教导处工作计划

时间:2023-04-13 14:37:24 教导处 我要投稿

关于教导处工作计划集合八篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的教导处工作计划9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于教导处工作计划集合八篇

教导处工作计划 篇1

  按照校长室的工作计划和要求,本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外,便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期,我校教育教学工作所面临的危机感,就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教育教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。根据校情,结合本教导处的工作实力。

  教研组长是教学研究的基地,是提高教师教学素养的保障,是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为,真正的教育教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节。本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点:

  一、教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立

  (1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足,及如何发挥他们的.潜在的能动性;

  (2)根据本组室的教学实际,按学校的教育教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标;

  (3)在分析本组室实际困难的同时,具体要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决;

  (4)教研组长在每学期结束时,要及时对一学期来的教育教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性交流。

  二、教研活动要进行合理的安排,要增强教研活动的有效性

  教研组长要深入到每一个备课组,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

  三、教研组长的教学常规管理

  (1)为加强各备课组的教育教学备课活动,教导处对每个备课组要进行每月一次的教案检查;各备课组的教案在学期结束前要整理成册,作为全校教师的教学资源共享;

  (2)按照教导处工作的要求,各教研组长要对组室里的教师进行日常的作业布置、作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的落实情况。

教导处工作计划 篇2

  一、指导思想:

  我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推进素质教育。以课堂为主阵地,以教育科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性研究,打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。深化课程改革,促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展。

  二、工作目标

  继续争创五个一流(一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量),构建“二三二三”发展模式,即学校以质量求生存,以特色求发展二个原则,教育优先,德育为先,素质领先三个意识,师生努力践行二个做到三个不比,即走进教育踌躇满志,走出教室意气风发,不比阔气比志气,不比聪明勤奋,不比基础比进步。再创四小新佳绩。

  (一)积极加强师资队伍的培养,高标准的建设教师队伍。

  “以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。本学期继续利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;继续要求各教师充分利用网络、图书资料等平台加强学习。

  1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

  2、抓好教师的业务学习。

  本学期校本培训要做到:

  ①自学与集体学习相结合。

  ②学习与观看录像相结合。

  ③学习与交流心得相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。

  3、要继续深入开展有效课堂教学的研究,通过研讨课、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高教师的执教能力。各教研组要及早落实各教师校级展示课的内容,认真计划,做好安排,结合个人教学特点开展有效的课堂教学尝试。每位教师要充分认识到听课是一次有效的学习机会,在听课过程中要认真记录,用心思考,在鼓励的基础上大胆指出不足,提出建设性意见,与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。提倡跨教研组、跨学科听课,利于学科之间的整合。

  (二)加强教育教学的常规管理,努力提高教育教学成绩。

  1、加强教学常规管理。

  全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。

  开学初对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,每学期教导处进行两次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解我校教师的教学情况。

  2、做好教学质量检测。

  强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节跟踪调查指导。要向课堂四十分钟要质量,每位教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,要多研究学生课堂的表现,提高教师在课堂教学中的适应能力与随机应变能力,让课堂真正成为学生发展的主阵地。

  学校在期末将对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。音体美等学科教师也要对学生进行评价,相应的学科也要做好质量分析,同时做好学生的操行评语。

  3、抓好体育与卫生工作,坚持每天的大课间活动,合理安排学习、活动时间,不加重学生课余过重负担。

  4、严格搞好保学控辍工作,搞好学籍管理。及时建立学生学籍档案,按规定办理学生的`转学手续。

  5、加强毕业班工作的管理,学期初召开毕业班教师会,期中测试后召开毕业班教学情况分析会,总复习期间召开毕业班复习研讨会。努力使毕业班成绩稳定在较高的水平上。

  6、进行诊断性的听课和评价活动,对教学上有问题的教师进行会诊。

  7、组织好学生系列比赛,如三年组学生朗读比赛、五年组学生成语大赛、四年组学生口算比赛、“科学在心中、创新在手中”手工制作比赛、一二年级学生写字比赛、七一有奖征文活动、开展地球我们唯一的家园主题班队会活动等,这些活动的开展不仅展示学生的风采,也丰富学生的校园生活。

  8、关心学生健康,做好健康、卫生管理工作,构建“绿色校园”。定时定期进行卫生健康教育和体能检测,加强传染病和流行性疾病的宣传与预防。校园净化美化,坚持卫生检查、反馈与评比制度,做到“早擦亮,午保持,晚扫净”,构建“绿色校园”。健全学生健康档案。

  9、积极做好学困生的转化工作。任课教师对学有困难的学生要建立好转差跟踪档案,认真分析摸底,制定出针对性的辅导计划,提倡教师利用时间给学生补习,做好这些学生的思想教育工作,帮助他们树立正确的学习观、理想观,从思想上重视,在方法措施上着力,帮助其进步,同时做好家访工作,争取家长、同学、老师的合力,做好学困生的转化工作。同时,做好特长生的指导工作,积极引导,进一步提高他们的素质和积极性。

