幼儿园教研计划

时间:2022-08-21 20:45:09 教研 我要投稿

【精华】幼儿园教研计划合集五篇

幼儿园教研计划 篇1

  一、情况分析

【精华】幼儿园教研计划合集五篇

  1、班级情况分析:本学期我们中班共有5个班级,每班幼儿人数基本符合中班人数要求。各班配备两位教师,两个班级1位保育员。

  2、师资情况分析:本学期本组共10位教师,其中2名高级教师,2名一级教师,师资队伍年轻化、相对稳定,并趋于成熟富有朝气具有潜力。

  优势:

  1、教师工作热情较高,上进心较强,合作氛围好。特别是2名高级教师都具有自身的教学风格和特长,她们积极的工作态度和丰富的教学经验能力为我组的青年教师起到示范和引领的作用。而我组的青年教师本身都充满朝气,其中2名一级教师,且作为园级骨干培养对象具有较大的发展潜力。

  2、本组教师容易接受新事物,新理念。

  不足:

  1、教师有意识与孩子进行互动,但是如何使互动变得积极有效,在这些互动中,有多少是有效的,有多少是简单的重复或是无意义的回应,在一节活动中时间又是如何有效地安排,这些都是一节活动成功的要素,在这方面我们还要进一步探讨。

  表现:中班的幼儿在幼儿园已有一年半,比起小班的幼儿懂事,孩子和老师的`互动多起来,但年龄小,知识面不是特别广、又感到自己行,有时互动会非常被动。

  2、案例、论文的书写对教师有一点的难度。教师的文化底蕴还要加强。

  表现:教师参加区里的比赛不积极,平时锻炼的机会太少。

  3、教师之间的沟通太少,平时没有集中备课,不了解自己的状态和别的老师比是否是最佳的、及不了解别的班级幼儿的情况。

  表现:备课没沟通,信息封闭,只看到自己,没看到别人。

  措施:

  1、学习《纲要》等规范性内容,进一步了解把握幼儿的年龄特征以及课程要求。

  2、进行互动活动采用多种形式进行,比如:游戏、区角、聊天等。督促各班教师及时更换主题墙、家长园地,丰富游戏区角,做到环境创设为幼儿发展服务,并体现幼儿的参与性、美观性。

  3、熟悉并学会使用教材,分析教材关于主题的活动点,丰富主题活动的内容和形式。

  4、督促教师自觉加强个人学习,加强理论和业务的学习,在工作中用先进理论指导教育教学实践。

  5、平时勤记笔记,多写心得,多参加区里的活动,提高自己的水平。

  6、本学期我组重点以集体备课的方式把语言、数学、音乐、美术等学科的教案加以修改,采用人人发言、人人出谋策划的方式修改出完善的教学目标、准备、过程等各个环节,集中制作教具,并让每个教师在活动后加以反思再修改,形成比较完善、优秀的园本教案,尽量达到每节课向开课一样,做到尽善尽美。

  7、继续进行一课二言活动。

  二、教研活动安排

  中班组活动具体安排

  内 容

  2月4日1、讨论本学期教研组研究重点内容

  2、讨论5个大活动的分配及认领

  3、制定主题计划

  4、制定3月份计划

  5、游戏的分配及认领

  6、讨论大主题的环境布置

  7、中班负责的橱窗——美术

  8、会议记录的记录者确认(先手写后打印)

