中学教务处工作计划

时间:2022-04-30 13:53:36 教务处 我要投稿

中学教务处工作计划集合五篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,为此需要好好地写一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的中学教务处工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

中学教务处工作计划集合五篇

中学教务处工作计划 篇1

  一、工作思路

  围绕学校主要工作,以改进和加强教学常规管理,贯彻四步教学法、提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风,促进学生全面、和谐发展,全面提高我校的教学质量。

  二、工作目标

  1、进一步夯实教学双常规管理工作,从备课、上课、辅导、作业批改、考试等方面加强教学过程的监督和管理,切实提高学校的教学质量。

  2、逐步执行课程计划,完善课程设置的结构,贯彻推行四步教学法,聚焦课堂教学改革,突出质量意识,提高课堂效率。

  3、重视教师的业务学习,提高教师的业务素质,改革教师的评优工作,实行多维评价。

  4、以研究性学习,八大习惯养成教育活动、丰富多彩的社团活动等形式为抓手,促进学生全面,和谐、健康发展,推进素质教育。

  5、加强毕业班跟踪指导工作,有效提升中、高考升学率。

  三、具体工作及措施

  (一)强化过程管理,提高教学质量

  1、制订好教学计划

  各教师应根据学校及新课程方案要求制订好教学计划,要求全体教师务必将教学计划于第二周星期五前交教务处。

  2、严格教学秩序

  教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,坚决杜绝旷课现象。教师调课要经教务处批准。有早读和辅导课的教师应准时到岗到位,完成本职工作。请假或参加业务培训的教师应将假条送教务处,以便协调好课程,确保学校教学秩序的正常进行。

  3、做好教学五认真

  (1)备课要充分,要求做到三结合,即课程标准、高考考点与学生实际相结合,基本知识、基本技能与综合运用相结合,德育渗透、知识体系与心理素质相结合。

  (2)上课要精细,方法要灵活,要求做到三不,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。

  (3)作业布置与批改要落实到位。作业设计要精致,有层次,批改要到位,并督促学生整理好错题集。积极开展第二课堂,认真组织兴趣小组、优生及待转化生辅导。

  (4)辅导要及时,针对性要强。要为基础较差的学生提供发展的机会,为优秀学生提供更广阔的上升空间。

  (5)认真落实考试分析工作。分析要细致到每一题和每一个学生,具体到每一个学生的知识缺陷、能力差异,以促进今后的教学。

  4、认真做好学校的月考、期中、期末考试的命题、监考、阅卷、质量分析等工作,抓考风、促学风、正校风。

  5、教务处将定期召开学生座谈会,及时了解各年级的教学情况。

  6、对教师的教学情况,辅导情况、作业批改、请假情况及时反馈,发现问题,及时督促改正。

  7、指导并管理好图书馆、实验室等教辅部门的工作。

  (二)深化课堂改革,提升教学效率

  1、组织学科教师商定课程的教学内容,制定学科教学计划和复习计划。

  2、完善并积极推进 “四步教学法”,要求教师按照“四步教学法”开展教学工作,深化课堂改革。

  3、尝试高一年级的分层次走班教学工作。

  4、加强薄弱学科的教学工作。音、体、美等学科的教学要加强考勤、管理好学生的课堂秩序,使学生能够学到适用的技能,要把足球列入体育课的必修内容。

  5、加强理、化、生实验教学。理、化、生实验教学是教学不可分割的一部分,如果没有完成实验任务就是教学事故,将给予严肃处理。理化生老师要按照市教育局的要求开展实验教学,保证演示实验和分组实验的开出率。

  (三)做好校本教研工作,提高教师业务素质

  1、落实师德考核六项制度。师德建设责任制度,师德师风教育制度,从教宣誓和师德承诺制度,师德档案建设制度,师德建设监督制度,将将立德树人体现在过程中。

  2、与教研室紧密合作,以校本教研为依托,开好每周三一节的教研组会,让教师学有所得,扎实提高业务素质。

  3、改革教师的`评优工作。教师评优实行个人申报制,评优要包括学生对教师的评价、教师的出勤、教学成绩、听课、备课、作业批改、论文、课题、校本研究、学科能力竞赛成绩、教学大练兵活动成绩等条件,实行多维评价。

