二季度安全工作计划

时间:2022-03-18 15:40:31 季度 我要投稿

二季度安全工作计划4篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的二季度安全工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

二季度安全工作计划4篇

二季度安全工作计划 篇1

  根据上级第二季度的工作安排,结合我镇实际,经镇政府研究对第二季度安全生产工作作如下安排:

  一、地质灾害工作:

  一是要加强临江村五组、永乐村一组两处地质灾害的日常监测工作;

  二是落实专人负责,每周或每次降雨后要将监测报告报镇安办存档;

  三是每次强降雨过程前镇、村要组织受地质灾害威胁的群众撤离至安全地带;

  四是要动员受地质灾害威胁的群众搬迁,镇政府将按政策给予补助,国土部门将优先办理。

  二、水陆交通安全:

  一是要加强重要节假日、逢场天等重要时段和重要路段(村道)道路交通安全检查力度;

  二是要设立道路交通安全监督岗,查处火三轮载人、两轮摩托车超速超载、微型客车非法营运等交通违法行为;

  三是要加强水上安全巡查,严厉打击货船超载,渔船、自用船载人等违法行为;四是严格落实“救生衣行动”督促水上作业人员按要求正确配备和使用救生衣。

  三、学校安全:

  一是加强学校食堂食品卫生安全,严禁加工和销售腐烂变质食品;

  二是开展住校生宿舍安全检查,重点是消防安全和用电安全;

  三是开展“安全进校园”活动,要张贴安全常识宣传挂图和上好2-3节安全常识课,防止发生学生拥挤、踩踏等群死群伤事故。

  四、安全生产宣传工作:

  一是要开展主题为“治理隐患,防范事故”安全生产宣传活动,通过播放影视资料、散发宣传资料、接受群众现场咨询等方式广泛现场安全生产知识;

  二是要组织驻镇企事业单位的负责人、安全生产管理人员进行一次安全培训;

  三是要组织镇退伍士兵义务消防队和全镇11个村义务消防队进行一次消防灭火和救援演练,提高义务消防队处置一般火灾事故的能力。

  五、开展隐患排查、整治:

  一是要对全镇安全生产行业和领域进行一次拉网式排查,不留死角;

  二是对排查出的隐患,镇安办要与责任单位制定科学、合理、经济、可行的隐患整改方案,并落实专人负责整改情况。

二季度安全工作计划 篇2

  一、安全工作指导思想

  项目部继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容,强化安全管理体系有效运行,加强管理,构筑健康安全环境,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制,实现重大机械设备、人身事故为零的目标,争取打造省级“文明平安工地”。

  二、第二季度安全管理目标

  杜绝人身伤亡事故

  杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故

  杜绝负主要责任的交通事故

  杜绝火灾事故

  杜绝溺水事故

  控制轻伤事故发生频率

  特种作业人员持证上岗率达100%

  事故隐患整改率100%

  职工安全教育率达100%

  三、主要工作及措施

  (一)明确安全生产责任制,强化安全工作责任体系。

  1、项目部认真学习同行业安全工作经验教训,明确各部门、各队是安全的责任主体,各队、班组一把手是安全工作的第一责任人,必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,认真

  落实安全生产责任制;

  2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上,实行目标管理,按环节、按职责明确安全生产责任,建立起横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程的安全责任体系,确保全面完成二季度安全目标;

  3、继续深入健全安全工作的监督体系,严格过程,重视结果,使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范;

  4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

  (二)有效运行安全管理体系,持续改进工作绩效。

  在二季度,项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标,持续改进,安全管理体系运行要按照“标准量化”要求,以标准、制度、程序为基础,完善项目部体系文件,持续改进体系运行绩效。在运行过程中,要重点做好以下几方面工作:

  1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件,依据公司体系标准,参照项目部不同层面、不同岗位的职责(职能),结合实际,明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准,确保体系运行工作落到实处;

  2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法,作为体系运行的主要内容,不断摸索经验,完善项目部的安全管理运行体系;

  3、根据项目部实际,细致开展危险源辩识评价,管理方案制定与实施、运行控制,事故应急救援预案的完善工作;

  4、按照公司安全管理体系文件要求,对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行,实行规范

  管理;

  (三)加强安全宣传教育培训工作,增强意识,提高技能,形成项目部人人重安全的生产氛围。

  1、继续采取各种行之有效的宣传活动,利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介,在潜移默化中提高工人的安全意识,让项目部形成一个良好的安全氛围;

  2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作,确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训,进一步提高安全监管水平;