  9、确认元宵活动的内容和项目

  2月23日1、上交所有要交的内容

  2、商讨“三八”活动安排,活动牵头人分配工作

  3、罗列三月份需要制作的教具

  4、商讨如何有效的进行师生互动。

  3月30日1、上交上月材料

  2、商讨亲子春游的地点和方式,活动牵头人分配工作

  3、制定4月份教学计划

  4、罗列4月份需要制作的教具级分配

  5、教师准备论文

  4月27日1、上交上月的材料

  2、制定自理能力比赛的方案及分配班级。

  3、制定5月份教学计划

  4、罗列5月份需要制作的教具

  5月26日上交上月材料

  商讨“六一”游园活动的项目安排及人员分配

  制定6月份教学计划

  罗列6月份需要制作的教具

  6月22日整理一学期的所有材料

  所有的教学材料归档

  制定下学期的教学计划和总结

幼儿园教研计划 篇2

  上学期,我园的教研工作主要从每位教师的实际出发,确立了“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念,并根据本园实际情况,开展了一系列的研讨活动,在领会新《纲要》精神的基础上,将重点放在指导教师如何进行教育教学工作反思上,强调活动中的观察、记录和分析,活动后的反思、评价及对下一次活动的调整。不断提高教师的教育教学能力,从而提升幼儿园教育教学质量。

  在新学期,我们的思想指导也很重要,我园将以《幼儿园教育指导纲要》为指南,扎扎实实地抓好本园教育教学工作,优化幼儿一日生活;以研究确定适宜不同年龄班幼儿的主题活动内容为载体,立足本园实际,挖掘资源优势,深入课程改革;分层次对教师进行培训,提高组织活动和教研能力。

  一、本学期的工作重点:

  (1)用“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念带动“以幼儿发展为本”的教育理念,努力创设有利于幼儿发展的环境。

  (2)每个月进行一次教师讨论活动,会议时间在半个小时之内,主要讨论在教学中的一些难点,共同研究教学技巧,分享教学亮点,让每个老师在研究讨论中得到提高,加强教学质量。

  (3)针对日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,开展园本教研活动。同时在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。

  (4)对教师进行分层培养,加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平。开展多次培训活动,让教师提高自己,丰富教师的教学技巧,提高教学能力。

  (5)组织开展各项竞赛评比活动,积极参加区级各类竞赛,例如健美操比赛等活动。

  二、主要工作及措施

  1、以新《纲要》精神为指导,寻找更适宜本园的教研的方式与方法。

  (1)在教研内容上,注重实际性,实用性。

  园长要多到教育教学工作中,同教师一起通过相互观摩与参与式评议等活动,针对教师在日常教育教学中急需解决的问题或困惑,确立教研专题,并组织教师在教研活动中进行讨论;对于教师们共同关注的热点、难点问题,共同查找相关的经验文章或理论,通过集体学习、研讨,实践,以求实的精神、务实的方法、实实在在的内容确保教研工作的实际性,实用性。真正解决教师在教育教学工作中的`难题与困难,使教研活动真正发挥促进教师成长的桥梁作用。

  (2)在教研方式上,注重开放式、互动式

  紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教研活动过程,采取全体教师参与和轮流主讲的方式。每个月进行一次,每次有一个主题,展开讨论,提高教师将新理论与经验相结合的能力,锻炼教师们的口才与胆量。抓住“走出去”的机会,利用到示范园的观摩和与区级骨干教师“结对子”的机会,扩大教师的视野,学习别人的长处,“多问,多学,多实践”逐步提高教师的教育教学水平。

  (3)在指导策略上,注重自主性,互助性

  为使全园老师能更好的开展幼儿园的教育教学工作,在原有水平得到提高,我园将采取自主结对子的方式,各班两位老师或平行班的老师进行自主结对,在实践工作中相互帮助,相互指导,每月相互听课评课一次以上,教师认真组织,组织的教师和听课、评课的教师都必须尽心尽力做好自己本分的工作,大家相互交流,相互研究,使全园教师都能积极参加教学研究,使新教师尽快成长,老教师也能跟上新课程的步伐。

