学期教务处工作计划

时间:2023-05-04 13:53:39 教务处 我要投稿

关于学期教务处工作计划锦集9篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的学期教务处工作计划9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于学期教务处工作计划锦集9篇

学期教务处工作计划 篇1

  一、指导思想

  以课程改革为核心,以校本研训的有效开展为载体,创新研训工作模式,开展系列研训项目活动,加强教师培养,强化质量管理,以“促进有效学习课堂变革”为研究核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点。

  二、工作重点

  1、积极组织教师参与省内“自主选课”项目和指令性项目活动。2月19-26日为第一轮教师“自主选课”时间,3月10-14日为教师“自主选课”第二轮补报时间。

  2、继续开展20xx学年校本培训主题《利用微课提高教与学》,根据上学期的培训安排,本学期将延续相关培训工作,及针对上学期的培训效果作一定的.微调。精心组织教师参加县“一师一优课”评选、县课例与案例、县中小学教师读书征文评选等评比。

  3、进一步规范教研组建设,提升学校研训综合实力,强化教学“五认真”工作情况,以促教师教学过程的落实和学校教学常规工作的规范化、常态化。

  4、加强各组教研活动的开展的有效性意识,加强研动策划意识,力求教研活动“主题化”“项目化”,优化课堂教学。

  5.树立“提高质量”为核心的教育发展观切实配合做好:(1)九年级“一模”“二模”测试,(2)体育中考和英语听力口语考试及初中毕业生学业考试,(3)七、八年级期中、期末检测等考试的组织、上报和质量分析监控工作,把握教学的过程和结果管理。

学期教务处工作计划 篇2

  一、上学期工作回顾

  教务处虽然能够完成上学期工作,但是反思高一、二的工作和教务处日常工作,还是有许多不足,具体表现在:

  1、教学常规落实不到位。如个别备课组集体备课仍流于形式,存在应付检查的现象;少数教师的教案书写马虎,字迹潦草,内容也不完整,甚至没有提前备课;个别老师听课不进课堂,存在假听课现象;极少数教师不关注学生自习课学习状态,出现传纸条、看杂志等现象;不善于控制课堂纪律,出现自习课堂纪律较混乱现象。

  2、课堂教学简单。一部分老师课堂教学随意性较强,缺乏规范性;启发式教学原则贯彻不深入,以教师为主导、学生为主体的教学观念转变力度不够;教学方法单一,媒体使用单一,师生互动过程比较差,课堂气氛不活跃,课堂容量小,教学效率低。

  3、教科研落实不实。在本学期计划中,虽然安排每周一次的教研活动,因为时间、场地问题,落实不好,教务处未能及时索要相关材料,使这项工作不实。

  二、指导思想:

  以提升教学质量为中心,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂。强化教学常规管理,不断优化课堂教学,强化教学过程管理,向管理要质量;努力深化教学研究,向科研要效益,切实提高教学质量。

  三、工作目标及重点工作:

  (一)工作目标:

  1、学生层面:高一年级继续增强自主学习意识,形成良好学习习惯;高二年级提高合作、探究学习能力,逐步培养“准高三”意识,提高学习效率,提高整体成绩。

  2、教师层面:彻底转变教学观、学生观,摒弃一讲到底陈旧教学模式,强化师生间互动、学生间互动,实现教学方式的根本性转变,促进教师专业发展,壮大名师队伍,提高整体教学质量。

  (二)重点工作

  1、围绕师德、师风建设,开展思想教育工作和政治学习,树立“立德、树人”的教育理念,践行社会主义核心价值观,增加教师的责任意识。

  2、以高中现代化建设达标工作为重点工作,完善常规制度,完善资料整理。

  3、遵循教学规律,组织教师开展多种形式的教育教学活动,提高教师业务水平,采取切实可行的措施提高课堂效率。

  4.高一、高二年级着力抓好后进生和边缘生,争取高一化学、高二英语、生物、政治学业水平测试全面丰收。

  四、工作措施:

  (一)规范常规教学,加强督导检查

  1、加强对学科组活动和备课组活动的督查。教学领导、年级主任要深入备课组,对教师备课、听课的.督查常态化。禁止教师私自调课、调自习;年级主任、组长加大巡课制度,对教师出现的问题,及时指正。

  2、规范教师上课。要求做到“三不”,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。努力探讨上学期所实施的“优质提问教学法”,充分利用多媒体教学,增加课堂容量,课堂生动性,提高课堂效率。

  3、作业布置与批改要落实到位。学生作业要及时,数量恰当,确实让作业成为巩固知识、提升学生能力的手段。作业设计和批改必须做到“四精”,即精选、精讲、精练、精批和“四必”即有留必收、有收必改、有改必评、有差必补,备课组组长是第一责任人,学校、年级组将定期对作业进行问卷调查和检查。

  教务处、年级组对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报,尤其要加强作业量的调查和通报。

  4、提高自习辅导效益。

  教师首先管好自习课纪律,让学生能够安心学习,关注学生自习状态,杜绝传纸条、小动作、看杂志等;其次教师根据不同学科、不同学生的身心特点,遵循规律,因材施教,抓好个性化指导工作;重视做好“培优补差”工作,进行分类指导,分层要求,落实结对帮扶的计划。

  (二)强化过程管理,提高教学质量

  1、加群学科教研管理

  备课组长要强化责任意识、质量意识,牵好学科教研;根据本学期教学时间短、教学任务重,精心制定本学期教学、教研计划,按时上报周课时教学安排;年级组抓好集体备课环节,真正“确定主题、提出思路、制定计划、严格执行、及时调整、总结提升”,使集体备课成为教师集思广益、取长补短、共同提高的渠道;学科组按计划安排学科教研活动,特别是外出学访回来、参加教研会议回来、集体听课回来,如实记录教研过程和心得体会,按时上交教学研讨活动记录。最主要的是在日常教学中,积极主动借鉴的别人成功做法,实践学科教师达成一致的想法。

  2、严格考试管理

  抓好高一、高二月考和期中、期末考试,年级组更要做好章节过关考试,水平测试模拟考试。考试前做好学生动员,认真复习,积极备考,年级组对学生进行考风考纪教育,加大检查力度,杜绝出现考试作弊行为,以考风带学风。考试后,继续做好质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