  3、采取多种形式,做好安全宣传工作。

  (四)强化现场安全管理,加强安全监督检查,做好事故应急预案。

  1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查,重点要杜绝工人的“三违”作业。

  2、强化管理,切实做好危险源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作,确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行,要保证每天有例检,每月有综合检查。

  3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责,依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查,强化班组、生产现场、检修施工现场

  的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性,及时查找、整改、消除事故隐患,根据隐患排查、整改报告制度,有效控制风险。

  5、加强外协队的管理,根据双方安全生产责任,认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度,安全办作为安全监督部门,要在管理的有效性上下功夫,抓教育,查现场,监督施工单位遵守安全法规,遵守公司安全规定。

  6、项目部要根据实际情况,开展事故应急救援体系建设和完善工作,通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制,以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。

  (五)做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通,履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。

  (六)加强治安保卫、

  驻地安全卫生的管理工作。

  项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作,防火防盗,确保机械设备完好运行,物资完整无缺,员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设,确保环境健康、舒适。

  (七)加强临时用电管理、争取建设“文明平安工地”

  项目部要在临时用电管理上加大力度,严格按照《JGJ_46-20xx_施工现场临时用电安全技术规范》来要求自己,加强监督,继续保持触电事故为零的目标。

  陕煤化矿建一公司山阳项目部

  20xx-3-25

二季度安全工作计划 篇3

  20xx年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创建"平安国土"为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推进"平安牡丹区"建设,安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

  一、第一季度工作进展情况

  (一)高度重视,精心部署。

  市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。

  二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

  (二)健全机制,完善措施。

  我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全完善了"五个机制"。

  一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。

  二是建立安全保障机制,分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。

  三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了《应急预案》,确保了早发现、早控制,有效处置各类安全事故,能够达到迅速控制局势,防止事态扩大和矛盾激化的目的。

  (三)排查隐患,分类解决。

  针对当前国土资源系统出现的安全隐患,我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大安全隐患的.窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施落实到每个环节,防止疏漏,发现安全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。

  (四)加大宣传力度,提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次,举办普法培训班1期,培训人员180人,散发宣传彩页5000余份,提高了本系统工作人员的法制观念,增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

  二、第二季度工作打算

  一是采取有效措施,与安监、工商等部门联合执法,将存在重大安全隐患的采矿企业关停到位;

  二是对分局机关的供电线路进行一次维修,确保用电安全;

  三是对家属院的排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保安全度汛。

二季度安全工作计划 篇4

  为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖201512号文件的通知,韩城市枣庄实业有限公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,继续完善各项管理制度,加强现场管理机制读的落实,确保实现二季度安全生产及全年安全管理的“三零”目标。以人为本建立长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和财产安全,以安全质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全管理基础。结合当前实际,特拟定第二季度安全与环境保护工作计划安排如下:

  一、指导思想

  首先完善各项安全生产管理制度、以事故隐患排查治理工作为重点,质量标准化为管理主线,狠反“三违”及习惯性违章,狠抓全员安全教育培训,突出“一通三防”管理,加强机电运输、爆破及顶板管理,落实各部门领导安全生产责任制,规范管理台账和工作运行记录;根据季节特点,公司各单位做好“雨季三防”工作,谋划、组织开展“安全生产月活动”,齐抓共管全力推进安全质量标准化建设工作,为全年及明年安全工作奠定基础。

  二、二季度安全工作目标

  1、继续推进安全质量标准化建设工作。

  2、隐患排查治理当做重点,杜绝重伤及以上人身事故,做到瓦斯零超限、安全零事故。

  3、机电设备完好率达到要求、杜绝失爆,完善各项管理规章制度。

  4、加强瓦斯治理,监控系统符合矿井建设要求。

  5、杜绝违章作业,保证副斜井提升运输系统正常运行。

  6、职业健康防护工作强力逐步推进。

  三、继续推进安全生产标准化工作

  1、健全、完善并实行安全质量标准化验收制度,每月通报验收情况并下达标准化计划任务。

  2,各单位应结合实际、对照标准、找准差距、采取措施,进一步规范强化基础管理工作。

  3、督促施工单位对施工过程中的每个环节及时报验,监理公司现场把关,确保工程建设符合质量标准化要求。

  4、按照法律、法规、规范、标准的要求,对一季度的修编工作进行一次回头望,认真搞好查遗补漏,讲究实效,提高质量,不走过场,建立完善制度保障机制。

  四、大力开展学习

  〖安全法、〖环境法万人答题活动 根据集团公司要求和部署,以创建学习型组织为载体(突出一个“学”字),以精细化管理为支撑(落实一个“严”字),以提升创新力为根本(体现一个“新”字),以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创建学习组织活动推向一个新的高潮。

