教务处工作计划

时间:2022-09-27 13:33:05 教务处 我要投稿

【推荐】教务处工作计划3篇

  岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,又解锁了新的工作,何不好好地做个工作计划呢?相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编整理的教务处工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

【推荐】教务处工作计划3篇

教务处工作计划 篇1

  一、指导思想

  全面贯彻党的教育方针,按照新课程标准进行教学。依据学校校委会对教务处教学工作的要求,从质量兴校、开创教学新局面出发,把全面提高教育质量作为重点,将实施素质教育定为目标,以**市青少年活动中心青年部为平台,整体推进课堂改革。充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能。要求每个教师做到与时俱进,开拓进取,内强素质,外树形象,强化教学管理,真正提高教育质量。

  二、主要工作

  1.规范教师教学行为,加大教学常规管理力度。

  2.完善教研组、备课组的管理工作,加大教研教改力度,促进教育质量的提升。

  3.召开七年级新生家长会。

  4.本学期的中心工作是在六、七、八年级全面开展杜郎口的教学模式进行教学。

  5.全校执行坐班制度,确保办公时间,提高工作效率。

  6.借助麻城市青少年活动中心青年部这个平台,对各年级学有余力的学生及有其他兴趣特长的学生利用周六、周日开展相关培训活动。

  7.组织学生以年级为单位开展国学、数学、英语、文体活动。

  8.九年级抓紧时间上新课,力争年内结束部分新课;加强体育课、理科实验操作等中考项目的'针对性训练,力争让更多学生完全达标。

  9.组织落实好各年级月考、期末调研考试工作,全面客观公正地评价教师的教学效果。

  三、要求、措施

  ①各教研组、备课组迅速制定出本学期的工作计划,对于每次教研活动必须做到有计划、有活动、有中心发言人、有活动记录。最多在一年的时间内要求使每位任课教师都当一次中心发言人。

  ②本学期实行以备课组为单位集中备课。各备课组长必须安排绝对充足的时间集中学习,讨论备课方案。确定每章节的教学目标、重点、难点、教学过程、训练题目和备课反思。各备课组可以资源共享。

  ③加强学生学习常规管理,努力改变学生的不良学习习惯和行为习惯,注重学生的能力培养,有效激励学生的学习主动性、积极性,提介“主动参与,乐于探究,交流合作,自主学习”的学习方式。

  ④本学期教务处将试行“推门听课”制度。要求每位教师全学期听课不少于15节。要求记好听课笔记,教务处将于学期结束时收集教师听课笔记。

  ⑤所有任课教师要落实好“三到位”工作,即坐班时间要到位,集体备课要到位,讲公开课和听课任务落实到位。

  ⑥各任课教师要树立安全意识,明确安全责任大于天,坚持上课之前清点学生到校情况,有问题及时与班主任联系,确保不出任何安全事故。

  ⑦本学期对六、七、八年级举行三次大型考试。考查教师教学效果,了解学生对所学知识的掌握程度。教学效果逐步与绩效工资挂钩。

  ⑧教务处的工作人员,仍坚持坐班签到制度,保证工作时间,树立服务意识,发扬协作精神,做好本质工作,努力为教育教学工作服务。

教务处工作计划 篇2

  1、抓好教学基本建设,全面落实和推进“12512”工程。3月底前将完成若干个重点实验室的遴选工作和第二批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成20xx年校内实验室建设项目的立项审批并开始建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践能力要求和我院专业特色的.实验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好20xx年实验室建设项目的验收评比工作。

  2、抓好学分制教学管理模式的研究与实施工作。2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,20xx年新生开始实施。应该看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也要看到学分制要实施,尚有许多问题急待解决,要有充分的思想准备。

  3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。

  4、提高日常教学运行的质量和水平。20xx年全院日常教学运行,坚持规范性,计划性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以计划表和节点图的形式加以推进,前瞻性地准备、研究、实现计划的具体操作方法。

  5、配合评估专门机构,落实办学水平评估指标体系落实与推进工作。

  6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲教师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策咨询作用等,形成专家治学氛围,初步决定每两个月召开一次专业带头人和主讲教师座谈会。

  7、提高管理现代化水平,推进分级管理。管理学院建设与使用,分层管理,明确职责。

教务处工作计划 篇3

  1、教学中期检查工作总结及问题整改;

  2、编制20xx年本专科招生计划;

  3、组织修订部分教学管理规章制度;

  4、本学期教师课堂教学质量评价工作;

  5、整理20xx级培养计划基础数据,录入教务管理系统;

  6、组织20xx年12月全国大学英语四、六级考试;

  7、组织计算机辅助普通话水平测试;

  8、安排本学期期末考试;

  9、编排20xx年度春季学期课表;

  10、组织20xx届本科毕业生照片信息采集;

  11、组织检查实验教学执行情况;

  12、组织20xx届毕业设计(论文)题目申报与学生选题工作;

  13、制定20xx年实践教学工作计划,核算各单位实习经费计划;

  14、组织实习成果应用于实践教学专题研讨;

  15、组织研发《实践教学和毕业设计管理系统》;

  16、20xx年教育研究课题中期总结;

  17、印刷《高教论苑》第四期,20xx年第一期征稿;

  18、20xx年春季学期教材征订;

  19、编制20xx年春季学期学生教材发放计划;

  20、组织整理更名材料;

  21、收集、整理、归档年度教学工作档案。

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