  3、转变家长及学生的观念。

  通过家长会、学生大会、班会等渠道广泛明确本学期的教学任务重,时间紧;努力营造课堂教学改革的良好氛围,积极构建“优质提问教学法”的教学模式,形成家长、教师、学生乐于参与的良好局面,促进课堂教学改革的顺利推进。

  (三)搭建发展平台,提高教师水平

  本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台,以教研室调研课、骨干教师示范课、学科组研讨课为主要形式,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

  1、开展新教师赛课活动,每次赛课前由老教师帮助新教师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改,上课课件及教案报送教务处备案。

  2、开展好听课、评课活动,骨干教师上示范课,组织青年教师全部听课。青年教师每周听课不少于2节,取长补短,提高自己,鼓励老师们写上课或听课教育随笔。

  3、着手组建我校各学科资源库,鼓励老师们多研究教材、教法,精心制作课件;研究典型试题、高考试题,指出题目考查角度,解题切入角度等,及时上传,丰富学校资源。

  4、积极组织教师外出教研、学访。学校根据教学实际需要,鼓励教师积极参加市、县级教研活动,学习教学理论、教学经验,更新观念、教学手段或方法;不定时组织高一、高二教师外出听课学习,学习外校的经验和成功做法。

  (四)教务处常规工作

  1、规范学生学籍、实验室和图书馆管理

  2、准确、无误地做好学生综合素质评价工作。

  3、期中考试后继续开展学生民主评教活动。

  4、规范实验课管理,增强教师、学生实验安全意识,管理好实验器材、确保试验教学不出现安全事故。

学期教务处工作计划 篇3

  一、指导思想:

  本学期,教务处把提高课堂教学质量作为核心,把提高教师整体素质,优化课堂教学作为重点。以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教育教学环境。充分调动教师工作积极性,强化主人翁意识;细化过程管理,强化责任意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。

  二、工作目标:

  1、积极引领,进一步增强教师的事业心和责任心,强化责任意识。

  2、精细过程管理,向管理要质量,打造高效课堂,增强效益意识。

  3、提高工作效率,实现资源共享,切实加强信息技术在工作和教学中的渗透和应用。

  4、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的作风,培养合作意识。

  5、积极研究在素质教育下,促进教师成长,提高教学质量的办法。

  6、重点服务初三,确保在20xx年中考取得佳绩。

  三、工作措施:

  (一)强化过程管理,完善制度建设,提高服务质量

  1、完善考勤制度。为了进一步提升学校的常规管理水平,确保学校教育教学秩序的良好运行,本着严格考勤制度,宽严适度,人性化管理的原则,重新修订并完善了《xx中学考勤制度》。细化了考勤管理的细节,以激励全体教师工作的积极性。

  2、加强常规管理。本学期,教务处为强化教学常规的落实与检查,多次召开专题会议,商议提高常规管理的策略。分别从研备活动、专业发展、教案、作业、课堂教学以及学生学习管理等方面制定了切实可行的检查标准。教师常规教学做到有制度可依,有标准参照。

  3、规范学籍管理。

  严格执行学籍管理的有关规定,抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料,并妥善保管。按上级要求,及时上传上报相关表册或数据,使学籍管理制度化,规范化。

  (二)强化教学管理,落实教学常规,提高教学效益

  加强和优化教学过程管理,是深化教学改革,提高教学质量的保证,要根据新课程改革和素质教育的要求,对教学过程的各个环节,进行分析研究,狠抓教学常规的落实,做到精细化管理。

  1、"以人为本"的教学观

  确立科学的质量观,关注学生的心智成长,追求学生的全面发展、主动发展和个性化发展,承认和正视学生学习基础的差异性,有效开展分层教学、分类指导,确保全体学生在教学活动中的参与度,防止部分学生在课堂教学中成"局外人"、被"边缘化",牢固确立促使学生在原有基础上得到积极、充分、主动发展的教学价值取向和教学质量观。

  2、切实抓好研备活动。研备活动即教学研究与集体备课相结合。各任课教师要在理解教学目标,把握教材,了解学生,结合本学科特点的基础上进行备课。重视对教材的分析和挖掘,加强对课程标准、考试说明的研究,注重学科思想的渗透和方法规律的总结。对不同层次学生定位准确,分层要求,切实落实因材施教的教学原则。备课要符合本班实际,有一定实用价值。严禁无教案上课,青年教师要求详案,并要写好教学后思。落实抓好"个人初备-集体研讨-个人的二次备课",完善既统一要求又凸显个性特色的备课反思模式。教务处、教科研培训中心与年级部联合考勤,确保研备活动取得最大效益。

  3、加强课堂教学巡查和检查工作,多方面了解教学中存在的问题。除值周考勤每天巡堂外,教务处安排专人坚持每日的教学巡查和值日,巡查不少于4次/天,检查情况要记录到《教学情况检查表》,定期召开年级组、备课组会议对教育教学情况总结、反馈。

  4、加大教学工作检查的力度。本学期除五次常规检查(开学、1/4学期、中期、3/4学期、期末)外,教务处将不定期检查教师教案及作业批改情况并及时记录,教务处要制定更加科学的检查标准,学校包级领导和教务处要深入一线,掌握教学常规的第一手资料,同时做好整理和反馈工作。

  5、教考结合,继续实行单元考试制度。七、八年级每科每章或单元结束后,由备课组长负责,精心选择一套涵盖面较广、难易适中的试题对全年级进行统一测试,并要求科任教师自己对试卷进行详细的批改,认真讲评,并把每次成绩登记,以便对比。教务处将定期检查各备课组落实该方案的情况。

  6、加强实验教学。不仅重视演示实验,更重视学生分组实验。开学初,教务处责成各实验学科作出实验计划一览表,科任教师和实验管理员和教务处各一份,实验管理员负责提前准备药品,确保所有的实验能保质保量按时完成。本学期的理化实验器材将得到了进一步充实,实验教学希望能再上一个新的台阶。