  2、以加强常规工作为重点,不断提高本园保教工作水平

  (1) 规范保教工作常规,加强对常规工作的指导与检查。

  本学期,我园将规范保教工作常规做为工作重点,将对幼儿一日生活的各个环节及教师工作常规进行定期培训、指导、督促、检查、分析、调控,增强保教工作的有序性。

  (2)开展各项有趣的活动,尝试构建适合本园的园本课程,教师丰富课堂,让活动生动有趣,符合孩子的年龄,适合每个阶段的孩子,让孩子真正学有所得,在快乐中成长。

  (3)坚持理论引领。

  在园本课程的建设过程中,我们必须以《纲要》和《细则》为指导,加强幼儿园课程及相关的理论的学习,树立正确的儿童观、教育观和发展观,尝试建立适合本园的园本课程。

  (4)以不同年龄班主题活动的内容选择为研究对象,开展教学活动研究。

  尝试开展全园性的主题活动,以《细则》为依据,共同探索适宜各年龄班幼儿的活动内容与形式,并及时进行整理记录。

  (5)注重教育环境创设的合理性和实效性。

  为了更好的发挥环境的教育作用,探索主题墙饰的开发和利用,促进环境与教育内容的有效结合,我们将开展各班环境布置设想和研讨活动,由各班教师介绍本班环境创设的设想,全体教师集体讨论,相互学习,使教师们做到取长补短,让环境真正能为幼儿服务,从而真正发挥环境育人的功能。

  3、开展班级交流活动

  开学初,我们将组织教师认真制定各类计划,并组织教师进行交流活动,比如各班工作计划交流、教学活动计划交流、教育随笔交流等,帮助教师开拓思路,多创新、多思考,进而提升全园的保教工作水平。

  三、以开展专业基本功竞赛为契机,加强队伍建设,提升教师的专业素质。

  (1)针对园内年青教师较多的现状,利用业务学习及日常交流的时间,对教师进行师德教育。加强对教师爱岗敬业的教育,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

  (2)鼓励教师利用业余时间参加进修,给自己充电,提高自己的专业水平,强化自己,建议教师经常翻阅各类早期教育类杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师利用课余时间经常上教育网,不断吸收新信息。

  (3)加强全园教师的教育教学基本功的培训与提高,鼓励教师自学自练,举行全园性的“六项技能”竞赛,提高教师的基本教育技能。在平行班之间开展互听互评课活动。尽可能地提供机会让教师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。本学期,将配合区学前研修部组织全园教师举行《主题活动设计评选活动、《走进纲要》知识竞赛活动和《教师六项技能比赛》活动。

  (4)以《走进纲要》知识竞赛为契机,在学习、吸收和实践新《纲要》思想时,要求教师对自己的备课、上课、听课中所包含的不符合《纲要》要求的教育行为进行反思,一切从为了孩子的角度出发及时改进教育教学方法。完成每周一篇的教育随笔,并定期上交检查。

  (5)有计划地开展青年教师的业务指导和培养,对三年以内的新教师实施跟踪听课,重点做好教学常规工作的指导,本学期将开展一次园内骨干教师观摩课活动。

  四、以服务家长为宗旨,切切实实做好家长工作。

  (1)开学初,各班精心设计家长园地版面,做到美观新颖,题材多样。 根据本班幼儿的实际情况,及时并常常和家长联系、沟通,本学期计划将在学期中期召开家长座谈会一次;向家长开放半日活动一次;设立“家长信箱”、“家长问卷调查表”。积极采纳家长的好建议,以电话联系、家访等多种形式继续开展好家访活动;各班出刊好每月一次的家长园地,增强家长对自己孩子情况的掌握及对园里工作的了解。

  (2)继续发动家长为幼儿自制足够数量的体育玩具,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣。

  (3)本学期将在期初期末进行两次家长问卷调查,以找到我们工作的不足和优势,更好地为孩子服务。

幼儿园教研计划 篇3

  【活动目标】

  1、乐于在情景欣赏中初步感受鲜艳的色彩美。掌握手指点画的方法。

  2、初步尝试用手指点画,体验点画活动带来的乐趣。

  3、培养幼儿养成保持画面整洁干净的良好习惯。

  【活动准备】

  1、ppt;