  (三)充分发挥各功能室的作用,使之更好地服务于教育教学。

  加强对各专用室的管理,提高各室和教学学具的使用率。规范使用微机室、实验室、体育器材室、音美室、阅览室等专用教室,对现有的教学学具要充分使用,进行教学常规工作检查必查本项工作,使其最大限度地为教育教学服务。

  三、具体工作安排:

  三月份:

  1、做好开学初的各项准备工作

  2、各学科老师制订切实可行的教学计划、排好教学进度表

  3、“科学在我心中、创新在手中”手工制作比赛

  4、引领课(数学、语文、英语)

  5、三年组学生课外阅读比赛

  四月份:

  1、常规教学。

  2、教导工作安排(常规材料:教师各种计划、表册、教案、听课等)

  3、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记

  4、论文征集——如何培养孩子们的朗读能力

  5、开展地球我们唯一的家园主题班队会活动

  6、研讨课

  7、一二年组学生写字比赛

  五月份:

  1、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记

  2、说课比赛

  3、五年组学生成语大赛

  4、“展望未来放飞梦想”毕生思想教育会

  5、低年组学生珠心算比赛

  6、研讨课

  六月份:

  1、检查教案、作业、听课笔记、业务笔记。

  2、“庆六一展才艺显特色”吸收新队员大会

  3、研讨课

  4、班主任工作经验交流会

  5、教师技能大练兵

  6、“七一”有奖征文活动

  七月份:

  期末测评

教导处工作计划 篇3

  一、指导思想

  以教育局、教研室学年工作要点为指导,紧紧围绕辅导学校及学校工作思路,坚持“促进师生全面发展和终身发展”的教学工作方向,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。

  二、工作目标

  1.严格规范办学行为,教师个体明确教学目标、落实教学常规要求,不出现任何违反师德行为。

  2.抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,整体提高教育教学水平。

  3.更新以全面素质发展为主旨的质量评价观和认识观,继续深化素质教育,注重过程,保证质量,突出教学工作的中心地位,稳步提高学科教学质量。在区对中心小学一级的学科成绩抽测中,各项指标力争超瓜沥片常模。

  4.加强学生素质全面化、个性化发展,各项竞赛综合成绩力争进入本组前八名,体育综合成绩争取不扣分。

  5. 新生入学率100%,巩固率100%,近视率没有明显增长,控制在20%以下。

  三、工作措施。

  ㈠ 加强队伍培训 提高教师队伍素质

  学校教育的发展需要一批职业道德高尚、业务精良的教师队伍,学校教育教学质量提高的关键是提高教师的业务水平,通过加强校本教研,从学校的实际出发,研究在教育教学中发现和存在的问题,有效提高教师教研能力和教育科研水平,更新教育观念,用全新的理念指导教育教学,切实转变教师教育教学行为,进一步提高自身业务水平,从而促进师生和学校的全面发展。

  1.强化学习培训,更新知识结构。

  学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野都是新时代的教师所必须的。在日新月异的知识经济中,在锐意变革的教学工作中,我们都会感受到前所未有的压力和挑战。因此,我们必须不断学习,努力构建理想的知识结构。知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取,加强学习,发扬团队精神,精诚合作是我们的工作方式。在辛勤耕耘的同时,要及时给自己“充电”:读读人文专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提高自身的文化品位,提升自己的理论水平。

  2.专家引领,拓展全新视野。

  专家引领是教师专业化发展不可或缺的因素,否则校本教研就会在同一水平线上反复,难以迈出实质性的步伐。应充分发挥学校中区、市级优秀教师、教坛新秀的作用,并创造“走出去,请进来”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念的刷新、行为的改变。加强骨干教师外出听课及培训的机会,将所听到的前沿理论信息或学习培训领悟利用周前会议的时间进行集中交流,促进自悟又与人分享,使教师能获得更新的教学理论与信息,更好的为教师提供教学的研究方向。

  3.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,实施师徒结对“兰心工程”活动,给年轻教师“架梯子,压担子,搭台子”,在外出学习、取经的机会上向优秀青年教师倾斜。同时发挥教师的群体作用,在学校、教研组层面,利用示范课、达标课的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。

  ㈡ 打造生态课堂 发挥校本教研功能。

  卢梭说过:教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为,否则必然产生本性断伤的结果。“生态的课堂”鼓励远离封闭的室内教学和“填鸭方式”,提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习,使得师生在“教师善教、乐教,学生乐学、能学”的和谐课堂环境中受到润泽,让每个学生享受到人生最初阶段的快乐,而绝不是“劳役”,更不是“苦役”“让每个孩子走向成功”。

