7.3%。

  因此,我们的服装店主要经营女性服装,把目标定位在女性上。

  三、服装店的市场分析:

  (一)规模:

  规模的含义就是,开大还是开小,开多大最为合适。对于此种营方式来说,市场需要开

  多大就开多大,并不是有多少钱就开多大,或想多大就多大。反过来讲,投资规模要与经营内容、技术条件、市场需求等因素相协调。在决定开店规模时,可以通过多个方案的比较分析后再决定。如需要场地多大、人员多少、资金投入多少等。

  由于我们还没有具体的研究场地、服务人员等因素,所以我们的服装店的规模还没有具体定位,可能不会很大。

  (二)消费者:

  国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

  1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

  2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的'主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。

  3、45-65岁:该年龄段的人口在2.7亿左右。该消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的品牌需求。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有够买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性品牌严重缺失。

  4、65岁以上:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。 本店的消费者主要是18岁~30岁的女性,主要为收入中下层次的女性朋友,她们的收入不高,可能会喜欢我们服装店的服装。

  四、服装店的要素(4P):

  (一)产品:

  由于本店的目标对象是18-30岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张也不能太落后。

  (二)价格:

  因为本店的消费者为收入中下层次的女性朋友,因此价位将定在中、低档次上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。

  (三)渠道:

  渠道的级数代表管理的层次,渠道的覆盖面积代表管理的幅度,渠道结构就是管理结构。渠道要适应大的环境,适当的幅度和层次确保管理的有效性,并确保渠道费用最低。

  由于服装业是直接与客户接触,没有那么多的管理层次,因此渠道的级数很小。客户焦点竞争及迅速决策要求组织具有更扁平的管理结构,扁平化的组织结构就是现代企业适应快速市场变化的组织渠道结构。进货渠道:服装批发市场

  (四)促销:

  (1)开店时,可以进行买衣服送小挂饰品的促销活动,或打折的促销活动。

  (2)特殊节日时,比如“五一”、“十一”、“妇女节”时进行打折促销活动。

  五、服装店的整合营销传播:

  服装店的服务宗旨、服务理念等,都需要传播,需要服务人员用语言用行动用心去推广、宣传、贯彻、落实。

  服装店最近有哪些新货上架,有哪些款式,款式的大小,颜色等都需要服务员告诉我们的顾客,以满足客户的需求,最大努力的让客户满意。

计划书学生 篇7

  首先要做好以下几点:

  一:认识自我,准确定位

  二:确定志向,设定目标

  三:依据职业计划,实现规划

  四:评估与调整

  一份提升计划书,对自己的前途是相当重要的,它是人生成功路上的一部分。

  我们可以在自己的提升计划书中明确自己的目标;了解当今社会的'趋势,以及社会现实;可以预测我们走出大学校门时的需求。

  规划不是一成不变的,而是动荡不定的,所以我们应该根据现实情况,积极改善自己的生涯规划,提升自己的素养。实现途径也是多种多样的,因此我们应该广泛的学习知识,彼此之间相互促进、协调发展,积极努力的去实现自己的职业目标。

  我坚信,命运掌握在自己的手中,而不在别人的口中;我们有失败,只是暂时没有成功。我会以这份计划书为标准,脚踏实地,努力向自己的目标奋斗,我相信自己一定能够成功!

计划书学生 篇8

  时光荏苒,转眼就步入了大三下学期。在过去的一年中我努力学习专业知识与技能,积极参加学校活动,按时完成自己的任务,与老师和同学和睦相处,最后终于如愿成为了一名预备党员,这让我感到非常荣幸。新的一年如约而至,如今作为一名预备党员,我认为必须要具备扎实的理论基础、明确的是非观念、蓬勃的精神面貌,同时加强对自己的自省与总结,并结合自我的学习和对一切事物的认知,努力做好个人计划,学习党的理论知识,争取做一名优秀的共产党员。因此,我的争当优秀学生党员年度计划如下:

  首先,加强理论学习,不断提升自己各方面的思想认识,做好努力学习实践的模范。做到面对机遇,敢于争先;面对艰险,敢于探索;面对落后,敢于奋起;面对竞争,敢于创新。学无止境,热爱学习、努力学习是人生永恒的主题。我的短期目标是要考上研究生,尽管我也预想到这其中必定会是荆棘遍地,但我仍然不会放弃,在此过程中,我会虚心向老师和同学学习,做到在干中学,学中干,切实提高自身落实科学发展观的执行力,争做勤学善用、勇于创新的模范。