  7、严格考试纪律,加强考风建设。本学期县上将组织两次大型考试(中期、期末),每次考试统一命题、统一考试、统一阅卷、统一分析,考试要做好考风考纪教育,杜绝考生作弊的现象。监考教师规范操作,各方面都严格要求,一丝不苟,确保考试能全面、真实地反映教学质量。

  8、做好质量分析。本学期学校将对各年级进行课堂教学质量评价,主要采用"听、看、问"等形式进行。"听"即听随堂课;"看"即看备课活动,查阅相关资料;"查"即查教师的备课、作业;"问"即问卷调查。同时对评价情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享。

  9、采用分层、分类、培优、补差等各种方法,抓好"学困生"工作,各班主任要制定详细的班级结对帮扶计划(生生结对,师生结对),每个科任老师手上要有"学困生"的名单及帮扶对象,并提出具体推进目标,分层指导,跟踪分析,争取有更大的突破;落实好培优班的`学生、教师安排,制订好培训计划。

  10、强化九年级的过程管理。

  (1)继续营造宽松和谐的工作氛围,发挥爱岗敬业精神和团队精神,全体教师齐心合力,争取完成学校的预期目标。

  (2)各科要制定切实可行、详细的学科复习计划,交流、探讨、改进复习方法,提高复习效率。

  (3)制定详实可行的《九年级工作计划》和《九年级复习计划》,指导和规范九年级的各项工作,每月召开一次九年级工作会议,总结、反馈一月工作得失,调整工作方向,布置下一学月的教学工作。

  (4)多方面收集中考信息,关注中考动向。复习资料要精心筛选,资源共享,多与兄弟学校进行复习备考资料的交流。

  (5)坚持月考制度。各学科要做到周周练,让学生练熟各种题型,熟练掌握各种解题方法及应试技巧;认真做好每次检测的质量分析工作,科任老师紧密配合,互相协调,促使学生各学科平衡发展。

  (6)以人为本,做好学生的管理工作。继续加强学生的理想前途教育,让学生保持高昂的斗志与坚定的信心;加强对学生的心理辅导工作,让学生以健康的身体和心理,扎实的基本功迎接中考。

  (三)加强业务学习,促进专业发展,提高教师素养

  1、本学期学校将远程研修以及上级安排的各级各类教科研活动(如:上传教案)纳入考核。确保教师能及时参与学习,不断提升自身专业知识。

  2、理论学习:学校将组织校内外专家开展"传经送宝"活动,教师积极参加,写出感悟,纳入教育理论考核。

  3、继续开展教师展示课活动,并将本活动与"一师一优课,一课一名师"紧密结合起来。围绕开展的"一师一优课,一课一名师"活动,鼓励教师积极上好展示课,同学科及相近学科教师积极参加听评课,择优推荐参与各级的晒课活动。

  4、规范艺体学科教学。积极筹备各学科兴趣小组,早着手,早培养,力争在中考特长生招生考试中取得优异成绩。

  5、大力提高现代化教学手段的利用率,提升教学质量。鼓励教师尽量使用多媒体上课。教务处加强对老师们平时上课的利用率的调查,同时适时组织多媒体课件制作评比,以提高现代化教学手段的利用率,促进教学质量的提高。

学期教务处工作计划 篇4

  一、指导思想

  继续认真贯彻落实市局、市教培研中心和学校的工作要点,加强校本培训力度,促进教师队伍建设,提高教师课堂教学能力。以深化教学“六认真”管理为重点,进一步树立“以人为本”教育思想,促进每一位学生健康发展,进一步提升教学质量。

  二、目标任务

  1.以新课程理念为先导,进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。加强新课程改革与研究力度,以教学反思为抓手,关注课堂教学改革。

  2.进一步提高课堂教学实效,全面提高教育教学质量。

  3.加强师资培训力度,大力拓宽学习渠道,进一步推进名师工程、领雁工程的发展,锻炼一支高素质的'教师队伍。

  三、工作措施

  (一)以先进的教学理念为先导,不断深入课程改革。

  1.更新教学观念。

  2.优化教学过程。

  (二)以规范的管理制度为保证,有序展开教学工作。

  1.严格执行课程标准。

  2..加强教研组建设和管理

  抓教研组建设,实行“教研例会”和“理论研修例会”(《跟孔子学当老师》读后感交流会、推荐一篇好文章活动)充分利用阅览室与图书室资料,每二星期一次,以学校实际问题为出发点,以解决问题为归宿,以提高教师专业成长为目标。各项工作做到整体安排、全局部署,有计划,查落实,找问题,抓质量,责任到人,科学管理。健全教研组活动手册,推行教研组工作考核与评价标准.

  星期一大课间时间:综合组

  星期二下午:语文组

  星期三下午:英语

  星期四下午:数学

  3.实施多主体集体备课制度,凸显个体差异性。

  4.负责人垂范,确立“目标导向式”课题研究工作。

  5.指导和培养青年教师。

  6、试行青年教师磨课计划“一人一堂课”活动

  7、试行教研组主题研讨活动

  8、试行青年教师发展性评价活动,教师自我成长对比,争取每年上一个台阶。

  9、规范课堂教学常规。教学常规基本内容主要包括教学准备、课堂教学、批改与辅导、教学评价和教学研究。(见附表)

  九月份

  1、 课程、作息时间安排

  2、 课本追订

  3、 教辅资料征订

  4、 20xx春季教材征订

  5、 市各学科教研大组会议

  6、 20xx年学生名册整理

  7、 新调入、转岗教师了解性听课

  8、 教育年报统计

  9、 电子学籍管理

  10、财政厅贫困生资助系统资助

  11、推普周活动(经典美文朗诵比赛、“我与经典有约”现场作文比赛、全体教师语文文字大赛)

  12、体育继续教育培训

  13、师徒结对

  十月份

  14、 “中小学阅读文化节”读书活动

  15、好书推荐海报设计活动(教师组以办公室为单位,展出二幅以上作品;学生组以班级为单位,展出五幅以上作品)

  16、学科论文撰写(有课题除外)

  十一月份:

  17、“我与经典有约”作文比赛(现场作文比赛,分中段和高段进行)

  18、教师名著研读活动(指定推荐一本名著,40周岁以下青年教师分章节写读后感)

  19、绍兴市中小学“示范实验室示范图书室”创建

  20、期中^考~试

  21、期中教学情况自查

  十二月份:

  22、40周岁以下教师三笔字等级考核(友情邀请40周岁以上教师参加)

  23、全校学生硬笔书法等级考核

  24、送教下乡活动

  一月份

  25、校青年教师课堂展示

  26、期末教学质量检测

学期教务处工作计划 篇5

  一、指导思想

  本学期教务处在校长班子的领导下,紧扣学校工作要点和任务,认真落实市、区教研室的工作要求,以创新激发教育活力、以绿色引领教育风尚、以开放拓展教育资源、以共享促进教育公平、以深化改革为根本动力、以健全法治为可靠保障,以立德树人为根本任务,深入开展校园一日常规及其他丰富多彩的活动,以提高教师的师德修养及学生的文明素养为重点,努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围。不断改进和创新教研方式,开展多层次、多样化的教科研活动,坚持督促、检查、指导、服务的原则,着力解决课程改革与教学实践中的突出问题,为学校内涵发展提供优质服务。

  二、工作目标

  1、以深化课程改革为重点,扎实推进素质教育,探索在学科教学中实现立德树人的有效策略。

  2、以课堂教学改革为突破口,着力提升课堂教学的质量和效益,进一步深化“三环五步”课堂教学模式的实践和应用。

  3、以评价改革为契机,引入绿色评价理念,扎实推进素质教育。

  4、以课题研究为抓手,积极开展“主题引领式”教研活动,加强对校本教研和网络教研的指导和管理工作,提高活动实效。

  5、以资源平台建设和应用为依托,推进“教育博客”和“三名”工程建设,进一步提高教师电子备课水平,充分发挥资源共享效能。

  6、以“一师一优课、一课一名师”活动为载体,推动信息技术和数字资源在教学中的有效应用和深度融合。

  7、以促进教师专业发展为抓手,搭建教师成长平台,加速培养学科骨干教师,提升教学能力。

  8、以区“走班自选式”校本课程管理意见为指导,积极参加特色品牌课程评比。

  9、以“一日常规”评比和教学常规检查为载体,规范办学行为,积极参加区标准化管理示范学校评选活动。

  10、紧紧围绕上级部门和学校重点工作,积极主动开展活动,争取获得最佳成绩。

  三、具体工作及措施

  (一)大力推进依法治教,促进学校工作科学发展

  1、严格课程管理,落实国家课程计划,开齐课程、开足课时。

  2、组织教师进行《课程标准【20xx版】》的学习与检测,积极参加丰富多彩的课标学习研讨和课堂教学达标评比活动,指导各学科教师依据课程标准进行教学、评价和考试命题,让教、学、评都有标准依据,切实发挥《课程标准》在教育教学中的应有作用。

  3、规范教育教学行为,严格执行《小学生减负十条规定》。通过各项活动全面推进“一日常规”方案的实施,积极参加区“一日常规”评比。

  4、学习贯彻《中小学生守则(20xx年修订)》内容,进一步提升校园文化建设内涵,将社会主义核心价值观融入学校教育全过程。

  5、严格按照省、市、区教育部门的有关要求,切实规范学校教育教学常规管理,开展丰富的校园文化,充分挖掘校规、校训育人内涵,营造文化育人的浓厚氛围。与德育处配合抓好学生的常规养成教育,力促学生有德、有能、身心健康、全面发展。

  (二)以创新激发教育活力,提升教研的专业性实效性

  6、人人践行,积极推进课堂转型。通过一系列教科研活动的开展,进一步深化推进“三环五步”高效课堂教学模式的意识渗透和改革创新,积极推广“三环五步”课堂改革成果,真正让每一个课堂都成为自主灵动的生本课堂,每一位教师都成为新课改精神的践行者,每一名学生都从中受益,健康快乐成长,真正意义上实现教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。

  7、积极引导教师利用“人人通平台”实施电子备课,拓宽教学资源分享渠道。引领广大教师抱团研究,敢于探索课堂教学改革,出经验、出思想,创造充满生命活力的魅力课堂,着力提升课堂教学的质量与品味。

  8、进一步加强课题研究的过程管理,夯实研究的针对性和有效性。树立“问题即课题,教学即教研,成长即成果”的科研理念,求真、务实地开展课题研究,力争形成“校校有课题、人人搞研究”的良好局面。做好国家级课题《“三环五步”高效课堂教学模式实践研究》之子课题《预习的指导与管理的实践研究》结题;做好市级课题《小学生习作起步阶段教师指导策略研究》、《教育博客让农村教师在一体化平台下参与交流与发展》、《培养小学生自主学习英语习惯的研究》、《“减负”视角下优化小学生作业设计的实践研究》等课题过程研究的.推进,以研促教,以教兴研。

  9、加强校本评价研究,完善指标体系文本,加强评价理念宣传,形成能应用于实践的师生评价标准和评价工具。引导落实国家课程方案,并根据学校特色和发展实际,整合课程资源,科学合理地开发、实施和评价校本课程,积极稳妥推进多元化、走班式特色校本课程真正开起来,用起来,活起来。借助青少年校外活动中心提供的校外课程资源,力争实现“校校有课程、班班有课程、人人有课程”,有力促进教师的专业成长和学生的个性发展。

  10、加强学前教育的研究,进一步贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,重视幼儿的养成教育。积极参加以强化师德教育、提高教育教学能力为重点的幼儿教师培训,积极组织幼儿教师参加“送教下乡”“名师走教”“幼小衔接工作探讨”等幼儿教研活动,全面提高幼儿教师的整体素质和保教能力。组织各园积极训练,积极备战,以饱满的状态迎接区第二届幼儿园趣味运动会。

  (三)充分发挥名师引领和辐射效应,为教师搭建成长平台

  11、以“对话、交流、共享、共赢”为目标,通过“同课异构”、“集体备课”、“教学探讨”、“课题合作”等形式开展互惠式教研活动,形成“以校为本、分校联动、城乡互动”的教研网络,构建教研运行机制新常态,实现常规教研和网络教研一体化,不断为教育发展注入动力活力,提高教研工作合力。