  1.教研活动常规化:提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校结合教研月活动积极开展形式多样的课堂教学研讨活动——同课异构教研课、骨干教师示范课、新教师汇报课、中青年教师常态课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。在此,要求我们三年内的新教师能每一学期上一堂新教师汇报课,五年内的老师一学年内能上一堂展示课,40周岁一下的老师,能在一年半的时间内实现一次全员轮回展示,在不断提升自我课堂教学能力的同时,也为新教师创造更多听课及学习的机会。

  2.教研行为自主化:各教研组在针对教导处教研月统筹安排的教研活动之上,更可以在本教研组内不定期的开展组内活动,运用轮流制、小专题式等形式,在活动中,主动与同事交流教研或实践中的成功与失败的点滴。在组内形成浓厚的教研氛围。组织上到位:期初各教研组制定教研计划,制定好教研组活动安排,同时,要求教师主动参与各类教研活动,由"被动学习"变为"主动学习",由"被动研究"变为"主动研究",让课堂教学成为“立身为师”的生命共识

  3.教研主题专题化:各教研组制定教研活动计划时,确立各学科组本学期的研究主题,尽量做到"两个结合"。一是与课题研究相结合,教导处开展教研活动要与各学科组的课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合,根据本学期校本培训主题、培训内容开展教研活动切实提高各学科组教研活动的有效性。

  ㈢ 以质取胜 树立教学质量观

  学校要坚持以质立校,教师要坚持以质立身,树立“以质取胜”的教学质量观势在必行。作为学校、教师都要力争做好“质量”这个关键词。

  1、加强集体备课:要提高课堂教学质量,实现课堂教学效率提升,功夫下在课前。虽然我们习惯于孤军奋战,独思独行,但一个人的智慧毕竟有限,只有更好的融入到集体中,充分发挥集体的优势,碰撞认知的火花,才能更好把握年段的教学主旨,教材的特点,有助于课堂教学过程的把握,提升课堂效率,提高教学质量。

  期初,各备课组长统筹安排好集体备课时间与内容(教导处下发集体备课时间表,根据备课组提供的时间,定时抽查),各组内成员要严肃态度,充分发表,集众人智慧,提升集体备课的效率。在集体备课内容安排上,备课组长及时进行分配,落实到人。各组员能结合组长分配的任务,认真钻研教材,对每个单元的教材做到“四个明确”:明确本单元的教学内容、明确本单元知识与前后知识之间的联系、明确本单元教学目标、明确教学的重难点和关键。做到“三定”:定时间、定人员、定中心发言人;做到“四个统一”:统一教学目标、统一教学课时、统一教学重难点、统一双基及能力训练要求。这样既加强了教师之间的学习交流,做到资源共享,同时又减轻了教师的工作负担,提高备课实效,为优化课堂教学做足准备。

  2、力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,做好“30+10”的'课堂教学模式,教师少说些,学生多讲些,难点突破讲,重点着重讲(语文老师要学习数学老师精简扼要的说话方式,保障课堂效率);充分利用10分钟的随堂练习,及时巩固和反馈,了解本堂课的教学实效。同时,充满忧患意识,把后进生消灭在平时。能经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,针对性分析他们存在的不足与弱势,多利用时间进行辅导,尽最大可能摘掉后进学生的衣冠,从根本上提升教学质量。

  3、加强过程管理。教学质量是在一个个教学环节、教学单元、教学周期,以至整个教学过程中一项项形成、一点点积累、一步步提高的。作为课任老师要努力引发对所任学科以及本班学生的“实力估量”,要做到心中有数。认真分析学期的考试情况,找到学生在教学过程的薄弱环节,使教学真正为学生的学业服务。本学期,在年级组内继续实行学科质量过程管理,由年级备课组长统筹安排,统一试卷,统一时间,统一标准,组内交换阅卷等,有计划有组织的进行开展,对监测结果进行统筹分析,对存在的问题进行及时说明,提出整改的要求。

  ㈣ 以社团活动为载体,完善长小人才库。

  1.加强艺体教师自身素养,凸显个人教学风格,实现一专多能。创造机会,培养有潜力,思想素质高、有特长的老师作为社团辅导老师,并尽量创造机会,让他们参与进修提高。本学期,各社团在第三周前完成学员协调和补充工作,各社团的学员数量要得以保证。

  2.保证活动时间,科学规范管理过程。要充分保证社团的活动时间,按照教导处统一安排的时间和地点开展训练,训练量不得低于每周2课时,并纳入到课时计划中。同时,能认真填写《社团活动记录》,教导处将定期进行检查。