  4、继续开展学科能力竞赛的准备工作,做好教学大练兵活动,准备迎接市局开展的比赛。做好选送市级教学能手、学科带头人和榆林名师评选的准备工作。

  5、做好教师的业务档案,建立教师专业成长档案。

  (四)推进素质教育,促进学生全面发展

  1、继续开展“八大习惯养成教育”活动,培养学生自主学习、阅读思考、勤于写作、强身健体习惯。

  2、扎实开展学生的研究性学习、全员读书活动和社区服务活动,做好高中学生的学分认定工作。

  3、开展特色活动,继续做好管乐队、文学社的工作,组建汉字听写大赛训练队、田径队、篮球队、足球队、合唱团,选好教练员,做好工作计划,选好队员,踏实开展工作,使这些成为学校的亮点工作。

  (五)加强毕业班管理,提升高考升学率

  1、加强对高三、初三的管理。高三在下午第八节安排一节辅导,晚自习统一组织大练习活动,教务处协助年级组做好检查管理工作,并及时跟踪训练效果。

  2、指导毕业年级作好培优、补偏、抓临界工作,为完成学校中高考目标保驾护航。

  3、协调毕业年级做好毕业生档案填写、整理工作。

中学教务处工作计划 篇2

  我校以实施《xx区基础教育学校综合管理质量工程》为目标,紧紧围绕学校教学这一中心开展工作, 积极推进素质教育;认真学习教育理论,不断转变教育教学观念,提升教育理念,深化教学改革,深入教学研究,营造和谐氛围;强化质量意识,加强教学管理,向管理要质量,在管理中出成绩;维护教学纪律的严肃性和教学管理的权威性,自觉率先垂范,提高服务意识,为教学服务,为教师服务,为学生服务。

  一、目标任务

  坚持以实施《xx区基础教育学校综合管理质量工程》为重点,以学校的工作计划为指导,进一步树立“质量是第一生命线”的思想,坚持科学发展观,以新课程改革的核心理咨询念指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作,重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学管理;增强服务意识,提高创新能力,在服务中加强管理力度,在管理中提升服务水平,稳步提高教学质量,全面提高学生素质,为实现学校提出的“抓规范,求和谐,谋发展,实现学生成才,教师成长,学校成功,办人民满意的教育”工作目标而努力奋斗。

  二、主要工作目标:

  1.优化日常教学常规管理,形成教学管理、检查、指导的一贯性、规范化,制度化。

  2.加强新课程教材跟进培训和课堂教学研究,提高课堂教学效率;

  3.开展教学观摩、骨干教师示范、公开课的交流活动,提升教师队伍素质。

  4.坚持走“科研兴校,质量强校”之路,增强教科研工作的实效性。

  5.开展网络化教研的培训,建立健全学校教研组和个人的教育教学博客网,开展教师博客论坛。

  6.争取申报各级各类科研课题,走教学科研化之路。

  7. 充分利用远程教育资源,更新教研组常规教研活动,提高常规教研活动的层次和水平。

  8.校本教研逐步加强,全面建立“教师发展平台”:专业研修平台、集体备课平台、专题论坛平台、课题研究平台、录像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台,形成网络教研队伍。

  9.组织课改成果评选活动。从不同的角度、以不同的方式全面总结反思课程改革的得与失,发现和提炼课程改革的成功经验。

  10.抓好毕业班的教学管理,严格落实复习方案,打胜中考仗,认真组织好奥赛辅导与中考报名和阶段性考试的组织工作。

中学教务处工作计划 篇3

  本学期的工作重点是积极推进各项教学改革实验,优化实验教学过程。全校继续推进“一案三环六步”的教学改革,力求教师的课堂教学从教师的“教”转向学生的“学”,教师课堂教学要以“问题”为中心,多做行动研究。

  具体工作:

  1.学科组建设的推进,特别是集体备课教材整合,教研活动有效模式的构建与实践。

  2.结合课堂“一案三环六步”教学开展教师的行动研究,倡导以课题、创意设计、课堂实录等形式来开展。

  3.教学常规的保障与落实。包括备课、上课、作业布置和批改、辅导、考试等教学流程的管理。

  4.做好九年级备考、新七年级招生等工作。

  主要措施

  (一)继续推进学科组建设

  1.进一步优化集体备课的形式,加强对教研活动的管理。

  ①改革集体备课形式。集体备课的前提是个人备课,建立在个体没有充分研读文本的基础上的集体备课注定是无效或低效的。所以本学期每次集体备课前组内每一位教师都必须事先研读文本,在此基础上,每次其他教师分别进行说课、点评与总结,最后由备课组长根据事先准备的问题进行讨论。集体备课的内容要至少比上课内容提前一周。除教材文本的解读外,就教学工作中的问题在教研活动时进行主题研讨,主题切口要小,尽可能细化,如早读目标如何设置?早读如何组织更加有效?早读的检测有哪些方式?学生的预习如何指导?等等。

  ②对教研活动实施全程管理。集体备课每周一次,大组活动确保至少每月一次,每次活动都必须定时间、定地点、定主题。计划→主题→问题前置→分头准备→组织实施→过程记录(专用记载本记录)→报道(学科组活动要在校园网报道)→检查(教务处做好检查与记录)→考核(纳入学期考核)。每次公开课的内容应提前一周告知本组全体人员,凡开设的公开课必须在微格教室进行并摄像,认真组织评议,开课教师写出教学反思,要做到一人上课,大家得益,在观课议课中探索,在相互学习中感悟,从而切实提高教研实效性。学科分管领导要定期或不定期地参加教研活动,对教研活动的实效性进行督查与指导。

  ③继续重视教研风气建设,严格考勤与请假制度。凡排定的教研活动,因故不能参加的必须书面请假。

  2.做好校本练习的编写。各学科组根据本学科特点和本年级实际情况自行编写教学案,各学科精心编制适合我校学生实际的校本练习(学案),各年级使用作业本和校本练习,禁止自行购买学生统一使用的课外辅导用书,以切实减轻学生过重的学习负担,提高课堂效率,推进科学应试。学校将严格控制作业打印量和学生的课外作业。

  3.加强过程考核与数据积累,努力向制度要效益。

  4.有重点、有层次地推进组内教师的成长,强化外语特色。教师是学校最重要的资源之一。师资建设上我们既要整体提高,又要个体拔尖。推进师徒结对活动及教师的分层、分类培训。加大名师、中青年教师培养力度,促使其形成教学特色和风格,努力提升我校学科组在全市的知名度和影响力。

  5.重视组内各种资料的过程积累档案化、电子化。这是学科组和教研组常规考核的重点之一。学科组长和教研组长都要树立和强化档案意识,要将所有工作和活动开展的资料按时加以整理归档并及时上传。

  (二)严格教学常规管理,进一步规范教学行为

  教学常规管理的要求是“细”和“实”。本学期重点加强以下几方面:

  1.淡化教学案检查,加强随堂听、品课。备课组长、教研组长在检查过程中要公正、客观。

  2.严格时间、资料与作业管理。这是所有教改措施能否落实到位的前提与保障。资料印刷教务处将会同各年级备课组织、教研组长进行审核,并予以公示。对违反者按相关规定进行严肃处理。落实一日常规,向科学与自主要质量。严禁并严查拖堂、挤占挪用时间等违背教学规律的现象,切实保障学生的自主学习权利。作业的布置必须要精选和公示,学生作业必须做到“有批必改,有改必理”。

  (三)开发校本课程,提升学生综合素质。

  体育组对本学期的学生体育锻炼安排进行认真规划,并尽早付诸实施,确保学生每天一小时的体育锻炼时间。

  本学期要加强师生的阅读,建立良好的阅读习惯。

  (四)提高教研水平,扩大科研应用价值。

  1.引导每一个教师参与研究、明确自己研究方向及目标

  外驱力必须通过内驱力的激发而起作用。要培养研究型教师,就要激发教师的成才欲望,帮助他们调整好心态,使广大教师主动参与到教育教学研究中来,这是培养研究型教师的关键。力求让每一位新教师明白,只有主动研究才能更快的站稳讲台,让每一位中青年教师理解,只有主动研究才能使自己更有发展空间,让每位年长教师感悟,只有主动研究才能使自己职业永葆青春。