  2、作品展示背景板;

  3、作业纸、颜料、调色盘;

  4、抹布。

  【活动过程】

  一、谈话导入:

  “你见过草地吗?草地上有什么呢?(小草、小花、蝴蝶、蜻蜓)小松鼠家有一大片一大片的花草地,

  你们想不想参观一下呢?老师把它变出来”(师生一起数数1、2、3)

  二、基本部分:

  (一)通过观察图片,说说花草地

  1、点击ppt(1)

  “哇,小松鼠家的花草地漂亮吗?有什么?”(红、黄、紫、蓝、白等)

  “用一个词来形容一下”(五颜六色)

  2、点击ppt(2)

  “前面还有一片花草地呢,看看近处的花是什么样的?(很大)远处的花又是什么样的?(很小很小、星星点点的)

  (二)欣赏大师作品

  1、通过欣赏大师的`作品,充分发挥幼儿的想象力。

  “你喜欢花草地吗?有一位画家爷爷,他叫吴冠中,他也喜欢花草地,(点击ppt)这就是吴爷爷画的花草地,我们走近看看,有什么?”(大点点、小点点、毛毛虫、蚂蚁、石头、七星瓢虫、花蝴蝶、花茎、树枝等)

  2、幼儿随背景乐用手指表现风中的花草地。

  “一阵风吹来,花儿、草儿都干嘛呢?(跳舞)我们用手指跳一跳。(手指在腿上、肩上、头上跳舞)

  (三)幼儿尝试手指点画。(提醒幼儿点完自己用抹布把手擦干净)

  1、教个别幼儿示范手指点画

  “你想当小画家用小手指点出花草地吗?”

  “大大的花用手指的什么部位来点?”(指腹)

  “小小的草用手指的什么部位来点?”(指尖)

  2、全体幼儿分组操作,教师巡回指导。(播放背景乐)

  “你会让小花小草相亲相爱在一起吗?(紧紧挨在一起)

  (四)幼儿作品展示。

  三、结束部分:幼儿相互评价对方的作品。

  “你喜欢哪片花草地?为什么?”

幼儿园教研计划 篇4

  一、 工作思路:

  依据区学前教育工作重点,围绕园长三年工作目标,不断深化开放教育的实践和研究,完善落实教师工作流程中的质量标准,将教研,培训,科研相结合,根据我园教师队伍的情况,进一步提高教师的师德修养,专业知识,教育能力,探索园本教师培养的管理机制和操作方法,提高教师的综合素质,形成以知识的优良,教育教学能力过硬,且有个性特长的教师队伍。

  二、主要工作:

  德育教育

  具体目标:

  1. 以“感恩”教育为主题,教育幼儿爱父母,尊重长辈,了解他们的辛苦,愿意接受他们的教育。

  2. 从各年龄段幼儿的实际发展需求出发,设计相应的各种活动并纳入到教育目标中,渗透在一日各环节中。

  3. 深入开展“礼貌礼仪”教育,规范幼儿使用礼貌用语,养成的礼貌和遵守纪律的行为习惯,积累各年龄阶段的礼貌礼仪的目标和要求.

  4. 拓展“幼儿心理活动室”的相关经验,完善心理训练课程的内容体系。

  主要措施:

  1、结合三八节,在不同年龄段开展以“感恩父母”为主题的系列教育活动。

  2、在不同年龄段开展深入的礼仪教育活动,评选“礼仪小标兵”,制定出各年龄段“礼仪小标兵”的评选标准和要求,建立系统的幼儿行为规范标准。

  3、围绕礼仪主题,归纳出各年龄段相关的教育内容,总结出系统的礼仪教育方面的园本德育教材,形成品德教育常规。

  4、进一步完善“幼儿心理活动室”,深入研究开发幼儿心理活动软件,建立教学研发幼儿心理活动课程教材全面落实课程计划

  具体目标:

  1、 验证、总结、完善教师一日工作流程和行为规范中各环节的质量标准和要求,并成为工作落实的有效依据。

  2、建立标准化科学系统的教师考核流程与制度,形成教师激励机制,有效的促进课程计划100%的全面落实;

  主要措施:

  1、健全、完善教学管理者工作流程—“备课管理流程”、“巡课管理流程”,保证教师课程计划的落实。

  2、落实并完善教师教学工作流程—“课程实施标准和流程”、“区域活动实施标准和流程”、“户外活动实施标准和流程”,以推进全面落实课程计划。

  3、以“研究课”的形式来验证教师教学工作流程的落实和有效性。

  4、完善考核制度,将落实各种工作流程纳入到考核中,以保证其落实的有效性。

  优化教与学:

  具体目标:

  1、 从教师问题情景创设入手,提高教师面对幼儿各种行为能够准确地提出有效的关键问题的能力,进一步提升教师语言组织能力。

  2、 深入研究语言环境的创设,以“积极发挥语言环境的整体效应”为核心创设适宜的教育环境,提升幼儿想说、敢说、喜欢说、会说的语言表达能力。

  3、 以促进幼儿身体素质的提高为核心,总结归纳户外体育活动的组织流程与标准,初步形成体系,进一步提高户外体育活动的质量。

  主要措施:

  1、开展各种教学论坛活动—“教学专题论坛”、“班组长论坛”等,来提高教师语言表达能力。

  2、采用多种途径,加强教师有针对性的理论培训和实践体验,明确教师:如何在把握本年龄段幼儿特点的基础上,运用适宜的.语言组织教育教学活动,达到有效沟通。

  3、不同年龄段围绕语言教育,开展适合本年龄段的主题教育活动,围绕创设良好的语言环境为核心,进一步提升幼儿语言表达能力的目的。 4、规范体育教师工作标准与流程,细化工作内容与要求,提升体育教学的的质量。

  5、深入落实户外体育活动的流程与标准,开展观摩与互学活动,提升户外活动质量。

  教学质量:

  具体目标:

  1、深入落实开放教育课程模式的相关流程与经验,全面提高保教质量。

  2、以语言领域为重点形成系统、科学的各年龄段幼儿的具体发展指标,作为长期幼儿综合能力考核的依据,并保证幼儿该领域的目标达标率90%以上。

  3、形成科学的开放教育课程家长参与管理的实施流程,解决如何利用家庭与社区资源实施素质教育的问题。

  具体措施:

  1、出台各年龄段幼儿语言发展评价指标,并在每学期期末开展幼儿语言能力测试,以保证幼儿达标率在90%以上。

  2、严格落实课程计划的实施标准与流程,加大管理力度,促进保教质量的提高。

  3、以自治家委会为牵头,探索家长参与管理的实施流程,以凸显开放教育的特色和理念。

  教科研:

  具体目标:

  1. 总结“十一五”各类课题的相关科研成果与课题经验。

  2. 完善科研档案的管理。

  3. 力争教师有质量较高的专题研究论文、总结在市、区级以上的科研评选中获奖,能在市、区级相关刊物上发表。

  4. 提升骨干教师的课题研究能力,保证研究实效性。

  具体措施:

  1、落实和完善科研工作管理流程和制度,保证教科研的实效性。

  2、总结课题经验,建立有价值的论文集、案例集、经验集,在园内进行推广与交流。

  3、积极总结教科研过程管理资料,做到档案资料齐全、规范,全面地体现研究的全过程。 4、聘请科研专家和科研室研究员对教师开展相关课题培训的研究,加强对科研骨干的培训与指导,使其作为区级课题的独立承担人能顺利开展研究工作。

  教师队伍建设:

  具体目标:

  1、进一步调整教师梯次培养目标,力求示范型教师达,骨干型教师达,成熟型教师达。

  2、开展技能技巧练兵活动,评选出园级示范标兵,力争50%以上达到技能技巧考级优秀标准。

  3、加大理论考核,力求达到教师专业考核合格率达100%以上,优良率达80%以上。

  4、定向培养的教师,将学习到的理论进行教学实践和展示,逐步形成特色。

  5、保育员持证上岗率达80% ,保健员大胆进行保健工作管理实践,总结科学的管理方法。

  主要措施:

  1、将教师准确定位,把不同层次的教师培养目标细化、具体化,使每个教师都能明确自主发展的方向,从而保证培养目标的有效落实。

  2、探索和总结促进各梯次教师专业成长的相关内容和策略,建立符合幼儿园实际发展需求的教师培养体系。

  2、开展全园带教活动,通过整体带教,自助带教,合作带教等途径,开展不同层次的带教活动。保证教师培养目标的落实。

  3、以平行班组为单位推选示范班,形成引领。

  4、开展名师培养对象、区级中心教研组教师的示范课、汇报课活动,进一步发挥引领、示范作用,带动整体教学质量的提高。

  5、规范外出培训的实施流程与要求,强化二级培训的力度,及时将好的信息与理念传递给每个教师,形成规范的制度,促进整体的学习。

  6、加大集体看课、评课的力度,提高教师发现问题、解决问题的能力,促进教师课程

  7、开展教师技能技巧比武,评选“技能优秀标兵”,带动整体教师队伍的技能技巧上水平。

  8、针对一园两址的特点,开展园本式“联园互动”的教研活动,保证信息的沟通与交流。

  9、园内开展“智慧杯双评”初评活动,以促进两支队伍(中年、青年教师)的成长,推选优秀教师参加区级的竞赛。

  10、完善课程结构,规范特色课程的管理,鼓励教师形成专项课程特色,保证课程落实质量。

  师德建设:

  具体目标:

  1. 落实师德建设方面的课题研究成果---《教师如何创设有效的语言情境》,进行分析、检查,突出研究的实效性。

  2. 开展我园区、园级师德优秀教师与其他教师结对子的活动,发挥其辐射作用。

  3. 调动家长、幼儿共同参与教师师德建设的评估工作,且满意率不得低于95%。

  主要措施:

  1、开展师德主题演讲和征文活动。

  2、针对师德专题开展教师有目的的读书活动,推荐优秀书目,并以读书会的形式进行分享与交流。

  3、学期末开展家长满意率测查,评选“我最喜欢的教师”,在家长中及时宣传。

  4、开展“师德谈心结对”活动,发挥师德优秀教师的以点带面的作用。

幼儿园教研计划 篇5

  一、情况分析

  1、班组情况分析:

  大班教研组共有4个班级12位老师组成,从年龄结构来说,队伍比较年轻,充满活力,有朝气;从学历和专业结构来说,大专以上为100%,教师具备一定的专业素养,每一位教师都有着良好的思想素质,虽然年轻教师居多,但她们的教育教学观念比较新,接受新事物的能力较强,也十分的好学,对工作负责,兢兢业业,不计较个人得失。

  2、 教研建设:

  1)通过小组教研和业务园长蹲点教研的指导,一是提高作为新手组长在活动前内容的预设,过程中组长的灵活性,对问题的及时梳理和提升,同时也是提高教师在教研活动中主动参与性,促使教研活动的有效开展。

  2)通过组长引领,充分发挥了组员的积极性,一起制定了学期、月、周的课程安排,确保课程实施的平衡性,有效性;其次,围绕主题、专题的开展,各班在环境创设、班级管理、家长工作等方面凸显了班级的特色。