  3.做好协调,保障有潜力的社团队伍,继续开展参加各级竞赛的社团活动,把辅导时间纳入课时,科学管理,提高实效,把实绩与奖励挂钩,争取出好成绩

  4.多方式展示,进一步激发学生的兴趣。社团要定期展示辅导成果,既检测训练成效,又可以展示学生特长,激发学生的自信,提升自豪感。

  5.规范学校特色项目——笛子社团制度,保证笛子特长生的梯队培养。

  ㈤ 其他各项工作

  1.严格落实减负制度

  要严格控制学生在校活动总量不超过6小时,确保学生体育活动时间每天不少于1小时,严格禁止教师以任何理由为学生代购或向学生推荐各类教辅资料。要严守三条底线即:执行课程计划、减轻学生过重课业负担(作业量要严格控制在教育局文件精神内,一二年级不留书面回家作业)、不乱办班。坚决杜绝体罚和变相体罚学生这些行为的产生。

  2.严格学籍管理

  严格按规定做好学生的入学、转学、插班、休学、复学等的相关工作,要做到各类手续齐全,各相关信息齐整。严禁招收未经户籍辅导学校同意的学生,尽可能杜绝所谓的“旁听生”的存在。

  3.严控各类竞赛

  积极参加教育局、教研室及上级教育行政部门发文的竞赛活动,做到赛前精心组织、赛中严格管理、赛后总结反思,校际竞赛要严格控制,做到“合理选择、统筹安排、校长审批、公平公正”,杜绝因竞赛而导致加重学生课业负担。

  4.要充分利用媒体,精心组织成果展示会、教学开放周、家长会等活动,加大宣传力度,积极宣传新课程改革的意义和理念,让全社会都来关心、支持我们的教学工作。

  5.加强以课程标准为基础,能力为核心的学能考试命题研究,发挥考试命题对教学活动的正确导向作用,发挥考试结果对改进教学的反馈指导作用。

教导处工作计划 篇4

  一、指导思想

  本着“立足当前,着眼长远,遵循规律,科学发展”的工作思路,坚持“面向全体,注重基础,分层优化,整体推进”的工作策略,围绕一个中心(基础教育课程改革),突出六项重点(师德教育、三风建设、课堂教学、校本研训、教学评价、远教应用),完善三项制度(集体办公制度、说讲评一体化制度、问题即课题制度),实现一个提高(教学质量)的工作重点,全力以赴保证三年总体目标的稳步推进。

  二、主要工作

  1、进一步完善教学常规管理,加强教学质量监控,提高教学效益。

  2、狠抓“三项制度建设”,加大我校课改力度,提高教师业务能力与水平。

  3、加强师资队伍建设,积极开展各项教学评比活动,在校级评优的基础上向上级推荐学科带头人,教学能手。

  4、进一步推进我校教育信息化建设进程。

  三、主要措施

  1、加强过程管理、狠抓常规落实。

  ⑴要求教师务必做到:精心备好教案,要有详细的教学过程、合理的教学方法。在备课上下功夫,坚决做到不备课不上课,及时撰写教学反思;精心设计好每一个教学过程,改进教学方法,面向全体学生,上好常态课,要从基本的课堂常规入手,提高常态课的质量;精心布置作业,提倡分层布置,并严格控制学生的课外作业量;课外辅导要紧紧围绕“提优辅差”这一目标,既要面向全体,又要因材施教,努力使每位学生有所提高;学生作业做到全批全改;阶段测试内容要精选,测试卷要做到“发必收、收必批、批必讲”,及时汇总分析。

  ⑵教导处每月对全体教师的“五本一卷”进行一次集中检查、登记,并按质、量及教学实施情况进行评比,评比结果在适当范围进行通报,并将评比结果存档作为教师考核的一项内容。

  ⑶推行“说讲评”一体化听课制度,加强教师间的学习交流,听课时要求做到“有听必评”,领会其长处,指出其不足,切实提高听课效益,通过听课选拔出讲课优秀的教师参加上级部门组织的赛讲活动。要求各教师本学期听课不少于20节。

  ⑷认真落实集体办公制度。

  ⑸加强考试工作的管理。

  2、加强科研工作,提高教师业务水平

  ⑴课题管理。

  ①根据市教育局文件精神,组织教师做好课题的审报工作;

  ②课题组结合各自课题制定切实可行的计划与方案,列出本学期的实施计划,包括学习安排,操作步骤,目标达成情况等;

  ③加强对课题的指导,了解各课题组的进展情况,协调有关问题的解决。

  ⑵加强业务学习。

  要求每位教师读书笔记不少于1万字。

  3、以课改为重点,开展丰富彩的教研活动,打造高素质的'教师队伍

  ⑴建立和完善校本教研制度。

  ⑵进行课改教学研讨。

  教师面对课改,围绕“转变学生学习方式”开展教研活动,教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己的教学方法展示出来,共同发现不足,找出改进的地方,逐步提高教学水平,提高教师课程建设能力,实施能力和研究能力,努力建设一支高素质的教师队伍,以适应课改的需要。