  各个教龄的老师有不同的研究方向,研究内容应主要限制在中小学课堂教育教学中的现实问题,以实践问题研究为主,个别十分优秀的教师可以从事一些理论研究。确立“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的基本理念。例如,新教师可以研究试题、研究学生,对课堂教学、对课例的研究;毕业班教师可以研究中考试卷、中考方向;有经验老师可以研究理论等,并形成成果在校内加以推广。

  2.稳步推进教学改革

  我校实行“一案三环六步”模式的教学改革已近2个年头,生本教育、学案导学等先进教育理念在教师心中有一定的影响力,如何在现有的基础上稳步推进教学改革,是我们接下来要思考的问题,真正落实“提高学案质量,减轻学生负担,提高教学质量”。

  3.负责学校教师校本培训工作

  配合上级教研机构,和校领导一起组织校暑期校本培训活动,制订培训计划等,

  4.管理教师论文及课题申报及结题工作

  (五)其它工作

  1.教务处内部进一步明确分工,落实责任,促进合作。本着主动服务的思想,加强与各年级、各学科的沟通与协调,确保工作落到实处。

  2.规范档案管理,包括各种考核记录、活动记录、获奖记录、学籍管理等,尽量实现档案的电子化管理。

  3.加强教材、教辅资料及印刷资料的管理,减轻学生负担,实用、有效、不浪费,尊重教研组和科任教师的选择。

  4.做好九年级备考、新七年级招生等工作。

  5.举行教学节活动。

中学教务处工作计划 篇4

  一、指导思想

  以"研究、指导、服务"为基本职责,以"将欲立人,先求立师"为突破口,以新课程实施有效管理为契机,紧紧围绕教育这个中心,努力构建"自主、宽松、协作、竞争"的工作氛围,夯实教育教学的过程管理。使学校的教育资源优化组合,使我校教师的师德形象和业务能力上一新台阶,确保学校教育教学质量再创辉煌。

  二、主要工作

  (一)以法治教,树立以人为本的管理体制

  1、严格执行国家课程计划,开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料。辅导用书要坚持学生自愿购买的原则,杜绝教师私自征订资料,如有违反,一查到底,绝不姑息。

  2、深入学习,认真钻研,将课程改革落实于行动中。

  要深入学习和钻研《基础教育课程改革纲要》《义务教育课程设置实施方案》,各学科《课程标准》,切实增强课程改革的责任感和使命感,明确课程改革的目的和任务,使教师在执行目标任务的过程中充分发挥各自的积极性和创造性,使之落实于备课和课堂中。

  3、学"规范",树师表

  全体教师要加强"规范"学习,注重师德修养,关心爱护学生,要主动俯下身子,倾听意见,教育学生要晓之以理,动之以情,严禁体罚和变相体罚学生。本学期将分年级召开两次学生代表座谈会,以征求学生对教师教育教学工作的意见或建议,并及时反馈给教师。

  4、创造机会和环境,形成力争上游的良好氛围。组织教师进行教学基本功竞赛,积极争取上好校外展示课,要请进来走出去,引导教师投入到教研改革中,使教师能把握每一次机会,发挥自己的每一份潜能,各自走向成功,形成力争上游的良好氛围。

  (二)以教学为中心,狠抓教学管理,打造教与学的"双赢"

  随着教改的深入发展,教学管理的内涵在不断丰富,管理的要求在不断提高,在教学中要始终不渝地遵循三条原则,第一是面向全体原则,每位教师对所有学生承担相同责任,不放弃后进生。第二是全面发展原则,每位教师要关心每个学生各种素质的综合协调发展,以其它方面的发展促进其文化成绩的提高。第三是主动发展原则,每位教师要把学生素质的形成过程理解为学生自身发展的过程,把全面发展素质要求变为学生自觉的行动,占领好学生发展的战略制高点。