  12、继续推动落实师德建设长效机制,进一步推进“三名”工程建设,不断放大其示范效应,发挥名师学科优势,加速培养各学科骨干教师,提升教师素养。加快推进“网络学习空间人人通”。进一步加强对教师“人手一机”、电子白板操作技能和学生电脑制作、趣味编程等培训,提高师生信息素养,普及信息化教学常态应用,推动教育信息管理系统的整合与应用。积极引导教师运用信息技术和优质数字教育资源开展教学活动,积极参加第二批“一师一优课、一课一名师”的评选活动。

  13、继续抓好教师博客建设,组队参加区第五届教师论坛,提升教师技能和网络教研能力,做好教师博客文集材料收集工作,做好《劲草》第十三期文稿的征集工作。

  (四)坚持育人导向,拓宽素质教育实践渠道

  14、组织好“开学第一课”,积极促进班主任工作经验交流,积极推动班主任工作共同体建设。

  15、全力推行《##中心学校学生素质报告册》,完善学生品德发展水平、学业发展水平、身心发展水平、兴趣特长养成、学业负担状况五大评价体系。以实证数据的分析明确学校的精准定位,驱动办学的系统化、科学化、特色化。

  xx、进一步引领教师确立素质教育理念,积极推进书法、黄梅戏等传统文化课程及法治教育进校园进课堂,加大社团文化建设,深化少先队活动课建设,做好家庭教育指导工作。拓宽素质教育实践渠道,营造全面实施素质教育的良好氛围。

  17、进一步贯彻落实《国家学生体质健康标准》,强化体育课和课外锻炼,做好学生体检,大力开展阳光体育活动和丰富多彩的大课间活动。深化学校改革,深入推行“一校一品,一校多品”项目化教学方式,促进阳光健身,全面提高学生体质健康水平。强化学校艺体文化教育,在艺体教育中打造自己的特色,创出艺体教育的成功路子,带动学校素质教育水平全面提升。加快推进校园足球的普及,广泛开展校园足球、校园门球活动,加强校园足球、校园门球特色和试点学校建设。积极参加区中小学围棋、象棋比赛、校园足球联赛和第五届阳光体育运动会。

  18、探索学校美育综合改革,落实《国务院办公厅关于全面加强和改进学校美育工作的意见》,强化美育的育人功能。

  (五)规范管理过程,推进学校内涵发展

  19、教学管理立足实效,力求多探讨、多思考、多反思、多总结,形成一套高效的教学方式和管理手段。牢固树立“贵在坚持、重在严格、功在养成”的精细化管理理念。从实际出发,对教师的计划、总结、备课、作业布置与批改、检测与辅导,从质和量上形成常规检查制度,并认真作好记录,从实际出发形成有效的反馈意见。

  20、以文明创建、校园文化建设为抓手,积极开展心理健康教育。把培育践行社会主义核心价值观、增强学生社会责任感、创新精神、实践能力作为重点任务贯彻到学校教育全过程,做到“进教材、进课堂、进头脑”,使学生身心得以充分健康地发展,学生人格的健全得以进一步促进,实现全科、全程和全员育人。

  21、严格执行招生文件相关规定,实行“阳光招生”,杜绝大班额。严格执行学籍管理的有关规定,严格在校生的学籍规范和管理,充分发挥班主任管理窗口的效能,进一步完善学籍系统中学生基本信息的管理,尤其是毕业班学生的基本信息力求准确无误。严把学生转学关口,严格履行学生的转入、转出、休学、更名、毕业等手续,并做好新生采集表、变动学生转学申请表等学籍资料的存档工作。

  22、完善普惠性幼儿园发展机制,促进科学保教和规范办园。积极组织余桥幼儿园和中心幼儿园认真学习研究幼儿园评估条例,积极做好城、乡幼儿园结对帮扶衔接工作,确保余桥幼儿园在园务管理、保教队伍、保教工作和硬件建设等方面顺利通过区幼儿园办园水平年度评估。

  (六)深化平安校园建设,切实维护学校安全稳定

  23、通过校园网、宣传橱窗、广播站等多渠道全面开展安全大检查,深化“打非治违”和专项整治工作。

  24、贯彻落实《中小学幼儿园安全防范工作规范(试行)》,加强师生安全教育,开展校园安全稳定隐患排查和依法整治、强化校园反恐防范工作。积极开展安全教育教学能力展示活动,积极开展“护校安园”行动。加强校园及周边环境整治,安全隐患排查整改和应急演练常态化、规范化,深化“平安校园”创建工作,努力营造安全和谐的教育环境。

  四、逐月安排

  9月份

  1、完成期末检测工作,参加六年级语数英三学科教学质量抽测调研;

  2、谋划20xx年教务工作;

  3、做好开学工作,上好“开学第一课”

  10月份

  1、参加区教研工作会议;

  2、制订新学期教务工作计划;

  3、召开电子备课专题工作会议;

  4、迎接区开学工作检查;

  5、筹备并参加区第五届教师论坛现场展示比赛活动;

  6、参加区六年级语数英三学科教学质量分析会暨毕业班教学研讨会;

  7、各学科参加区主题“三定”备课活动;

  8、组队参加区“汉字英雄赛”;

  9、做好区理科教师千题集出题工作;

  10、教学常规检查及反馈;

  11、编写系统的校本课程教材。

  11月份

  1、积极参与各学科“三环五步”模式教研、联片协作式教研、课题引领式教研入网络教研活动;

  2、积极参加省市级科研课题的申报工作;

  3、《劲草》第十三期文稿征集活动;

  4、语、数、英分学科开展“三环五步”课堂教学模式“主题引领式”教研活动;

  5、参加区“三环五步课堂教学模式的实践与应用”精品课展示暨学科成果发布会;

  6、分学科筹备“三环五步”课堂教学模式“主题引领式”教研活动;

  7、组织教师参加20xx年区级中小学、幼儿园教学论文评选;

  8、漂流日记展评活动。

  12月份

  1、各学科参加区主题“三定”备课活动;

  2、积极参加省市级科研课题的申报工作;

  3、参加市教研室组织开展的“第二届全市教研智慧论坛”;

  4、学科教学论文评选活动;

  5、做好参加小学生写字比赛准备工作;

  6、分学科开展“三环五步”课堂教学模式“主题引领式”教研活动;