教导处工作计划 篇5

  一、指导思想

  本学期教导处工作将在学校的领导下,认真贯彻落实区教育局有关教研会议、文件精神,以深化常规管理为重点,以提升教师课堂教学能力为核心,以提高教师专业化水平和教学质量为目标,深化课程改革,夯实校本教研,优化课堂教学,进一步提高管理实效,全面提高教育教学质量,实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。

  二、工作目标

  1.促进教师队伍建设,加强师资培训力度。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,通过“名师培养工程”、“骨干教师示范送教”等活动切实发挥其作用,以点带面促良好教风的形成。

  2.狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,不断提高教育教学质量。

  三、工作重点

  (一)加强引领,提高教师队伍素质

  狠抓队伍建设是我们当前的重要任务。本学期将通过一系列的培训、研究、竞赛展示活动,引领教师转变观念,锤炼教师教学技能,培养一支高素质的教师队伍。

  1.加强理论培训,改变教育观念。进一步加强新课改理论学习,转变教育观念,形成特色的教学模式。积极组织教师自主发展,向名家学习,紧密结合自己的教学实践,改变陈旧的教学观念,求实共进地提升自己的教学与理论水平。通过人社局和师训中心的在线学习与考试的平台提升教师业务素养。

  2.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,利用“未来名师培养”、送教下乡等教学展示评比活动的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。

  (二)科学管理,扎实抓好教学常规

  1.严格执行课程计划。按照省课程设置标准,开足开齐上好各类课程。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定,严格控制学生在校时间。

  2.抓好教学常规工作,规范教学行为。教研组要组织教师学习有关教学常规管理制度,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,每学期两到三次,由教导处组织相关人员对任课教师备课笔记、作业批改、辅导学生等进行专项检查,同时根据检查的实际情况给任课教师适当的评价,及时讲评通报,并作为教师年度绩效考核的依据。

  加强教研组长、备课组长的.专业引领,引导教研组长、备课组长创造性地开展教研,以课例研究、教研沙龙、主题研讨等多种形式,灵活地展开教研组、备课组活动,杜绝教研活动流于形式,确保教研效果。教研组每2周至少1次教研活动,各年级备课组每学期正常开展4-6次活动,教研组、备课组活动,做到目标明确,针对性强,以能解决我校教学教研中的实际问题为目的。本学期,田曙光校长将亲临“润泽讲坛”,做教学经验指导报告。

  3.重视加强艺术、体卫工作,确保学生身心健康。学校加大体育教师的管理力度,严格规范体育课教学,全面落实课间体育活动制度,逐步探索大课间活动的开展,积极组织开展区级北片体育学科协作教研活动。高度重视学生体质健康监测工作。

  (三)、认真高质量的完成区级教研活动:1、语文学科未来名师培养工程----杨洁;2、送教下乡------人员待定;3、语文省级课题的继续开展研究。

  (四)、做好家校合作工作,召开不同年级家长会,和家长面对面沟通,共同搞好学生的身心健康发展。配合学校大队部,开展各项学生活动。

教导处工作计划 篇6

  一、指导思想

  教导处根据教育部关于全面深化课程改革、培育和践行社会主义核心价值观实施意见的核心精神,贯彻落实教育部《关于全面深化课程改革,落实立德树人根本任务的意见》、省教育厅《关于深化义务教育课程改革的指导意见》精神和温州市教育局《关于进一步提高中小学教育教学质量的若干意见》,关注学科核心素养,深入课程改革工作,提高教师专业能力,助推我校教育教学质量整体提升。

  二、工作思路

  新学期,教导处工作根据学校五年发展规划与学校工作思路的要求,围绕一个中心,强化五项工作,实施一项试点项目。

  围绕一个中心:提高学生的核心素养。

  强化五项工作:

  1.聚焦学科核心能力,加强育人功能

  2.探索课程规划路径,推进课程改革

  3.强化课堂教学研究,深化教学变革

  4.深入教学常规调研,夯实教学常规

  5.完善学业评价机制,提升教学质量

  实施一项市评价试点项目:以《候鸟飞行记录单》为载体的学生综合素质评价实践研究

  一、聚焦学科核心能力,加强育人功能

  林崇德教授代表的官方团队给予“核心素养”的概念界定是:学生发展核心素养是指学生在接受相应学段的教育过程中,逐步形成的适应个人终生发展和社会发展需要的必备品格与关键能力。我们学校核心素养的构建以孩子的终身发展为指向,依据联合国教科文组织提出的核心素养的五个维度:1.学会生存,2.学会选择,3.学会探索,4.学会共处,5.学会飞跃。