  其次,作为一名预备党员,必须具有高尚的思想品质,这也就是人们常说的,人品要好,万事德为先。具有高尚的思想品质是一个人的立身之本。一个人有什么样的思想品质就有什么样的人格。人格的力量很重要。要通过自己的思想

  品质来体现党性、体现人格。我认为,一个优秀共产党员首先要忠实地贯彻执行党的路线、方针、政策。其次,要忠实地贯彻执行党组织的决定、决议,公道正派始终坚持光明磊落,明辨是非,言行一致的品性。遵纪守法,公正廉洁,敢于同一切违法犯罪行为作斗争。

  从大局出发,一切以集体利益为重,个人利益为次。思想正和舆论正应该是抓“班风”的关键环节。“思想正”要求同学们胸怀有他、心中无我,以集体的利益作为思考和处理问题的出发点和落脚点。作为班集体中的一员,特别是作为党员,更应一切以集体利益为重,与同学们互帮互助,共同努力,增强学校的凝聚力。在同学中能树立优秀党员的良好形象。

  我们必须做好服务群众的模范。坚持全心全意为人民服务,是党的根本宗旨。作为学生党员,最根本就是要做到真心实意帮助同学老师排忧解难。我应当尊敬身边的老师和学生,全心全意为我们的集体、为师生服务,热心社会工作,热情服务需要帮助的人和群体,奉献点点滴滴,要永怀大爱之心,铭记我们党的教诲,坚持主动为他人提供力所能及的帮助;坚持在能力范围内提供最大的奉献,支援有困难的人们。

  我们要自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规,自觉执行和维护学院的各项规章制度,自觉坚持以社会主义核

  心价值为统领,带头弘扬新风正气,敢于同不良风气,违纪违法行为作斗争,为构建和谐校园做出积极贡献。

  我们要在积极带头中立志成才。作为学生党员应当志存高远。即要刻苦钻研,又要勇于实践,具有远大的理想和强烈的爱国主义成长成才意识,不断提高自身思想健康道德素质,争做优秀的表率,用自己的行动和工作影响、带动同学们共同进步。作为一个学生党员,不仅要保持自己的先进性,同时,要用先进性来带动并作为开展工作的基础。

  带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。我们应当把这种活动一直延续下去,不断的对自己自省与塑造,努力的把自己塑造成一名真正的、合格的、优秀的党员。

  我觉得我们要做好大事就必须要从每一件小事做起,古人有云:“不因善小而不为,不因恶小而为之”。作为移民共产党员就要防微杜渐,警钟长鸣,时时刻刻警醒自己,明确并坚定自己行为标准,从各方面严格要求自己,约束自己,做一名优秀的共产党员。

  在当今知识更新日新月异的时代背景下,我必须具有终身学习的意识,培养自己对信息的收集、梳理、吸收能力,不断地完善、充实自己的知识储备,为以后打下基础。在新知识、新问题层出不穷的当今时代,保持与时俱进的精神状态,加强学习,学会学习,不断以新的知识充实自己,不断

  在解决新问题的过程中提升自己的精神境界。

  作为一名大学生党员要全面的`不断的完善自己。如今的时代是知识的时代,新的历史时期的时代特征,决定了共产党员的形象必须具有更鲜明的时代特征和更突出的先进性,每一位党员,尤其是大学生党员,都必须抓紧时代的脉搏,努力把自己培养成为一名优秀的共产主义先锋战士!在前进的道路上,只有不断超越自己才能不断战胜困难,不管是在学校里还是在社会上,大学生党员都应该自觉地为党旗增光添彩,做同龄人中的先锋模范。综上所述,我们作为当代的在校大学生党员发挥先锋模范作用,就要从自身抓起,从小事做起,刻苦学习,全心全意为同学服务,敢于进行批评和自我批评,在不断地学习中完善自我,争当优秀共产党员。

  请老师和同学监督我的言行,我相信我今后一定会一名优秀的共产党员的形象向党,向大家诠释一名党员的真正价值!

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