  7、组织参加安庆市第五届“三先”(先进教研室、教研组、教研个人)评选活动;

  8、各校、各园组织开展庆“六一”活动;

  9、完善“校园之星”、“龙狮文明好少年”多元化评价机制。

  1月份

  1、各学科参加区主题“三定”备课活动;

  2、《劲草》第十三期出刊;

  3、音、体、美、信息技术、科学学科质量抽测调研;

  4、音、体、美教师《课程标准》学习检测活动;

  5、参加区小学生写字比赛活动;

  6、教学常规检查及反馈;

  7、选拔、组织教师参加区理科教师千题集考核;

  8、统一组织期末检测、阅卷及分析工作。

学期教务处工作计划 篇6

  根据教育局相关文件精神,结合我校“实施成功教育,促进学生可持续发展”的办学理念,教务处工作将在各级领导的正确决策和指挥下,坚持科学、严谨、高效的教学管理,继续实施减负增效,不断提高教师队伍的专业化水平,全面提升我校的教学质量和XX中学的办学品位。现拟订以下计划:

  一、强化教学常规管理,规范教育教学行为

  1.确立正确的、规范的课程意识

  严格按照国家课程标准,开足开齐各类课程,确保国家教育方针的全面落实,为学生全面发展、终身发展奠定良好的基础,认清学校发展的大好形势,要求全体教师一切从实际出发,以更大的热情和爱心,加强服务意识,把质量意识放在首位。

  2.以提高课堂教学的有效性为突破口,落实教学改革措施。

  (1)强化过程管理,提高教学效率。

  完善教学常规检查制度,对科任教师备课、上课、作业等教学流程实行常规检查和不定期检查,教务处将把检查中所获得的信息及时总结、反馈。采取定期与抽查相结合的方式检查作业,一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真。

  大力倡导“四精”“四必”的教学方法:“四精”为内容精选、上课精讲、练习精批、考卷精评;“四必”为教师作业的布置和检查上要做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。

  加强课堂教学巡查工作。定时分析课堂教学的情况;不定期召开学生代表座谈会,收集学生对教学的意见并及时反馈,了解教学的实施情况和实际效果。强化“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。

  更有实效的做好教学质量分析和学生评教评学等对教学工作进行及时布置、会诊、矫正,努力推进教学质量的提高。

  规范校本资料(讲义、教学案、试卷等)的管理。

  加强体育工作,抓好两课两操。切实抓好全校学生的各种体育活动,保证每个学生每天参加1小时的阳光体育锻炼。加强体育运动队伍建设,争取在各级各类比赛中取得更好的成绩。

  落实好随班就读问题,以班级为单位,建立相关的机制,确保留守儿童、残疾儿童、外来务工子女、学困生、经济困难学生在良好的环境中成长。

  进一步严格考试纪律,做好各类考试的'考务组织工作。

  二、做好各年级的教学研究工作,加强初三年级的教学研究

  全体初三教师要吃透课改精神和中考命题动向,把准考点、试卷结构、试题类型和深浅度,制定出新授课和复习计划。要定期召开初三级教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。在统筹兼顾的基础上,制定可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整,要加强毕业班心理素质教育,激发学生的学习兴趣,要面向全体学生,积极做好培优补差工作,定时进行追踪辅导,为20xx年年中考取得辉煌成绩打下坚实基础。

  三、做好“三心”服务工作,全力以赴为学校教育教学服务

  教务处将各项工作做到定人定岗,责任到人,集中管理,明确职责,加强图书馆管理,加强对实验室物品的使用与登记,加强多媒体教学设备的管理,尽量为处在第一线的教师提供必要的服务。

  新的一学期,教务处全体人员将继续加强学习,转变观念,严格制度,按章办事,不断提高教辅人员的业务素质和服务意识,在各自的工作岗位上尽职尽责,努力工作,积极完成各项任务。

学期教务处工作计划 篇7

  一、工作重点

  1、做好常规教学,打造好三节校级观摩课,文化课,利用现代化教学手段,提高学生课堂学习兴趣;专业理论课,使学生边学理论,边练技能,体现“做中学、做中教”;实训课,实行项目教学,案例教学,提高学生专业技能。

  2、打造具备五个“力”的教师团队。使我们的教师队伍向上、向正、向善。

  3、举办各专业学生技能大赛,强化技能教学,提高学生技能竞赛成绩和就业能力。

  4、做好新教师培养,尽快提高新教师教学水平。

  5、抓好高考工作,提高升学率,建档率100%,升学率95%,本科率达到35%。

  6、做好学生补考工作,促进课堂教学管理。

  二、实施办法及措施

  (一) 课堂常规教学工作

  1.课程安排规范合理,教学部安排本专业的开课计划及课程表,报教务处统一调整,课表由教务处统一管理,根据需要随时调整。

  2.教学管理人员深入课堂第一线,掌握教师课堂情况和学生学习情况,教务主任分年级进行教学课堂管理,狠抓课堂教学纪律,看教师讲课的责任心如何,是否有出工不出力的现象;看学生的学习状态,是否很好地调动了学生的学习积极性;看一节课是否有质量、有效率;看一节是否有很好的教学效果。

  3.抓好课堂常规教学,同时本学期教务处重点抓好观摩课教学,文化课、专业理论课、专业技能课,文化课如何提高学生学习兴趣,解决学生上课不听课、睡觉等现象;专业理论课教学解决抽象教学直观化问题,让学生把理论和实践结合起来;技能课教学解决和企业对接问题,实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法的改革,学、教、干同步。

  4.积极开展教师座谈会和学生座谈会,加强任课老师和学生之间的沟通,及时处理师生间的小隔阂、小矛盾,为全校师生提供和谐的教学环境和学习环境。

  (二)师资队伍建设,打造具备五个“力” 的团队

  驱动力,驱动力是一个团队及团队每一个成员的奋斗目标。这个目标:一是不断提升每一名教师的人格修养,提高每一个人的业务能力,打造一批名师、大师。二是不断提升教学质量,使我们教学质量走向全市乃至全省一流,为达到以上目标,教务处要做到四点:

  (1)教师自身要踏实务实。

  (2)积极选派教师参加各层次培训。

  (3)组织教师校本培训,坚持周三业务学习制度,建设一支学习型的教师队伍。

  (4)为教师创造更公正、更合理的工作环境。

  2.学习能力,每一位教师必须跟上学校快速发展的步伐,适应社会需求,要求教师必须具备主动学习的心态,必须具备职业学校教师应有的理论素质和实践素质。要求教师做到以下六点:一是通过加强学习更新对职业教育理念的认识,认识职业教育是铸造大国工匠。二是通过学习提升信息化教学水平。三是通过学习提高制作微课的制作能力。四是通过学习提高提高青年教师的基本教学能力、课堂驾驭管理能力。五是通过学习提高专业教师的动手实践能力。六是用过学习提高教学方法改革的.创新能力。让我们的老师必须把有效的时间用在学习上。

  3.执行力,一个团队的成功,最重要的是它的执行力,要求我们每一位教师心中都要有执行力这个概念,有没有执行力主要看工作效果,教务处和教学部作为管理部门必须有计划能力、分析能力、执行能力、控制能力和指导能力。如:出台每一项制度,都要求老师认真执行,才能使备、教、批、辅、考等环节做到位。

  4.活力,活力是团队成员的工作态度,有理正确的工作态度,团队就有活力,要求我们的老师对本职工作充满热情、充满爱。不论文化课、专业课、还是技能教学,不论任哪个年级,哪里个班级的课程,都没有工作好和坏之分,都是工作的需要。要求我们老师要用正确的太度去面对。要求每一位教师都要珍惜、爱惜自己的工作,完成好本职工作最重要。同时要求我们教师积极参加学校、教务处、教学部、教研组组织的活动,赢得师生的尊重。

  5.凝聚力,凝聚力是团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,我们这个团队要在校长的领导下,形成团结向上的团队。学校有更大的发展目标,我们老师付出更艰苦的努力。共同营造一个好的工作环境。

  (三)校本教研工作

  1.加强新教师培训,本学期重点对青年教师做3次专题集中培训,教务处和各教学部对结对子20名新教师进行备课、上课跟踪培训,使他们尽快适应职业教育的教学。

  2.教学部、教研组定期进行教研活动、交流教学经验,教研活动要讲究质量。活动要有计划、有中心、有主题、教研活动要有详细记录。

  3.教务主任、教学部长、教研组长要经常深入课堂,听课、评课、导课,重点听实训实习课,听青年教师课,及时了解教学情况,及时进行教学反馈,制定有效的指导措施,对教学过程进行动态管理。教务主任、副主任、教学部长本学期听课不低于50节,教研组长不低于20节。

  (四)教学检查

  1.做好教学常规检查和反馈工作。坚持月教学检查与随机抽查相结合制度。学期初:根据各专业教学计划和教学大纲,结合教材和学生情况,各教学部、每科任课教师认真制定本学期教学进度计划,经教务处审批后落实执行。学期中:重点检查各科计划执行情况,教师备课、作业布置与批改情况,并及时总结分析,并对全校教师教学质量进行反馈(评教评学)学期末:全面检查教师一学期的备、教、批、辅、考情况,完成教学计划工作情况。并对教学质量进行全面监测。

  2.坚持教务主任、教学部长周例会制度,总结上周工作,部署本周工作,研究教学存在的新问题。

  3. 注重教学管理制度的执行,对于《喀左职教中心教学管理制度》、《课堂教学安全管理制度》《任课教师量化考评方案》、《教师课堂教学要求》、《教师课堂教学十不准》《教师日常行为十条要求》《实习指导教师职责》等各项管理制度严格执行,在执行过程中不折不扣,做到正面引导,思想统一,规范整个教学秩序,让教师静心工作。

  (五) 学生技能培养

  1.积极探索技能教学的模块化。实行项目教学,任务驱动、现场教学,案例教学等教学方法,每个专业要做出操作性强的学期技能训练计划,把课堂尽可能的移到车间或实训室上,是学生有听的、有看的、有做的,真正实现做中学。学生实训课堂要有组织,实训教师提前5分钟候课,学生列队统一去上实训课。

  2.实行一年级实习日、二年级是实习周或实习月、三年级顶岗实习实习长效机制。这样有计划、分阶段、分层次的系统性实习,可以使学生技能培养做到由易到难,稳步提升。

  3.强化教师的示范作用,鼓励专业课教师课余时间到实训室去练习教师基本功,教师基本功要做到一招一式都成为学生的榜样,真正实现做中教。

  3.组建各专业学生技能队,本学期教务处、教学部组织好本校的各专业学生技能比赛,为20xx年朝阳市职业学校技能大赛选拔人才。争取技能大赛取得好成绩。

  4.认真完善各专业实验室车间管理制度,充分开发实训设备的专业实训功能与生产应用功能,推进各实训车间工厂化建设步伐,设备及时维护维修。

  5.做好专业技能考核的计划和组织工作,按标准严格测试过关,同时通过“文明风采”活动展示各专业学生技能教学效果。鼓励学生考取技师证。

  (六) 高考工作

  1.20xx年我校参加高考学生120多人,初步形成规模,教务处专人重点抓高三教学,总结20xx年高考工作,研究 20xx年高考策略。

  2.建立高三模拟考制度,同时和凌源职教中心进行联合出题考试,试后排榜找差距,并要及时做出总结。

  3.制定学生高考学生成绩提高的百分点,制定高考本科率指标,做到高三教学有目标。

  4.要求三年级教师和三年级学生全身心投入到高考、备考工作,教师制定好工作计划,学生制定学习计划,并组织实施。

  5.召开三年级教师和学生座谈会,及时掌握高考信息,和其他学校联系,建立高考模拟题库。为高考、备考做好准备。

学期教务处工作计划 篇8

  指导思想:围绕校长在开学会议上所作的 “精心育人,精细管理,精准谋划打造精品学校”的讲话精神,全面实施素质教育,不断提高教学质量,做好教师、学生的服务工作。

  一、工作目标与任务

  以教学为中心,不断提高教学质量。重点抓好中考工作。我校20xx年中考目标:全校平均分、400分以上人数、各科A+的人数都要在去年的基础上有所提高。

  二、工作策略与举措

  1、初三工作为首。

  (1)中考各个环节的衔接做到严谨、有序,管理精细化。

  (2)紧紧依靠两个法宝:一是坚持集体备课,二是坚持以班主任为核心的班级质量管理。

  (3)参与初三备课组、班级教学工作、做好每天下午自习课的巡视工作。

  (4)召开百日冲刺誓师大会;充分调动学生与家长的积极性。

  (5) 做好初三的其它工作:

  1、完成中考报名系列工作,并整理统计相关报名数据;

  2、审核初三毕业生信息,办理毕业证书;

  3、认真严谨地完成初三考英语听说模拟考、听说考、中考考务工作;

  4、做好初三学生自主招生工作。

  5、组织完成初三志愿填报相关工作。

  2、实施常规教学精细化管理

  (1)抓实备、教、辅、改、考、析六个环节,加强课堂巡查,落实课堂管理常规。

  (2)课堂教学要做到“有趣、有序、有效”,让课堂充满活力,提高学生学习兴趣和教学效率,减负提质。

  3、以课改促教研

  (1)加大课堂教学改革的力度,继续开展“小学升初中英语、数学衔接”的'课题研究;修订《小升初英语、数学衔接》校本教材。

  (2)以“小课题研究、习本课堂”为抓手,创新课堂教学模式,通过提高课堂教学的效率来提高教学质量。

  2、加大青年教师的培养力度 。

  (1)4月中旬开展校长杯“精品微课”大赛。

  (2)开展学科组基本功竞赛系列活动

  语文组——“我最喜欢的诗词”朗读比赛;

  英语组——“美——在跳动的笔尖”英语教师书法比赛;

  数学组——“用数学眼光看世界” 主题演讲比赛;

  史地组——“古今汇” 主题演讲比赛;

  科学组——“科普达人秀” 主题演讲比赛;

  体育组——“我的体育情结” 主题演讲比赛。

学期教务处工作计划 篇9

  1.服从学校的统一步署和安排。

  为保证学校各项工作的顺利开展和有序进行,学校有整体的工作思路和工作方案,教务处的各项工作必须服从学校的整体安排和步署,切实完成好学校布置的各项具体工作,保证学生身心的健康成长,稳步提升整个学校的教学质量。

  2.切实抓好教学常规管理工作

  以教代会通过的《英山一中教师教育教学考评方案》为依据,对教师的备、讲、练、辅、考、作业批改、周考、学生座谈、教学反馈、计划、总结、教研等各项常规工作扎实有效地进行,狠抓过程管理,向课堂要效率,提高教学质量。

  3.组织好“月考”“联考”

  高一、高二、高三与复读年级计划本学期举行四次考试,其中自己命题两次,与兄弟学校联考一次,参加市统考一次。各个年级一定要组织好“月考”,把握好命题、审题、监考、改卷、登分、总分,评讲、分析、总结各个环节,充分发挥月考的导向作用,检查前一段时间教师的教学和学生的学习情况,并及时向老师们反馈,并督促教师们调整。

  4.组织和落实好学校级部管理的措施

  为了加强对高三年级的领导和管理,探索级部管理的模式,学校决定校级所有领导对高三年级进行分级管理。教务处要落实好级部管理的相关要求,发挥校级领导的作用,引领高三年级的`教师更好地发挥主动性、积极性和创新性,力争xx年高考的胜利。

  5.切实落实好新课程的相关工作

  xx年湖北省整体推进新课程改革,实行二年以来在实际工作中取得了一些成绩,但也遇到了很多的困难和困惑;做了很多具体工作,但也有很多需要做的工作没有做;积累了一些经验,但还有很多的东西还是末知数。xx年全校三个年级都进入新课改,教务处要把新课程的相关理念和具体要求落实好。尤其是xx年是新课程下的第一届高考更应引起足够的重视,加强研究、加强探讨,缩小与名校间的距离。

  6.开展丰富多彩的课外活动

  学校需要读书声,同样需要笑声、球声、歌声等等。教务处计划本期组织些课外活动:如各学科课外兴趣小组、英语沙龙、适应新课程需要的社会实践活动、高一、高二年级的演讲比赛;高三年级的“关于高三复习备考的家长学生座谈会”等等。具体活动会随着实际情况的需要作必要的的调整。

  7.做好名师评选工作

  评选英山一中十大名师是英山一中第一次开展的名师评选活动,如何做到公正、公平,有效地调动所有教师的积极性,起到良好的导向作用至关重要。因此制订好评选方案,并按章操作是教务处的一项重要工作。

  8.做好学生学籍管理工作

  转学、休学、留级、借读、学籍管理以往基本上由各年级分管,学校缺乏统一的管理,问题弊端比较多。实际上由普高转进一中的学生95%以上是差生,对一中、对各普高都造成了不好的影响,建议杜绝转学等。同时一中的学生转学、休学、留级等,令整个年级和学校的工作比较被动,尤其是新课程,一个学生的问题,往往导致整个班、整个年级的信息无法上传,不能按时完成规定的任务。

  9.做好新教师的培养工作

  一中的年轻教师比较多,加上本期新进一中的教师也较多,一个学校最关键的地方是教师。新教师从熟悉课堂、到一个好教师,优秀教师,到一个骨干教师,名师要经过较长时间的锻炼,要经过很多人的指导,所以一中要把教师的培养放在首位。计划多给年轻教师创造锻炼和表现的机会,让名师多对他们进行指导。是不是开一个青年教师座谈会?让他们畅所欲言,让他们有意识地开展活动,充分发挥他们的特长。

  10.加强教务处对各年级教学工作的监管

  学校要加强对全校教学工作的管理,加强教务处的工作职能。作为教务处在这种转型时期有很多工作要做,有很多事要理顺,教务处会按学校的要求逐步实现这种过渡,抓好全校的教学工作。

  教务工作要做的很多很多,上面所说的只是其中的一些方面,肯定有不全面和不完善的地方,在实际工作中只有勤奋努力,把事情一件一件地做好,既有效地落实学校的政策,又要开创性地开展工作;既要让领导放心,又要能让教师们满意;既要让整个学校平衡健康地向前发展,更要上一个新台阶。

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