  1.学会生存:

  生态理念、生命意识、顽强毅力、耐挫抗压、强身健体

  2.学会选择:

  标准意识、理性思维、果断决策、灵活变通、适性发展

  3.学会探索:

  科学精神、敢于挑战、崇尚真知、自主实践、善于迁移

  4.学会共处:

  多样视角、尊重差异、平等自由、群体合作、共责共赢

  5.学会飞跃:

  远大志向、全球视野、追求卓越、创意表达、高位发展

  本学期,我们的重要任务根据学校核心素养的构建,明确学科育人功能,培养核心素养。各年级组聚焦学科学段特点,构建下小各学科核心素养框架,开展学科核心概念与核心能力的专题研究及学段之间的教学衔接研究,把学科核心能力和学业质量要求落实到常规教学中。以学科备课会和学校研讨会为载体,开展研究讨论每位教师准确把握教学的深度和广度,推动全科育人、全程育人、全员育人。

  二、探索课程规划路径,推进课程改革

  (一)从实际出发,完善课程体系

  贯彻落实《浙江省教育厅关于深化义务教育课程改革的指导意见》,强化选择性教育思想,依托市教研部门各专题研究,全面铺开,积极推进,深度思考建构“基于整体优化的义务教育课程体系”。加强课程学习意识,组建课程建设团队,深入研究上学期构建的课程体系,出台《下小深化课程改革推进行动方案》,指派学科骨干教师参加课程改革培训行动会,邀请不同领域的专家前来指导,着重把研究点放在基础性课程和拓展课程的夯实建设上,进一步丰富课程资源,不断完善课程体系,促进学生全面而有个性地发展。

  (二)培育特色项目,打造“精品课程”

  为了推进课程改革,本学期要加强培育特色项目,建设精品课程。参照县里精品课程评比的.要求,开展系列培训活动及项目推进研讨工作,整理相关材料(如陶艺课程、硬笔书法课程等),争取至少有一二项精品课程参评。

  (三)开发学校课程,推进实施工作。

  我校以课程建设为突破口,教学、科研、德育三线合力,共同构建“国家学科课程、地方课程校本化、综合实践活动序列化、学校课程和社团建设整合化”的课程实施体系,培养具有鲜明个性和特长的下小人。

  具体措施如下:

  1.召开组长及其成员会议,再次明确任务;

  2.各课题做好阶段性的小结工作;

  3.收集各学科校本拓展课程开发的精品教案和课程纲要,根据主题逐步完善课程内容;

  4. 形成学科年段课程教材;

  三、强化课堂教学研究,深化教学变革

  本学期各学科继续实施主题式校本教研制度,以课题研究为载体,以“课堂教学方式变革”为抓手,推进“有效学习”课堂研究,深化课堂变革,促进教师专业水平的提升。

  1.制订教研规划。各学科教研组制定详尽的教研规划,由教研组长执笔,组成员共同探讨、形成。发挥学校骨干教师小团体的指导作用。

  2.开展主题研究。围绕研究主题,开展灵活多样、讲求实效的教学研究活动,教学反思交流活动,注重调动教师的积极性,加强对青年教师的培养。同时,主题教研活动采取一人观点报告、一人文本解读、一人上课、一人评课,不分年龄,人人参与,分工合作,并在此基础上推荐作专家引领公开课。让教师始终以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为。具体要求如下:

  语文、数学校本教研任务分配:每个年级每次大组校本教研活动所承担的任务:1人上课、1人评课,1人观点报告(含文本解读)、其他人参与书面议课。凡是没有承担过大组上课和观点报告任务的老师,在小组内上汇报课。语文推荐2位教师作专家引领公开课。数学组推荐2位教师作专家引领公开课。

  英语、科学、体育校本教研任务分配:每次活动,1人上课,1人观点报告(含文本解读),1人评课,其他人参与议课,凡是没有承担过上课和观点报告任务的老师,上汇报课。

  音乐、美术、信息、品德组校本教研任务分配。尽量争取本学科有上课、有评课、有文本解读、有观点报告。如音乐美术学科各有3个老师,1人上课、1人观点报告(含文本解读),1人评课。凡是没有承担过上课和观点报告任务的老师,上汇报课。信息技术学科2人,1人观点报告兼评课,1人上课。品德学科3人,1人观点报告,1人文本解读,一人评课。

  四、深入教学常规调研,夯实教学常规

  执行《关于切实减轻义务教育阶段过重课业负担的通知》精神,严格控制作业量,继续实施节假日不布置或少布置作业,严格杜绝非规定教材教辅进入学校,确保在轻负担的前提下实现高质量。