  3) 通过集体备课,教师自评等形式,规范了一日课程实施的情况,并有效、及时地反馈了课程实施的效果,做到了评价的针对性,评价的及时性,评价的多样性。

  3、存在问题与思考

  作为新手组长,虽然了解一些的教研形式,但如何凸显形式的多样性,有效性方面还比较薄弱,有待加强。

  组长对教研的引领能力不强,对研究的问题还欠深入。研究的内容和解决的问题要更满足教师实践的需要,真正为实践操作服务,提升研究的实效性。

  新教师占70%以上的比例,缺乏教育经验,对于班级常规的建立、家长工作的开展、班级环境的创设等方面,出现缺乏思考,出现应接不暇的现象。

  教师在设计个别化学习材料时对幼儿的年龄特点不能把握,对新教材中主题经验不能正确的理解与分析,随意性大,欠缺思考材料的适宜性。

  鉴于以上的情况,本学期我们大班组的工作开展有以下设想:

  二、指导思想:

  能围绕幼儿园园务工作计划及业务计划的工作目标,以课程领导小组为依托,立足幼儿发展为本,规范课程实施的管理与评价,优化教学指导,提高课程实施的有效性;以废旧物品的专题研究为重点,促进教师的教科研能力。

  三、工作目标

  1、以“园级课题研究“为导向,加强组室实践研究,提高教师教科研的意识与能力。

  2、以“课程领导小组”为引领,拓展优化主题课程内容,确保课程内容实施的.规范性和平衡性,进一步提高教师的课程执行力。

  3、以“新教材实施”为研究载体,共同挖掘主题背景下有价值的点,优化个别化学习材料设计,提高教师个别化学习材料的设计能力。

  4、以“教师专业成长”为目的,发挥教师的能动性,拓展优化教研组织形式,关注教师的专业引领与推动青年教师的专业成长,营造互助、共研的教研氛围,提高教研活动质量。

  四、主要工作及措施

  1、日常管理

  1)案头资料管理

  案头资料的及时撰写,体现过程性积累,资料做到周周清,月月清。 案头资料检查反馈:教研组长做好每月对周日计划、游戏计划等资料

  围绕侧重点进行评析检查,做好记录与及时反馈。

  2) 听课评课活动

  组长每周采用预约或随机的形式进班一次听课活动,及时反馈问题,

  提出改进建议。

  关注新教师专业成长,通过日常听课评课,帮助其规范开展一日活动

  各环节,提高课程执行力。

  3) 课程实施反馈

  通过备课组活动,结合教师在主题实施过程中围绕活动的设计、范例等方面的困惑、问题或经验进行及时反馈,寻求突破点,提高主题实施的有效性。

  4)资源库建设:

  继续做好主题素材库资料的积累:绘画范例、主题环境、材料、课件

  等,每月及时整理,做到质量过关。

  日常关注园本课程,乐于参与设计活动,每月有积累,积极参与组内

  优质活动方案的评比。

  5)班级环境创设:

  关注主题环境的渗透:加强组室间、班级教师间的商讨,发挥教师才

  智,关注幼儿参与的力度,利用活动室、走廊墙面进行主题环境的创设,体现主题实施进程的动态化表现,并注重环境创设过程性图文资料的积累。

  开设幼儿文明礼仪特色板块“闪亮窗口”,凸显幼儿文明礼仪活动照

  片及温馨提示用语。

  2、日常研究

  能认真分析教材、主题的核心经验,指导教师根据幼儿兴趣、主题目标设计材料,做到每月一次的调整,建立大班个别化学习活动材料资源库 。

  3、其他工作:

  1)、家长工作

  通过家长会、家长助教活动、家长半日活动、迎新年活动等,真正让家长了解幼儿在园的生活,发挥教师、幼儿、家长三位一体的作用。

  2) 组室文化

  文明组室的评选:关注组室活动的足迹,为文明组室评选积累一些活

  动的资料照片。积极撰写评选文明组室的文章并积极参与文明组室的评选。

  以“会读书、读好书”为切入点,组织教师利用空余地时间进行自主

  学习,营造团结向上、互助互学、共赢共进的氛围。

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