  在新学期中必须进一步规范教学常规,确保教学质量的稳步提高。

  1、功夫花在备课上。各备课组教师要沿着"学生课堂上主体参与"这一主线,精心设计教案,努力体现"三高"和"三严"的备课原则,即认识高、站位高、标准高,严以律已、严谨作风、严肃态度。每份教案既要凝聚备课组全体教师的智慧结晶。也要体现各任课教师独特的个性、风格、特长,即既要有集备,也要有自备。教案内容应包含教学目标(知识目标、能力目标、情感目标),教学方法,教学重难点,教具(仪器、设备等),教学过程(教师活动、学生活动、设计意图),自备,配套练习,教学后每份教案应有教后感。教案要提前一周打印成册,送教务处备案。本学期将加大自备和练习两大部分的检查力度。

  2、本事显在课堂上。每位教师要合理安排教学的各个环节,利用好现有的教学资源,利用好教材中所蕴涵的思维发散点,充分展现学生的知识构建过程,多采用操作实践、观察讨论、大胆猜测等形式,养成学生乐思善思的习惯,用好教材中的习题和思考题,鼓励学生多层次、多侧面、多角度寻求解答途径,切实做到以教师为主导,以学生为主体,精讲多练,当堂巩固。教务处将组织人员实施不定期督查考核和跑课制度,及时反馈教学信息,做好服务指导工作,当好参谋。

  3、巩固放在作业批改和评讲上。要求习题精选,题量适中,评讲及时,要多找学生当面评讲,杜绝不布置或只布置不批改现象,继续执行作业批改次数制,语文25次,作文8篇,数学60次,英语50次,理化各30次,政史各20次,其它学科15次。学校将不定期检查作业布置和批改情况。

中学教务处工作计划 篇5

  一、指导思想:

  以“发展”为目标,以“创新”为动力,以“规范”为准绳,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂、和谐课堂。加强教学教研,深入学习“先学后教,当堂训练”的教学结构模式,打造科学有效的教学课堂,推进教学改革,提升我校的教学质量,从而加快高中健康有序发展。

  二、重点工作及任务:

  1、高三毕业班高考备考工作,努力在XX年的高考中我校一本及名校稳中有进;高一高二优秀学生的培养工作,要努力打造一批在全市统考前百强的优秀学生。

  2、加强教学教研,特别是集体备课制度的落实;推动“先学后教,当堂训练”教学模式在高中实质性发展;以赛课为抓手,想方设法加快年轻教师的成长。

  三、工作措施:

  (一)规范常规教学,加强督导检查。

  1、教务处要做到几个规范。

  规范查课的落实;规范检查制度的透明;规范教学教研的落实;规范考试及教学评比。

  2、规范教师集体备课的落实,确保集体备课不走过程。

  要求教务处主管领导配合学校领导要深入教研组,通过检查评比,拉开我校集体备课制度的序幕,重点研究课堂上如何组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课。各备课组的集体备活动每星期固定三节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善,在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。

  3上课要精细,方法要灵活。

  要求做到“三不”,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。努力探讨上学期所学习的洋思教学,打造高效课堂。充分利用多媒体教学和借助于三清教学,提高课堂效率,把时间还给学生。

  4、作业布置与批改要落实到位,训练及时,容量恰当。

  作业设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),尤其是高三毕业班,对“四精”和“四必”在离高考将近一百天的训练中一定要落实。

  5、高一高二侧重于对语、数、外学科的规范检查和抽查,同时规范我校高一高二特长课上课管理,教务处要及时查课,学生建立上课点名制度。

  教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。

  (二)强化过程管理,提高教学质量。

  1、教研组、备课组管理。

  继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲,精选习题。

  2、考试管理。

  认真组织好高三模拟考试、尽可能多的与外校联考,组织好高三的间周考,采用自己出题和与外校联考的形式,提升高三学生成绩。抓好高一高二月考和中段考试,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为,以考风带学风。

  做好各年级的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

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