  教师要认真落实备课、上课、作业、辅导、考核“五认真”制度,形成“备课从严、上课尚实、作业求精、辅导务全、考试树正”的教风。进一步完善集体备课制度,确保独立备课、教研组研讨、个性化修改、教后反思“四到位”。进一步加强作业批改管理,实现教师自做习题、《教师作业批改记录促进本》、二次批改、对后20%学生辅导“四严谨”。

  加大教学常规检查的力度和密度,定期检查与不定期抽查相结合,从教学常规、教学质量、专业行动等方面入手并纳入到量化考评中,期末进行教学常规优秀评比,并展示优秀作品。逐步完善课堂常规管理制度,教师要按课程表上好每一节课,不能随意调动或增减课时,值周领导参与巡视监督课程计划的落实。

  1.完善巡课制度,优化过程管理

  我校立足规范,优化过程管理,以巡课的形式,不定期“飞行调研”加以监督,本学期校级领导将利用三个时间段期初、期中、期末,对常规教学工作进行调研,促使教师遵守教学常规,保证课堂40分钟质量。

  2.规范短课管理,保证短课质量

  为了不折不扣地执行我校的新课程设置任务,保证周一至周五的短课质量,严格要求各班要有效科学地安排本学期的短课计划,认真备好每一堂短课,准时到岗,精心组织学生学习。具体安排如下:

  星期

  内容

  负责人

  周一

  德育漫谈

  正副班主任

  周二

  经典诵读

  语文老师

  周三

  思维体操

  数学老师和副班

  周四

  快乐书写

  班主任

  周五

  (三-六年级)口语英语

  (一二年级)表情朗读

  (三-六年级)英语老师和副班

  (一二年级)副班

  3.发挥“互联网+”的应用优势,落实教学常规评比

  进一步落实《温州市小学各学科教学常规》,以关键问题为重点,以学习活动为抓手,继续做好开展的小学各学科“新常规新设计”(下册)评比工作。重点落实《浙江省教育厅办公室关于改进与加强中小学作业管理的指导意见》,提高“教学—作业—评价”改革的一致性,举行各学科“新常规·新作业”教学研讨活动,收集关于作业改革的好方法、好经验和好成果。努力做好一师一优课的推荐工作。充分发挥“互联网+”的应用优势,,以信息化促进教研方式的转化,启动优课资源库建立,实现教研资源的实现共享。

  五、完善学业评价机制,提升教学质量

  本学期继续开展学科学业质量评价改革研究。关注用数据分析来科学判断经验和问题,以利改进。经市教育评估院初步审核,下塘小学拟定为温州市第二批教育综合评价改革试点学校,我们学校申报的项目是以《候鸟飞行记录单》为载体的学生综合素质评价实践研究,这是一次机会也是一次挑战,在新一轮课程改革和综合素质评价改革的大背景下,为了把教育部《关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通知》精神真实落地,我校基于学生立场,筹划建立了有利于促进学生全面又个性发展的评价机制,设计使用了1——6年级《下塘小学候鸟飞行记录单》,将综合素质评价真正落实到位,落实到学生个体。这是本学期我们要完成的一个重要任务。抓住这个机会,我们教导处牵头申报20xx年温州市教科规划课题,研究方向为评价与质量监测方向的,申报的题目是《校本化的学生综合素质评价报告单的研发与实践》。这个课题的研发与实践作为市评价试点学校的一个载体。

  加强小学段过程性评价、项目式评价和和综合性评价。以“期末质量分析会”为主要载体,以“考试——诊断——教学改进”为主要环节,继续开展考法和学法研究、教学诊断和教学改进跟踪研究,让检测不仅停留在关注成绩分数,而应该关注成绩形成的路径,充分发挥质量检测的最大效用。持续关注后20%学生学业质量变化情况,加强后20%学生的学业和学习研究,不断促进教学质量均衡发展,主抓毕业班质量检测,明确我们教学工作中存在的问题,进行有针对性地改进,以点带面夯实教学质量。

  为了促进学生的综合发展,学校将开展“我会学”学生学业评价方案中的系列活动。

  “我乐行”各项传统项目竞赛

  年级

  活动项目

  负责人

  时间

  各年段

  古诗考级

  语文教研组长

  第12周

  三至六年段

  现场作文比赛

  潘霞霞

  第13周

  二、四年级

  秀秀乐-秀秀铅笔字、钢笔字

  陈光超丁益武

  第14周

  三至六年级

  查字典比赛

  语文备课组长

  第15周

  二——六年级

  笔算过关

教导处工作计划 篇7

  根据学校工作要点及学校工作计划安排,本学期教导处工作重点是:学习新课标。转变观念,面向全体学生,关爱每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教育方针,加强教学过程管理和教学研究,合理运用现代教育技术,提高教学效率,全面提高教学质量。