  1、万人答题宣传学习阶段(4月1日--4月20日)

  利用调度会、班前会、学习会大力宣传,达到人人都知道全员参

  与培训学习,全员参加考试。

  2、培训学习阶段(4月21日--4月30日)

  由安环部负责在不影响员工工作的情况下有计划、有组织、分批学习。

  3、考试(5月1日--5月10日 )具体时间另行安排

  由安环部组织,采用闭卷考试,枣庄实业公司在册职工全部参加。

  五、深化开展“双述”工作

  1、根据韩城市枣庄实业公司“双述”工作制度,修订完善各工种“岗位描述”和“手指口述”。

  2、安环部牵头,行政事务部和工程技术部配合,负责公司“双述”工作的检查与考核。

  3、凡在枣庄实业公司在册的人员 ,都必须进行“岗位描述”工作。

  4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述”工作。

  5、各部门要建立“双述”工作记录。

  6、公司每半月进行一次“双述”检查与考核,凡考核不及格者,每次处罚100元或调换岗位人员;部门考核不合格对部门正职处罚200元;部门“双述”无记录的对部门责任人处罚100元;

  7、对于男55岁,女50岁以上的人员,要求能通过提问回答出本岗位的基本内容。

  六、扎实搞好全员安全教育培训工作

  1、由安环部制定第二季度职工培训计划并按计划实施。

  2、⑴采取长期培训

  安环部组织部署一周两题、达到会背会应用,一季一考,人人合格。

  ⑵集中培训,全员集中学习。

  培训学习内容:①安全生产相关的各项规章制度及安全生产责任制。②爆破知识。③各工种岗位操作及质量标准化。瓦斯防治。④机电知识。⑤岗位“双述”及6S工作标准。⑥“示范班组”“两员一长”学习培训。

  3、培训教师要有教材,职工要有记录笔记。

  七、扎实推进安全文化建设“示范班组”创建活动

  1、“示范班组”的条件

  ①两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处罚。

  ②两年内无轻伤,连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。

  2、班组安全文化建设工作评价标准。

  ①组织建设②制度建设③教育培训④现场管理⑤安全环境(详见陕黄矿集发[20xx]27号文)

  3、公司要定期举办“示范班组”班组长学习班,提升“两员一长”(安监员、辅导员、班组长)的创建能力;每季度至少一次,围绕班组建设不断提高思想认识、理清工作思路、教给具体方法、解决工作中的困难和问题。

  4、由安环部牵头,有关部室配合按“班组安全文化建设工作评价标准”每月两次对“示范班组”进行监督检查,发现达不到标准要求,立即按标准整改到位。

  5、“示范班组”是班组建设的先进典型,公司要善于抓好这个典型,以点带面,使大家学标准化、干标准活,着力提高全员的安全防范意识。

  八、组织开展好”安全生产月“活动

  1、“安全生产月”活动的主题是:“加强安全法治,保障安全生产”。

  2、举办“警示教育周”活动(6月8日至6月14日),利用条幅、板报等形式,大张旗鼓的宣传安全生产工作,着力提升员工的安全防范意识。

  3、开展“应急预案演练周”(6月15日至6月21日)活动,从实战出发,着力提高班组、一线员工应对突发事件的能力。4、开展安全环保法律法规知识“万人答题”“百人竞赛”活动。

  九、抓好环境保护,加强劳动防护

  1、针对目前矿建情况,环境保护工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾处理及食品卫生。治理措施:①井下矸石集中堆放。②井下水必须进入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜绝腐烂、变质食材。

  2、改善工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,完善井下防尘洒水系统,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具。

  十、打好通风系统管理攻坚战

  1、加强通风设施管理,质量合格、管理到位、维修及时,确保系统稳定可靠。

  2、开展“一通三防”大检查,通过检查促进瓦检员、放炮员以及施工单位的现场管理,提高安全责任心。

  3、坚决杜绝无风微风作业,对局扇循环风、违规扩散通风、瓦斯超限作业等按重大事故隐患由总工程师负责严肃查处追究。

  二季度我们继续坚持以安全生产质量标准化建设工作为主线,强力推动安全法制建设,全面系统科学地建立健全各项规章制度,以不断深化、细化、强化现场管理为重点,有计划、按步骤地抓好各项工作,为实现全年安全工作目标努力奋斗。

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