  具体搞好以下几方面工作:

  一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度

  1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深入各学科组参加教研活动,坚持领导听课制度。

  2、组织好每学期的教育理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的实用性,学习效果的实效性。组内公开课每月一次。

  3、领导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态,及时反馈,调整,指导教学。

  4、开好每月一次教学情况分析会,即使掌握教学情况,调整工作重点。

  二、加强教学研究,提高学习效率,全面提高教学质量。

  根据学校工作要点及校工作计划安排,本学期课堂教学目标,实施爱心教育注意个性,在合作,自主,探究的.过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。

  具体实施:

  1、开设全校研究性公开课3节,教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教育手段。

  2、加强对学科组的指导,认真研究各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作计划,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。

  3、组织教师开展“六个一”活动,即:认真上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的变化。

  4、本学期各科教研课题:合理运用现代教育技术,提高教学效率。开展“六心”自律教育活动,即:精心把握教材,尽心改进教法,用心锤炼语言,细心积累资料,专心学习理论,热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:

  (1)、校长——教导处——教研组——教师,

  (2)、教师备课——上课(教师)——听课(领导教师)——评课(领导教师)——上课教师总结,从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的研讨。

  5、认真组织教师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有计划、有落实,不搞形式主义全面提高教师业务水平。

  6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。

  三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

  按计划对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必须有教学进度安排表,教案、计划,要具体,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。

  四、开展学科竞赛

  本学期共组织学科竞赛五次:

  1、电脑制作比赛

  2、五年级综合知识竞赛

  3、作文比赛

  4、优秀教案评比

  5、优质课评比,

  教导处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。

  五、做好日常管理工作

  学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料详细,摆放整洁,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。

  六、具体安排见校历

教导处工作计划 篇8

  一、指导思想:

  以教育局相关要求为指导,认真贯彻落实教研室教学会议精神和校长室工作思路。立足于学校教育发展的实际,以“高举质量大旗”为工作主线,精细规范教学过程的基本环节,努力促进学校教育质量的全面提升。

  二、工作要点和措施:

  1、规范教师教学行为。加强教师职业道德教育,杜绝体罚和变相体罚现象,通过教学制度落实,使教师更具有高度的事业心和责任感。

  2、加快教师业务成长。开展互听互评课活动。在本校内开展每学期举行的优质课教学活动。努力争取参于省、市级课题研究。力争加快教师业务水平较快成长。

  3、加强对教学工作的过程管理。

  (1)严格执行课程计划。坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,加强日常巡课、随堂检查,发现问题当场解决,并进行记录。

  (2)从教师方面:认真抓好教学工作,以认真教学为中心,明确任务,加强管理,务求高效。并将检查情况作为教师考核情况之一。

  首先,不可无教案进课堂,备课要前于上课,要求要有储备课时。学期教学计划和课时计划制订要切实、完整、详略得当,教学反思撰写及时,内容真实。届时教导处将采用自查、互查、抽查等不同形式开展检查。

  其次,抓好课堂教学主阵地。要积极创新“轻负高效”的教学方法,注重学生全面发展,着力培养学生的创新精神和实践能力。有选择性的确定个别年级个别学科开展新颖教学方式的尝试和探究。教导处将加大日常听课力度,听课后及时同授课者进行交流,提出改进意见。其他听课老师要认真填写听课记录,积极参加评课,(一学期,教师听课应在8节以上)共同促进课堂教学质量的提高。

  第三,要提高作业练习的效能。做到精炼适量,作业格式要严格按照学校规定,教师批阅要规范,并注重学生作业订正、辅导工作。

  第四,要注重学生辅导、培优转差工作。对于学困生要从多方面引导入手,重视良好学习习惯的培养,重视尊重这类学生的学习心理感受。力争在期末统中考出优异成绩。

  (3)从学生方面:a。抓好学生学习行为的改进,养成良好的学习习惯。b。培养学生“乐学、勤学”的心态,努力引导学生体验成功的喜悦,从而激发学生学习的内动力,提高学习乐趣,培养学生积极主动的`学习心态。要求教师平时要创新学习方法,灵活应用评价手段,使学生乐于成为学习的主人。

  (4)开展学科质量调研。有计划的增加调研的密度和广度,以便通过调研反馈使教师制订相应措施,加强和改进薄弱环节,全面提高 教学质量。

  (5)规范小学科常规。在抓好语、数、英科目的教学常规管理的同时,认真做好其它小学科的课堂教学规范工作。提高教学质量,促进学生素养的全面提升。

  4、加强教研组建设。教研组要充分发挥教研组长主动性和职能作用,要创建特色学科,优势学科,培养学科人才。认真落实教育局提出的课前说课活动。